세상의 중심이 된 바다의 역사

흑해 - 세상의 중심이 된 바다의 역사
찰스 킹 지음, 고광열 옮김 / 사계절 / 2026년 1월

<리뷰어스 클럽을 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

이 책을 펼쳐들었을 때, 가장 먼저 든 생각은 "흑해에 대해 나는 뭘 알고 있었나?"였습니다. 솔직히 거의 아무것도 몰랐다는 사실이 놀라웠습니다. 세계지도에서 유럽과 아시아 사이 어딘가에 있는, 이름만 들어본 바다. 그런데 이 책을 읽고 나니, 내가 얼마나 중요한 이야기를 놓치고 살았는지 깨달았습니다다. 흑해는 세계의 끝이 아니라, 세계사가 만나는 교차로였습니다.

저자는 첫 장부터 흑해를 '변방'으로 보는 시선을 정면으로 뒤집습니다. 고대 그리스인들이 이곳을 탐험하던 시대부터, 오스만제국과 러시아가 이 바다를 두고 싸우던 시대, 그리고 두 차례 세계대전과 냉전을 거쳐 오늘날까지—흑해는 언제나 문명이 충돌하고 만나는 곳이었습니다. 이런 중요한 곳의 역사를 모르고 있었다니요.

책을 읽으며 놀라웠던 건, 흑해 주변에서 일어난 사건들이 단순히 지역사가 아니라 세계사의 분수령이었다는 점입니다. 오스만제국의 흥망, 러시아의 남하 정책, 크림전쟁, 소련의 팽창, 그리고 냉전 이후의 불안정한 평화까지. 흑해를 중심으로 보니, 세계사의 퍼즐 조각들이 하나씩 맞춰지는 느낌이었습니다.

이 책이 단순한 정치사와 다른 점은, 사람들의 이야기를 놓치지 않는다는 것입니다. 강대국의 전쟁과 조약 이면에는 언제나 희생당한 사람들이 있었습니다. 강제 이주, 제노사이드, 민족 갈등—역사책에서 한 줄로 스쳐 지나가는 이 단어들 뒤에 얼마나 많은 사람들의 삶이 무너졌는지를 저자는 세심하게 담아내고 있습니다.

특히 인상 깊었던 건, 흑해 주변에 살았던 수많은 민족과 종족들의 이야기였습니다. 그리스인, 타타르인, 체르케스인, 아르메니아인, 유대인... 이들은 각자의 언어와 문화, 종교를 가지고 이 바다 주변에서 살았지만, 강대국의 이해관계 속에서 사라지거나 떠밀려났습니다. 역사의 주인공은 제국이 아니라 사람이라는 것을 이 책은 계속해서 상기시켜줍니다.

책의 후반부로 갈수록, 흑해의 역사가 과거가 아니라 현재진행형이라는 걸 느꼈습니다다. 냉전이 끝났지만 흑해는 여전히 불안정합니다. 유럽 통합 과정에서 공백 지대로 남았고, 러시아와 서방의 긴장은 여전하죠. 최근의 우크라이나 사태를 보면, 흑해가 여전히 지정학적 충돌의 중심에 있다는 게 실감납니다.

책을 읽으며 깨달은 건, 역사는 반복된다는 것입니다. 제국들은 이름만 바뀌었을 뿐, 여전히 흑해를 두고 각축을 벌입니다. 그리고 그 사이에서 사람들은 여전히 희생되고 있구요. 저자는 이 오래된 패턴을 담담하게 서술하지만, 그 담담함 속에 깊은 우려가 담겨 있습니다.

솔직히 말하자면, 이 책은 쉽지 않습니다. 2700년의 역사를 다루다 보니 등장하는 인물, 사건, 지명이 엄청나게 많습니다. 중간중간 "이게 누구였더라?" 싶어서 앞으로 돌아가 확인한 적도 여러 번입니다. 학술적인 부분도 있어서, 일반 독자에게는 다소 버거울 수 있다는 생각이 듭니다.

하지만 그럼에도 불구하고 이 책은 읽을 가치가 있습니다. 왜냐하면 우리가 세계를 이해하는 방식을 바꿔주기 때문입닏다. 흑해를 통해 보니, 유럽도 다르게 보이고, 러시아도 다르게 보이고, 중동도 다르게 보였습다. 세계는 중심과 변방으로 나뉘지 않습니다. 모든 곳이 누군가에게는 중심이죠. 이 책은 그걸 보여줍니다.

