내 생각인가요?

내 생각인가요? - 정영진 인터뷰집
정영진.지승호 지음 / 인물과사상사 / 2025년 8월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

내 생각인가요?

저자

정영진,지승호

출판

인물과사상사

발매

2025.08.22.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책'입니다 :)

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사유의 온기와 사람의 향기를 지닌 이성

이 책은 방송인으로 사회와 대중의 여러 목소리를 다뤄온 정영진 작가와 오랫동안 인터뷰어로서 수많은 인물들의 삶과 생각을 기록해온 지승호 작가가 함께 쓴 대담집이다.

두 저자는 단순한 대화가 아니라, 생각의 출발점과 흐름을 파헤치며 우리가 믿고 있는 것이 과연 온전히 내 것인지 탐구한다.

즉흥적인 말과 대답이 아니라, 사회와 개인의 심층적인 고민을 드러내는 방식으로 독자에게 질문을 던진다.

이 책의 핵심은 제목 그대로 내가 지금 하고 있는 생각이 정말 내 것인지 되묻는 데 있다고 생각한다.

우리는 일상에서 스스로 판단한다고 믿지만 사실은 미디어, 교육, 주변 환경에 의해 길러진 생각을 되풀이하는 경우가 많은데, 저자들은 이 점을 날카롭게 짚어낸다.

대담은 정치, 사회, 개인적 경험, 문화 현상에 이르기까지 다양한 주제를 아우르는데, 예컨대 뉴스에서 접하는 사건을 바라보는 시각조차 우리가 선택한 것 같지만, 실제로는 특정한 프레임 안에서 정리된 결론일 가능성이 크다고 말한다.

또한 저자들은 생각이 어떻게 구조화되는지, 그리고 왜 우리는 익숙한 견해에서 벗어나기 어려운지 분석하면서 한쪽에서는 불편한 질문을 던지고, 다른 한쪽에서는 그 질문을 받아 확장하면서 독자가 스스로 성찰할 수 있는 공간을 마련한다.

책은 단순히 사회적 이슈에 대한 의견을 나열하지 않으며 그보다는 사람들의 심리에 깊숙이 들어가, 무심코 말하는 순간조차도 그 뿌리가 어디에 있는지 짚어내려 한다.

이를 통해 독자는 자신이 평소 얼마나 남의 언어를 빌려 쓰고 있었는지 자각하게 돕는다고 느꼈다.

나는 이 책을 읽으면서 일상에서 쉽게 간과했던 문제를 마주했다.

내가 하는 말과 선택이 내 의지의 산물이라고 굳게 믿었지만, 그 근거를 따져보면 이미 다른 누군가의 사고 체계에 영향을 받고 있었다.

이를테면 어떤 사회적 이슈에 대해 나도 모르게 특정 언론의 논조를 그대로 옮겨 말하고 있는 경우가 있었는데, 책은 단순한 대화의 기록이 아니라, 독자 스스로 자기 내면을 해부하게 만들었다.

읽으면서 인상적이었던 점은 두 저자의 대화가 정답을 강요하지 않는다는 점이었는데, 오히려 질문을 계속 던져서 독자가 자기만의 대답을 찾게끔 만들고 이는 보통의 사회평론서와 달리 사고의 여지를 열어두고, 생각을 확장시킬 수 있는 여백을 준다고 느꼈다.

요약

자기 내면을 해부하는 방법

정답을 강요하지 않는다

생각을 확장시킬 수 있는 여백

한의사 사용법

한의사 사용법 - 내 몸의 조화로운 건강을 위해 반드시 알아야 할
김동규 지음 / 라온북 / 2025년 8월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

내 몸의 조화로운 건강을 위해 반드시 알아야 할 한의사 사용법

저자

김동규

출판

라온북

발매

2025.08.19.

오늘도 안녕하세요,

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'조책'입니다 :)

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저자인 김동규 작가는 오랫동안 한의학을 연구하고 진료 현장에서 환자들을 만나온 한의사로 전통적인 진료 방식에만 머무르지 않고, 현대인의 생활 습관과 심리까지 함께 고려하는 진료 철학을 가지고 있다고 소개한다.

