구원자의 손길
치넨 미키토 지음, 민경욱 옮김 / ㈜소미미디어 / 2022년 6월
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절판


구원자의 손길

치넨 미키토



요즘 소미미디어에서 출간된 책들을 많이 읽고 있는데 일본 소설이 내 취향에 잘 맞아서 그런지 엄청 술술 넘어가면서 시간 가는 줄 모르게 읽고 있다.

이번에 읽은 구원자의 손길도 마찬가지로 드라마 보듯이 쉽게 읽히면서 흥미진진하게 끝까지 빠르게 읽었는데 읽으면서 마치 병원을 소재로 한 메디컬 드라마 한 시즌을 보는 듯한 기분이 들었다.

저자인 치넨 미키토는 현역 의사이면서 병원과 의사를 소재로 한 여러권의 장편 소설을 썼고 그 중에 베스트셀러와 수상작들도 많이 보유한 다재다능한 인간이다. (저자가 나랑 동갑이라서 나는 그동안 뭐하고 살았나 싶기도 하고 더 분발해서 열심히 창작활동을 해야겠다는 생각도 들었다.)


책의 간단한 내용은 일본의 대학 병원에서 흉부외과의사로 근무하는 주인공 다이라 유스케가 원하는 병원으로 가기 위해 겪어야만(?) 하는 에피소드들을 내용으로 하고 있다.


처음에는 인턴 3명을 지도하는 미션을 받고, 나중에는 흉부외과의 최고권력이라고 할 수 있는 아카시 과장에 대한 투서의 범인을 찾는 미션을 받게 된다.

사실 이런 에피소드들 뒤에는 더 큰 사건들이 유스케를 기다리고 있지만 어쨋든 대학병원안에서 벌어지는 의사들의 이야기가 소설의 주된 내용이기 때문에 등장인물들이 많지 않고 제한된 공간에서 벌어진다.

덕분에 주인공인 유스케는 물론 조연급 캐릭터들에까지 몰입하기 좋았고 흉부외과 VS 순환기내과 의 싸움 같은 병원의 세력싸움, 정치질 같은 걸 보는 재미도 쏠쏠한 책이었다.



사실 캐릭터의 특성만 보자면 살짝 전형적인 캐릭터들이 많아서 기시감이 느껴지는 게 사실이다.

주인공인 유스케는 마음은 따듯하고 정의감이 있지만 겉으로 표현을 잘못하고 이리저리 휘둘리는 답답한 남주 타입이고 카리스마와 권력을 가지고 있지만 중반부까지 선악 구분이 모호한 아카시 과장이나 천재성과 성격좋아보이는 라이벌 하리야, 낙천적인 정보원 타입의 후배 스와노 같은 캐릭터들은 어디선가 많이 본 듯한 느낌이 들었다.



하지만 저자가 현역 의사이기 때문에 병원의 분위기나 의학적인 부분의 묘사는 정말 디테일하면서 현실감이 넘쳤고 기시감이 느껴지는 캐릭터들이었지만 적재적소에 잘 활용해서 소설의 재미를 한층 끌어올렸다는 생각이 들었다.

그리고 의사가 쓴 메디컬 소설답게 의학용어에 대한 설명이나 수술 장면들이 많이 나오는데 수술 장면을 읽을 때는 실제로 내가 수술 장면을 보는 것 같은 기분을 느낄 수 있을 정도로 표현이 생생했다.

나는 주사, 칼이나 피 같은 걸 무서워하지 않고 통증도 잘 참는 편이기 때문에 수술에 대한 두려움이 없어서 그런지 자세하게 묘사된 수술 장면을 읽을 때마다 짜릿한 전율같은 게 일어나서 오히려 좋았다(?).



본인의 이익을 위해 환자의 의견이나 생명을 중요하게 여기지 않는 몇몇 의사들과 달리 의사 중에서도 힘들고 아주 유명해지지 않으면 큰 돈을 벌기 힘든 흉부외과 의사를 고집해 온 주인공은 자신이 손해를 보고 피해를 보더라도 꿋꿋이 환자들을 위한 결정을 하는 모습을 계속 보여준다.



그리고 그런 주인공의 모습을 보며 닮아 가는 인턴들을 보며 마음 한 켠이 따듯해졌고 세상에 이런 의사들이 더 많았으면 좋겠다는 생각이 들기도 했다.

미스터리나 스릴러 소설처럼 추리나 반전의 짜릿함은 없지만 마음 속으로 주인공들을 응원하며 따듯한 인간애를 느낄 수 있어서 좋았던 소설이었다.



