생각의 미술관

생각의 미술관 - 잠든 사유를 깨우는 한 폭의 울림
박홍순 지음 / 웨일북 / 2017년 4월

표지 하단에 뒷모습을 보여주는 여인이 보이는 독특한 표지의 책

제목도 생각의 미술관이다.

철학과 미술작품의 만남을 얘기해주는 책

미술작품에 관심을 갖게 된지는 몇 년 안되었고, 지난 1년간 많은 작품을 접했다.

그림 자체가 좋아서 접한 것이기에, 화가의 철학이나, 시대적 배경에 대해서는 큰 관심을 두지 않았다.

그렇다고 아에 무시하고 그림을 본 것은 아니지만, 화가와 얘기할 수 있는 것도 아닌지라, 작품에 대한 비평이나 작품을 둘러싼 이야기에 대해선 큰 관심을 두지 않았다.

이 책은 그림에 대한 설명이 아니라 그림을 보는 저자의 주관적 생각이 담겨 있는 책일 것이라 생각하고 고른 책이다.

예상은 틀리지 않았다. 그림에 대한 설명이라면 별 감흥이 없었을텐데, 저자만의 해석과 철학적 접근으로 사회를 바라보는 시각은 신선했다.

저자가 펼친 생각 전부를 동의할 수 있지도, 이해할 수 있지도 않기에, 오히려 참신하다는 생각이 든다.

그렇지만 아주 재미있지는 않다는...

이 책은 르네 마그리트라라는 화가의 작품과 함께 진행된다.

이 화가는 작년에 알게 되었는데(참 늦게도 알았다), 기억나는 그림은 파이프 그림과 중절모신사들이 대거 등장하는 작품이다. 그리고 그 작품들은 당연하게도 이 책에 주제들로 다뤄지고 있다.

르네 마그리트의 작품이 각 주제들을 이끌어 가고 있기는 하지만, 그 안에 다양한 작품들이 나온다.

내가 그림을 보기는 많이 봤나보다. 처음 보는 작품이 손에 꼽을 정도니 말이다.

우연의 일치인지 얼마전 조선말에 관한 역사서적을 읽으며 답답한 마음을 표현한 그림을 찾아 본 적이 있었는데, 이 책 끝 부분에 그 그림이 들어 있어서 살짝 놀랐다.

이 책은 총 10개의 주제로 구성되어 있다.

각 주제는 10가지 종류의 사람이다.

마그리트 작품도 그에 맞게 작품 10점.

주제와 그림을 정리해 보면 아래와 같다 

주제                                    그림 

변화를 생각하는 사람             헤라클레이토스의 다리

무지를 생각하는 사람             금지된 재현

기호를 생각하는 사람             이것은 파이프가 아니다

관계를 생각하는 사람             골콘다

모순을 생각하는 사람             빛의 지배

개별성을 생각하는 사람          개인적 가치

욕망을 생각하는 사람             음울한 마법(책갈피로 준 그림이 여기에 나온다)

비정상을 생각하는 사람          새를 먹는 소녀

예술을 생각하는 사람             붉은 모델

세계를 생각하는 사람             꿰뚫린 시간

각 주제별로 마그리트의 그림을 정말 잘 선택한 것 같다.

그림에 대한 저자의 설명과 세상과 접목한 철학적 설명.

그림에 대한 설명이 적지는 않은데, 그림에 대해 집중적으로 파고 드는 것은 아니라서 다소 설명이 적다고 생각할 수도 있겠다.

오히려 철학적 부분이 장황하게 서술된 부분이 있기도 한데, 그것은 저자가 하고 싶은 말이니 있는 대로 읽어주면 되는 책이다.

철학으로 접근해도, 그림으로 접근해도 이 책은 소기의 목적은 달성할 수 있다.

다만 르네 마그리트는 20세기 화가이기 때문에, 고풍스럽고 우아한 그림을 기대한다면 실망할 수도 있다.

그럼에도 모순을 생각하는 사람에 나오는 빛의 지배라는 그림은 보면 볼수록 오묘한 느낌이 난다.

그리고 그 주제는 부담없이 읽을 수 있는 부분이다.

많고 많은 화가중에 어떻게 르네 마그리트를 생각하고 그림을 선택하여 책을 썼는지 놀라울 따름이다.

내용이 덜 철학적이고, 좀 더 재미를 가했으면, 많은 대중에게 읽힐 수 있는 책이 되었을텐데,

저자는 그것을 원하지는 않는 것 같다.

