그릿 이후 10년만

시추에이티드 - 의지, 노력, 끈기를 성공으로 연결하는 사람과 장소의 힘
앤절라 더크워스 지음, 신솔잎 옮김 / 비즈니스북스 / 2026년 11월

<비즈니스 북스 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>


<그릿>이 "끝까지 해내는 힘"을 이야기했다면, 이번 신작인 <시추에이티드>에서는 "그 힘이 발휘될 수 있는 환경을 만들 수 있는가"를 이야기합니다. 가제본에는 1부 4장까지만 실려 있었지만, 저자가 이번 책에서 무엇을 말하려는지는 충분히 느껴졌습니다.


저는 무언가에 실패할 때마다 "내 의지가 약해서"라고 생각하곤 했습니다. 그런데 이 책은 눈앞에 놓인 물건의 배치, 공간의 구조, 곁에 있는 사람들의 행동, 소속된 공동체의 문화가 우리의 선택에 생각보다 훨씬 큰 영향을 준다고 이야기합니다. 여러 심리학 연구와 사례를 따라 읽다 보니 어느새 "나는 왜 이것밖에 안 될까?"라는 질문이 "내 환경은 지금 나를 돕고 있을까?"로 점차 바뀌어 갔습니다. 이 질문의 전환이 초반부에서 가장 인상 깊었습니다.

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가장 좋았던 점은 노력을 깎아내리지 않는다는 것이었습니다. 요즘 자기계발서는 환경이 모든 것을 결정한다는 쪽으로 기울거나, 의지만 있으면 무엇이든 가능하다는 쪽으로 치우치는 경우가 많은데, 더크워스는 두 관점을 절묘하게 섞어놓았습니다. 노력과 끈기는 여전히 중요하지만 잘못된 환경에서의 노력은 쉽게 소진되기 때문에, 진짜 성공은 노력의 방향을 받쳐 줄 상황을 설계하는 데서 시작된다는 것입니다.<그릿>을 이미 읽은 독자에게도 꽤 신선한 관점이라고 느꼈습니다. 왜 <그릿> 이후 10년, 마침내 완성된 성공의 절대 공식이라고 홍보하는 지 알 수 있었던 지점이었습니다.

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서술 방식도 읽기 편했습니다. 학자의 책이지만 어려운 용어 없이 저자의 경험과 유명 인물의 사례, 심리학 실험을 적절히 섞어 설명해 주어 술술 읽혔습니다. 특히 성공한 사람들이 단순히 의지가 강해서가 아니라 자신에게 유리한 환경을 만들어 왔다는 설명이 기억에 남았습니다. 우리는 흔히 성공의 결과만 보지만, 그들이 어떤 사람들과 교류하고 어떤 공간에서 일했는지는 놓치기 쉽다는 점을 새삼 깨달았습니다.

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무엇보다 읽고 나서 죄책감이 줄어든다는 점이 좋았습니다. 많은 자기계발서가 읽고 나면 "나는 왜 저렇게 못할까?"라는 무력감을 남기는 반면, 이 책은 개인을 탓하기보다 환경을 점검하게 만듭니다. 그래서 스스로를 좀 더 객관적으로 바라보게 되었고, 인간관계나 업무 환경, 생활 공간을 바꿔 볼 수 있겠다는 현실적인 희망도 생겼습니다.

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가제본에는 1부 4장까지만 수록되어 있어, 책에서 말하는 상황의 네 가지 축이 어떻게 확장되는지와 후반부에 어떤 실천 전략이 제시될지는 확인하지 못했습니다. 구체적인 실천 방법이 정식 출간본에서 얼마나 담길지 기대하며 기다리려 합니다.

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<그릿>을 인상 깊게 읽으신 분, 반복되는 실패를 자신의 의지 탓으로만 돌려 오신 분, 습관이나 공부, 일의 성과를 환경의 관점에서 다시 보고 싶으신 분께 권하고 싶습니다. 자기계발서에 조금 지쳐 있던 분이라면 오히려 더 반갑게 읽으실 것 같습니다. <시추에이티드>는 "더 열심히 하라"는 말 대신 "더 좋은 환경을 만들어라"라고 말하는 책입니다. 그릿의 연장선에 있으면서도 그 한계를 보완하는 성숙한 통찰이 담겨 있어, 정식 출간본이 더욱 기대됩니다.