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말도 안 되게 시끄러운 오르골 가게
다키와 아사코 지음, 김지연 옮김 / ㈜소미미디어 / 2022년 6월
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오르골 가게가 말도 안되게 시끄럽다니...제목부터 엄청 궁금하고 오르골가게와 관련된 힐링스토리 너무 기대되요!

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원온원 - 일 잘하는 팀장의 대화력
백종화 지음 / 플랜비디자인 / 2022년 3월
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원온원

백종화


조직생활, 직장생활과 리더십에 대해 얘기하는 책들을 많이 읽어봤지만 주로 CEO나 대표 같은 조직의 장을 위한 책들이 많았다.

거기에 부수적으로 임원급을 위한 리더십에 대한 부분이 추가되어 있거나 조직과 직장생활에 잘 적응하고 발전하기 위한 일반 직원들, 팀원들을 위한 자기계발 서적들이 대부분이었다.

나같은 경우 팀장 승진을 굉장히 빨리한 편이라 팀원보다 팀장으로 직장생활을 한 기간이 훨씬 긴데 나같은 사람들을 위한 리더십 책이 거의 없다는 점이 항상 아쉬웠었다.

그러다가 이번에 백종화님이 쓰신 원온원이라는 팀장을 위한 리더십과 대화방법에 대한 책을 읽으면서 팀장의 직장생활과 팀원들과의 소통과 관련한 내용을 깊이 있게 접할 수 있었다.

마치 가뭄에 단비처럼 그 동안 궁금했던 부분들을 한 번에 해소할 수 있어서 기뻤다.

백종화님은 다양한 기업의 CEO, 리더들에 대한 리더십과 조직문화를 강의하고 코칭을 하고 있는 HR분야의 전문가인데 조직 내에서 구성원들(특히 팀장과 팀원)에 대한 이해와 소통, 지식과 경험의 전수가 굉장히 중요하다는 것을 깨닫고 원온원 대화스킬을 통해 구성원들과 조직의 성장을 돕기 위해 이 책을 썼다고 한다.


나 같은 경우 항상 사람보다는 목표, 성과, 계획 같은 것에 포커스를 맞추고 일했기 때문에 팀원이나 동료들에 대한 배려나 대화를 하려고 하기보다는 채찍과 당근을 써가며 컨트롤하려고 하는 팀장이었다.

능력 위주로 사람을 판단하고 계획에 대한 구체적인 정보도 공유하지 않고 독단적으로 이끌어가다보니 아무래도 주변에서 불만의 목소리들이 나오는 경우도 많았는데 대화를 통해 설명하려고 하기보다는 그냥 따라오라고 한 경우가 많았다. 물론 결과적으로는 내 예상대로 진행되고 결과도 좋게 나왔지만 조직은 성장하지만 자신들은 소모품처럼 여겨지는 것 같다고 불만있는 사람들이 꽤 있었다.

그리고 사람의 감정을 이해하거나 고민을 듣고 공감해주려고 하기보다는 문제를 해결하는 것 위주로 대화를 하다보니 팀원들에 대한 이해도 부족했고 차가워보인다는 소리를 많이 듣기도 했는데 그러다가 이번에 이 책을 읽으면서 그 동안 내 대화방법에 어떤 문제점이 있었는지 돌아보게 됐고 앞으로 어떻게 해야 팀원들이 마음을 열고 같이 성장할 수 있는 방법이 무엇인지 고민을 많이 해보게 됐다.

가장 인상적이었던 것은 메타(구 페이스북)의 CEO 마크 저커버그와 COO 셰릴 샌드버그의 일화였는데 엄청나게 바쁜 스케줄을 소화하는 대표가 된 이후에도 두 사람은 정기적으로 원온원 미팅을 하며 서로의 생각을 공유하고

있었던 부분이었다. 로봇 같아 보이는 저커버그도 동료(혹은 부하직원)와 원온원을 통해 좋은 관계를 유지하고 있었다니 실로 놀라울 따름...



이 책의 초반부에서 얘기하는 것처럼 팀장은 참 어려운 자리다. 보수적인 분위기의 기업에서 리더는 팀장에게 팀원들에 대한 리더십을 가질 것을 요구하지만 실제로 팀장에 대한 리더십을 제대로 가르치는 곳은 없으며 비전의 공유도 제대로 이루어지지 않는다.

반면에 소수의 직원들로 운영되는 스타트업에서는 리더와 직원의 구분조차 모호할 때가 많아서 팀장의 리더십이 발휘할 기회 자체가 없을 때도 많다.

