시장 지수를 넘어 10배 수익을 쌓는 포트폴리오

재테크농부의 초과수익 투자 - 시장 지수를 넘어 10배 수익을 쌓는 포트폴리오
재테크농부 지음 / 노티스 / 2026년 6월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

주식을 하다 보면 이상한 경험을 하곤 합니다. 시장은 오르고 있는데 내 계좌는 제자리이거나, 분명히 좋은 종목을 샀는데 결국 손해를 보고 팔게 되는 것 같은 일들이죠. 종목을 잘못 고른 건지, 타이밍이 나빴던 건지. 참... 재테크농부의 <초과수익 투자>는 그 원인을 전혀 다른 곳에서 찾습니다. 종목 선택이 문제가 아니라, 계좌를 운영하는 구조 자체가 문제라고 말이죠.

이 책에서 저를 멈추게 만드는 비유가 있었습니다. 매매는 건축 공사와 같다구요. 아무리 훌륭한 설계도가 있어도, 시공 계획 없이 집을 짓기 시작하면 무너진다고 말합니다. 기초 공사를 언제 할지, 기둥은 몇 개 세울지, 어느 시점에 마감재를 올릴지, 예상치 못한 문제에 어떻게 대응할지 미리 정해두어야 한다고 강조합니다.

이 책에서 가장 오래 남는 대목은 현금에 대한 재정의였습니다. 강세장에서 현금을 쥐고 있으면 손해 보는 것 같은 느낌. 시장이 오르는 동안 현금은 아무 일도 하지 않고 있으니까요. 그런데 저자는 정반대로 말합니다. 진짜 기회 상실은 폭락장이 왔을 때 현금이 없어서 좋은 주식을 눈물 머금고 손절해야 하는 상황이라고요.

현금은 선택권이고, 하락장에서 시장에 끌려가지 않고 시장과 협상할 수 있게 만드는 판단권의 보험이라는 표현이 읽는 내내 제 머릿속에 맴돌았습니다. 폭락장에서 가장 힘든 이유가 좋은 종목이 싸지는 걸 보면서도 살 돈이 없다는 것임을 경험해본 투자자라면, 이 말이 얼마나 정확한지를 바로 알게 됩니다.

저자가 말하는 텐배거는 급등주 사냥이 아니었습니다. 시대적 필연성을 가진 산업 생태계 안에서 실적으로 증명되는 기업을 골라, 오래 견디는 게임을 지속하는 것이었죠. 엔비디아, 테슬라, 팔란티어를 저점에서 매수해 보유한 실제 기록이 이 전략의 신뢰성을 뒷받침합니다.

책 전반에 걸쳐 실제 매매 기록과 포트폴리오 리밸런싱 과정을 보여주어 신뢰가 갔습니다. 시장 지수를 이기는 초과수익은 천재적인 예측에서 오는 게 아니라, 덜 흔들리는 구조와 지속 가능한 운영에서 온다는 것을 숫자로 보여줍니다. 책을 다 읽고 나서는 종목 검색창보다 내 포트폴리오 구조를 먼저 들여다보게 되었습니다. 나는 이제 어떻게 구조를 짜야하나?

천사 전우치 : 시장 지수를 넘어 10배 수익을 쌓는 포트폴리오를 만들어보자.

악마 전우치 : 성공 사례 중심의 서술이 강한 만큼, 이 전략이 잘 작동하지 않을 수 있는 시장 환경이나 조건에 대한 냉정한 논의도 필요.

구관이 명관

광고 불변의 법칙
데이비드 오길비 지음, 최경남 옮김 / 21세기북스 / 2026년 7월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

광고를 만드는 사람이라면 한 번쯤 이런 유혹에 빠질 듯합니다. 화려하고 창의적으로 만들면 사람들이 기억하고, 기억하면 사게 될 거라고요. 데이비드 오길비의 <광고 불변의 법칙>은 말합니다. 광고의 목적은 주목받는 것이 아니라, 팔리게 하는 것이라고. 그리고 팔리게 하려면 소비자를 속이거나 현혹하는 것이 아니라, 진실하게 설득해야 한다고요.

이 책에서 가장 유명한 문장이 있습니다. "소비자는 바보가 아니다. 그녀는 당신의 아내다." 처음엔 시대적 표현이 낯설게 느껴졌습니다. 하지만 그 안에 담긴 메시지는 지금도 날이 선 느낌입니다. 소비자를 쉽게 속일 수 있는 대상으로 보는 순간, 광고는 신뢰를 잃고 브랜드는 서서히 무너진다는 것이죠. 최근 리센느 원이의 채널만 해도 그렇습니다. 날 것, 진실성 같은 것들이 각광받습니다.

오길비가 강조하는 소비자 중심 철학은 과장하지 않고, 기만하지 않고, 진실을 기반으로 소비자와 관계를 맺는 것이 장기적으로 더 강력한 브랜드를 만든다는 전략적 판단입니다. 수십 년 전의 통찰인데, 오히려 가짜 정보와 과대광고가 넘쳐나는 지금 더 절실하게 다가오는 것은 왜일까요?