평범한 아침에 만나는 열한 번의 양자 수업

양자물리 좋아하세요? - 평범한 아침에 만나는 열한 번의 양자 수업 ㅣ 프린키피아 12
채드 오젤 지음, 하인해 옮김 / 21세기북스 / 2026년 9월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

양자물리라는 말만 들어도 어깨가 굳는 사람이 많습니다. 저도 똑같았습니다. 슈뢰딩거의 고양이나 입자가속기 같은 단어가 먼저 떠올라서, 이 책 제목을 보고 "좋아하냐고 물으면 대답이 곤란한데" 싶었습니다. 그런데 원제가<Breakfast with Einstein>, 아인슈타인과 아침 식사라는 걸 알고 나니 생각이 조금 달라졌습니다. 왜 원제대로 하지 않았을까요? 출판사의 이유가 있겠죠. 무튼 실험실이 아니라 눈 뜨고 출근 준비를 하기까지의 아침 풍경으로 양자역학을 풀어나가는 책이었습니다.

실제로 책은 일출에서 시작합니다. 태양이 왜 빛나는지를 설명하려고 기본 입자와 네 가지 기본 상호작용이 나오고, 아침을 차리는 장면에서는 전기레인지가 붉게 달아오르는 모습이 플랑크의 양자 가설로 이어집니다. 휴대전화를 집어 들면 스마트폰 카메라가 광전효과와 아인슈타인의 업적을 불러오고, 시간을 확인하는 대목에서는 원자시계가 나옵니다. 읽다 보니 알람시계, 와이파이, 전등, 냉장고 자석까지 전부 같은 이론에 닿아 있다는 걸 알게 되었습니다. 양자물리가 어디 먼 연구실 이야기가 아니라 실제 내 손안과 부엌에서 매일 돌아가고 있었다는 사실이 이 책의 가장 큰 놀라움 점이 아닐까 싶습니다.

전작에서도 그렇지만 이번 책에서도 역시나 저자의 이야기 방식이 좋았습니다. 개념을 차례로 늘어놓는 교과서식이 아니라 하루의 흐름을 따라가니, 설명이 길어져도 지루하지 않았습다. 아침 장면이 바뀔 때마다 다음 개념이 자연스럽게 따라 나와서, 어려운 이야기를 듣고 있다는 느낌이 확실히 덜 들었습니다.

과학사를 함께 들려주는 점도 마음에 들었습니다. 막스 플랑크, 아인슈타인, 보어, 하이젠베르크, 파울리, 러더퍼드 같은 이름이 줄줄이 나오는데, 각자 어떤 문제를 붙들고 고민했고 그 끝에 무엇을 발견했는지가 이야기처럼 이어져서 흥미로웠습니다. 과학이 암기과목이었던 기억이 있는 저 같은 사람들은 이런 부분이 참 반가웠습니다.

반도체, 레이저, 광섬유 통신, 디지털 카메라, 원자시계, 양자암호가 모두 양자역학 위에 서 있다는 설명을 읽으니 괜히 숙연해지는 느낌도 들었습니다. 늘 쓰는 물건들이 누군가의 오랜 발견에서 나왔다는 걸 생각하게 되고, 그러면서 과학에 대한 저의 태도도 다시 생각해 보게 되었습니다.

물론 이 책으로 양자역학을 깊이 공부할 수는 없습니다. 깊이 공부하려고 책을 읽지는 않으니까요. 수학적 증명이나 복잡한 공식은 거의 없고, 개념을 이해하고 흥미를 붙이는 데 무게가 실려 있습니다. 기초 개념서가 그렇듯이요. 실제 전공자라면 싱겁게 느낄 수도 있겠다는 생각이 들었지만, 이 책은 대중서니까요. 저처럼 처음 접하는 사람에게는 문턱이 낮은 게 좋죠. 어려운 걸 쉽게 말해 주는 것이 대중과학서의 일이라면 그 일을 제대로 한 책이 아닐까 싶습니다.

책을 덮고 나서 아침에 알람이 울리거나 전등을 켤 때, 그리고 스마트폰으로 사진을 찍을 때 잠깐 멈칫하는 순간들이 생겨났습니다. 별것 아니던 물건들에 여러 과학자의 발견이 들어 있다는 걸 알고 나니, 조금 다르게 보이는 점들이 생겼달까요. 양자역학이 궁금하지만 어디서부터 손대야 할지 몰랐던 분이라면, 일독을 권합니다.

천사 전우치 : 하루 아침의 흐름을 따라 개념이 이어져 읽기 쉽고, 과학자들의 발견 과정까지 함께 보여 줘서 이해가 입체적임.