그 또한 저자의 철학이니 경의를 표한다.

그림과 철학.

이 책을 읽은 오늘은 여름의 문턱이지만 바람이 선선한 가을같은 날씨였다.

이런 날에 커피와 함께 이 책을 읽는 여유를 가질 수 있다니 무얼 더 바라겠는가.

굳바이~ 콩글리시

EBS 굳바이 콩글리시 세트 - 전2권 (어휘편 + 표현편) - 한국인들이 자주 혼동하는 영어!
이희종.송현이 지음 / PUB.365(삼육오) / 2017년 4월

영어를 배운지 정말 오래 되었다.

내나이 정도면 중등3년 고등3년 대학생일땐 학원이다 뭐다해서 대략 3년...

적어도 9년정도의 영어는 배웠을 것이다.

또 직장생활을 하면서 배운것까지 합하면 10년은 족히 넘을 것이다.

이것이 우리나라 40대가 영어를 배우기 위헤 쏟아 부은 평균 공부시간이라고 나는 생각한다.

이렇게 시간을 들였지만 영어를 잘하고 못하고는 다른 차원의 문제다.

해외라도 다녀오면 그나마 좀 더 잘 할 수 있겠지만, 국내에만 머문 영어학생의 결과는 그다지 좋지 못한 경우가 많다.

그러다 보니 콩글리시가 남 얘기가 아닌 내얘기가 되는 그런 현실일 것이다.

요즘은 미취학 아동부터 원어민 영어를 배우니 콩글리시가 덜할지는 모르겠지만, 그럼에도 여전히 콩글리시는 난무한다. 아니 콩글리시가 더 자연스러워서 맞는 영어를 하면 이상하게 쳐다볼 수도 있을 것이다.

내가 지금보다 젊었을 때는 콩글리시를 사용하면 경멸의 눈초리가 적지 않았다.

그런데 지금 보면 콩글리시든 잉글리시든 소통만 되면 되는 것 같은 분위기다.

이게 맞는 것 같다는 생각이 들다가도, 그래도 영어를 하려면 제대로 표현을 해야하는 거 아닌가 싶다.

예전에 콩글리시에 대표적 표현으로 카센터라는 단어가 있었다.

요즘도 많은 카센터에서 버젓이 간판을 카센터라고 달고 영업을 한다.

카센터하면 영어나라사람들이 못알아 들을거라고 했었는데, 이제는 알아듣는 영어나라 사람도 꽤 된다. 물론 본토에만, 영어권에만 산 영어나라사람들은 이해 못할 수도 있겠지만...

이 책은 그런 콩글리시를 떠나보내고, 제대로 된 표현을 익히라고 나온 책이다.

어휘랑 표현을 한 권에 담았고, 어휘에 나온 단어들이 표현에서도 사용되니 유익하게 볼 수 있는 책이다.

기왕하는 영어 제대로 하는게 당연히 좋다. 우리가 생활속에서 사용하던 콩글리시를 하나하나 찾아서 잉글리시 표현을 고쳐나가는 것도 상당히 좋을 것이다.

말하는 것이 서투르다 하더라도 표현되는 단어만이라도 제대로 표현해준다면, 완전한 표현이 아니더라도 영어나라사람이 이해하는데 훨씬 더 도움이 될 것이라는 것은 자명하다.

이 책에서 교정하는 콩글리시는 정말 쉬운 것들이다.

그것만이라도 내것으로 만든다면 영어가 조금은 더 쉽게 다가올 것이라 확신한다.

책은 몇가지 표현과 어휘를 설명하고는 테스트 부분에서 정리를 해주는 형식으로 되어 있다.

콩글리시를 가끔 쓰지만 영어에 익숙하다면 테스트 부분만 보고서도 교정이 될 것 같다.

영어는 우리말이 아니기 때문에 한 번 본다고 우리말처럼 자연스러워지지는 않을 것이다.

게다가 습관이라는 것은 무섭기 때문에 교정도 한 번에 되지 않을 것이다.

그러기에 영어가 필요한데, 콩글리시 때문에 고민이 되는 사람이라면,

이 책은 옆에 두고, 수시로 익혀서 내것으로 만드는 것이 상당히 도움이 될 것이다.

한 때, 영어에 대해 두려움이 없었지만, 사용하지 않다보니 적잖이 두려움이 생긴 나에게

이 책을 영어를 다시 연습하게 하는 계기를 선사했다.

