결혼을 하고 난 후 가장 큰 고민은 이거였다.
과연 좋은 아버지가 될 수 있을까?"

책도 엄청나게 찾아서 읽었다.

드러내지 않는 것, 감추는 것이 성숙하고 어른스러운자세라고 크게 착각하며 살게 됐다. 본디 사람이란 당연히 실수투성이 아닌가?

내가 온몸으로 부르짖고
부딪쳤을 때 그것이 비로소
언어가 되어 상대의 마음에
진심이 전해진다.

아이들은 달라진 환경에 굉장히 예민하다.

나는 시하와 나를
‘부자‘라고 얘기하지 않는다.
‘콤비‘라고 표현할 때가 많은데실제로도 그러면 좋겠다.

시하는 핑크색을 좋아하고 공주가 되고 싶어 할 때도있습니다. 그런 시하를 저는 응원하고 지지해주려고요.

남자답게 키우는 건 뭐고여자답게 키우는 건 뭔가요?
그냥 시하답게 키우면 안 되나요?

더 이상은 참지 못해서였을까? 어느 날 가장 친한 사람이누구인지 뒤지기 시작했다. 친함의 기준이라는 것도 없이무작위로 떠오르는 누군가를 평가하고 감별하기 시작한 것이다.

외면 방법은 다른 의미로 효과가 있긴 있었다.

‘아무리 부모여도 자식이 다 희생할 필요는 없어.

엄마 여자,
여자엄마

프리랜서로 사진을 찍는 사람이 정기적으로 일을 받으며본인의 스튜디오를 운영한다는 건 금전적인 문제를 떠나엄청나게 치열한 그 세계에서 엄청나게 열심히 선방하고 있다는 뜻이다.

누군가 이런 말을 했었다.
직장에서 엄마의 태도란,
직업 없는 여성처럼 아이를 기르면서아이가 없는 사람처럼 일해야 한다고.
지금도 원지에게는 파도가 치고 있다.

아이에게 끼니를 먹인다는 건너무나 당연하지만 가장 어렵고 힘든 일이다.
한숟갈, 한 모금이 이렇게까지고마울 수 있다니 놀라울 따름이다.

다수가 보기에 좋고
그게 설사 옳다고 해도
개인에게 강요하지
않았으면 좋겠다.

어린 시절의 나는주인공 철이나 메텔에겐아무런 관심이 없었다.
호기심을 자극하는 건 단 하나.
우주를 달리는 기차였다.


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오늘은 이런 시가 내게로 왔다.....

선인장

이해인

사막에서도
나를
살게 하셨습니다.

쓰디쓴 목마름도
필요한 양식으로
주셨습니다

내 푸른 살을
고통의 가시들로
축복하신 당신

피묻은
인고의 세월
견딜힘도 주셨습니다

그리하여
살아 있는
그 어느 날

가장 긴 가시 끝에
가장 화려한 꽃 한 송이
피워 물게 하셨습니다



어느 덧 2022년도 마지막 달력에 중반에
접어들고 있다.
사람들을 상대하다 보면 마치 고슴도치나
선인장 가시처럼 날카로운 사람들이 있다.
그러나, 대화를 나누다 보면 대다수가 방어수단으로 가시를 품고 있는 경우가 많다...

자신을 보호하기 위해 남에게 상처를 주는
일은 이제 하지말자....
그 상처에 심각해 질 수도 있는 이가 있으니 말이다....



경제 뉴스를 보면 내년도 전망은 암울하기만 하다....
그래도 버텨야 한다......
그래도 말이다.....


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"사라진다! 대신한다! 진화한다!

그야말로 글로벌 마케팅의 혁신적인 미래가 담겨 있다. 미국과 중국은 물론, 유럽과 아시아 각지에서 벌어지는 유통 전쟁을 한눈에 파악하고 싶은 독자들이 반드시 읽어야 할 책이다.
-홍성태, 한양대학교 경영대학 명예교수, <나음보다 다름》 저자

현기증이 날 정도로 빠르게 변하는 리테일의 현재와 미래, 특히 변화를 선도하는 미국과 중국의 최신 사례가 잘 정리되어 있다. 리테일 비즈니스에 대한 시각을 재정립하고 그에 맞는 리더십, 마케팅 전략을 제안한다는 점에서, 미래를 준비하는 경영자와 마케터에게 추천하고 싶다.
-ㆍ진민규, 아마존코리아 글로벌셀링 마케팅 총괄

리테일의 현재와 미래에 대한 많은 정보가 넘쳐나는 이 시대에 객관적인 연구 자료와 자신의 경험을 집약하여 통찰을 주는 책은 많지 않다. 왜 리테일의 변화가 일어났고, 앞으로의 변화를 어떻게준비하면 좋을지 고민하고 있다면 이 책을 추천한다.
-권일연, 美Hmart CEO

바야흐로 리테일 테크의 시대다. 노스캐롤라이나주립대의 황지영 교수는 기술 혁명 시대의 ‘넥스트 커머스‘를 주목하며, 10가지 키워드를 중심으로 유통 패러다임 전환기를 풀어냈다. 이 책이 디지털 변혁기, 혁신에 쫓기고 있는 리테일러에게 다음 스테이지를 보여줄 것이다.
허영재, 한국체인스토어협회 부회장-