저자의 글은 단순히 한의학을 설명하는 데 그치지 않고, 사람과 사람 사이의 소통을 통해 치료가 이루어진다는 점을 강조한다.

이 책은 우리가 흔히 오해하는 한의학에 대한 설명으로 시작한다. 

많은 이들이 한의원을 찾을 때, 막연히 침이나 뜸, 한약 처방을 떠올리지만 작가가 말하는 한의학은 그 이상의 개념이라면서 몸의 증상만 보는 것이 아니라, 생활 습관과 정서적 요인을 함께 살피는 포괄적인 의학이라는 점을 강조한다.

특히 작가는 환자들이 흔히 던지는 질문들을 통해 한의학이 어떤 원리로 작동하는지를 설명하면서 왜 어떤 사람은 같은 약을 먹고도 효과가 다를까, 체질이란 무엇인가, 한약은 과연 믿을 만한가 등 일상에서 누구나 품을 만한 궁금증들을 차근차근 풀어내며 독자가 한의학을 낯설지 않게 받아들이도록 돕는다.

또한 저자는 한의학이 단순히 고대의 지식이 아니라, 오늘날의 의학적 고민에도 여전히 유효한 대안을 제공한다고 말하면서 균형과 조화를 중시하는 한의학의 관점이야말로 과잉 경쟁과 불균형에 시달리는 현대 사회에 꼭 필요한 가치라고 설명한다.

책에서 가장 흥미로운 부분은 한의사를 어떻게 대해야 하는가에 관한 이야기로 우리는 병원을 방문할 때 종종 환자와 의사의 관계를 일방적인 지시와 수동적인 수용으로 생각할 수 있지만 작가는 치료란 결국 환자와 의사가 함께 만들어가는 과정이라고 강조한다.

환자가 자신의 생활 습관을 솔직하게 털어놓고, 의사가 그것을 토대로 생활과 치료를 연결할 때 비로소 좋은 결과가 나온다는 것이라면서 한의사를 잘 활용하는 방법은 단순히 처방을 받는 것이 아니라, 자신의 삶을 돌아보고 조율하는 과정에 함께하는 것이다.

이 책을 읽으면서 나는 한의학이 단순히 치료 기술이 아니라 하나의 삶의 철학처럼 느껴졌으며 몸이 아플 때만 찾아가는 것이 아니라, 평소 나의 생활을 돌아보게 하고, 건강한 방향으로 조율할 수 있게 하는 길잡이라는 점이 인상적이었다.

책이 주는 메시지는 한의학의 전문적인 이론을 몰라도 이해하기 쉽다는 데 있었다고 느낀다.

일상적인 언어로 풀어내어 누구나 부담 없이 읽을 수 있고, 읽는 동안 마치 한의사와 대화를 나누는 듯한 인상을 받을 수 있었다.

이 책은 한의사 사용법은 한의학 입문서이자, 동시에 몸과 마음을 함께 돌보는 생활 지침서로, 한의학을 제대로 이해하고 싶은 독자뿐 아니라, 자기 몸을 스스로 잘 돌보고 싶은 모든 이들에게 유익할 것이다.

요약

삶의 철학

대화를 나누는 인상

생활 지침서

[100자평] 광화문 600년의 기억

광화문 600년의 기억
정명림 지음, 장선환 그림, 이지수 기획 / 해와나무 / 2025년 8월

시민의 광장

모든 흔적이 깃든 공간

수백 년의 시간

광화문 600년의 기억

광화문 600년의 기억
정명림 지음, 장선환 그림, 이지수 기획 / 해와나무 / 2025년 8월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

광화문 600년의 기억

저자

정명림

출판

해와나무

발매

2025.08.08.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책'입니다 :)

#책추천 #책읽기 #책스타그램 #책리뷰 #서평 #서평단 #도서서평 #독서노트 #독서일기 #독서 #서평 #서평단 #신간소개 #광화문600년의기억 #정명림 #해와나무 #광화문 #광화문의역사 #광화문600년의기억

저자인 정명림 작가는 오랫동안 한국의 역사와 문화, 도시 공간을 연구해온 학자로 이번에 펴낸 책은 서울의 중심이자 한국인의 상징적 장소인 광화문을 주제로 한다.

