[서평] 오리지널스

오리지널스 - 어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가
애덤 그랜트 지음, 홍지수 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 2월

천재의 의미를 찾아보니 두가지 의미로 해석되는데, 첫째는 지능검사 결과가 높게 나타난 것으로 잠재적 능력을 가르키는 것이 있고 실제 업적으로 나타난 창조적 능력을 가르키는 두번째 의미가 있는데, 통상 사회에서 바라보는 천재의 의미는 두번째 의미를 말하는 것으로 '독창성과 창조력, 사고력을 필수적으로 가지고 있으며, 미개척 분야를 새로 개척함으로써 세상에 가치 있는

무엇가를 남길 수 있어야 천재라는 의미를 부여할 수 있다.

그런데 천재의 필수 요소인 독창성에 대해 이 책은 '독창성은 천재들의 전유물이 아니다'라는

명제를 바탕으로 독자들도 자신의 삶이나 세상에 가치있는 무언가를 남길 수 있게 하는 독창성을 발휘할 수 있는 아이디어에 대해 이야기를 펼쳐가고 있다.

책의 시작은 저자가 가르치는 학생들이 자신들의 회사에 투자하라는 제안을 거절한

이야기로부터 시작되는데, 그 학생들은 2015년에 '세계에서 가장 혁신적인 기업' 목록에 1위를

차지한 와비파커라는 회사의 창업주들이다.

이로인해 저자는 자신이 잘못된 결정을 내리게 된 이유를 알아야겠다는 결심을 하게되는데, 

저자는 그 학생들이 성공을 한 이유가 '오리지널스(originals)'라는 걸 찾아내게 된 것이다.

오리지널(original)은 유일한, 독특한 특성을 지닌 것. 흥미롭거나 독특한 의미에서 다른 사람들과 차별화되는 사람, 참신한 독창성이나 창의력을 지닌 사람이라는 사전적 의미를 말하는데,

와비파커가 혁신적인 기업 1위로 성공한 이유는 기존 관행에서 벋어난 독창적인 생각을 해

냈으며 그것을 실행에 옮겼다는 것이다.

일반적인 사람들도 얼마든지 독창적인 생각을 할 수 있고 실행에 옮길 수는 있다.

다만 그들과 다른 점은 실패를 했을 때, 일반적인 사람들처럼 포기를 하지 않고 후회도 덜하며 또 다시 시도한다는 것이다.

우리가 겉으로 드러난 그들의 결과만으로 쉽게 판단을 하지만 그들도 수 많은 시행착오와 경험을 통한 축적이 있었기에 지금의 결과물이 탄생되게 된 것이다.

이상의 내용은 1장 창조적 파괴의 내용이며, 서두에 언급한 '독창성은 천재들의 전유물이

아니다'라는 개념을 인식시키기 위해 자신의 경험담과 여러 학자들의 연구 결과물을 거론하며

설명을 하고 있으며, 2장 눈먼 열정에서 벋어나기에서 8장 평지풍파 일으키고 평정심을

유지하기를 마지막으로 일반적인 사람들도 얼마든지 가질 수 있는 독창적인 생각을 어떻게

실행에 옮기는지에 대해 이야기를 하고 있는데, 먼저 독창적인 아이디어를 만들어내고,

식별하고, 공개적으로 밝히는데 따르는 위험을 관리하는 법과 적절한 시기를 다르는 법, 그리고 가정과 직장에서 독창성을 발휘하고 유지하는 법에 대해 설명을 하고 있으며, 마지막으로 우리가 독창성을 추구하는데 주저하게 만드는 양면적인 감정에 대해 설명을 해 주고 있다.

독창성
독불장군으로 따돌림 당할수도 있으며, 홀로 고독한 싸움을 해야할지도 모른다.
간혹 남들과 다른 나만의 생각을 접할 때가 있다.
나의 생각을 그들에게 던졌지만 그들은 자신들의 생각이 모두의 생각이라는 벽을 만들어

튕겨내어 버린다. 매번 깨트릴 수 없는 그들의 벽을 바라보며 나 자신이 초라해짐을 느끼곤 한다.
독창성 못지않게 자신을 다독거릴 수 있는 시간도 필요하지 않나 여겨진다.

[서평] 문호의 식채

문호의 식채
미부 아츠시 원작, 혼죠 케이 그림 / 대원씨아이(만화) / 2015년 12월

이 책을 보면서 가장 먼저 느낀점은 표현이 맞는지 모르겠지만 '기획력과 추진력'이 느껴지네요.

일본에서 출간된 책으로 국내에 번역 소개된 책인데, 만약 이 책이 우리나라에서 기획되었다면 출간이 되었을까라는 생각이 먼저 들더군요. 그나마 다행인게 일본의 만화류 등을 전문적으로

출간하는 대원씨아이가 있어서 우리나라에도 소개될 기회가 온 것 같습니다. 우리나라에서도

다양한 소재와 기획으로 색다른 맛을 지닌 작품들이 많이 출간되기를 바래봅니다.