이 책에서는 그런 어려운 입장에서 일을 하는 팀장들을 위해 팀장도 가능한 리더의 역할을 정의하고 리더십을 키우고 칭찬, 피드백, 좋은 대화를 통해 팀장, 팀원, 조직이 같이 성장할 수 있는 방법들을 알려주고 있다.



원온원은 기존에 회사에서 많이 운영하는 면담이라는 형태와 비슷해보일수도 있지만 일방향이 아닌 쌍방향, 정기적이며 구성원들에게 대화의 초점이 맞춰져 있다는 것이 차이점이라고 할 수 있다.



이 책은 원온원의 장점 및 사례들과 함께 실제 직장생활에서 바로 사용할 수 있도록 구체적인 실행방법들을 자세히 기록하고 있어서 좋았다.



다양한 예시와 함께 나와 있어서 이해하기도 쉽고 노트형태로 되어 있는 부분은 바로 책에 써내려가면서 활용할수 있다는 점이 무척 실용적이라는 생각이 들었다.



나도 같이 일하는 동료들이나 프로젝트를 준비하고 있는 모임의 구성원들과 함께 원온원을 진행해봤는데 처음에는 어색하기도 하고 몸에 익지 않아서 삐걱거리는 부분이 있었지만 몇 번 진행을 해보고 나니 서로에 대한 이해도도 높아지고 같은 목표를 공유하면서 인정과 피드백을 거치는 과정에서 예전보다 더 좋은 아이디어도 도출되고 서로의 성장을 도와주는 모습도 확인할 수 있었다.

다들 바쁜 사람들이다보니 일정을 맞추기가 어려운 부분이 있었는데 이 책에 나오는 내용을 참고해서 최대한 정기적으로 고정해서 진행하려고 노력했으며 모두 원온원 시간을 자신의 스케줄에 우선해서 배정하면서 서로에 대한 중요성도 커졌다는 생각이 들었다.



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회의다운 회의 - 쓸데없는 회의를 거부하는 요즘 직장인의 회의문화
홍국주 지음 / 플랜비디자인 / 2022년 4월
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회의다운회의

홍국주




나처럼 직장생활을 오래하다보면 셀 수 없을 정도로 많은 회의에 참여, 혹은 주관하게 되고 회의에 많은 에너지와 시간을 사용하게 된다.

회의에서 뚜렷한 결론이나 아이디어가 나오지 않거나 이 전 회의에 비해 나아진 것이 없는 회의였다는 생각이 들면

허탈하기도 하고 소중한 시간을 낭비한 것 같아서 화가 날 때가 많았다.

자기 주장이 강하고 의견을 표현하는데 거리낌이 없는 MZ세대 직장인들이라면 회의에서 자신의 의견이 무시당한 것 같은 기분이 들거나 기회조차 주어지지 않았을 때 회의에 대한 부정적인 감정이 많이 생기지 않을까 싶은데 이런 다양한 세대의 직장인들을 만족시킬 수 있는 회의문화 솔루션 책이 있어서 읽어보게 됐다.

회의다운 회의는 과거와 달리 쓸데없는 회의를 싫어하고 거부하는 요즘 직장인들의 니즈에 잘맞는 책이라고 할 수 있는데, MZ세대가 아니라도 시간의 가치와 효율성을 중요하게 생각하는 나같은 선배세대 직장인들이나 회의를 주관해야하는 소규모 기업의 대표, CEO들에게도 많은 도움이 될 것 같은 책이었다.

나 같은 경우 그 동안 여러 기업이나 학교에서 근무를 하다보니 10대부터 60대까지 다양한 구성원들과 같이 일하는 기회를 가질 수 있었는데 세대, 개인 성향, 직무와 직급에 따라 회의에 참여했을 때 태도와 행동양식이 제각각인 것을 알 수 있었다.

그 중에서 가장 싫었던 것은 앞에서 언급했듯이 생산적이고 창의적인 '무언가'를 도출해내지 못하고 회의 시간만 잡아먹는 비효율적인 회의라고 할 수 있는데 그동안은 그렇게 되는 원인을 참여자들의 불성실하고 안일하며 소극적인 태도에 달려 있다고만 생각했었다.


하지만 이 책을 읽으면서 나 스스로 그런 회의를 만들어냈던 것일 수 있겠다는 자기 반성을 하게 됐고 회의를 주도하는 리더나 의장 같은 역할이 아니더라도 참여자의 한 사람으로 충분히 쓸데없는 회의, 침묵하는 회의를 좋은 회의로 변화시킬 수 있겠다는 생각을 하게 됐다.

