다독이는 밤 - 강가희

다독이는 밤 - 달빛 사이로 건네는 위로의 문장들
강가희 지음 / 책밥 / 2021년 4월

여러 분야의 작가로 활동하고 있는 저자의 독서감상문이다.

책이 좋아 독서를 열심히 한 저자의 개인적인 독서기록을 책으로 펴냈다.

한번씩 읽어보면 독자의 독서를 자극하는 좋은 시간이 될 수 있는 기회가 된다.

읽어본 책은 나의 감상과 비교해보고,

읽어보지 못한 책은 감상 팁을 먼저 보고 다음에 읽어보리라 메모해 두면 도움이 된다.

미처 느끼지 못한 부분을 저자의 시각으로 다시 생각해보는 것도 좋을 것이다.

목차를 살펴보면 저자 나름의 주제를 가지고 도서 목록을 나열하고 있다.

모두 읽지는 않았어도 제목은 거의 다 익숙하다.

동서양을 아우르는 방대한 지식이 부럽기도 한 독자가 있을 것이다.

서서히 읽어나가다 보면 자신도 더 많은 깨달음을 얻는 시기가 오는 시간이 있을 것이라 생각한다.

요즘은 취미생활이 다양하여 각자의 관심있는 분야에 관심을 쏟는 편이다.

독서인구가 많이 줄었다고는 하지만 주위에 책을 좋아하고 활발하게 독서와 독후활동을 하고 있는 사람도 많다.

극과 극을 오가는 것 같다.

다양화의 시대에 맞게 독서를 좋아하는 사람에게는 더 많은 기회를, 독서에 관심이 별로 없는 사람에게는 관심분야의 독서를 통해 책에 한 걸음 다가갈 기회를 가지게 하는 것이 효과적인 방법이 될 것이라고 생각한다.

나름 책을 읽고 있기는 하지만 고전에 대한 거리감이 있다.

한번씩 읽어보기는 하는데 무엇이 명작이라는 타이틀로 남아있는지 잘 모르겠다.

지식습득 위주의 독서를 한 전력으로 아직은 소설을 소화하는 힘이 부족한 탓이다.

점점 소설에 대한 인식이 달라지는 중이다.

종합예술이라고 할 수 있는 소설이 감정을 건드리고 마음을 느끼는 시간이다.

읽다보면 감정이 부족한 나에게 많은 생각을 가지게 한다.

줄거리 위주에서 등장인물의 감정을 읽어나가는 상상이 나를 성장하게 하는 것이 아닐까 한다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

[100자평] 사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사

사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 - 회사도 발전하고 연봉도 오르는 노사 문제 해결 방법
산군 지음 / 라온북 / 2021년 5월

초신뢰 조직으로 거듭나는 회사가 되는 것이 발전적인 성장을 이룰 수 있다.

사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 - 산군

사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 - 회사도 발전하고 연봉도 오르는 노사 문제 해결 방법
산군 지음 / 라온북 / 2021년 5월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

제목만 보아도 호기심이 가는 책이다. 사장의 입장과 직원의 입장은 언제나 다를 수 밖에 없다. 사장은 명예와 이윤을 위해 직원은 수입과 복지를 바란다. 그런 사실이 서로를 다르게 느낄 수 밖에 없다. 내가 바라는 회사는 어떤 것일까 생각도 해보고, 경영자의 입장은 어떤 것인지 궁금하기도 하다.

조직이 발전하다보면 피라미드 조직으로 변화하게 된다. 구조로 바뀌는 것이다. 직원은 반복 업무로 지식을 을 쌓아가지만 불필요한 존재가 되기도 한다. IMF 이후 심리적 계약관계에서 관계적 계약으로 바뀌게 되어 회사는 평생이 아니라 거쳐가는 곳이 되었다. 기생에서 공생으로 바뀌어야 하는데 그것이 쉽지가 않다. 사장과 직원은 성장환경이 다르다. 직원은 스스로 능력 신장하고 변화에 맞는 성장과 회사를 벗어나도 살아남는 능력이다. 나를 만족시켜주는 핵심은 동료와 상사이다. 회사가 안전궤도에 이르면 업무분권화가 이루어져 공식매뉴얼을 통해 권위적 문화가 생겨난다. 창의성도 낮아지고 수동적 소통구조를 통해 신뢰도가 낮아지게 된다. 체계적 근무태만이 만연하여 남에게 미루는 문화와 최소한의 소통, 책임회피 성향이 회사 내에 문제점으로 등장한다.부서장은 기득권을 유지하는 그림자권력 전략을 사용한다. 이것을 방지하기 위해 직무 전환배치의 필요성이 생기는 것이다. 회사는 거대한 직무 태만과 수동적 존재가 된다. 직무순환을 통해 이질성을 극복하고 복합성이 증가하게 하는 것이 필요하다.

성과주의는 직원 간의 상대적 불화가 일어난다. 해고가 일어나고 부서별 성과이기주의로 정리해고가 생기게 되는 구조이다. 수평조직은 애자일조직이라고도 한다. 직원의 업무를 파악하기 힘들어 문제 해결력이 낮아지고 자원낭비로 이어진다. 사소한 잘못을 파약하여 성장을 이루어야 한다.

