[100자평] 사장을 위한 정관정요

사장을 위한 정관정요 - 정관정요 10권에서 엄선한 사장의 다섯 가지 조건 ㅣ CEO의 서재 38
데구치 하루아키 지음, 박재영 옮김 / 센시오 / 2022년 7월

당 태종 이세민을 통해 알아본 경영학

당나라의 역사까지 알 수 있는 것은 덤

사장과 리더의 고민과 입장을 고전을 통해 고민하는 책

사장을 위한 정관정요

사장을 위한 정관정요 - 정관정요 10권에서 엄선한 사장의 다섯 가지 조건 ㅣ CEO의 서재 38
데구치 하루아키 지음, 박재영 옮김 / 센시오 / 2022년 7월

사장을 위한 정관정요.

책 제목부터 압박스럽다.

난 아직 또는 앞으로도 사장이 아닐 수 있는데 사장을 위한 이라니?

이렇게나 책을 읽는데 '자격을 둔' 책은 오랜만에 만난다.

그래도 제목이 의미하는 바를 생각해 본다면, 결국은 리더십이 아닐까.

사장이 아니어도 누구나 어떤 사회, 조직 또는 모임 하물며 2인 이상의 그룹에서 리더십을 발휘하거나 발휘해야 할 절체절명의 순간을 필연적으로 맞이할 것이기에. 다시금 '사장을 위한'의 맥락에서 정관정요가 궁금해졌다.

저자는 데구치 하루아키라는 일본인으로 보험회사에서 다양한 업무를 경험하고 퇴사 후 세계 최초의 인터넷 전업 보험사업을 시작해 현재까지 회장을 역임하고 있다고.

또한 대학과 관련한 다양한 경험 역시 특이 이력으로 손꼽을 만한다. 그런 그의 여러 책 중에 이번에 소개할 책은 사장을 위한 정관정요, 출판사 센시오, 가격은 17,000원이다.

정관정요는 당나라 2대 황제 태종 이세민의 언행록으로 이세민과 신하의 정치에 관한 논의와 문답이 전 10권 40편으로 정리되어 있다고 한다.

이세민이 누구인가? 중국 역대 황제 중 최고의 성군으로 불리며 당 왕조의 기초를 확립했다고 평가받는다고.. 교과서에서 한 번 정도는 만나봤을 법한 당 태종이 바로 이세민이다.

물론 어디까지가 사실관계인지 확인하지 못했지만 책에서 언급하길 원나라의 쿠빌라이 칸과 청나라의 건륭제 등이 이 책, 정관정요를 제왕학의 교과서로 읽었다고 한다.

당시 천하를 호령했던 황제들이 읽은 책이라 하니 괜히 더 관심은 간다.

그래 한 번 살펴 나 보자

1장 아무것도 하지 않는 사장이 최고의 사장이다

정관의 치과 역성형멱등 역사적 사건들과 지금까지도 흔히 인용되는 귀에 익은 말들도 소환한다.

아무래도 정관정요가 당태종 이세민을 중심으로 쓰인 책이다 보니 당나라의 역사와 당태종 이세민 개인의 성장사와 얽힌 사연들을 소개하고 있다.

"한 마디로 한평생을 지킬 수 있는 것이 있다. 그것은 '배려'라는 말이다."

여기서 말하는 배려란 자신이 원하지 않는 일은 남에게도 시키지 않는 것을 뜻한다고.

리더는 큰 권한을 갖고 있지만 그렇다고 해서 전지전능하지 않으며 즉흥적인 생각으로 무리한 일을 지시하는 등 아무런 사려도 없이 권한을 내세우면 아랫사람들은 고생해서 피폐해질 뿐이라는 결론이다.

지극히 당연한 말인 것 같지만, 이는 실제로 간과하기 쉽고 상사나 리더가 있는 사람이라면 누구나 쉽게 공감할 만한 주요한 이야기 중 하나다.

2장 사장에게 필요한 세 가지 거울

이 책은 정관정요를 통해 경영학 지침서, 제왕학 교과서만의 역할뿐만이 아니라 통일국가로서 한때 중국을 호령했던 당나라의 역사와 계보까지도 알 수 있다는 특이점을 알 수 있다.

수나라 문제로부터 시작해 양제로 이어진 역사. 그리고 그를 이어 당나라의 이민(고조)를 이어 이세민이 2대 황제인 태종으로 이어지는 것.

첨부된 사진과 도표를 통해 이해를 쉽게 돕고 있으니 참고해 볼 만하다.

4장 의심하는 사장에게 믿음을 주는 직원은 없다

역시 당나라 역사를 한눈에 알 수 있는 당나라 최대 영역(670년경)의 지도를 선보인다.

이쯤 되면 정관정요가 역사 책인지 경영학 지침서인지 헷갈릴 정도인데 ...