* 초반에 나의 회의력을 측정해볼 수 있는 간단한 테스트가 있어서 흥미를 유발시켰다.


이 책에서는 그룹의 대화라고도 할 수 있는 회의를 보다 즐겁고 유익하게 할 수 있는 방법들이 구체적으로 나와 있는데 방향이나 마인드에 대한 얘기만 하는 것이 아니라 실제 회의에 바로 적용해 볼 수 있는 텍스트, 표, 체크리스트 같은 것들이 많이 실려 있어서 실용적으로 느껴졌다.


나는 구체적인 결론(부족한 부분은 다음 회의에서 계속 하겠다는 결론도 포함해서) 이 내려지지 않는 회의는 구성원들의 시간과 에너지를 무의미하게 소모시키는 해로운 것, 이라는 생각을 가지고 있는데 같이 일했거나 일하고 있는 사람들과 얘기해보면 회의는 좋은 결론을 내려고 하는 것이라기보다는 돈을 받으면서 시간을 때우는 것(월급루팡), 내 의견만 밀어붙여 내 뜻대로 하는 것(답정너), 친목을 도모고 쓸데없는 대화를 계속하는 것(수다쟁이)이라고 생각하는 구성원들이 많아서 답답할 때가 많았다.



이 책을 읽으면서 그런 사람들을 변화시켜 회의를 긍정적인 방향으로 이끌 수 있는지, 특히 회의에서 좋은 결론을 내고 시간 낭비를 줄이려면 어떻게 해야할 지에 대한 고민에 대한 해답을 얻을 수 있었다.

결론과 결정이 어떻게 다른지에 대해서도 책에 설명이 나와 있으며 매트릭스, 버블정렬, 의사 결정 나무 등의 효율을 높이는 의사결정 도구를 활용하여 결론을 이끌어내는 방법이 잘나와 있어서 좋았다.




특히 우리가 걸러내야만 하는 가짜회의에 대한 정의와 가짜회의를 어떻게 체크할 수 있는 지에 대해 나와 있는 부분이 인상적이었는데 회의 자체는 중요하게 생각하지만 회의가 조직과 구성원들, 일의 진행에 도움이 될 것인지에 대해서는 고민하지 않는 동료, 상사들과 같이 공유하고 체크해 볼 수 있는 내용이라서 도움이 많이 됐던 부분이다.


이 책의 저자는 다양한 기업이나 조직의 리더들을 상대로 회의(그룹의 대화)를 잘 이끄는 방법에 대해 교육해온 사람이라서 이 책을 통해서는 대기업의 임원, 학교의 교장 같은 주로 회의를 이끌어가는 리더의 역할과 방법에 대해 자세히 알 수 있었다.

하지만 회의를 이끄는 리더가 아니더라도 비효율적이거나 구성원들에게 도움이 안되는 회의와 회의문화에 대한 고민을 하는 사람이라면 큰 도움이 되는 책이라고 생각하고 자신이 가진 회의에 대한 잘못된 생각이나 태도에 대해 돌이켜볼 수 있는 책이라고 생각된다. (나랑 같이 회의를 하는 사람들이 한번 읽어보고 회의에 들어왔으면 좋겠다...)



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세상에서 고양이가 사라진다면
가와무라 겐키 지음, 이영미 옮김 / ㈜소미미디어 / 2022년 6월
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세상에서 고양이가 사라진다면

가와무라 겐키


세상에서 고양이가 사라진다면...?

당연히 절대 안되지!!! (라는 냥집사의 발언이었습니다)



떡국이(고양이)를 키우고 있는 나같은 냥집사에게는 제목부터 가슴 철렁한 이 소설은 가와무라 겐키상의 첫번째 데뷔 소설이다.

이 책은 일본에서 무려 200만부가 팔렸고 2016년에 우리나라에서도 개봉했던 동명의 영화 원작 소설이기도 하다.

(소설을 읽기 전까진 존재 자체를 몰랐던 영화인데 사토타케루, 미야자키 아오이 주연이라 한번 보고 싶어짐)


처음 몇장을 읽었을 때는 이딴 게...200만부? 운이 좋았거나 마케팅이 좋았나? 라는 생각이 들었는데

읽으면 읽을수록 200만부도 적다는 생각이 드는 책이었다.


