1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식

1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식 - 종이 1장으로 팀을 움직이는 소통의 기술
마이크 필리우올로 지음, 고영훈 옮김 / 비즈니스북스 / 2019년 9월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

최고의 리더는 단순하게 일한다. 이 단순하게 이야기 하는 한문장은 사실 너무나 어려운 의미를 내표하고 있는듯 하다. 사람들을 이끄고 조직의 맨앞에 서는 사람이나, 혹은 중간조직의 팀장이나 리더역활을 하면서 작던지 크던지 무리를 이끄는 리더의 역활을 하는 사람이 한페이지 혹은 작은 장수의 메뉴얼. 혹은 작업지시서. 어쩌면 업무일지로 지시를 내리는 역활을 하는 사람이 저 제목을 읽는다면 이 책을 읽지전까지의 나자신처럼 머리가 아득할수바에 없다.

그만큼 모든 일들에 대한 지시나 업무들을 짧은 정수로 녹여야 한다면 그것은 일이 진행하는 프로세스나 팀원들에 대한 업무의 이해도 진행속도등을 이미 완전히 파악후 그에 맞춰 지시를 내려여 한다는것을 의미하기 떄문이다.

이 책은 리더쉽에 대한 역활을 담은 책이다. 그만큼 리더란 어떻게 일을 해야 하고

어떻게 팀원들을 이야하고 그들어게 업무분담을 하려할때 리더가 어떤 지시나 문장으로 팀원이나 팀들에게 지시의 의미를 완벽하게 전달할수 있는가에 대해 너무나 상세하게 적은 책이다.

사원의 역활부터 팀장에 일기까지 혹은 자신의 사업을 시작해서 시작은 작게 하지만 점점 조직이 비대해지고 지시할 인원이 많아질때 지시나 업무분담이 원활히 되지 않으면 파이프안의 흐름이 막히듯 충돌할수밖에 없다.

여기서 이책은 단순명료하게 이야기한다.

어떻게 지시를 할것인가?

구구절절한 지시는 진정한 리어의 모습을 가린다고.

가장 와닿은 것은 어떤 조직을 이끌던지 어떤 사회나 회사를 이끌려는 존재는 누구의 시선없이도 자기자신을 이끌줄 알아야 한다고 이야기하는 점이다.

나를 움직이는 동기부여와 나의 미래를 어떻게 만들려는지에 대한 태도. 그리고 스스로에 대해 어떤 인생지침을 가지고 있는가에 대해. 그리고 내 스스로가 어떻게 일을 바라보는가와 책음을 다하는 스스로의 모습을 먼저 자각한후에 팀원들에게 지시를 내리는 스스로에 대한 자기검열도 필요하다는것이 마음에 와닿았다.현명한 의사졀정을 위해 장문의 페이퍼가 필요없듯이 지시할 일에 대해 리더란 먼저 그 업무에 대한 이해를 먼저 해야하고 팀원의 역량을 키워야 하는 시야가 있어야 할것이다.

어디까지 관여하고 어디까지 지시할것인가에 대해 경계를 염두에 두고 진정한 리더라면 자기자신과 프로세스 그리고 팀원들의 향후 성장까지 고려하는 리더의 시선이 갖추어져댜 하는 과정이 필요하다는것을 다시금 느꼇다.

스탠퍼드 새벽 5시 반

스탠퍼드 새벽 5시 반 - 평범한 스무 살, 스탠퍼드대 합격생이 되기까지
이나흔 지음 / 슬로디미디어 / 2019년 9월

스탠포드합격. 어찌 보면 미국에서 명문이라 불리는 이 스탠퍼드대학에 입학했다는것은 향후 미국내 주류의 위치로 들어갈수 있는 발판을 만들수 있는 계기가 될수 있고 한국소녀가 고등학교로 유학을 와서 이 대학에 입학하기의 과정은 자신만의 원칙이나 공부를 어떻게 해야 될것인지에 대해 자신의 이야기를 가감없이 풀어쓰는 이 책이 너무나 일기 쉽게 그만큼 한사람의 의지가 느껴줄수 있는 책이었다.

미국의 고등학교 9학년 2학기로 편입하게 된 이나흔양은 새로운 생활을 자신만의 원칙아래 풀어가기로 했다는것을 보여준다. 새로운 시작,나만의 원칙이란 단어아래. 제일 큰 고민거리인 영어를 그 과목 자체로 보지 않고 모든 수업 모둔 행동 학교생활의 눈에 보이는 것들을 생활자체가 영어를 배울수 있는 긍정적인 자기 자세로 학교생활을 시작했던 것이다.