좋은 책이다.

한줄로 이 책을 평가한다면

영어를 하기는 하는데, 제대로 된 표현을 하고 싶은 사람을 위해서 쓰여진 책.

무료동영상도 제공한다는데, 접속해서 다운로드 받아야겠다.

그래서 나는 조선을 버렸다

그래서 나는 조선을 버렸다 - 정답이 없는 시대 홍종우와 김옥균이 꿈꾼 다른 나라
정명섭 지음 / 추수밭(청림출판) / 2017년 5월

나는 역사에 관심이 많다.

학창시절에는 한국사에만 관심이 많았는데,

나이가 들어가면서 세계사에도 관심이 많아지고 있다.

그러다 보니 역사 관련한 책이라면 사족을 못쓰고, 특히 유명하다고 소문이라도 조금 나면

앞 뒤 안가리고 읽는 편이다.

세계사를 알아가면 알아갈수록, 우리나라 역사도 더욱 관심이 깊어지니,

학창 시절에 역사를 집중적으로 공부했다면 지금쯤이면 역사 관련한 직업을 갖고 있지 않을까 생각해본다.

그런데 역사를 그렇게 좋아하면서도 유독 약한 부분이 있으니, 그건 개화기와 일제식민지 초기에 관한 부분이다.

단순히 싫어서였을까? 시험에 몇 문제 안나오니 중요하지 않다고 생각해서였을까?

아니면 그 역사적 시기가 우리나라의 치부 중 하나라서 챙피한 마음에 멀리했을까?

어떤 이유건 간에 그 시기에 대해서 잘 모르는 것은 사실인 것 같다.

그러다 보니 관련 시기에 관한 영화가 나오면 제대로 역사를 서술한 것이기는 한 것일까라는 의문이 들었고, 관련 시기에 관한 책을 보면 뭔가 좀 이상하다는 생각이 들기도 했지만,

역사서적을 그렇게 읽으면서도 이 시기에 관한 책은 이상하게도 손에 잘 안잡았다.

그러다 이번에 강렬한 제목의 책을 한 권 발견했다.

...조선을 버렸다....

...부분이 핑계일 확률이 높지만, 그래도 근거를 갖춘 핑계일 것이기에 책을 읽었다.

등장인물은 여럿 있지만, 주인공은 홍종우와 김옥균이다.

잘 모르는 시기임에도 김옥균은 모를 수가 없다. 그렇지만 홍종우는 잘 모르는 사람이었다.

요즘은 한국사 교과서에서 다루는 지 모르겠지만, 아니 내 학창 시절에도 다뤘었는 지는 모르겠지만, 어쨌거나 모르는 사람이다.

그리고 이 책은 홍종우에 대해서 보다 상세히 설명하고 있다.

기득권과 개혁세력 간 정권 다툼이 통일신라말, 고려말에는 없었겠냐마는,

조선말은 외세에 국권을 빼앗긴 시기니 차이가 분명히 있다.

야금야금 좀 먹듯이 썩어 들어간 조선말기. 그때도 분명 나라를 구하려는 움직이 크게 있었다.

그 내용을 김옥균과 홍종우를 주인공으로 하여 이 책은 서술해 가고 있다.

나는 어느 쪽도 잘했다 잘못했다 판단하기 어렵다고 생각한다.

이 당시 친일파는 지금 우리가 얘기하는 친일파와는 근본적으로 다르다고 생각하고 있다.

이 당시 친일파는 친러파나 친청파나 다를 바 없이, 명분으로는 나라의 개혁을, 개인적으로는 자기 살길을 찾기 위한 조직에 불과하다고 생각한다.

그러기에 친일파라고 불리는 김옥균(정확히는 일본을 등에 업은 개화파)이 홍종우에게 암살당하는 것이 정당하다고 생각하지는 않는다.

만약 김옥균이 죽지 않았다면, 이들 일파들이 추진하던 개혁이 실현되었더라면 어땠을까?

역사에 만약이란 단어는 없다고 하지만, 많이 바뀌어 있었을 것이다.

조선말 역사를 보면 사실 독립협회도 황제와 반목하는 반정부세력이다.

그러기에 이 시기 역사를 내가 별로 좋아하지 않을 수 밖에 없는것 같다.

물론 1910년 이후의 역사는 국치에 대한 자주독립으로 방향이 모아지니, 그 방향과 다른 방향에 섰던, 예를 들면 친일파의 경우에는 지금도 문제가 될 수 밖에 없다.