악마 전우치 : 수식과 깊은 설명은 거의 없어서, 양자역학을 본격적으로 공부하려는 독자에게는 싱거울지도.

인공지능으로 대체할 수 없는 시스템 설계자의 탄생

AI 시대를 살아가기 위한 최소한의 리더 수업 - 인공지능으로 대체할 수 없는 시스템 설계자의 탄생
윤주용 지음 / 비즈니스북스 / 2026년 10월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

책을 펼치기 전에는 솔직히 또 하나의 AI 책이 아닐까 의구심도 들었습니다. 요즘 나오는 책들은 대부분 AI가 얼마나 빨리 발전했는지, 어떤 프롬프트를 써야 하는지를 이야기하곤 하니까요. 그런데 이 책은 처음부터 다른 질문을 던졌습니다. 보고서도 쓰고 데이터도 분석하는 AI가 있는 시대에, 사람 리더는 무엇으로 가치를 증명하느냐는 것이죠. 저자는 처음부터 끝까지 같은 방향으로 이야기했습니다. 리더는 사람을 관리하는 자리에서 팀이 돌아가는 구조를 설계하는 자리로 옮겨 가야 한다고 말이죠.

읽으면서 가장 좋았던 건 리더십을 거창하게 말하지 않는다는 점이었습니다. 저자는 오랫동안 현장에서 리더들을 만나 온 사람답게, 조직에서 실제로 벌어지는 문제를 꺼내 놓고 시작합니다. 규칙을 어기는 팀원, 열심히 하는데 성과가 나지 않는 구성원, 무임승차하는 사람 같은 이야기를 읽다 보면 내가 겪은 팀의 얼굴들이 하나둘 떠올랐습니다. 그리고 저자는 이런 문제를 사람의 능력이나 태도 탓으로 돌리지 않고, 구조가 없어서 생기는 일로 봤습니다. 좋은 팀은 잘하는 사람을 모아 놓는다고 되는 게 아니라, 성과가 날 수밖에 없는 틀을 짜 줄 때 만들어진다는 것이죠. 팀에서 문제가 생기면 먼저 사람을 의심하던 습관을 돌아보게 하는 대목이었습니다.

책의 핵심은 열심히 관리하지 말고 똑똑하게 설계하라는 한 줄로 정리할 수 있습니다. 예전 리더가 지시하고 감독하는 사람이었다면, AI 시대에는 단순한 관리 업무가 상당 부분 자동화됩니다. 그러니 리더에게 남는 일은 사람을 통제하는 게 아니라, 각자의 역량이 자연스럽게 나오도록 환경을 만드는 것이죠. 저자는 그 바탕으로 팀 구성(Composition), 맥락(Context), 목적(Purpose) 세 가지를 이야기합니다. 최고의 인재를 찾기보다 어울리는 조합을 짜고, 하는 일이 왜 중요한지 맥락을 알려 주고, 모두가 공감할 목적을 나누라는 것이죠. 말로 들으면 당연해 보이는데, 제가 있는 팀에 대입해 보면 셋 중 하나는 비어 있다는 생각이 들었습니다. 읽는 동안 이 부분이 제일 뜨끔했던 지점이었습니다.

이 책이 이론에만 머물지 않는다는 점도 좋았습니다. 규율, 실행 계획, 팀 성숙도 진단처럼 현장에서 바로 써 볼 수 있는 도구가 함께 들어 있어 도움이 되었습니다. 성과가 안 나면 특정 사람을 탓하거나 강한 리더를 기다리는 조직이 많은데, 저자는 규칙과 프로세스와 역할이 흐릿한 조직일수록 같은 문제가 되풀이된다고 말합니다.

그리고 AI를 위협으로만 보지 않는 시선도 믿음이 갔습니다. 일자리를 빼앗길까 걱정하는 목소리가 큰 요즘, 저자는 오히려 이런 때일수록 사람 리더가 더 중요해진다고 말합니다. AI는 분석하고 계산하지만, 조직이 어디로 갈지 정하고 사람들이 움직일 이유를 만들고 일에 의미를 붙이는 건 여전히 사람의 몫이라는 것이죠. 막연한 불안을 부추기는 대신 내가 무엇을 길러야 하는지를 짚어 주는 쪽이라 마음이 한결 가벼워졌습니다.