그리고 여기서 주목할만한 것이 자신이 할일을 기록으로 남기는 것이었다. 내가 무슨일을 하고 어떤 과목을 공부하고 내가 이 일에 대해 어떤 자세와 어떤 생각을 가지고 하는지 자기 자신을 돌아보고 기록하는 일에 대해 많은 생각할점이 다가았다.

기록으로 자기의 부족한 점을 돌아보고 채울수 있으며, 잘한것과 감사한 점에 대해 다시금 되새겨볼수 있는것. 기록은 이처럼 중요한 성장을 도와주는일인듯 하다.

공부나 운동이나 자신이 할수있는 만큼 노력하고 8분대로 들어오는 과제를 위해 헬스장에서 자신을 단련시키는 것을 보아 사람이 의지를 가지고 어디까지 할수 있는지 일단 해보는것과 사진동아리를 만들기 위해 온 학교에 홍보포스터를 붙이는것은 어쩌면 공부외에도 다양한 활동이나 사회성을 중요시하는 미국 아이비리그의 입시방법들을 고려해 본다면 그녀는 자신도 모르는 순간에 학교생활을 즐기면서 자신의 입시방법을 개척해 나갔는지도.

한권의 책을 읽으며 자신의 길을 개척해 나가는 사람의 이야기를 읽으며 고개를 끄덕이는 시간을 가질수 있었다.

나는 회사 그만두고 내 가게로 출근한다

나는 회사 그만두고 내 가게로 출근한다 - 억대 매출을 꿈꾸는 당신을 위한 창업 솔루션
김형민.천영식 지음 / 책들의정원 / 2019년 8월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

책을 중반까지 읽으면 아 창업하려면 왜 이리 힘든게 많냐? 이렇게 체크할게 많아? 개인적으로 창업이라고 생각한다면 장사라는 점포기준으로 프렌차이즈로 할것인가? 개인이나 가족의 능력으로 모든것을 진행하고 직원을 어떻게 쓸것을 내 스스로 해결하며 운영할수 있을것인가? 아니면 내가 할수 있는 범위안에서 벌이가 얼마에 억매이지 않고 하고싶은대로 할것인가? 책을 읽다보면 이 세가지 부분에서 자신이 창업을 함에 있어서 어떤 형태로 할것인가 고민을 하게 만든다.

그만큼 이 책은 창업이라는 방향에 대해 창업자의 경험이나 조언이 아닌 컨설팅이나 솔루션의 입장에서 우직하게 시간과 비용 그리고 프렌차이즈냐 자영업중 오너사장이 모든것을 결정하며 진행하느냐 이 부문들에 대해 창업의 준비과정과 필요자금. 메뉴개발과 점포의 선정및 브랜드선정에 관한 창업자가 주의를 할 점에 대해 꼼꼼하게 기술하고 있다.

이 안에 들어있는 많은 조언들을 읽다보면 창업전에 이렇게 준비할게 많구나 하는점에 대해 놀라게 되고 그리고 창업이란 우리나라의 기준상 올인 아니면 창업물품을 싼값으로 처분하는 개평만 건지는 신세가 될수 있는 위험의 라인에서 선택을 하는 경우가 대다수이기 떄문에 이 책은 그런 위험성을 이야기하면서도 자신만의 가게를 만들어 운영하는 또 하나의 인생을 개척하는 가이드 역활에도 충실하게 내용을 담고 있다.

마지막까지 읽으면서 이 책에서 가장 좋은 점을 꼽으라면 자신만의 가게를 만들때 어떤 컨셉으로 할지 그 가이드를 알려준다. 예비 창업가가 자가진단및 상권및 입지분석이라는 쉽게 다가서지 못할 노하우를 책을 통해 알수 있고 이를 통해 자신이 어떤 입지에서 어떤 준비를 할지 사전에 계획할수 있는 단계를 마련할수 있을것 같다.

단 너무 많은 정보들이 빽빽히 딤겨있다.

그만큼 재미는 너무 없다. 단 재미말고 정말 창업이나 사업을 하려는 나같은 사람이 읽기에는 이만큼 이 책을 읽으며 나를 대입하는 과정을 상상해 보는것 자체가 즐거웠다.