<흑해>를 다 읽고 나니, 세계지도를 다시 펼쳐보고 싶어졌습니다. 그리고 흑해를 한참 바라봤습니다. 이 작은 바다 주변에서 얼마나 많은 사람들이 살았고, 싸우고, 사랑하고, 떠났을까. 그리고 지금도 여전히 그곳에서 삶은 이어지고 있겠지요.

찰스 킹은 잊혀진 바다에 목소리를 돌려주었다고 생각합니다. 그리고 그 목소리를 통해 우리에게 묻고 있습니다. "당신은 세계를 어떻게 보고 있습니까? 중심만 보고 있지는 않습니까?"

변방이 중심이 되는 순간을 포착한 책. 흑해를 통해 세계사를 다시 보게 만드는 놀라운 여정이 궁금하다면 일독을 권합니다.

천사 전우치 : 흑해를 정치·문화·민족사의 교차점으로 복원하며, 강대국 중심이 아닌 사람 중심의 역사를 생생하게 담아낸다.

악마 전우치 : : 2700년을 아우르는 방대한 서술로 인해 초반에 압도될 수 있고, 세부 사건마다 깊이 파고들기보다 넓게 훑는 느낌이 들 때가 있다.

4060을 위한 가장 쉬운 AI 클래스

챗GPT 구구단 - 4060을 위한 가장 쉬운 AI 클래스
유경식(피치타이탄) 지음 / 여의도책방 / 2026년 1월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

유경식의 <챗GPT 구구단>을 처음 펼쳤을 때, 제목부터 묘한 안도감이 들었습니다. '구구단'이라니. 누구나 한 번쯤 외웠던, 처음엔 어렵지만 결국 입에 붙어버린 그 구구단 말이죠. 저자는 챗GPT를 배우는 일이 구구단을 외우는 것만큼이나 자연스러워질 수 있다고 말합니다. 그리고 책을 다 읽고 나니, 그게 단순한 비유가 아니라는 걸 깨달았습니다.

책의 1단을 읽으며 가장 먼저 느낀 건 '친절함'이었습니다. 저자는 독자가 AI 앞에서 주눅 들어 있을 거라는 걸 알고 있는 듯합니다. "이게 뭐지?", "내가 할 수 있을까?"라는 막연한 불안감을. 그래서 첫 단계는 놀랍도록 단순하게 쓰고 있습니다. 챗GPT에게 대화하듯 말을 건네라고 이야기합니다. 닫힌 검색같은 질문말고 대화하듯 열린 질문을 하라고요.

1단에서 9단으로 넘어가는 과정은 마치 계단을 오르는 것 같았습니다. 각 단계마다 작은 성취가 쌓일 수 있게 해놓았고, 챗GPT에게 복잡한 질문을 던지고, 글을 다듬고, 심지어 여행 일정까지 짤 수 있도록 해줍니다.

저자가 중장년층을 염두에 두고 썼다는 게 곳곳에서 느껴졌습니다. 하지만 그게 '쉽게 쓴 책'이라는 의미는 아닙니다. 오히려 '진심으로 공감하며 쓴 책'에 가깝다는 생각이 들었습니다. 예를 들어, 챗GPT로 건강 정보를 찾는 방법, 금융 용어를 쉽게 설명받는 법, 손주에게 보낼 생일 메시지를 다듬는 법 같은 예시들은 AI가 거창한 미래 기술이 아니라, 지금 이 순간 우리 삶을 조금 더 편하게 만들어줄 수 있는 도구라는 걸 보여줍니다.

특히 인상 깊었던 건 "배우지 마세요. 당신의 경험에 AI를 더하세요"라는 문장이었습니다. 이 한 줄에 저자의 철학이 담겨 있다고 생각합니다. AI는 우리를 대체하는 게 아니라, 우리가 이미 가진 것을 더 빛나게 해주는 도구이죠. 50년, 60년을 살아온 사람의 경험과 지혜에 AI라는 날개를 달아주는 것. 그게 이 책이 말하는 진짜 학습이 아닐까 싶습니다.

이 책을 읽는 동안 부모님께 이렇게 이야기해주면 되겠구나 하는 것을 많이 느꼈습니다. 복잡한 개념을 머리로 이해하려 하지 않아도, 손으로 따라 하다 보면 자연스럽게 몸이 익히게 될테니까요. 글자크기도 커서 제가 직접 알려주지 않고 먼저 이 책을 선물로 드리고 나서 추후에 궁금한 것들은 제가 따로 알려드려도 될 것 같습니다.