이 책이 서술하는 대략 1880~1910까지는 정말 혼돈의 시기였다고, 꺼져가는 조선이라는 불꽃은 대한제국으로 이름을 바꾸어 홀로서기엔 너무나도 힘이 없던 나라였다고 말할 수 밖에 없다.

그러기에 이 시기의 역사를 보면 개탄을 금치 못했던게 지금까지의 심정이었던 것 같다.

그럼에도 이 책은 그 시기를 쉽게 설명해 주고 있으니, 알아야 하는데 알기 싫어서 제쳐뒀던 역사를 다시 바라보는 기회를 주고 있다.

내가 중학생일 때 교과서(?)에서 본 그림이다.

조선은 물고기다. 일본-청나라-러시아가 낚으려고 하는....

지금 찾아 보니 르몽드지에 1880년대 후반에 실렸다고 한다.

아래 그림도 그 당시 참고서(?)에서 본 것 같은데 확실치는 않다.

청나라를 두고 열강이 판을 나눠먹으려는 그림.

한국은 크기도 작고, 이미 일본이 먹었다고 판단했던 시기가 아닐까?

언제 접해도 이 시기의 역사는 가슴을 답답하게한다.

지금 우리나라도 정권 교체기에 들어서있다.

이 때와는 비교하는 게 무리겠지만, 그게 그거 아닐까라는 생각이 든다.

미국-중국-일본 사이에 끼여있는, 북한하나 마음대로 할 수 없는 대한민국.

현재 역사도 100여년 전 못지 않게 가슴이 답답하다.

6가지 생각의 기술

6가지 생각의 기술 - 창의적 문제해결을 위한 아이디어 발상법
김영식 지음 / 베이직북스 / 2017년 4월

참 잘 된 책이다.

읽어 보면 알겠지만, 아는 내용이 다수 나온다.

그래서 상당히 익숙한 내용들임에도,

이 책을 읽는 느낌은...정리가 잘되어 있다 라는 것이다.

제목이 생각의 기술이라 그런지,

저자는 본인의 생각을 설득력 있게 참 잘 기술하였다.

책에서 말하는 6가지 기술은 우리가 익히 알고 있는 것들이다.

용도변경 - 복제 - 분할 - 역사고 - 대칭파괴 - 제거

대기업을 다니거나, 대기업이 아니더라도 회사에서 전략경영 강의를 들어봤다면

한번쯤은 들어봤을 법한 내용들이다.

용도변경은 컨버젼스, 복제는 미투전략....이런식이로 말이다.

저자는 그런 여러가지 경영전략 또는 마케팅 전략을 일목요연하게 정리하면서 사례를 상당히 많이 들어서 이해하기 쉽게 만들었다.

고정관념에서부터 시작해서, 각 주제의 의미를 부각하고, 예시와 응용사례를 들어서 설명하는 방식으로 이책을 구성되어 있다.

하나의 틀에 맞춰 넣기 힘들어 보이는 것까지도 이런 형태로 잘 구성되어 있으니

이 책을 보며 느낀 점은 당연히 잘 된 책이다...일 수 밖에 없다.

사례만 읽어도 상식이 늘어나는 것 같은 느낌이다.

물론 이미 알고 있는 사례들이 많기는 하지만, 그걸 다시 한번 읽는다 해서 별로 지루하지 않았다.

이 책에서 그렇다는 것이다.

각 주제별로 1장씩 할애를 했으니 총 6장으로 구성되어 하는게 맞을텐데

이 책은 7장 복합적 문제해결이라는 장을 추가하였다.

이 7장은 6가지 기술을 복합적으로 적용하여 문제를 해결하는 것을 보여주고 있는데,

적용이 될 수도, 아닐수도 있는 문제로 구성하였다.

중국과 미국의 불만을 없애는 사드배치...이렇게 적용이 되면 좋겠지만 현실적으로 어렵다는 것을 저자도 지적하면서 응용사례로 넣어놨다.

이런 문제들이 비단 사드사례만 있지는 않을 것이다.

이 책에서 얘기하는 고정관념을 탈피하여 6가지 기술을 복합적으로 적용하면

사실 해결하지 못할 문제는 없을 것 같다.

다만 그것이 시기적으로, 기술적으로 잘 맞아 떨어져야 한다는 또 다른 이슈가 생기기는 하지만 말이다.

결론은 창의적으로 문제를 해결하려면 기존 사고에서 탈피를 해야한다는 것이다.