아쉬운 점을 꼽자면 아이러니하게도 기술 이야기가 거의 없다는 것이었습니다. 생성형 AI가 어떤 원리로 돌아가는지, 최신 모델이 어떻게 발전했는지를 기대하고 펼치면 허전할 수 있습니다. 다만 읽고 나니 이건 결함이라기보다 선택에 가깝다고 느껴지긴 했지만요. 도구 쓰는 법은 몇 달이면 바뀌지만 사람과 조직이 움직이는 방식은 훨씬 오래 가니, 책도 쉽게 낡지 않는 쪽에 걸었다고 생각됩니다.

팀장이나 임원은 물론이고 프로젝트를 이끄는 실무자, 창업가, 조직 운영에 관심 있는 사람 누구에게나 권하고 싶습니다. AI가 아무리 좋아져도 성과를 만드는 건 결국 사람이고, 그 사람들이 일할 판을 어떻게 짜 주느냐가 리더의 일이라는 말이 책을 덮고도 오래 남았습니다.

천사 전우치 : 규율·실행 계획·팀 성숙도 진단처럼 바로 써 볼 도구가 있고, 조직 문제를 사람 탓이 아니라 구조의 문제로 풀어 줌.

악마 전우치 : AI 기술 자체에 대한 설명은 거의 없어서, 기술 동향을 알고 싶은 독자에게는 맞지 않음.

비틀즈를 통해 보는 경영이론

위대한 팀은 비틀즈처럼 일한다 - 서로 다른 재능은 어떻게 하나의 시스템이 되는가
이두헌 지음 / 쌤앤파커스 / 2026년 9월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

비틀즈 책은 이미 서점에 넘치도록 많습니다. 대부분은 음악이 얼마나 대단했는지, 세상에 어떤 영향을 줬는지를 다루는 책들이죠. 이두헌 저자의 책은 질문이 조금 달랐습니다. 성격도 재능도 다른 네 사람이 어떻게 한 팀이 됐고, 왜 결국 갈라섰는가에 대해 다루었습니다. 제목처럼 음악 이야기라기보다 조직이 어떻게 굴러가는지를 비틀즈로 풀어 보는 경영서였습니다.

저자의 이력이 특이해 더 흥미로웠습니다. 밴드 다섯손가락의 멤버였고 지금은 대학에서 경영 이론을 가르치고 있습니다. 무대 위에서 팀이 어떤 건지 겪어 본 사람이 이론의 언어로 그것을 설명하니, 책의 중심 주장에도 힘이 실린다고 할까요. 비틀즈가 위대했던 건 천재 네 명이 우연히 모였기 때문이 아니라, 서로 다른 사람들이 부딪히면서도 같은 목표를 놓지 않았기 때문이라고 이야기합니다.

가장 기억에 남는 대목은 레넌과 매카트니를 다루는 부분이었습니다. 보통은 최고의 작곡 콤비라고만 부르는데, 저자는 두 사람 사이의 긴장에 주목합니다. 레넌은 감성과 직관 쪽이었고 매카트니는 구조와 대중성을 잘 알았습니다. 둘이 달랐기 때문에 서로를 밀어 올릴 수 있었죠. 좋은 팀은 의견이 다르지 않은 팀이 아니라 그 다름을 쓸 줄 아는 팀이라는 말은 회사 회의실에서도 그대로 통할 것 같습니다

스타 뒤에 있던 사람들 이야기도 빼놓지 않았습니다. 매니저 브라이언 엡스타인과 프로듀서 조지 마틴은 곁에서 거들던 사람이 아니라, 재능을 실제 성과로 바꿔 준 사람들이었습니다. 팀의 성패가 눈에 띄는 몇 명이 아니라 시스템을 만들고 사람을 이어 주는 쪽에서 갈린다는 말이죠.

경영 이론이 어렵게 느껴지지 않는 것도 장점이었습니다. 클러스터 이론, 지식의 외부효과, 보완 자산, 공진화, 공유 정신 모델처럼 낯선 용어들이 비틀즈의 실제 일화에 붙어 나오니 외우지 않아도 이해가 되었습니다. 엔비디아, 넷플릭스, 애플, 스타벅스, 모더나 같은 요즘 기업 사례를 함께 붙여서, 반세기도 더 된 밴드 이야기가 지금의 조직에도 해당한다는 점을 보여 주니 매우 흥미로웠습니다.

해체를 다루는 부분도 재미있었습니다. 역사상 가장 성공한 밴드가 무너진 이유는 실력 부족이 아니라 내부 갈등과 소통 부족이었습니다. 잘나갈 때 팀을 어떻게 돌볼지는 급성장하는 스타트업이 자주 놓치는 숙제이기도 하죠. 성공을 만드는 힘만큼 성공 뒤를 관리하는 힘이 필요하다는 점을 이 책은 해체의 장면으로 보여 주었습니다.