19세기 후반에서 20세기 중반까지의 일본의 근대문학을 대표하는 6인의 문호가 자신의 작품이나 주변인들의 글들을 통해 문호의 음식을 소개하는 내용을 담고 있는데, 이 내용도 만화로 소개를 하고 있습니다. 신문기자인 카와나카 게이조는 본사 정치부에서 지국으로 좌천되면서 자신의

좋아하는 일만 하겠다고 다짐하면서, 문호들과 음식들을 연계시킨 기사를 기획하여 쓰기

시작한다.

기본적인 배경이 일본이고 등장하는 문호들도 근대문학을 대표하는 분들이라 만화가 아니었다면 아마 접근하기 쉽지 않았으리라 여겨집니다. 아마 일본분들도 생소하게 느끼는 분들이 많지 않았을까 하는 생각이 들고, 책으로 출간하기에도 애매한 분량이고, 어쩌면 음식을 소개하는

내용이라 시각적인 요소가 가미되어야 하기에, 만화라는 매력적인 표현방법으로 출간된 것

같습니다.

나츠메 소세키의 도련님이라는 소설에 등장하는 '모미지야키'라는 과자를 통해 작품의 주제에

접근하고 있는데, 근대화의 길에 접어들었지만 실속은 없고 겉으로만 근대화로 떠드는 가짜

근대화를 우려하는 마음에서 경종을 울리려는 마음으로, 1700년대부터 만들게 된

모미지야키라는 과자를 등장하였을거라 문학의 이면에 담긴 내용을 담기도 하고 마사오카

시키의 음식편에서는 죽음에 이르기 1년전부터 적은 병상의 시시콜콜한 일상이 기록을 보며,

어쩌면 살아있다는 것만으로도 감사한 일이라 얘기를 합니다.

이처럼 6인의 문호의 작품이나 그들의 삶을 기록한 책들을 바탕으로 음식과 연계시켜 6인의

문호가 자신의 작품을 통해 세상에 알리고 싶었던 이야기를 하는 것 같습니다.

책을 보면서 아쉬운 점은 이 책에 소개된 6인의 문호에 대해 전혀 알지 못한다는 점이고, 그들의 작품 또한 어떤 식으로 든 접해 보지 못했다는 것이다. 그리고 '문호의 식채'라는 제목에서

느껴지 둣 우리나라에서는 사용하지 않는 단어들이라 어떤 의미인지 전달은 되지만 약간은

매끄럽지 않은 표현도 좀 보이는 것 같다.

마지막으로 우리나라에서도 독특하고 기발한 기획을 보여주는 작품들이 출간되기를 기대하며

마무리를 한다.

[서평] 생각을 읽는다

생각을 읽는다 - 금세기 최고 멘탈리스트의 강력한 신체언어 규칙 16
토르스텐 하베너 지음, 송경은 옮김 / 마일스톤 / 2016년 1월

[금세기 최고 멘탈리스트 강력한 신체언어 규칙 16]
멘탈리스트에 대해 찾아보니 멘탈리즘을 실현하는 사람정도로 풀이되네요.

그래서 멘탈리즘이 뭔지 더 찾아보니 유심론까지 거론되면서 이해하기에 버거운 내용까지

나오기에 이쯤에서 접었습니다. 그저 간단히 '다른 사람의 마음을 읽어내는 기술을 실현하는

사람'이라는 뜻으로 멘탈리스트가 사용되네요.

'생각을 읽는다'라는 책 제목처럼요.

첫 페이지부터 흥미로운 이야기를 시작을 하네요.
350만명의 살고있는 베를린의 상공에 떠 있는 헬리콥터에서 어떤 사람을 찾아야 하는데, 단서는 단 하나 어떤 사람을 알고 있는 한 여인의 몸의 신호와 관찰력 만으로 찾아야 하는 것이다.
어떻게 찾았는지 알수는 없지만 신기할 따름이다.
이처럼 저자는 다른 사람이 무의식 중에 드러나는 신체언어를 읽게되면 다른 사람뿐만 아니라

스스로도 이해를 잘 하게 될 것이고 그렇게 되면 자신의 소통 능력 또한 늘어나서 각자가 원하는 목표에 더 쉽게 도달할 수 있고 삶의 만족도도 높아질 것이라 하며 생각을 읽는 기술을 알리려고 한다.

