[마이리뷰] 두 번째 지능

[전자책] 두 번째 지능 - AI 시대_ 질문, 경험, 실행으로 뇌를 설계하다
김상균 지음 / 북스톤 / 2026년 2월

저는 이 모습에서 현대 직장인들의 현실이 겹쳐 보입니다. 학교에서부터 우리는 정답 맞히는 훈련, 순응하는 훈련을 받으며 자랐습니다. 그리고 조직에 들어와서는 보고 체계와 승인 절차 속에서 스스로 생각하는 법을 잃어버렸습니다. 그렇게 우리의 내면도 파잔되어온 겁니다. 몸은 성장했지만, 스스로 결정할 용기를 잃어버린 채 살아가고 있습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P201

즉 리더는 판단하는 사람이 아니라, 명확한 비전과 방향성을 공유하여 구성원의 자율적 의사결정을 돕는 촉진자가 됩니다. AI 시대에 스타트업의 성공은 구성원 모두가 로컬 리더local leader로 깨어나 자율적으로 판단하고 빠르게 실행하는 민첩한 조직문화를 구축하는 데 달려 있습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P206

시간 아끼는 법, 콘텐츠 만드는 법, 고객과 소통하는 법, 데이터로 판단하는 법… 이건 가게를 운영하는 사람만이 아니라, 각자의 영역에서 자기 삶을 꾸려가는 모든 사람에게 필요한 역량입니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P210

한 프리랜서 작가는 이렇게 얘기했습니다. "AI는 제 생각의 스파링 파트너예요. 혼자 쓰면 막힐 때가 많은데, AI에 초안 부탁하면 ‘아, 이건 아닌데’ 싶은 게 명확해져요. 그럼 방향이 잡히죠." AI를 생각을 정리하는 도구로 쓰는 겁니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P212

넷째, 이직률이 높은 산업입니다. 숙련도가 낮은 직무일수록 AI가 빠르게 대체합니다. 오랜 경험과 암묵지가 필요한 일보다, 간단한 교육으로 할 수 있는 일부터 자동화되는 겁니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P216

[마이리뷰] 두 번째 지능

[전자책] 두 번째 지능 - AI 시대_ 질문, 경험, 실행으로 뇌를 설계하다
김상균 지음 / 북스톤 / 2026년 2월

AI는 나를 이해할 수 있지만, 대신 살아줄 수는 없습니다. 내가 느끼고 판단하고 책임지는 그 순간만큼은 여전히 인간의 영역으로 남아야 합니다

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P170

그러나 너무 많이 생각하고 분석하다 행동이 늦어질 수 있습니다. 미처 예상치 못한 변화가 올 수도 있고요. 다른 사람들의 준비 부족을 비판적으로 볼 소지도 있습니다. 누군가에게는 AI가 여전히 낯설고 두렵다는 사실을 인지하고, 타인에 관한 공감의 태도도 유지하면 좋겠습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P172

그러나 너무 많이 생각하고 분석하다 행동이 늦어질 수 있습니다. 미처 예상치 못한 변화가 올 수도 있고요. 다른 사람들의 준비 부족을 비판적으로 볼 소지도 있습니다. 누군가에게는 AI가 여전히 낯설고 두렵다는 사실을 인지하고, 타인에 관한 공감의 태도도 유지하면 좋겠습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P184

특히 경력의 상당 기간을 특정 업무에 종사한 중년 직원들에게는 갑작스러운 직무 재배치가 자존감의 위기로 이어지기도 했습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P188

나아가 이러한 변화는 일하는 인간의 정체성을 흔들기 시작했습니다. 어떤 이들은 AI와의 협업을 새로운 성장의 기회로 받아들입니다

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P190

[마이리뷰] 두 번째 지능

[전자책] 두 번째 지능 - AI 시대_ 질문, 경험, 실행으로 뇌를 설계하다
김상균 지음 / 북스톤 / 2026년 2월

하지만 법규를 해석하고, 고객 상황에 맞는 절세 전략을 조언하는 일은 여전히 회계사의 몫이에요. 오히려 반복 업무에서 해방된 회계사들이 더 전략적이고 창의적인 업무에 시간을 쓸 수 있게 되면서, 전문직으로서의 위상이 한층 강화되고 있습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P136

