실리콘 제국

실리콘 제국 - 거대 기술기업은 우리의 미래를 어떻게 훔쳤는가
루시 그린 지음, 이영진 옮김 / 예문아카이브 / 2020년 2월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

거대기술기업은 우리의 미래를 어떻게 훔쳤는가란 부제를 달고 있는 루시 그린의 실리콘밸리의 양면성에 대한 시간과 현재에 기반한 책이다.

표지에 나온 유투브, 아마존,애플,페이스북, 구글의 이미지로 대표되는 이 실리콘밸리라는 꿈을 만들고 판다는 캘리포니아 마운틴부의 구글이나, 멘로파크에 위치한

주커버거의 페이스북, 혹은 시애틀의 위치할 아마존은 자신만의 공간을 만들며 사회적인 위치및 영향력을 지속하고 있다.

특히 인피니트 루프라 불리우는 미래형 우주선모양의 사옥이 들어설 애들의 신사옥은 자연친화적인 환경도 내부에 조성하는 거대한 미래도시를 작게 기획하고 설계하며 그 안에서 만들어질 그 프로직트를 시의회에서 승인하고 진행되는것을 감안한마면 이 기업들이 스마트나 미래지향적인 서비스외에도 지역내 시업들을 진행시키며 영향력을 끼치고 있지만 특이하게 여러 센서들이나 이안을 둘러싼 카메라들을 역설적으로 또 다른 감시형태나 빅브러다같은 자신들만의 규칙을 만들고 그안의 구성원들에게 이를 강요하는 상황도 벌어지는 이율배반적인 형태도 나올수 있을것이다.

그리고 이 실리콘밸리를 대표하는 기업들은 전통적인 비즈니스인프라나 직원없이 커지면서 전례없는 규모로 성장하고 확장가능. 무료라는 일면의 성격까지 가지고 있으며, 반직관적인 성격을 띄고 있다. 불과 몇년전의 예로 일련의 젊은 층들은 온라인이나 스마트폰, 소셜네트워크등을 이용한 쇼핑들이 이루어질거란 예측이나 무시가 비웃음이나 조롱을 받았지만 현재의 상황은 어떠한가? 오늘날의 밀레닐엄세대들이 배안여행족이 아닌데도 전통적인 호텔이 아닌 에이앤비를 선호하고 이제는 아마존이 단순한 쇼핑엔진이 아닌 검색엔진까지 변화하고 있는가? 이는 실리콘밸리가 몰고 온 유행이나 상황들이 사회의 구조를 바꿀정도로 급속하고도 대대적이며 이들은 이제 전통적인 사회의 기반아래서도 영향력을 행사하는 방향까지 추구하는 존재가 되었다는 것이다.

바로 새로운 권력의 지도아래 이들은 자신들의 영향력이 정부의 방향이 세계무역전쟁이라는 기치아애 그들의 이익을 위해 타구과의 무역분쟁도 벌일수 있는 커다란 상징이 되었으면, 자신들 스스로는 자유경쟁을 지향한다 말하고 있지만 자신들의 이익이나 바운더리를 위해서라면 타국과의 분쟁이나 무역전쟁 타국의 정책에도 개입을 하는 역설적인 상황을 만들고 있는 것이 주지의 사실인것이다.

이 책은 이 실리콘밸리의 발전과 자신들의 이익을 위해 얼마나 현실적인 명을 뛰어남는가에 대하여 이야기를 하고 의료및 교육. 그리고 성비의 불균형에 대해서도 조명을 하고 있다.

개인적으로 이 책은 한번으로 읽기에는 이해가 되기 힘든 심도있는 주제넘기기를 하고 있다. 서재에 두고 여러번 기업의 미래와 변화에 대해 생각해보고 논의를 자주 해보고 싶은 실리콘 제국. 추천하고 싶은 책이다.

앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가

앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가 - 성과를 내는 조직 문화의 비밀
랜디 로스 지음, 김정혜 옮김 / 현대지성 / 2020년 3월

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자신이 몸담고 있는 조직이나 기업. 혹은 그 단체가 성공하기를 바라는가? 그리고 리더란 어떻게 조직을 앞서나가에 하는 것일까? 이 책은 성공하기를 원하는 리더나 기업들은 많지만 근원적인 가치에 대해 먼저 이야기 하는 책이다.

성공을 원한다하지만 자신의 제품이나 서비스를 고객들에게 팔 생각만 하는것은 장사꾼에 다름없지 기업인 비즈니스인의 가치에 어우리지 않는다고 저자는 먼저 선을 긋는다. 리더란 자신이 주도하고 추구하는 일에 대해 자신이나 팀구성원들이 일에 몰두하고 제대로 대우를 받으면서 뛰어난 고객서비스로 고객들을 대하고 자신들의 제품이나 서비스를 구매하는 고객들을 진심으로 대하는 차이에서 그 진심이 전달되고 기업의 가치나 고객들의 지갑이 열린다는 기업의 가치. 사람의 가치에 대해 이야기를 하고 있다.