혼자 한다고 되는 것이 아니기에 말은 쉽지만 적용하기에는 정말 쉽지 않은 경우가 많다.

그것을 잘하는 조직이 성공하는 기업이 되고, 그것을 잘하는 개인이 창의적인 개인이 되는 것은 누구나 다 알지만 말이다.

경영전략-자기계발 관련 책들이 그렇고 그런 책들이 많아서 식상했는데,

이 책은 그렇고 그런 주제를 재미나게 잘 풀어 썼다.

읽어보기를 추천한다.

미래학자처럼 생각하라

미래학자처럼 생각하라 - 변하는 것과 변하지 않는 것, 그리고 다가올 미래
세실리 사머스 지음, 이영구.김효원 옮김 / 골든어페어 / 2017년 4월

미래학자가 무엇인가?

이 책을 읽다 보면 딱 한군데 동의어가 등장한다. "선지자"

그렇지만 책 내용은 선지자에 관한 것은 아니다.

미래학자처럼 생각하라고 했으니까.

그리고 들어가는 글에 저자는 미래학자의 역할을 분명하게 설명하고 있다.

일을 똑똑하고, 효율적으로 처리하기 위해 미래를 내다보고,

기업 목표를 맞출 수 있도록 도와주는 훈련과정과 체계를 제공하는 것.

즉 변화를 이해하는 사람만이 변화를 이끌 수 있다 라고.

표지를 보면 미와 생이 흰글씨다.

딸아이가 지나가다 "아빠 미생 읽어?"라고 했다.

제목 하일라이트는 관심을 끌기에 충분할 정도로 잘 했다고 생각한다.

내용은 생각보다는 실망이다.

평을 하기 전에 책 전반을 살펴보면 다음과 같다.

크게 4부로 구성되어 있는 이 책은

부에서는 4가지 변화의 힘에 대해서 이야기 한다.

그 4가지란 자원-기술-인구-거버넌스로 칭한다.

각 장들이 그에 관한 내용이니 읽어보면 쉽게 이해가 간다.

2부는 예측력을 높이기 위해 발견의 공간이라는 것을 이야기한다.

그 공간(ZoD)는 정의하기-발견하기-걸러내기의 3단계로 구분이 되고, 그 3단계를 통해 내가 누구인지, 어디로 가고있는지에 대한 설명이 이어진다.

2개 회사를 예로 들어  3단계 적용을 설명한다.

3부는 미래학자의 생각법이 자리 잡기 위해 시간-돈-인력의 5%를 투자라하고 이야기한다. 시행착오도 겪으면서.

4부가 이 책의 제목에 부합하는 미래학자처럼 생각하는 비법에 대해서 소개한다.

그런데...

읽다보니 이 책은 너무나도 평범하다.

내가 회사원이라 그런지, 회사 워크샵에서 하는 절차나 방법들이 이 책에 소개가 되고 있는 것이다.

회사가 미리 잘 알아서 미래학자처럼 생각할 것을 추진하고 있는지는 모르겠지만,

어쨌거나 방식이나 절차들이 상당히 유사하다.

아무리 저자가 서두에 미래학자의 역할에 대해 설명을 했어도 그렇지, 미래라는 단어가 오해를 불러 일으킨게 아닌가 싶다.

10여년전 6시그마와 같은 것들이 유행을 했고, 제조업이든 아니든 회사들이 그런 과정들을 모방하면서 보내던 시기가 있었다.

지금은 틀에 박혀서 뭐 하나만을 추종하지는 않지만, 4차산업혁명이라는 테제하에 그때와 유사한 것들이 진행되고 있다.

이 책에 소개되는 사례(쿡스와 클릭스)는 3~5년 전의 사례지만 책이 나오 시점이 묘하게 미래에 대한 준비가 화두인 상황이다.

이 책의 104페이지를 보면 도전과제에서 시작하여 해결책을 도출하는 과정을 그림으로 보여준다.

대기업을 다니는 독자가 이 그림하나를 보면, 이 책이 무슨 내용으로 구성되어 있는지 단박에 알 수도 있을 듯하다.(물론 아닐 수도 있겠지만...)

책을 읽고 미래학자처럼 생각할 수 있을런지는 모르겠다.

그렇지만 책 속에서 각자 필요한 내용들을 조금은 찾을 수도 있을 것 같다.

이 책에 대한 여러 호평이 있었지만

안타깝게도 나는 높은 점수를 줄 수가 없다.