저는 이 모습에서 현대 직장인들의 현실이 겹쳐 보입니다. 학교에서부터 우리는 정답 맞히는 훈련, 순응하는 훈련을 받으며 자랐습니다. 그리고 조직에 들어와서는 보고 체계와 승인 절차 속에서 스스로 생각하는 법을 잃어버렸습니다. 그렇게 우리의 내면도 파잔되어온 겁니다. 몸은 성장했지만, 스스로 결정할 용기를 잃어버린 채 살아가고 있습니다.
-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P201
즉 리더는 판단하는 사람이 아니라, 명확한 비전과 방향성을 공유하여 구성원의 자율적 의사결정을 돕는 촉진자가 됩니다. AI 시대에 스타트업의 성공은 구성원 모두가 로컬 리더local leader로 깨어나 자율적으로 판단하고 빠르게 실행하는 민첩한 조직문화를 구축하는 데 달려 있습니다.
-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P206
시간 아끼는 법, 콘텐츠 만드는 법, 고객과 소통하는 법, 데이터로 판단하는 법… 이건 가게를 운영하는 사람만이 아니라, 각자의 영역에서 자기 삶을 꾸려가는 모든 사람에게 필요한 역량입니다.
-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P210
한 프리랜서 작가는 이렇게 얘기했습니다. "AI는 제 생각의 스파링 파트너예요. 혼자 쓰면 막힐 때가 많은데, AI에 초안 부탁하면 ‘아, 이건 아닌데’ 싶은 게 명확해져요. 그럼 방향이 잡히죠." AI를 생각을 정리하는 도구로 쓰는 겁니다.
-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P212
넷째, 이직률이 높은 산업입니다. 숙련도가 낮은 직무일수록 AI가 빠르게 대체합니다. 오랜 경험과 암묵지가 필요한 일보다, 간단한 교육으로 할 수 있는 일부터 자동화되는 겁니다.
-알라딘 eBook <두 번째 지능> (김상균 지음) 중에서 - P216
|