하지만 솔직히 말하자면, 이미 챗GPT를 써본 사람에게는 조금 심심할 수 있습니다. 저 역시 많은 부분을 술술 넘기게 됐습니다. 하지만 그게 이 책의 약점이라고 생각하지 않습니다. 이 책은 애초에 '처음 시작하는 사람'을 위한 책이니까. 만약 당신 주변에 "챗GPT? 그게 뭐야?"라고 묻는 부모님이나 친구가 있다면, 저처럼 이 책을 선물해 보는 것을 추천드립니다.

구구단을 외우듯, 챗GPT도 익숙해질 수 있습니다. 그리고 익숙해지고 나면, 어느새 당신의 삶에 스며들어 있을 것입니다. 그 작은 변화의 시작을 원한다면, 이 책과 함께 첫걸음을 내딛어보길 권합니다.

천사 전우치 : 큰 글자책이 아니지만 일단 큰 글자책처럼 글자가 커서 중장년이 보기애 좋다.

악마 전우치 : 영포티는 필요 없을지도.

상황보다 결과를 믿어라

브라이언 트레이시 자기 확신론 - 상황보다 결과를 믿어라 ㅣ 위대한 행동주의자의 성공 원칙 1
브라이언 트레이시.크리스티나 스테인 지음, 박선령 옮김 / 21세기북스 / 2026년 2월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

브라이언 트레이시의 <자기 확신론>을 읽으며 가장 먼저 떠오른 건, 내가 얼마나 자주 "아직 준비가 안 됐어"라고 말하며 미뤄왔는지에 대한 반성이었습니다. 이 책은 그 "아직"이라는 단어 뒤에 숨은 진짜 이유—두려움, 의심, 과거의 실패—를 정면으로 마주하게 만든다. 그리고 묻는다. "그래서, 언제까지 기다릴 건가요?"

솔직히 말하자면, 트레이시가 전하는 메시지 자체는 새롭지 않습니다. "자기 제한적 믿음을 깨라", "지금 행동하라", "당신은 할 수 있다"—자기계발서를 몇 권이라도 읽어본 사람이라면 이미 수없이 들었을 말들입니다. 그런데 이상하게도, 이 책을 읽는 동안 그 익숙한 말들이 새롭게 다가왔습니다.

왜일까 곰곰이 생각해봤습니다. 아마도 트레이시의 어조 때문이라고 생각합니다. 그는 위로하지도, 달래주지도 않습니다. 대신 단호하게 말합니다. "당신이 할 수 있는 것에는 한계가 없다. 단, 당신이 믿고 행동할 때만."

책에는 실제 사례들이 등장합니다. 불안에 짓눌려 있던 사람들이 작은 행동 하나를 시작으로 삶을 바꿔나간 이야기들. 처음엔 "또 이런 성공 사례구나" 싶었죠. 하지만 읽다 보니, 이 사람들이 처음부터 특별했던 게 아니라는 게 느껴졌습니다. 그들도 저처럼 두려워했고, 의심했고, 망설였던 사람들이었습니다. 다만 그들은 확신을 선택했고 그 선택이 행동으로 이어졌을 때, 삶이 움직이기 시작했던 것 같습니다.

특히 인상 깊었던 건, 트레이시가 자기 확신을 '느낌'이 아니라 '습관'으로 정의한다는 점입니다. 아침에 하루를 설계하는 것, 작은 목표를 세우고 이루는 것, 실패해도 다시 일어서는 것. 이런 것들이 쌓여서 확신이 된다는 거죠.

이 책의 약점을 꼽자면, 메시지가 계속 반복된다는 점입니다. 챕터마다 "자기 확신을 가져라", "지금 행동하라"는 이야기가 각도를 조금씩 바꿔가며 등장합니다. 자기계발서를 자주 읽는 사람이라면 중반부쯤 "아, 또 이 얘기구나" 싶을 수 있습니다. 저 역시 그랬으니까요.

하지만 이상하게도, 책을 덮고 나니 그 반복이 오히려 필요했다는 생각도 들었습니다. 우리는 한 번 듣고 바뀌지 않으니까요. 수십 번, 수백 번 들어야 겨우 마음이 움직이기 시작하니까요. 저자는 그걸 알고 있는 것 같습니다. 그래서 같은 말을 다르게, 또 다르게 전하는 것이죠. 마치 못을 박듯이. 또, 똑같은 메시디도 사람마다 어떤 워딩이냐에 따라 다르게 받아들이니까요

책을 다 읽고 나서, 저는 미뤄뒀던 일 하나를 시작했습니다. 크고 대단한 일은 아니구요. 그냥 몇 달째 "나중에"라고 미뤄뒀던, 그런 작은 일. 그런데 그걸 시작하는 순간, 묘한 기분이 들었습니다. "아, 이게 확신이구나." 완벽하지 않아도, 준비가 덜 됐어도, 일단 시작하는 것.