저자는 보험회사에서 근무했던 경험을 통해 실제 있었던 사례를 예로 들며 부하직원이 상사의 진심을 알아차리게 되는 경우를 통해 부하 직원이 상사의 말을 듣지 않는 이유를 논리적으로 설명하려 한다. 결국, '상사의 발언에 신념과 성실함이 없다'라고 느낀 적이 있다면 이는 '신념과 성실함이 결여된 지시'라고 결론을 내린다. 이상적인 표현이라 들리지만 상사가 자신의 신념을 담아 내린 지시라면 부하 직원에게는 그 진심이 반드시 전해질 테고, 부하 직원은 상사의 신념에 부응하려고 할 것이라는 주장이다.

이렇게만 되면 좋겠지만 사실 현실은 이상과 대부분 다르기에 참고만 하고 넘어가는 게 좋겠다.

마지막으로 책의 6장

뛰어난 직원이 뛰어난 리더가 되지 않는 이유

창업과 수성 중 어느 쪽이 더 어려울까?

쉬운 듯 어려운 이 질문을 저자는 다음과 같이 정리했다.

'창업은 백 미터 달리기이고, 수성은 풀 마라톤이다'

이러한 저자의 정리에 동의하는가?

어떤 의미로 한 말인지 짐작은 되지만 과연 이러한 표현이 실제 창업을 하거나 사업을 수성하는 입장에 놓인 사람에게 실질적인 도움이 되는가란 의문이 든다. 상황을 분석하거나 소위 평하는 일은 쉬우나 실제 상황에 놓인 사람들에게 어떠한 도움이 되는가라고 생각해 보면 이러한 분석은 큰 의미가 없음을 알 수 있다.

마지막으로 책은 초심을 잃지 않는 리더는 무엇이 다른가?라는 주제를 다루고 있다.

초심을 잃으면 조직이 혼란해지며 그렇기에 검약의 마음을 가질 것을 강조한다.

'조직은 리더의 그을 초과하는 일을 할 수 없다.'

'따라서 리더의 책임은 누구보다도 무겁다. 당신 주위에는 '위징'같은 존재가 있는가?'

*위징은 정관 13년 상소문을 써서 이세민에게 직언한 인물이다

라며 책을 마무리한다.

요약

당 태종 이세민을 통해 알아본 경영학

당나라의 역사까지 알 수 있는 것은 덤

사장과 리더의 고민과 입장을 고전을 통해 고민하는 책

[100자평] 기후 1.5℃ 미룰 수 없는 오늘

기후 1.5℃ 미룰 수 없는 오늘 - 생존과 번영을 위한 글로벌 탄소중립 레이스가 시작됐다!
박상욱 지음 / 초사흘달 / 2022년 7월

기후변화와 기후 위기를 본격적으로 다룬 책

일반인부터 전문가까지 모두를 아우를 수 있다

풍부한 자료와 올 컬러 고퀄리티 자료는 덤

기후 1.5℃ 미룰 수 없는 오늘

기후 1.5℃ 미룰 수 없는 오늘 - 생존과 번영을 위한 글로벌 탄소중립 레이스가 시작됐다!
박상욱 지음 / 초사흘달 / 2022년 7월

2022년 여름은 여느 해 보다 덥다.

장마철임에도 불구하고 비가 오지 않는 날이면 이렇게 더울 수 있나 싶다.

여름은 더운 게 당연하지라고 하기엔, 요 근래 유럽은 40도가 넘는 폭염으로 사회적 문제와 비용이 발생하고 있고, 호주 등지에서는 기상이변으로 인한 폭우로 고생하고 있다.

비단 우리나라만의 문제가 아닌지 오래되었다.

기후변화의 위기와 현재, 그리고 대응방법까지

한 권의 책으로 만나보자

기후1.5도씨 미룰 수 없는 오늘 책은 JTBC 환경 분야 심층취재기자인 박상욱 기자가 썼다.

다수의 기후 보도 관련 상을 수상한 박상욱 기자의 이번 책은 전문성면에서 굉장히 높은 완성도를 보인다.

책의 가격은 20,000원으로 다소 비싸다고 생각할 수 있으나 책에 실린 올 컬러 자료와 두께, 내용과 구성을 생각하면 아깝지 않은 금액이다.

대중들과 다양한 강연을 통해 소통 중인 조천호 대기과학자와 손석희 전 JTBC 사장의 추천사를 통해 이 책이 기후변화 분야에서 충분히 전문성을 갖추고 있음을 예상해 볼 수 있는 대목이다

마지막에는 본인의 머리글을 통해 기후변화와 온실가스 감축, 탄소중립 문제 등에 대해 이 책이 끝이 아닌 시작으로 여기고 조금이라도 온실가스를 줄이는데 일조하고 싶은 포부를 밝히며 책을 시작한다.

책은 총 5개의 장으로 구성되어 있다.