비틀즈 팬에게는 새로운 관점의 책이 될 것이고, 팀을 이끄는 사람이나 직장인에게는 사례로 읽는 조직론이 될 것 같습니다.

천사 전우치 : 비틀즈의 실제 일화로 경영 이론을 풀어 어렵지 않게 읽히고, 성공뿐 아니라 해체까지 다뤄 교훈이 입체적이다.
악마 전우치 : 음악이나 비틀즈 자체의 이야기를 기대하면 경영서 쪽으로 기울어
있어 아쉬울 수 있음.

들리는 삶의 지침이 되어 줄 다산의 문장들

다산의 필사책 - 흔들리는 삶의 지침이 되어 줄 다산의 문장들
정약용 지음, 박석무 편역 / 유노북스 / 2026년 9월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

이 책의 구성은 단순했습니다. 편역자가 <여유당전서>를 비롯한 다산의 방대한 저술에서 마음에 새길 만한 74구절을 골라 엮었습니다. 본문은 마음, 태도, 관계, 배움, 책임, 삶의 여섯 주제로 나뉘고, 저희 같은 독자들은 구절을 읽은 뒤 옆면의 필사 공간에 직접 옮겨 적으면 되죠. 다산이 유배지에서 18년 동안 붓을 놓지 않았다는 이력이 이 기획의 배경에 깔려 있는데, 오래 쓰는 사람의 문장을 오래 쓰며 따라간다는 발상이 마음에 들었습니다.

이 필사책이 마음에 든 이유는 편역자에게 있습니다. 박석무 편역자는 1973년 유신반대 유인물 사건으로 1년간 옥살이를 하면서 다산의 저술을 본격적으로 연구하기 시작했고, 1979년 『유배지에서 보낸 편지』를 냈습니다. 다산 읽기로는 반세기 가까이 된 사람이죠. 게다가 이번 책에서는 수십 년 전 자신이 번역했던 문장을 새롭게 다듬었다고 합니다. 필사책에서는 번역문의 결이 생각보다 훨씬 중요하다고 생각합니다. 눈으로 훑을 때는 넘어갈 어색한 문장도 손으로 옮기면 걸리기 마련이고, 리듬이 맞지 않는 글은 세 줄만 써도 지치고 말죠. 그런 점에서 오랫동안 다산 문장을 만져온 사람의 손을 거쳤다는 것은 매우 큰 장점이 아닐까 싶습니다.

이 기획의 핵심은 다산 독서법의 핵인 초서(抄書)가 아닐까 싶습니다. 다만 초서의 핵심은 베껴 쓰는 손보다 무엇을 뽑을지 고르는 눈에 있었다고 생각하는데요. 이미 그 선별을 편역자가 미리 해 두었으니 저에게 남는 일은 옮겨 적는 것뿐이었습니다. 물론 편하긴 하지만, 다산식 공부를 그대로 체험한다고 말하기는 조금은 민망하다고 할까요. 다산의 그 많은 책들 다 읽을 수는 없으니 어쩔 수 없는 선택이 아닐까 싶기도 하구요.

또 하나 걸리는 점은 분량입니다. 74구절로는 다산 사상의 전체 윤곽을 잡기 어렵고, 원문에서 떨어져 나온 문장은 자칫 잠언처럼만 읽힐수도 있다고 생각합니다. 다산의 글은 편지든 논설이든 쓰인 상황이 분명한 경우가 많기에, 74절 중 정말 마음에 드는 문장들은 그 글의 앞뒤를 찾아 읽어 봐야겠다고 생각했습니다.

모든 단점을 차지하더라도 다산의 문장들을 필사하니 참 마음이 맑아지고 정신이 또렷해 지는 느낌이 들어 좋았습니다.

하루 한 구절씩 앞으로 두달 동안 계속 해나가야겠습니다. 저와 동참하실 분들은 얼른 이 책을 함께 읽어보면 좋을 것 같습니다.

천사 전우치 : 다산 연구의 권위자가 새로 다듬은 번역문으로 필사할 수 있고, 여섯 주제로 나뉜 구성 덕에 부담 없이 시작할 수 있음.

악마 전우치 : 구절 선별이 이미 끝나 있어 초서의 핵심인 고르는 과정은 빠져 있고, 74구절이라 다산의 전체상을 보기에는 부족.