이 책은 새로운 비법을 알려주지는 않습니다. 하지만 우리가 이미 알고 있으면서도 실천하지 못했던 것을 다시 한 번, 단호하게 일깨워줍니다. 그게 자기계발서의 묘미가 아닐까 싶습니다.

만약 지금 당신이 무언가 앞에서 망설이고 있다면, 이 책을 펼쳐보길 권합니다. 답은 이미 당신 안에 있습니다. 다만 확신이 필요할 뿐.

천사 전우치 : 실제 사례와 단호한 어조로 자기 확신을 행동으로 연결하는 구체적 방법을 제시해, 미뤄왔던 일을 시작하게 만드는 힘이 있다.

악마 전우치 : 메시지가 반복적이어서 자기계발서에 익숙한 독자에게는 새로운 통찰보다는 익숙한 재확인으로 느껴질 수 있다.

조직에서 신뢰는 어떻게 만들어지고 유지되는가

신뢰가 이끄는 조직에 대한 얇은 책 - 조직에서 신뢰는 어떻게 만들어지고 유지되는가 ㅣ CEO의 서재 46
찰스 펠트먼 지음, 김가원 옮김 / 센시오 / 2026년 2월

<리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.>

찰스 펠트먼의 책은 제목 그대로 정말 얇았습니다. 한두 시간이면 다 읽을 분량입니다. 그런데 읽고 나니 왜 이제야 읽었나 싶을 정도로 강력한 메시지를 던져주는 책이었습니다.

저자의 주장은 명확합니다. "조직을 움직이는 가장 강력한 힘은 oo다." 성과? 전략? 시스템? 물론 중요합니다. 하지만 신뢰가 없으면 다 무용지물이라는 겁니다.

생각해보면 맞는 말입니다. 신뢰 없는 조직에서 일해본 적 있으신가요? 저는 있습니다. 그때는 정말 지옥이었습니다. 상사 말을 믿을 수 없으니 모든 걸 이메일로 남겼고, 동료를 믿을 수 없으니 혼자 일했고, 회사를 믿을 수 없으니 언제든 떠날 준비를 했습니다.

결과는요? 혁신 제로, 협력 제로, 성과 제로. 모두가 방어적 태도로 일했습니다. 실수하면 안 되니 새로운 시도는 하지 않았고, 책임 떠넘기기 바쁘고, 회의 때마다 침묵만 흘렀습니다. 누가 먼저 말하면 총 맞는 조직이었으니까요.

반대의 조직도 경험했습니다. 완전히 달랐습니다. 실수해도 괜찮으니 과감하게 도전했고, 서로 돕는 게 자연스러웠고, 솔직하게 의견을 나눴습니다. 같은 사람인데 환경에 따라 이렇게 달라지더라고요.

저자는 신뢰를 네 가지 요소로 나눕니다. 이게 정말 핵심입니다.

1. 배려 - 나를 생각해주는가

이게 중요합니다. 상사가 능력이 있어도 나를 소모품으로 본다면? 신뢰 못 합니다. 반대로 내 성장과 안녕을 진심으로 고려한다면? 그 사람을 따르게 됩니다.

2. 진정성 - 말과 행동이 일치하는가

"다음 주까지 검토해서 알려줄게." 그리고 감감무소식. 이런 상사 밑에서 일해본 적 있으신가요? 말과 행동이 다른 사람은 신뢰할 수 없습니다. 간단한 원리입니다.

3. 약속 이행 - 약속을 지키는가

"이번 달 안에 승진 검토할게." 그리고 6개월이 지나도 소식 없음. 이런 일이 반복되면 그 사람 말은 더 이상 안 믿게 됩니다.

4. 역량 - 제대로 할 수 있는가

아무리 좋은 사람이어도 능력이 없으면 신뢰할 수 없습니다. 프로젝트를 맡겼는데 계속 실패하면? 다음부턴 안 맡기게 됩니다. 신뢰는 능력 위에 세워집니다.