광화문이라는 이름을 우리는 매일 들어왔고, 많은 사람들이 그 앞을 지나쳤지만 정작 그 속에 쌓여온 시간의 무게를 제대로 이해하지 못한 채 살아왔다고 말한다.

광화문이라는 공간이 정치적, 문화적, 사회적 사건 속에서 어떻게 사람들의 기억을 품어왔는지 차근차근 보여주는 역사서이자, 동시에 서울의 삶을 다시 바라보게 만드는 문화 기록집이다.

광화문은 조선의 법궁인 경복궁의 정문으로, 왕권과 국가 권위의 상징으로 세워졌다면서 한양의 도시 구조 속에서 경복궁과 광화문이 차지하는 자리는 단순한 궁궐 입구가 아니라, 왕이 백성을 대하는 창구이자 국가의 중심 무대였다고 설명한다.

그러나 임진왜란과 병자호란 등 나라의 시련이 닥칠 때마다 광화문은 불타고 무너지는 아픔을 겪어야 했으며 그 파괴와 재건의 반복 속에서

광화문은 단순한 건물이 아니라, 한 나라의 흥망성쇠를 드러내는 상징이 되었다고 말한다.

일제는 광화문을 본래의 자리에 두지 않았다고 전하며 그들은 조선 왕조의 상징을 흐트러뜨리려는 의도로 광화문을 옮기고 훼손했으며 그 과정에서 광화문은 단순한 문화재 훼손의 대상이 아니라 한 민족의 자존심이 짓밟히는 현장이었다고 정의한다.

광복 이후에도 광화문은 순탄치 않았는데 제대로 된 복원이 이뤄지지 못했고, 전쟁과 개발, 정치적 상황 속에서 광화문은 여러 차례 재건과 철거를 반복했으며 특히 근현대 시기의 광화문은 역사의 기억과 정치적 메시지가 겹겹이 얹힌 공간이었다고 정리한다.

오늘날 광화문은 복원 공사를 통해 조선 초기에 가깝게 재현되었지만, 그 안에 담긴 기억은 단순히 과거에 머물러 있지 않다면서 광화문 광장은 세월호 추모, 촛불 집회 같은 현대사의 중요한 장면을 품어냈고 광화문은 더 이상 왕만의 공간이 아니며 국민이 모여 목소리를 내는 민주주의의 무대이고, 역사와 현재가 만나는 서울의 상징적 심장이라고 마무리한다.

이 책을 읽으며 느낀 것은 광화문이 단순한 건물이 아니라는 점이었는데, 그곳은 시대마다 다른 얼굴을 보여주었고, 왕권의 상징에서 시민의 광장으로 변해가는 긴 여정을 걸어왔다고 느꼈다.

특히 인상 깊었던 것은 광화문이 늘 권력의 변화를 온몸으로 겪어낸 공간이라는 사실이었고, 일제강점기의 훼손, 개발 시대의 무질서한 재건, 그리고 오늘날 시민들이 직접 기억을 새겨 넣는 과정까지 그 모든 흔적이 광화문이라는 장소에 차곡차곡 쌓여 있는 것이었다.

광화문을 마주할 때 우리는 단순히 사진 한 장을 찍는 것이 아니라, 그 자리에 서린 수백 년의 시간을 함께 바라보는 셈이고 이 책은 그 무게를 차분히 풀어내 주어, 광화문이 서울이라는 도시와 한국 사회를 어떻게 비춰왔는지 여실히 보여주고 있다.