그는 광고가 예술이면서 동시에 과학이어야 한다고 말합니다. 아무리 번뜩이는 아이디어도 소비자 조사와 시장 분석이 뒷받침되지 않으면 허공에 뜨는 것이라고 말합니다. 짧고 명확하며 소비자에게 직접적으로 다가가는 카피 라이팅의 원칙, 제품의 본질을 드러내는 비주얼의 힘. 이것들이 단순히 경험에서 나온 법칙이 아니라, 수십 년간의 데이터 분석에서 나온 결론이라는 점이 와닿았습니다.. 오늘날 빅데이터와 AI가 마케팅의 언어가 된 시대에, 오길비의 리서치 중심 철학이 시대를 앞서 있었다는 것을 실감하게 되었습니다. 저 시대에 저런 사고를 할 수 있었다니요.

이 책에서 제가 오래 머물렀던 부분은 브랜드 이미지에 대한 이야기였습니다. 광고는 단기적인 판매 촉진 도구가 아니라, 오랜 시간에 걸쳐 소비자의 마음속에 브랜드의 자리를 만드는 행위라는 것이죠. 하나의 캠페인이 아니라 일관된 메시지와 이미지가 쌓여야 진짜 브랜드가 된다는 말이요.

책을 덮고 나서 지금 내가 보고 있는 광고들을 다른 눈으로 보게 됐습니다. 이 광고는 팔려는 것인가, 아니면 브랜드를 쌓으려는 것인가. 단기 성과에 집착하다 장기적 신뢰를 잃어가는 것은 없는가. 광고를 만드는 사람에게도, 소비자로서 광고를 보는 사람에게도, 이 책은 커뮤니케이션의 본질을 다시 생각하게 하는 고전입니다.

천사 전우치 : 광고계의 전설을 통해 배우는 마케팅을 본질.

악마 전우치 : 소셜미디어와 콘텐츠 마케팅이 중심이 된 지금의 환경에 직접 적용했을 때는 어떨까?

빅터 프랭클이 남긴 인생 강의

죽음의 수용소 이후 - 빅터 프랭클이 남긴 인생 강의
빅터 프랭클 지음, 유영미 옮김 / 북하우스 / 2026년 6월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

<죽음의 수용소에서>를 읽어본 사람이라면 알 것입니다. 그 책이 주는 무게감을요. 아우슈비츠에서 살아남은 정신과 의사가 쓴 그 책은, 인간이 극한의 고통 속에서도 의미를 찾을 수 있다는 것을 몸으로 증명한 기록이었습니다. <죽음의 수용소 이후>는 그 증명의 연장선에 서 있는 책이었습니다. 수용소를 벗어난 세계, 물질적으로 풍요롭고 기술적으로 발전한 현대 사회에서, 사람들은 왜 여전히 공허한가. 그 질문을 저자는 던집니다.

이 책이 출판된 시대와 지금은 다릅니다. 그런데 프랭클이 이야기하는 '실존적 공허'는 오히려 더 선명하게 지금을 설명한다고 생각합니다. 굶주리지 않고, 안전하고, 원하는 것을 쉽게 얻을 수 있는 세상인데도 왜 많은 사람들이 방향을 잃고 허무 속에 머물까요?

프랭클의 답은 의외로 단순했습니다. 쾌락이나 성공이 삶의 의미를 채워주지 않기 때문이라는 것이죠. 인간은 의미를 찾을 때 비로소 움직이고, 버티고, 성장합니다. 수용소에서 살아남은 사람들을 관찰하며 그가 발견한 것이 바로 그것이었습니다. 내일 이후를 살아갈 이유가 있는 사람과 없는 사람의 차이는, 체력이나 나이가 아니라 의미의 유무였습니다.

이 책에서 가장 오래 남는 문장은, 인간은 어떤 상황에서도 자신의 태도를 선택할 자유를 가지고 있다는 것입니다. 환경을 바꿀 수 없어도, 그 환경에 어떻게 반응할지는 선택할 수 있다는 것이죠. 수용소에서 모든 것을 빼앗긴 상황에서도 그 자유만은 빼앗기지 않았다고 프랭클은 말합니다.

이것이 긍정주의와 다른 이유는, 고통을 외면하라는 말이 아니기 때문이 아닐까 싶습니다. 고통 속에서도 그 고통을 통해 성장할 수 있는 의미를 찾는 것, 사랑과 관계 속에서 삶의 가치를 발견하라는 메시지죠. 로고테라피가 제시하는 방법들은 실제 상담 사례를 통해 검증된 것들이라는 점에서, 매우 유용하다고 생각합니다.

