베스트 바이의 최고경영자가 된 것은 영광이지만, 자리에 연연하지 않겠다는 의미였다. 애초부터 내 목표는 없어도 되는 사람이 되는 것이었다.
-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P232
나는 이제 리더로서의 내 역할이 모든 해결책을 찾아내는 데 있다고 믿지 않는다.
왜 그리고 어떻게 권한을 행사할지, 누구에게 권한을 위임할지 선택하는 것이 리더가 해야 할 가장 중요한 선택이다. 기업은 개인들이 힘을 합쳐 함께 공동의 목적을 추구하는 인간 조직이다.
-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P236
지금 우리에게 필요한 것은 목적과 사람을 가장 중시하는 리더십 스타일이다. 나는 이것을 ‘목적의식을 가진 리더십’이라고 부른다.
-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P236
그의 관점에서 볼 때, 위기를 헤쳐 나가야 하는 상황에서 리더에게 필요한 주요 원칙이나 기도문은, 자신이 옳은 일을 할 것이며 그러기 위해 최선을 다할 것임을 믿는 것이다
-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P243
진정성을 가져라. 이것이야말로 새로운 세대의 리더가 갖추어야 할 요건이다.
-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P245
직원들은 인간적인 리더를 원한다. 리더가 자신들의 현재 모습을 있는 그대로 봐주고 존중하며, 자신들의 말에 귀 기울이길 바란다. 다시 말해, 리더는 가슴을 활짝 열고, 자신의 약함도 드러내야 하며, 역시 모르는 게 많다는 것을 인정해야 한다.
-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P245
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