작은 가게에서 경영을 배우고 있습니다

작은 가게에서 경영을 배우고 있습니다 - 좋아하는 일을 하며 10억을 버는 8가지 비밀
오하마 후미오 지음, 김은혜 옮김 / 더퀘스트 / 2019년 9월

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좋아하는 일을 하면서 돈을 번다는것. 그것도 자신의 가게를 열고 창업의 길로 들어서면서 내 자신이 원하는 장소. 원하는 영업방식. 그리고 후회하지 않는 자신만의 경영을 가지고 하는 사람이 있다면. 누구나 그런 사람이 있을까 하는 의구심과 또는 어쩌면 한번 살고 가는 인생에서 정말 부러운 사람일세 하면서 부러움을 저절로 표출할지도 모르겠다. 이 작은 각게에서 경영을 배우고 있습니다.에서 나오는 오하마 후미오 사장의 안젤리크 보야지라는 디저트카페의 창업이야기와 경영이야기들을 읽으면 역시 즐기면서 그것도 열심히 노력하면서 인생을 사는 사람에게는 뭐라도 하나쯤은 배울수 있는게 있구나 라는 감탄을 하게 된다.

파티시에일을 하면서 자신만의 가게를 찾고자 하는 후미오사장은 잘할수 있는것. 그리고 할수 있는만큼 시작하려 했다. 초기부터 무리한 투자를 하기보다 자신이 가지고 책임질수 있는 범위안게 작더라도 운용하고 책임질 예산안에서 시작했던 것이다. 작은 가게인 안젤리크 보야지가 성공할수 있는 요인중 주목할만한것은 홍보를 찾는 사람들의 입소문이 날만큼 자신만의 주력상품인 쇼콜라 보야지와 초기 찾아온 대기손님에게 대접했던 크레이프와 커피한잔의 위력이 현재의 명성을 만든 요인중 하나이기도 했다.

10평밖에 되지 않지만 그만의 철학이 중요하게 보이는것은 기술지상주의를 버리라고 이야기하며자신이 발휘할수 있는 기술범위안에 능력을 최대한 발휘하라고 이야기한다. 잘팔리고 가장 잘 할수 있는 주력상품을 가지고 사람들의 기억과 인상에 남게 만들고 절대로 자신의 상품을 트렌드에 따라가려 해치지 않지만 시대에 맞춰 상품을 표현하고 변화를 주는것도 고려하고 주위 사람을 소중히 여기려는 후미오사장의 경영철학은 그 자체로 많은 생각을 가지게 하였다.

작은 가게지만 그 안에서도 자신만의 철학을 가지고 영업을 하는 방법을 담은 멋진 책을 만났다.

비관하는 힘

비관하는 힘
모리 히로시 지음, 홍성민 옮김 / 더난출판사 / 2019년 9월

모리 히로시가 지은 비관하는 힘. 제목이 주는 뭔가 좀 현실에서 동떨어진듯한 도발적인 이 책을 잡으면서 비관보다는 낙관하는 힘이라는 주제로 책을 편집하던지 서점가에 먼저 나오면 좋은것 같은데. 라는 생각이 책을 잡고 중반에 접어들기전에 작가의 의도가 읽혀지면서 사람의 의지가 어디까지 하고자하는 바를 이룰수 있는가.무엇이든 앞에 닥친 문제들을 해결 할수 있다는는 또 하나의 대전제를 만나게 된다.

비관. 이 단어를 준비하면서 작가는 서문에 이렇게 밝힌다.

생각대로 되지 않을 때를 대비한다.

무조건적인 낙관이 아닌 여러갈래의 미래와 가능성을 함께 열어두고 마음속에 있는 행복신안의 전구를 끈 상태에서 냉철하게 나의 처지와 가능성 그리고 주변을 둘러보는 수많은 가능성들에 대해 먼저 검토하고 생각한후에 결론을 준비하라는 작가의 의도가 들려오게 된다.

고속도로에서의 스포츠카를 예로 들었듯 마냥 덜리기만 하면 되는것이 아닌 가속능력과 함꼐 갖추어야할 감속등력과 변속능력이 반듯이 필요하듯이 일을 행함에 있어 제동을 걸수 있는 판단력과 실수가 항상 존재할수 있다는 가정을 두어 성공과 실퍄의 선택지를 두고 어디까지 계획을 그리고 어느 범위나 한계점까지 가정하며 자신만의 원칙을 세울수 있는것은 산책과 집중을 할수 있게 만드는것은 맹목적인 낙관보다는 조심스러운 비관이 자신의 행동과 결정을 한층더 돌아보게 하고 여러 갈래의 선택지들을 감토할수 있는 신중함을 준다는 멋진 책을 만났다.

단 구간반복이나 용어들이 자주 반복되는데 이런 점에 대해  작가의 의도가 배어있는 생각할것이 많은 한권의 책을 만날수 있었다.