로봇, 인공지능 챗봇, 무인매장까지, 지금 전 세계 유통업계가 뜨겁게 논의 중인 테크 트렌드를 한권으로 만날 수 있다. 다양한 시도들을 하고 있으나 아직 소비자의 공감을 충분히 이끌어내지 못해고민에 빠진 기업에게 이 책은 실질적인 도움이 될 수 있는 전략을 제시한다.
최훈학, 이마트 CMO· 상무

이 책은 현재 리테일 업계가 직면한 기술과 소비세대 교체의 흐름 속에서 기업과 개인이 어떻게준비하고 변화해나가야 할지를 일목요연하게 보여준다. 우리 시대의 소비 트렌드를 고민하는 모든마케터들에게 일독을 권한다.
이상진, 롯데마트 마케팅부문장· 상무

흔히 소매라 불리는 리테일은 편의점, 슈퍼마켓, 소점포, 대형마트, 백화점처럼 바로 당신이 매일 소비하는 환경을 의미한다. 이들은 소

시대를 읽는 자가 미래를 이끌 수 있다.

주문에서 배송까지, 기술이 소비 패러다임을 바꾼다

영화 <그녀>는 남자 주인공과 인공지능 연인 ‘사만다‘의 사랑을그리고 있다. 이 영화처럼 앞으로 음성비서 알렉사가 우리 삶에서차지하는 비중은 얼마나 커질까?

오프라인 리테일의 몰락과모바일로의 이동

쇼핑몰 추락이 대변하는 위기의 리테일 환경

‘어린애들‘ 아닌 새로운 소비 그룹 2세대의 탄생

80년대생, 즉 바링허우는 개혁개방 노선을 추진하는 중국 사회에서이전 세대보다 물질적으로 풍요롭게 성장했지만, 이전 세대들의 어려운 경제 상황을 간접적으로 경험했다. 또한 바링허우가 대학에 들어갈무렵부터 대학 등록금이 대폭 올랐고, 이들이 졸업을 하고 취업을 시작할 무렵부터 회사가 집을 마련해주는 제도가 사라졌다. 

연결과 간극 사이, 새로운 접근이 필요하다

표준이 없는 것이 새로운 표준이다 No normal is the new nomal.

나보다 나의 쇼핑 패턴을 더 잘 아는 알고리즘

그런데 많은 사람이 간과하는 점이 있다. 언택트 리테일은 미국보다중국이 훨씬 더 앞서 있다는 사실 말이다. 중국의 무인 편의점 시장 규모는 2022년까지 1조 8105억 위안에 달할 전망이다.‘ 중국에서 무인매장이 급증하는 이유는 비용 절감, 결제 환경, 정책 지원 때문이다.

언택트는 이제 거스를 수 없는 흐름이다. 문제는 ‘어떤 언택트 매장을 만들 것이냐다. 필자는 언택트 매장을 기획할 때 가장 중점을 둬야하는 것은 고객 경험 디자인이라고 늘 강조한다.

진화하는 럭셔리와 뷰티 브랜드

이제는 사람이 결제 수단이다

"필요하면 문자 해"

경쟁력을 높이는초저가 자체 브랜드(PB)

중국에서는 드론 배송이 상용화되는 중이다. 유통 체인인 차오지우18중超级物科(Super Species)과 드론 기업 이항Ehang 이 협력하여 마트에서 4.5 킬로미터 이내에 거주하는 고객이 모바일 앱으로 신선식품을 주문하면드론으로 배송하는 서비스를 시작했다. 징둥닷컴은 6억 명이 거주하는 중국 장쑤성과 산시성의 마을 100여 곳의 배송을 드론에 맡기고 있다. 덕분에 사람이 차로 배송할 때보다 비용이 70퍼센트 줄어들었다고 한다.

가격이란 소비자가 얻을 수 있는 효용에 부여된 가치를 말한다.

보이스 쇼핑 시대: 소비자 결정 과정과 브랜드에 대한 인식 변화

경제학자 조지프 슘페터는 독창성을 창조적인 파괴 행위로 정의한다.

고객 지향 : 모든 것은 고객에서 시작하고 고객으로 귀결해야 한다.

 민첩성 : 혁신은 빠르게 실행해야 한다.

데이터 : ‘활용‘을 먼저 생각하고 데이터를 구축해야 한다.

 윤리: 어떻게 사회에 긍정적으로 기여할 것인가.

마케팅은 결국 소비자의 마음을 얻기 위한 일이다.


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세상에는 오직 본인만이답을 정하고 해결할 수 있는 일들이 있다.
긴 기다림 끝에 내가 나 자신으로 살아가기 위해깨달은 것이 있다면 그것 하나다.

서로의 탓을 하게 된 거죠. 

너 때문에 이렇게 됐어. 너만 아니었으면 성공할 수있었는데.

거리 두기. 이 네 글자.

평생을 부모 자식 간으로 살아왔는데 어떻게 이렇게서로의 기억이 다를 수 있을까.

여기서 중요한 거. 관계에 있어서 솔직함은 절대만병통치약이 아닙니다. 아무나 붙잡고 솔직해야 한다는 명분으로 자기 마음을 막 얘기해버리면, 관계가그걸로 그냥 끝나버릴 수도 있어요. 심지어 그게 가족 간이라고 해도.


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선택은 남이 아닌 나를 위해서 하는 것

사람에 대한 결론은 시간을 두고 내린다

선택지는 항상 넓게 가진다

부족해도 내 힘으로 한번 해보자.

정보와 경험의 부재는 잘못된 선택을 부른다


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