시작하자마자 갑자기 시한부 선고를 받은 주인공 앞에 악마가 나타나는데 이 악마는 세상에서 무언가 한가지(한개가 아니다)를 없애는 조건으로 주인공의 생명을 하루씩 연장해주는 계약(?)을 제안하게 된다.

이런 설정은 파우스트를 비롯해 창작물에서 흔히 볼 수 있는 설정으로 나도 종종 생각하는 상황이지만 이 책이 재미있는 점은 그런 주인공의 상황이 (초중반까지는) 유머러스하고 유쾌한 만화같은 분위기로 그려진다는 점이다.


특히 알로하(하와이에서 입을 법한 옷차림이라 주인공이 지은 이름)라는 악마와 주인공의 주변인물들, 그리고 양배추와 양상추라는 고양이들은 더욱 더 만화적인 분위기를 자아내는데 일조하고 있다.

단지 이레(7일)동안 주인공 주변에서만 벌어지는 작은(?) 에피소드들이 전부일 뿐인 소설이지만

생각이 끊이지 않고 디테일한 상상을 잘하는 나와 비슷한 남자가 주인공이라서 주인공의 생각을 따라가는 것만으로도 충분히 재미있다는 생각이 들었다.

평소에도 이런 상상을 구체적으로 하는 편이라 책 속의 상황을 보자마자 그럼 하루에 하나씩 아주 작은 것들, 필요없는 것들을 세상에서 없애달라고 하면 되잖아? 라고 주인공과 똑같이 생각했는데 역시 그러면 소설이 진행이 안되는 법.

알로하(악마)는 없애는 것을 정하는 것은 자신이라고 룰을 알려준다.(칙쇼)

이 세상에는 악마에게 영혼을 팔고 싶어 하는 인간이 많아.

문제는 그것을 사줄 악마가 좀처럼 없다는 거지.

이 대사는 잘못됐다. 왜냐하면 내 앞에 영혼을 사줄 악마가 나타났으니까.

결국 처음에는 전화, 그 다음에는 영화...이런 식으로 세상에서 한가지 종류의 무언가를 없애버리는 대신 생명을 연장하는 주인공.

전화를 없애는 상황을 맞이하면서 주인공은 첫사랑이었던 여자와 만나게 되는데 이 부분부터 이 책의 매력이 뿜어져 나오기 시작한다.

첫사랑과 마지막으로 대화할 수 있는 상황, 유일한 친구와의 마지막 인사, 사이가 좋지 않았던 부모님과의 만남 같은... 우리들이 한번 쯤 생각해봤을 법한 상황, 상상들을 구체화 시켜서 보여주는 부분에서 특히 이 소설의 감동적인 부분들이 드러난다.


단지 주인공이 느끼는 감정의 편린, 생각의 나열들이 많았던 책이지만 유독 마음에 와닿는 문장들이 많았던 것은 나 또한 비슷한 삶을 살아왔기 때문이 아닐까 싶다.

죽음을 앞에 둔 상황에서 떠오른 지난 연애에 대한 후회와 상념들, 우스꽝스럽고 별것 아닌 것처럼 느껴지는 자신의 인생에 대한 생각들은 마치 내 머리 속에 있는 것 같았다.


마침내 이 책의 제목같은 순간(이 세상에서 모든 고양이가 사라지게 되는)이 찾아오게 되는데 나 같으면 어떤 선택을 했을까 고민해봤는데 역시 나도 주인공과 같은 선택을 하지 않았을까. (스포라서 결말은 얘기할 수 없지만 꽤 만족스러운 결말이었다.)

보통 첫 창작물의 주인공은 작가 본인을 투영한 경우가 많은데 이 책의 주인공의 성격과 생각, 행동양식을 고려했을 때 가와무라 겐키상은 아무래도 고양이를 좋아하는 INFP가 아닐까 추측해봤다.

게다가 나랑 연배가 비슷해서 그런지 이 책에 등장하는 영화, 음악, 소품이나 배경들도 내가 경험했던 것들이 대부분이라는 점도 좋았던 소설.

하지만 주인공이 다음에 없앨 것이 영화 대신 음악이라면 어떨지 생각하는 장면에서 주인공의 생각에는 동의할 수 없었다. (NO MUSIC YES MY LIFE라니...밤길에 홀로 걸으며 듣는 빌에반스라니 절대 잃을 수 없지.)



냥집사의 심기를 자극하는 제목에 끌려 붙잡았다가 시간 가는 줄 모르고 재미있게 읽었던 책, 세상에서 고양이가 사라진다면...

가와무라 겐키상의 바램대로 한국에서도 많은 사랑을 받을 듯 하다.



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