책의 내용을 모두 다뤄볼 수 없기에 도입부인 1장, 4장 그리고 5장의 핵심 내용을 이야기해보겠다.

 

 

 

전 세계적으로 직면한 문제는 식량과 기아, 갈등과 폭력 등 한두 가지가 아니다.

하지만 이것뿐만이 아니다.

결국 이 모든 문제는 기후변화와 직결되어 있으며 (물론 전후 관계를 이것으로 설명할 수는 없다) 인류가 직면한 기후변화와 관련된 문제의 심각성은 우리의 기대와 예상을 훨씬 뛰어넘는 수준이라는 것이다.

초국가 기업들의 선제적 탄소 배출을 줄이는 모습이 인상적인데, 그러한 예로 박상욱 기자는 아이폰으로 유명한 애플을 들었다.

애플의 탄소발자국은 2015년을 정점을 기록했으나 향후 2030년까지 꾸준한 감소세를 보이는 것으로 보이고 있다. 물론 애플의 자체 자료이기 때문에 어느 수준까지 신뢰할 수 있느냐는 논외로 하더라도, 분명한 점은 글로벌 기업 애플이 이러한 탄소 배출과 기후 위기 문제를 심각하게 받아들이고 기업 경영에까지 적용하고 있다는 점이다.

또 한 가지, 눈을 사로잡는 문구는 바로 2050탄소 중립 = 2030탈 석탄이었다.

에너지 사용 문제는 인류의 역사가 기록된 이래로 꾸준히 문제로 제기되어 왔다.

쉽고 당연한 이야기로, 항상 부족했기 때문이다(앞으로도 그럴 것이다).

이러한 에너지 문제를 언제까지 산업혁명의 원동력으로 평가받는 석탄에 의존할 것인가!?

많은 고민거리를 던져는 책이라는 점에서 누구나 읽어야 할 책이라는 점이 분명하다

 

 

 

4장 대한민국, 탄소중립을 선언하다.

앞선 내용은 유럽 및 미국 등 탄소중립과 온실가스 배출 문제와 관련해 선진국들의 사례를 통해 정책적 변화와 심각성을 살펴보며 실질적인 변화를 경험하고 있음을 밝혔다.

자, 그렇다면 과연 우리나라는 어떠한가?

가장 궁금하기도 하고 핵심적인 질문으로 다가가는 책의 중반부다.

생각보다 우리나라는 탄소 배출과 기후변화 분야에서 경제력 또는 문화적인 성장과는 달리 굉장히 후진국적이구나 후발주자의 모습을 띄고 있었다. 선도하기를 바랐던 건 아니지만, 이렇게도 안일했구나 라는 생각이 들게 하기에 충분한 장이었다. 무엇보다 해외 여러 국가들과 데이터를 통해 비교해서 설명을 해주니 이해를 쉽게 도울 수 있었다.

 

 

 

마지막 장에서는 우리나라의 탄소중립 로드맵을 소개한다.

이론적인 부분과 현실에 대한 문제를 인식하고 위기임을 강조해왔던 앞선 장들과는 달리, 향후 우리나라의 에너지 변환 문제, 기후 위기 대응 문제 그리고 탄소중립 실천방법과 가능성 등을 종합적으로 평가하고 내다보는 대단원이다.

물론 세상에 완벽한 것은 그 어떤 것도 존재하지 않는다.

그래프로만 접해봐도 과연 2030년 또는 2050년에 에너지 사용량의 변화와 온실가스 배출량 변화 등 다양한 변화를 모색하지만 과연 이러한 노력만으로 우리가 살고 있는 지구는 2050년에 과연 만족할 만한 환경보호와 기후변화 위기에 대응할 수 있을 것인가?에 대한 근본적인 물음이 남는다.

걱정도 잠시, 저자는 거기까지 함께? 가지도 않는다.

당장 직면해있는 오늘날 우리의 기후변화 문제의 심각성을 인지하고 당장이라도 탄소 배출과 기후변화 문제에 대한 노력을 촉구하고 있다.

그렇다. 먼 미래의 일을 대비하는 중장기적인 플랜도 좋다.

하지만 당장 우리가 이러한 문제를 인식하고 문제를 바라본다면 보다 나은, 넓은 그리고 본질적인 문제의 해결 방법에 접근할 수 있지 않을까?

생각할 거리를 던져준 좋은 책이다.

기후1.5도씨 미룰 수 없는 오늘

요약

기후변화와 기후 위기를 본격적으로 다룬 책

일반인부터 전문가까지 모두를 아우를 수 있다

풍부한 자료와 올 컬러 고퀄리티 자료는 덤

[100자평] 퍼스널 브랜딩 레볼루션

퍼스널 브랜딩 레볼루션 - 나를 사게 하는 매출 100배의 기적
김민정(엠제이킴) 지음 / 라온북 / 2022년 7월

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