가스라이팅은 과잉 정보를 입력하게 하고 자존감을 박탈하여 직원을 고립시키는 것이다. 이런 문제점을 방지하기 위해 직원의 야망을 조직 목표에 일치시키는 과정이 필요하다. 이것을 자유와 책임을 함께 가지게 하는 전략이 회사발전을 이룰 수 있게 한다. 조직에 도움이 되는 부업을 장려하여 회사 매출과 성장에 기여하게 하는 전략이 필요할 것이다. 이런 과정을 통해 초신뢰 조직으로 거듭나는 회사가 되는 것이 발전적인 성장을 이룰 수 있다.

경영자와 중간관리자의 입장은 평사원과는 다르다. 사장은 중간관리자가 내 회사처럼 여기기를 원하지만 그것은 욕심이 아닐까 한다. 경영자는 주인의식이 강하기에 사안에 결정을 하고 직원은 그것에 따를 수 밖에 없는 것이 현실이다. 주인의식을 가지게 하려면 최소한 다른 회사와 다른 이점이 있어야 한다. 주위의 평판과 인식면에서 나은 점이 있어야 애사심도 생기는 것이다. 그러나 대다수의 회사에서는 불경기를 이유로 긴축재정으로 돌아서고 있다. 직원의 자율이 어느 정도 보장되고 다른 경쟁사보다 나은 점이 있으면 이직률도 낮아지고 사기도 높아진다. 적당한 거래가 이어져야하는 것이다. 보상심리로 회사에 충성도가 높아진다. 그런 적정선이 쉽지는 않겠지만 경영자가 눈여겨 생각해보아야 할 문제이다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

#사장이원하는회사직원이바라는회사#산군#라온북#리뷰어스클럽#경제경영

나이들면 즐거운 일이 없을 줄 알았습니다 - 전윤정

나이 들면 즐거운 일이 없을 줄 알았습니다 - 단단하고 행복해지는 중년, 삶의 새로운 속도와 리듬
전윤정 지음 / 세이지(世利知) / 2021년 4월

표지가 화사하고 마음에 드는 책이다. 작가인 저자가 나이가 들어가면서 느낀 것을 에세이 형식으로 펴낸 작품이다.

가끔씩 나이든다는 것에 막연한 두려움이 느껴질 때가 있다. 체력이 예전같지 않거나 기억력이 떨어질 때, 흰머리가 더 늘어난 것을 발견할 때 등이다. 그러나 저자는 그것을 편안하게 받아들이는 마음을 표현하고 있다. 외모부터 신체적인 것들이 활력이 떨어지는 중년 이후의 삶에 대한 담담한 고찰이라 할 수 있다. 사회와도 조금씩 멀어지고 주변부로 밀려나는 느낌도 들게 된다. 그러나 그것을 쉽게 받아들이는 것이 쉽지 않을텐데 긍정적으로 생각하게 하는 작가의 위로가 마음을 편안하게 해준다. 옆에서 인생 선배가 이야기를 들려주듯이 조근조근 나에에 이야기를 들려주는 느낌이 든다. 편안한 문체가 마음에 어느 새 스며드는 작가의 이야기 솜씨가 강렬하지 않은 편안한 마음이라 천천히 내용을 음미하며 읽을 수 있는 책이다.

나이 들면서 즐거운 일은 무엇일까? 궁금해하면서 책장을 계속 넘겨보게 된다. 젊은 시절 못지않게 활기차게 사는 사람들도 간혹 보게된다. 그러나 대다수는 나이는 못 속인다며 이야기한다. 외모에서 나이가 느껴져도 세상을 느긋하게 바라보는 것도 장점이 아닐까 싶다. 신체 활동을 체력에 맞게 줄이면서 적절한 자신만의 걸음을 걷는 것 그것이 즐거움 아닌가 여겨지기도 한다. 취미도 즐기고 거기다 경제활동이나 봉사활동을 할 수 있으면 더 좋을 것이다. 무엇이 되었든 하루하루를 의미있게 무언가를 하면서 살아가는 것이 중요할 것이다. 저자는 어린 시절 가족과의 추억을 되살리기도 한다. 작은 책방에서 마음에 맞는 사람들과 독서모임도 하고 있다. 나이와 직업을 묻지않는 유익한 모임이다. 이런 적절한 거리감이 같은 취미를 가진 사람들과의 만남을 오래 유지하는 방법이 아닐까 생각한다. 현재는 코로나로 인해 온라인으로 대체하고 있다고 한다. 서툴게 온라인 접속법을 익히고 나누는 마음이 정겹다. 자신이 좋아하는 것을 선택할 수 있는 것이 중년 이후의 삶이 아닐까. 내가 하고 싶은 것과 할 수 있는 것을 먼저 찾아보는 것이 좋을 거라고 여겨진다.