하지만 사고의 확장, 질문을 통한 성장, 인간적 연결, 인간다운 세상을 위한 지적 탐구 등에 있다면, 쉽게 대체되지 않거나 대체해서는 안 됩니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P139

중요한 건 두려움에 붙잡히지 않는 것, 그리고 이 변화를 혼자가 아니라 함께 헤쳐 나가는 것입니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P140

AI도 마찬가지입니다. AI가 데이터 정리, 초안 작성, 패턴 분석 같은 반복 작업을 맡아주면 우리는 전략 수립, 창의적 해석, 윤리적 판단에 더 많은 에너지를 쏟을 수 있습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P147

이것이 새로운 개념은 아닙니다. 불교의 마음 챙김, 스토아철학의 자기 성찰, 인지치료의 메타인지 훈련 등도 모두 같은 이야기를 합니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P168

[마이리뷰] 두 번째 지능

[전자책] 두 번째 지능 - AI 시대_ 질문, 경험, 실행으로 뇌를 설계하다
김상균 지음 / 북스톤 / 2026년 2월

챗봇은 세웰의 불안과 죽음 충동을 교정하지 못했을 뿐 아니라, 충동을 방치하거나 오히려 부추긴 정황이 드러났어요. 결국 세웰은 2024년 2월, 스스로 목숨을 끊었습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P131

이처럼 AI에 고민을 털어놓는 건 단기적 위로와 장기적 위험이라는 두 얼굴을 동시에 갖고 있습니다. 그렇다면 AI라는 새로운 대화 상대와 어느 정도의 거리를 두어야 할까요?

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P132

정신건강 전문가들은 AI 챗봇을 인간 전문가의 보조 도구로만 사용하고, 복잡한 정신건강 문제는 반드시 전문가의 치료와 병행할 것을 권장해요. 우리가 AI를 상담 도구로 쓸 때 가질 수 있는 최소한의 안전장치죠.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P132

AI와의 대화가 압도적으로 많아질 때면 의도적으로 사람을 찾으려 노력해요. 불편해도 그렇게 해봅니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P133

학생들은 이미 유튜브와 생성형 AI로 공부하고, 기업들은 학위보다 실무 능력을 중시하기 시작했습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P134

[마이리뷰] 두 번째 지능

[전자책] 두 번째 지능 - AI 시대_ 질문, 경험, 실행으로 뇌를 설계하다
김상균 지음 / 북스톤 / 2026년 2월

우리 뇌가 정보를 외우는 것에서 정보를 어디서 찾을 수 있는지 외우는 것으로 전략을 바꾼 겁니다. 이를 ‘구글 효과Google effect’라 부릅니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P120

스마트폰을 통해 여러분의 뇌는 어느 쪽으로 변하고 있을까요? 좋은 쪽이건 나쁜 쪽이건 변화를 겪는 것은 사실입니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P121

이런 맥락에서 우리는 AI를 똑똑하게 쓰느냐, 아니면 무조건 맡겨두느냐의 차이가 단순한 성과 차이를 넘어 뇌의 장기적인 구조와 건강까지 좌우할 수 있다는 사실을 명심해야 합니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P123

핵심은 균형입니다. AI 시대에 우리는 도구에만 기대는 수동적 집단이 될 수도 있고, AI와 함께 사고를 확장하는 창의적 집단이 될 수도 있습니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P125

이 관계의 핵심은 일방향성입니다. 미디어 속 인물은 불특정 다수를 향해 말하지만, 수용자는 그것을 자신에게 하는 말처럼 느끼며 친밀감을 쌓아갑니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P127

흥미로운 점은, 로봇과의 대화 방식이 사람과 다르긴 해도, 여전히 뇌의 사회적 영역을 활성화한다는 사실입니다. 우리 뇌는 로봇을 완전히 무생물로 취급하지 않고, 어느 정도 대화 상대로 인식한다는 뜻입니다.

-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P129