이 전제안에 저자가 먼저 제시하는 것은 바로 건강한 관계이다. 반창하는 조직을 움직이는 원동력은 사람이며 수익이 좋은 조직은 내.외부적으로 사람들을 잘 대하고 그들과의 관계가 좋고 건강할수록 비즈니스에 이로운것이다.

그러나 현실적으로 건강한 관계를 추구하는 기업들은 거의없거나 적을수 밖에 없는게 현실이다. 자신이 돈을 주고 사람을 부리기에 돈을 주니 일을 해야한다라는 일차원적인 생각을 하는 기업주들도 많은게 현실이다.

개인적으로 사업을 하는 지인이나 친구들도 이런 생각을 하는 경우들을 많이 대하고 알고 있다.

내가 월급을 주는데 왜 이리 불평은 많고 게으르게 보이는것을까? 월급을 주니 고마와 해야 하고 일도 다양하게 잘 해야 하고 돈주는것이 아까울때가 많다고.

내가 조는 월급으로 생활을 하고 세금도 내고 기업이 움직이고 사회가 움직이나 사람을 부리는 내가 애국자다라고 하는 경우도 많았다.

어쩌면 일견 맞는 말일수도 있을것이다. 하지만 이제는 중세시대나 산업화를 시작하고 추진하는 사회가 아니고 다큰 미래를 그리는 4차 5차 산업을 만들고 시작하는 단계로 접어들고 있는데 자신과 소속원의 관계조차 잘 만들지 않는다면 그 조직은 오래가지 못할것이라는 것은 당연할것이다.

빈스 롬바르디감독의 그린베이패커스의 예를 들면서 작가가 우선 이야기한것은 기본에 촛좀을 맞히라는 것이었다.

이 기본은 스포츠만 아니라 회사의 일에 관해서도 중요한것인데 일반적으로 이 기본을 위해 많은 교육이나 시간을 아까워 하고 그저 성과에만 주목할경우가 많은것이 사실이다.

이 책은 이런 기본이나, 겸손. 그리고 갈등해소를 위해 어떻게 대화를 하고 관계를 지속할곳인가에 대해 이야기를 전하고 있다.

쉽지만 어려운 내용들일수 있다. 그만큼 자신이 리더이고 사업주라면 혹은 사업을 시작하려는 사람이라면 읽고 생각할 좋은 내용들이 담겨있는 멋진 책이다.

하버드 철학수업

하버드 철학수업 - 인간의 정신을 만드는 사상적 원천은 무엇인가
윌리엄 제임스 지음, 이지은 옮김 / 나무와열매 / 2020년 2월

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미국심리학회의장이자 하버드에서 학생들을 가르치고 있는 교수인 윌리엄제임스가 저술한 하버드철학수업.

이 책은 하나의 주제를 가지고 철학이란 이런것이다 설명하고 자신의 논점을 밝히는 에세이에 가까운 철학책이 아닌 철학의 출발점이 되는 인식론을 설명하는 전제를 깔며 유물론적 인식론과 유심론적 인식록인 양대 산맥의 철학논파를 이야기하며 여기서 파생된 다양한 이론과 학파등을 설명하고 있다.그리스로부터 시작되는 학술의 유파는 명목론과 실재론으로 크게 양분되어 있는데 명록론의 경우 보편적인 관념이란 존재하지 않고 개별적 사물에만 주의한다고 하고 실재론은 개별적 사물은 단순히 파생론일뿐 보편적 개념이야말로 실제로 존재한다고 목소리를 높이고 있다. 이 두가지 줄기는 중세시대까지 개념이 이어져 내려와 주세의 스콜라촐학에 이르러 명록론과 실제론으로 갈등이 벌어지고 근대의 프랜시스 베이컨의 경험주의와 데카르트를 비롯한 철학자들은 이에 반발해 이성주의를 주장하는 철학의 논파를 구성하고 있고 이 큰 줄기는 유물론과 이에 별개로 헤겔로부터 주장되는 유심론에 변증법을 접목한 변증법적 유심론으로 확장시켰던 것이다.

그런데 마르크스를 위시한 또다른 인물들은 변증법적 유심론이 아닌 변증법적 유물론이 사회에 적절하다 주장했고, 찰리 샌더스카퍼나 프리드리히 실러나, 존 듀이등은 실용주의를 이야기하며 이 실용주의는 명목론과 실재론, 경험주의와 이성주의. 유물론과 유심론의 갈등해결만 아니라 새로운 괌점에서 철학을 이해하고자 했다. 작가는 실용주의를 지지하면서도 지금까지 내려져 오는 많은 주장들이나 철학적인 관점도 무시되어서는 안된다고 이야기하며 실질적인 효과를 관철시키고 효과적인 방법은 실천이라고 이야기하고 있다. 철학은 발전적인 존재로 역사적 관점에서 바라봐야 한다는 작가의 말을 시작으로 이 책은 하버드에서 철학을 어떻게 알리고 이해시키는가에 대해 각 부분에 대한 이해를 봅는 과정으로 설명하고 있다.