얼마전에 『나빌레라』 웹툰을 보며 느낀 것은 무엇이든 용기를 가진 자만이 그것을 즐길 수 있다는 것이다. 나이에 제약을 받고 체면때문에 아니면 이 나이에 내가 시작하면 남들이 손가락질하지 않을까 라고 아무 것도 못하게 된다. 그것은 자기 자신을 불행하게 얽매는 것이다. 자신이 가진 욕구를 조금식 실천에 옮기는 용기가 나를 더욱 성장하게 하는 계기가 될 수 있다. 오늘도 조금씩 경계를 허물어가는 사람들에게 박수를 보내고 싶다.

부동산 투자의 오해와 진실 - 김현영

부동산 투자의 오해와 진실
김현영 지음 / 하움출판사 / 2020년 12월

부동산에 관한 이야기만 들어있다고 오해할 수 있다. 그러나 저자는 보다 많은 내용을 독자에게 알려주고 있다. 대학에서 법학을 전공하고 20여 년갈 부동산 관련 분야에 종사한 저자의 노하우가 담긴 책이라고 볼 수 있다. 예비 주자자와 부동산 투자 저소득자가 고소득을 올릴 수 있는 안내서이다.

고대 로마제국에서부터 지어졌던 아파트 개념부터 시작하여 근대에 오면서 2차대전 이후 주택수요가 늘어나 아파트 형태가 필요한 이유가 되었다. 건물과 건물 사이의 거리 띄우기와 발코니 비상구를 이용하여 옆집으로 대피하기, 소방도로 건설 등이 지금 현재도 적용된다니 놀랍기만 하다. 유럽의 아파트는 주요지역에서는 만족하나 변두리로 나가는 순간 집단거주지 느낌으로 사람들의 불만이 많다고 한다. 우리나라도 경제개발로 도시 인구가 늘어나며 주택수요가 많아지고 투기의 수단으로 변하게 되었다. 좁은 국토에 많은 인구가 살아가는 만큼 주택의 수요는 소유의 개념으로 자리잡고 있는 것이다. 이런 현상과 경제 개발의 필요에 의해 도시로의 인구 유입이 가속화되면서 아파트라는 형태가 대다수의 주택을 대표하게 되었다. 또한 한국적인 상황으로 변형하며 교육에 따른 가격 상승이나 옆 단지와의 교류, 커뮤니티 공간으로 새로운 발전을 거듭하고 있는 것이 특징이라고 할 것이다. 이러한 것들이 국가 정책으로 부동산을 관리하는 시대가 되고 있다. 정부는 부동산 경기가 안좋으면 부양책으로 부동산 정책을 바꾸고 부동산 가격이 폭등하면 반대로 억제책을 쓰고 있다. 정권이 바뀔 때마다 부동산 정책이 바뀌게 되는 것이다. 이것은 시장에 인위적인 개입을 하는 것인데 경기부양이나 투기를 억제하는 목적이 있다. 요근래 들어서 부동산이 폭등하니 서민과 청년층이 상대적으로 박탈감을 느끼고 있다는 기사가 많이 나온다. 이런 사태에는 투기세력의 활약으로 전국의 아파트 가격이 동반상승하는 결과를 가지고 오게 되었다. 일반인들은 가격이 오르고 있으면 매수를 하고 싶어하고, 가격이 내리면 매도를 하고 있는 실정이다. 여러 변수가 있지만 전체적으로 부동산은 보합세를 유지하다가 어느 순간에 큰 폭으로 오르는 사이클이 주기적으로 반복되고 있다.

금리는 낮고 유동자금이 많으니 갈곳을 잃은 투자가들이 여러 투자처를 전전하는 느낌이다. 가상화폐나 동학개미의 이야기가 실감나는 요즈음이다. 투자는 반대로 해야하는데 그것이 말처럼 쉽지가 않다. 부동산은 초기 투자금액이 크기에 신중하게 연구하고 분석하여 투자를 해야한다. 시간이 걸리더라도 잘 선택하고 개발이나 위치를 살펴보고 물건의 장소를 직접 가보고 결정하는 것이 중요하다. 실제 거주하는 목적과 투자는 다르다. 고소득자의 투자 방법을 익히고 늘 고민하고 연구하는 자세가 필요하다. 저자는 여러 분야로 나누어 부동산 개발과 투자 정보를 소개하고 있다. 토지구획 정리 사업과 공유수면 매립 사업, 미래 주거 트랜드, 업무 중심형 상가건물, 근린 상가형 건물, 경매, 공매, 농지, 보전산지, 준보전산지, 그린벨트의 투자에 대해 일반인들이 알 수 있도록 지식을 소개하고 있다.

특권층의 개발정보 이용에 따른 투자에 국민들이 공분하는 이유는 무엇일까? 소유 개념이 강한 우리나라 정서의 특징 때문이다. 이런 이유로 개발 정보를 알고 투기를 하며 큰 돈을 버는 세태에 많은 사람들이 상대적 박탈감을 느낀다. 이런 사태를 막을 수 있는 강력한 대책이 요구되는 시점이다.