요약

시민의 광장

모든 흔적이 깃든 공간

수백 년의 시간

실무형 팀장

실무형 팀장 - 내 일도 하고, 팀도 챙기고, 성과도 내야 하는 슈퍼 울트라
임희걸 지음 / 경이로움 / 2025년 9월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

실무형 팀장

저자

임희걸

출판

경이로움

발매

2025.09.03.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책'입니다 :)

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모두가 관리형이 아닌 실무형 팀장을 원한다

저자인 임희걸 작가는 조직 현장에서 다년간 쌓은 경험을 토대로, 어떻게 하면 팀장이 단순히 관리자가 아닌 성과를 만드는 리더로 성장할 수 있는지를 탐구해 온 인물로 소개한다.

이 책은 이론보다 실제 업무 속에서 바로 활용할 수 있는 방법을 담아, 이름처럼 실무에 강한 팀장이 되려는 독자들에게 길잡이를 자처한다.

팀장이 된다는 것은 단순히 직급이 오르는 문제가 아니라면서, 팀장은 회사에서 정한 목표를 책임지는 동시에, 개별 팀원의 역량과 감정을 관리해야 하는 이중의 부담을 떠안는다면서 결국 성과를 내야 하는 자리라는 사실을 일깨운다.

그렇다고 팀장이 해야 할 일이 지시와 통제에만 머물러서는 안 된다고 전제하면서 성과는 결국 팀원의 몰입과 협업에서 나오기 때문에, 팀장은 목표를 제시하고 그 목표가 팀원들의 과업과 어떻게 연결되는지 분명히 설명해야 하고 또한 실무를 모르는 관리자는 신뢰를 얻기 어렵기 때문에, 팀장은 자신이 맡은 분야에서 기본적인 역량과 실행력을 갖춰야 한다고 저자는 말한다.

작가는 실무형 팀장이 되기 위해 반드시 갖춰야 할 능력을 몇 가지로 정리하는데, 첫째, 의사소통이며 업무 지시를 할 때도 불필요하게 장황한 설명보다 명확하고 구체적으로 말하는 것이 중요함과 동시에 보고를 받을 때는 세세한 오류에 매몰되기보다 본질적인 메시지를 파악해야 하고, 둘째, 일정 관리로 프로젝트가 실패하는 가장 큰 원인 중 하나는 일정이 지연되는 것이다. 팀장은 각 단계의 마감 기한을 세밀하게 관리하면서, 동시에 돌발 상황에 대응할 수 있는 유연성도 가져야 하며, 마지막으로 셋째, 문제 해결력은 현장에서 예상치 못한 문제가 발생했을 때 책임을 떠넘기거나 우왕좌왕하면 팀 전체가 흔들린다면서 실무형 팀장은 문제를 있는 그대로 직시하고, 해결책을 빠르게 제시하며, 팀원들이 다시 집중할 수 있도록 분위기를 이끌어야 한다고 정리한다.

팀장의 성과는 팀원들의 성과가 모여 만들어진다. 그래서 저자는 팀원이 스스로 동기부여를 느낄 수 있도록 환경을 조성하는 일이 중요하다고 강조하면서 보상과 인정은 중요한 요소지만, 그것만으로는 부족하고 팀원이 자신의 역할이 팀 전체의 목표와 어떻게 연결되는지 이해할 때 더 큰 동기를 얻으며 팀장은 업무를 분담할 때 단순히 능력에 맞게 일을 나누는 것이 아니라, 성장 가능성을 고려해 도전적인 과제를 배분할 줄 알아야 한다고 조언한다.

이 책을 읽으면서 가장 와닿았던 점은 팀장이란 자리가 단순히 위에서 내려주는 직책이 아니라, 끊임없이 배우고 성장해야 하는 역할이라는 사실이었다.

관리만 잘하면 되는 것이 아니라, 실무를 이해하고 직접 움직일 수 있어야 한다는 메시지가 특히 현실적으로 다가왔다.

또한 팀원의 성장과 동기부여가 성과의 핵심이라는 점에서, 팀장의 역할은 결국 사람을 다루는 일임을 다시금 느낄 수 있었고 뛰어난 전략이나 계획도 결국 사람을 통해 실행되기 때문이라는 결론에 도달할 수 있었다.

요약

배우고 성장해야 하는 역할

현실적인 메시지

팀원의 성장과 동기부여