인간의 사고는 어떻게 확대될수 있는가와 실용주의, 이성주의,유물론ㄱ하 유심론. 그리고 다양한세계에서 형이상학과 변증법. 인본주의와 개선론을 설명하며 철학이란 무엇인가에 대해 이야기하고 자신들이 고심하며 실천하는 방안을 이야기 하는 한번쯤 읽고 추천해 주고 싶은 책이다.

인사이드 아웃

인사이드 아웃 - 사람이 만드는 기업의 미래
강성춘 지음 / 21세기북스 / 2020년 2월

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사람을 만드는 기업의 미래.

강성춘서울대 경영학과 교수가 저술한 인사이드 아웃의 개념은 기업은 자신의 문화와 특성을 이해하고 발전시키는 동시에 사람에 내재된 역량을 사업과 연계하여 지속적인 경쟁우위를 확보하는 인적자원관리의 관점을 말한다고 작가의 의견을 제시하고 있다.

기업과 사람. 사업주와 노동자

이 두 축이 얼마만큼 돌아가야 기업의 미래가 밝을지 어두울지는 그 기업안에 내재되어 있는 사람들의 역량과 애사심. 그리고 기업이 이야기하는 자사의 기업문화를 조직원들이 얼마만큼 이해하고 이를 실행가능한지에 대한 여러 이야기들을 현재 자사의 인원들을 위해 많은 투자를 하고 있는 GE 나 월트디즈니로 유명한 디즈니월드 혹은 사우스웨스트항공의 예시를 들며 구조조정을 단행한 기업이 남은 인원들을 어떻게 교육시키고 그들을 담금질하는 과정이나 가족같은 분위기로 호봉제와 자사주등 주인의식에 가까운 애사심을 자본과 결합하는 방식을 취하는 예시도 보여주며 과연 기업이 원하는 인물들을 위해 얼마나 기업이나 관리자들이 투자하고 다가서는가에 대해 이야기하고 있다.

책을 읽어가며 사업을 위해 사람관리의 중요성과 어떻게 사람을 관리할것인가? 그리고 변화하려면 사람을 먼저 이해하라라는 대전제를 가지고 여러 사례들과 사람의 중요성에 대해 이야기를 하고 있다.

관연 우리의 기업들은 얼마나 교육을 시키고 투자를 하고 있을지 의문점과 그 필요성을 기업의 사업주나 관리자들이 먼저 알았으면 하는 바램이다.

기업이 원하는 교육, 어학, 업무이해력, 친화, 미래비전 그리고 이점과 함께 싼 인건비를 생각하는 기업이라면 그런 인재는 쉽게 구해지지도 않으며 인재는 결코 싼 존재가 아님을 알았으면 한다. 사람관리 교육. 그리고 기업의 미래와 비전에 대해 읽어보고 생ㄱㄱ해볼만한 가치가 있는 책이다.

그리하여 어느 날

그리하여 어느 날 - 기댈 곳 없는 사람과 갈 곳 없는 고양이가 만나 시작된 작은 기적
11월 지음 / 아라크네 / 2020년 2월

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이 책을 지은 작가는 자신의 경험을 통해 반려묘와 잠시 임보를 했던 반려견을 통해

자신의 아픔을 치유하고 새로운 출발을 이야기 하는 치유의 기록이다.

대학시절 연상의 남편과 일찍 결혼한 작가는 세아이를 낳은 다둥이 엄마였지만

남편의 잦은 폭력으로 인해 삶의 밑바닥까지 가라앉아 절망의 시간을 보내는 어려운 시기가 그녀에게 닥치고

말았다. 친정에 몸을 의탁했지만 이미 아이를 셋이나 낳은 처지에 남편과 재결합을 알아보라는 친정의 이야기는

그녀에게 도움의 손길이 아닌 부담이 더욱 작용을 하게 되는 나락의 시간을 보낼때.

우연히 길반복판에서 만나게 된 그녀에게 다가온 고양이 한마리.

그 눈빛을 보고 병원에 데려간 고양이는 병을 안고 있는 처지였지만 자신의 품안에 들어온 그 아이를 저버리지 않고

치료를 해주게 된다. 보호자들을 찾아 연락을 취했지만 책임을 지지 않는 그들의 행동에

그녀는 그 고양이를 감자라 이름짓고 사무실한켠을 시작으로 함께 지내며 작은 공간에서 고양이 감자와

감자의 외로움을 케어하기 위해 보리를 삼만원이라는 책임비를 주고 입양하며 고양이 두마리와 캣맘의 생활은 시작된다.

이혼의 아픔을 반려묘와 함께 생활하며 이겨내고 찾아오는 세아이들과 작은 공간이지만 하고싶은 먹고싶은 생활하고 싶은

생활을 누리며 진정한 인간의 행복을 느끼게 된다.학대받은 봉봉이라 불리는 강아지를 구하고 임보를 하고

길고양이들을 보며 외면하지 않는 따스함을 보여주는 작가의 생활은 미소를 주게 하는 매력이 있다.

페이지 구석구석 착한 감자와 매력의 보리사진을 보면 작가와 반려묘의 행복을 절로 빌어주게 하는 미소를 만들게 하는

멋진 책이다.