마지막 페이지를 덮고 나서 스스로에게 물었습니다. 지금 내가 하고 있는 일들이, 내가 살아가는 방식이 어떤 의미와 연결되어 있는가. 바쁘게 살고 있는데, 무엇을 위해 바쁜지를 한번 제대로 생각해본 적이 있는가.

프랭클의 인간에 대한 신뢰가 책 전체에 흐르고 있었습니다. 인간은 쉽게 무너지지 않는다는 것, 의미가 있는 한 버틸 수 있다는 것. 그 신뢰가 설득력을 갖는 이유는, 그것이 책상 앞의 철학자가 아니라 아우슈비츠에서 살아돌아온 사람의 입에서 나온 말이기 때문입니다.

프랭클의 명언처럼 모든 사람에게는 저마다의 아우슈비츠가 있습니다. 현재 불안하거나 힘들다면 일독을 권합니다.

천사 전우치 : 수용소라는 극한 경험에서 증류된 의미 추구의 철학이 현대인의 실존적 공허와 맞닿아 있음.

악마 전우치 : 책의 무게는 가볍지만 안의 내용은 가볍게 읽히는 책은 아니어서 어떤 챕터에서는 속도를 늦추고 다시 곱씹고 읽어야 함.

행복의 10원칙

에너지 버스 - 20주년 기념 특별판
존 고든 지음, 유영만.이수경 옮김 / 쌤앤파커스 / 2026년 6월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

아마 저는 이 책을 십 여년 전 쯤 읽은 듯 합니다. 한창 <마시멜로 이야기>, <누가 내 치즈를 옮겼을까> 같은 얇고 단순한 메시지가 담긴 자기계발서가 유행할 때였죠. 2026년 지금 저의 버스는 지금 어디로 가고 있을까요? 그리고 그 버스에 누구를 태우고 있을까요? 예전 기억들을 떠올리며 다시 책을 읽어보았습니다.

먼저 이 책이 20년을 버텨온 이유 중 하나는, 인생을 버스 여행에 비유한 것이 놀랍도록 직관적이기 때문이 아닐까 싶습니다 . 우리는 모두 어딘가를 향해 달리고 있습니다. 그런데 그 방향이 맞는지, 함께 타고 있는 사람들이 같은 방향을 바라보고 있는지, 그 버스 안의 에너지가 어떤 종류인지를 제대로 생각해본 적은 잘 없죠. 이 어찌보면 단순한 질문이 책 전체를 관통하는 데 그게 공감을 이끌어낸다고 생각합니다.

시중에 긍정의 힘을 강조하는 자기계발서는 많습니다. 그런데 이 책이 다른 이유가 무엇일까요? 무조건적인 낙관주의를 요구하지 않는다는 데 있지 않나 싶습니다. 어려운 상황에서도 희망을 선택하는 것, 팀과 조직을 하나로 묶는 에너지를 의도적으로 만드는 것. 저자가 말하는 긍정 에너지는 기분의 문제가 아니라 선택의 문제라고 볼 수 있습니다.

다시 읽다 보니 어느 순간 이 이야기들이 다시 가까이 느껴졌습니다. 팀 전체가 같은 방향을 바라보지 않아서 힘들었던 경험, 부정적인 에너지가 조직 전체를 잠식했던 순간들이 떠랐습니다. 십여년 전에 저는 취준생 혹은 신입사원 정도였는데, 지금은 팀장급의 위치에서 책을 읽으니 또 다르게 다가왔습니다. '버스의 10가지 규칙'은 그 상황들에서 어떻게 달랐으면 좋았을지를 구체적인 행동 지침으로 보여주기에 도움이 되었습니다.

마지막 페이지를 덮고 나서 제가 속해 있는 팀을 떠올렸습니다. 저는 그 팀의 버스에서 어떤 역할을 하고 있는가. 긍정 에너지를 만드는 사람인가, 아니면 모르는 사이 에너지를 빼앗는 사람(에너지 뱀파이어)인가. 그리고 리더라면 버스의 방향을 얼마나 명확하게 제시하고 있는가.

20년이 지나도 그리고 AI시대에서 이 질문들은 여전히 유효한 것 같습니다. 개인의 성장에만 머물지 않고 팀과 조직을 함께 끌고 가는 긍정의 리더십. AI 시대에 이 책의 메시지는 오히려 처음 출간됐을 때보다 더 절실하게 제게 다가왔습니다.

천사 전우치 : 행복한 인생을 위한 10가지 '에너지 버스'원칙은 여전히 유효하다.

악마 전우치 : 긍정 에너지의 힘을 강조하는 메시지가 일관되게 흐르는 만큼, 조직의 구조적 문제나 부정적 상황의 복잡성을 다루는 깊이는 상대적으로 얕게 느껴짐.

[100자평] 파이썬의 도구들

파이썬의 도구들
정국진 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 6월

실무에서 자주 쓰이는 도구들을 실습 중심으로 체계적으로 다루어, ‘파이썬으로 뭘 하지‘라는 막막함을 구체적 실전 능력으로 채워줌.