책을 읽으면서 제 자신을 돌아봤습니다. 나는 팀원들에게 어떤 직원일까? 네 가지 기준에 비춰보니 부끄러웠습니다. 저자는 실용적인 조언도 많이 줍니다. 예를 들어 약속을 못 지킬 것 같으면 어떻게 해야 할까요? 미리 알리고 대안을 제시하라고 합니다. "죄송합니다. 금요일까지 보고서 드리기로 했는데, 갑작스러운 일이 생겨 월요일이 되어야 할 것 같습니다. 대신 금요일에 간단한 요약본이라도 먼저 드릴까요?" 이렇게 하면 신뢰를 유지할 수 있다는 겁니다. 약속을 못 지키는 것보다, 약속을 못 지키면서 아무 말도 안 하는 게 더 나쁩니다.

신뢰가 깨졌을 때 회복하는 방법도 나옵니다. 이 부분도 실용적이었습니다. 변명하지 말고, 책임을 인정하고, 어떻게 바로잡을 건지 말하라고 합니다. 간단하지만 실천하기 어려운 조언이죠.

책은 정말 얇습니다. 200페이지도 안 됩니다. 처음에는 "이 짧은 책으로 뭘 배우겠어?" 싶었습니다. 근데 읽고 나니 생각이 바뀌었습니다. 군더더기가 없어서 오히려 좋았습니다.

요즘 비즈니스 책들은 한 가지 아이디어를 300페이지로 늘려놓는 경우가 많잖아요. 읽다 보면 "이거 50페이지로 정리되는 거 아니야?" 싶을 때 많습니다. 근데 이 책은 달랐습니다. 핵심만 딱딱 정리되어 있습니다.

다만 아쉬운 점도 있습니다. 너무 짧아서 구체적인 사례나 장기 연구 결과가 부족합니다. "실제로 이 방법을 적용한 회사는 어떻게 됐을까?" "10년 후 결과는?" 이런 게 궁금했는데 책에는 없습니다.

그래도 이 책의 가치는 충분합니다. 특히 리더라면 꼭 읽어야 하지 않을까 싶습니다. 팀원들의 신뢰를 얻지 못한 리더는 결국 실패합니다. 아무리 똑똑하고 능력 있어도 마찬가지입니다.

팀원 입장에서도 유익합니다. "왜 저 상사는 신뢰가 안 가지?" 막연하게 느꼈던 걸 네 가지 기준으로 명확히 분석할 수 있습니다. 그리고 "나는 동료들에게 신뢰받는 사람인가?" 스스로를 돌아볼 수 있습니다.

조직 생활하는 모든 분께 추천합니다. 리더든 팀원이든, 대기업이든 스타트업이든 상관없습니다. 신뢰는 모든 조직의 기본이니까요. 한두 시간이면 읽습니다. 커피 한 잔 마시면서 읽을 분량입니다. 하지만 그 짧은 시간이 당신의 조직 생활을 바꿀 수 있을지도 모릅니다.

얇지만 강력한 책. 짧지만 깊은 통찰. 바쁜 직장인을 위한 최고의 선물이 아닐까요.

천사 전우치 : 당장 실천 가능한 구체적 방법을 제시해 바쁜 직장인도 쉽게 읽고 적용할 수 있다.

악마 전우치 : 분량이 짧아 심화된 사례 연구나 장기적 효과에 대한 데이터가 부족하며, 더 깊이 배우고 싶은 독자에게는 아쉬움이 남을 수 있다.

[100자평] 이게 되네? 제미나이 완전 미친 활용법 81제

이게 되네? 제미나이 완전 미친 활용법 81제 - 나노바나나, 노트북LM, 오팔, Veo, Flow까지, 진짜 실무에서 쓰는 Gemini 최강 활용법! 할 일, 조직 관리, 협업, AI 메모, AI 회의, 챗봇, AI 자동화 앱, 이미지 생성, 영상 제작까지 일잘러 오대리의 인공지능 퍼펙트 활용 노하우 ㅣ 이게 되네?
오힘찬 지음 / 골든래빗(주) / 2026년 2월

요즘 업무에 AI를 써보려고 해도 프롬프트 한두 줄 넣는 게 전부였는데, 이 책은 나노바나나, Veo, Flow 같은 구체적인 도구 활용법을 81가지나 다룬다니 정말 기대됩니다. 특히 ‘조직 관리‘나 ‘AI 자동화 앱‘ 파트는 바로 실무에 적용해서 퇴근 시간을 앞당겨줄 것 같습니다.