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긱 웨이 - 초격차를 만드는 괴짜들의 마인드셋
앤드루 맥아피 지음, 이한음 옮김 / 청림출판 / 2025년 8월
평점 :
#긱웨이
긱웨이! 초격차를 만드는 괴짜들의 마인드셋 🤔
<이코노미스트> 선정 ’최고의 책’
<포브스> 추천도서
<파이낸셜타임스> ‘경제필독서‘ 선정
…
공신력있는 기관에서 추천한
파괴적 혁신가를 위한 안내서! 긱웨이!
이것만으로도 충분히 읽어볼 가치가 🤗
저자 앤드루 맥아피는
매사추세츠공과대학 슬론경영대학원 부교수이자 MIT 디지털비즈니스센터 수석연구원이다.
정보경제학 분야에서 활동해온 전문가로
과학 기술이 비즈니스, 경제 그리고 사회를
어떻게 변화하고 있는지에 관해 주로 연구한다.
변화하는 시대 우리에게
가장 필요한 것으로
‘긱‘ 문화와 규범을 제시,
기술 중심의 사고방식,
새로운 조직 문화를 제안하기 위해
이 책을 저술했다고 한다.
(🖌️ 차 례)
1장 긱덤으로 향하는 네 겹의 길
2장 최적화 상태를 찾아서
3장 개인이 아니라 집단을 탐구해야 하는 이유
4장 과학, 증거를 놓고 논쟁하라
5장 주인 의식, 동기를 부여하고 풀어놓아라
6장 속도, 피드백을 받아서 빠르게 반복하라
7장 개방성, 성찰하고 방어하지 말라
딕셔너리닷컴은
긱을 ’괴짜, 지나치게 많이 알고, 유행에 둔감하거나 인간관계에 서툴다고 여겨지는 사람’ 이라고 정의한다.(p.24)
이 책은 한 무리의 경영 긱이 창조하고 성취한 것들을 다룬 것으로 경영 긱이란 현대 기업의 경영이라는 어려운 문제에 제대로 몰입해서, 파격적인 해결책을 도출하고, 그것을 실행하는 사람들이다.(p.26)
긱 방식은 어떤 기술의 집합이나 전략적 사고방식을 가리키는 것이 아니다. 그보다는 규범, 즉 집단 구성원이 서로에게 기대하는 행동 집합을 가리킨다.(p.69)
긱 방식은 네 가지 규범으로 이루어진다.
1. 속도 : 철저한 계획 대신 빠른 반복으로 결과 도출
2. 주인 의식 : 높은 자율성, 권한 위임, 책임수준
3. 과학 : 실험을 통한 데이터 생성, 해석 및 토론
4. 개방성 : 정보 공유, 논쟁/재평가를 통한 방향수정
이 책은 각 구성 요소의 의미와
구체적인 사례,
특히나 넷플렉스, 구글 등 특징적인 업체의 전문가들과의 인터뷰, 기업 문화 등을 바탕으로 신뢰성있는 자료를 제시한다.
경영학자 돈 설과 찰리 설이 분석한 500개 기업을 바탕으로 ’민첩성, 실행력, 혁신 등‘ 관련 개념에
초점을 두고 긱 문화를 지닐 가능성이 높은 기업,
33개의 유망 후보그룹을 제시하고 있다.(사진첨부)
저자는 긱 기업이 완벽하다고 말하는 것은 아니지만
그들이 조성한 문화가 성장을 가능하게 한 핵심요인이라는 점을 강조하고 있다.
주요 긱을 만나고 실제 기업을 방문하면서 느낀 점을
바탕으로 방대한 양의 데이터를 제공, 전체적인 책의 내용에 신뢰도를 제고한다.
구체적인 사례를 바탕으로
우리에게 친숙한 기업들이 언급되어
450여 페이지에 달하는 두꺼운 책의 무게가
결코 어렵지 않게 다가온다.
뿐만 아니라 각 장의 마지막 부분에
해당 장의 주요 내용을 간단하게 요약하고 있어
한 번 더 관련 내용을 되짚어볼 기회를 제공한다.
긱 문화를
긱 능력을 가진 한 개인에 관한 분석이 아니라
조직문화를 바탕으로 풀어나간 내용이라 더 눈길이 갔다.
결국 변화와 혁신을 만드는 건 조직이라는 생각과
그 조직이 얼마나 유연하고 개방적인가에 따라
존망이 좌우된다는 점이 기억에 오래 남았다.
오랜만에 머릿 속에 전구가 켜진 느낌 💫
이 책은 비록 긱은 아닐지라도 😅
그들의 마인드를 알아봄으로서
시대의 변화와 트렌드, 혁신에 맞춰가고자 하는 분들에게 강력하게 추천하는 책이다.
🗂️🗂️🗂️
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