책 표지에 적힌 '신체언어 규칙 16'에 맞춰서 1장 생각은 무엇에 영향을 받는가를 시작으로 16장 원하는 소통을 이끌어 내기위해 필요한 것은 무엇인가로 마무리를 하고 있다.
내용의 시작은 '모든 힘은 내면에서 나온다'라는 기본 원칙에서부터 시작되었으며 저자는 이를 '생각의 결과가 몸으로 표현된다'라는 의미로 해석을 하며 '그럼 역으로 의도적인 신체언어로

당신의 생각에 영향을 줄 수 있을까'라는 질문을 던지며, 자신은 '그렇다'라는 확언을 하며

자신의 스스로 겪은 경험을 바탕으로 [자세는 생각을 변화시키고, 생각은 감정의 방향을

조정하며, 감정은 자세와 행동을 변화시킨다.]라는 결론을 내리게 되면서, 신체언어로 표현되는 생각을 읽는 기술에 대해 설명을 하고 있다.

상대의 목소리나 손 동작, 때로는 하품으로 드러난 상대의 본심이 어떤지 알려주고 있으며,

반대로 나 자신을 상대에게 보여주기 위한 신체언어에 대해서도 알려주고 있으며, 특히 9장과

10장은 이성간의 관계에서 상대방의 마음을 훔치는 방법에 대해서도 얘기를 하는데, 정말로

그렇게 하면 꼭 그렇게 될 것 같은 생각이 든다. 아직 이성 친구가 없는 분들이라면 시도를...
그리고 직장에서나 부부사이, 부모와 자식간의 관계에 대한 생각 읽기에 대해서도 설명을 하고 있다.

그런데 문제는 우리들 모두가 신체언어의 전문가가 아니라는 것이다.
전문가가 되려면 신체언어에 대한 이해도 해야하고 꽤 긴 시간동안 연습과 노력이 동반되어야

하는데, 그럼 얼마나 많은 시간이 필요할까?
저자는 이미 모두 전문가라고 한다.
아이때부터 시작해서 수 많은 시간동안 다른 사람들과 대화를 하고 그들의 행동을 관찰했으며, 자신의 생각을 드러내기 위해 어떤 행동을 했는지, 이미 우리는 모두 알고 있는 전문가라고 한다. 이제부터는 자신이 관찰한 것들을 분류만 하면 된다고 한다.

책 뒷표지에 '신체언어의 통역사가 되라! 우리의 몸은 묵비권을 행사할 수 없다!'라는 글로

마무리를 하고 있다.

저자의 말처럼 아이때부터 자라면서 무의식 중에 터득한 신체언어가 자신의 생각 또한 무의식

중에 드러날 수 밖에 없음을 의미한다고 생각한다.

사회 생활을 하다보면 자신의 의중과 관계없는 말을 할 때가 있다. 그로 인해 오해가 생기고

소통에 문제가 되는 경우도 있다.

겉으로 드러나지 않은 상대의 생각을 제대로 읽을 수 있다면, 상대와의 관계를 개선할 수 있는

시간과 여유를 가지게 될거라는 생각을 해 본다.

[서평] 슈퍼 스도쿠 프리미어

슈퍼 스도쿠 프리미어 - IQ 148을 위한 논리게임 ㅣ 슈퍼 스도쿠 시리즈 5
마인드 게임 지음 / 보누스 / 2016년 1월

IQ 148을 위한 논리게임

'슈퍼 스도쿠 프리미어'라는 제목을 달고 나온 스도쿠 책이다.

제목에 '슈퍼'와 '프리미어'라는 타이틀을 달고 있다.

스도쿠가 어떤 게임인지 이미 알고 있었던 상황이고, 거의 매일 하루에 한 두개 정도는 핸드폰에 있는 스도쿠를 풀고 있었던 상황이라, 처음 책을 한번 흝어 봤을때는 그다지 어렵다는 생각이

들지는 않았다.

그런데 첫번째 퍼즐을 접하고 나니 책 제목에 '슈퍼'와 '프리미어'가 왜 들어갔는지 이유를 알만했다. 스도쿠의 등급을 어떻게 구분해야할지 모르겠지만, 그 동안 접했던 퍼즐들의 등급과는 한 단계정도 높은 느낌을 받았다.

책 첫머리에 이 책에 실린 퍼즐들이 영국의 마인드 게임에 실렸던 스도쿠 중, 마니아들 사이에

높은 완성도로 호평을 받은 퍼즐들을 모았다는 소개글을 보니 이해가 된다.

시작은 스도쿠를 푸는 요령에 대한 설명으로 시작한다.

아직까지 스도쿠를 푸는 요령에 대해 읽어 본적은 없었다. 그저 퍼즐을 풀면서 이미 알고 있었던 요령들도 있었고, 마지막 부분에 '3개짜리 짝 찾기'부분은 처음 알게된 부분인데, 이 글을 쓰는

지금까지도 이해가 잘 안되는 부분인데, 시간을 가지고 곰곰히 생각을 해 봐야겠다.

그리고 스도쿠를 푸는 더 많은 방법들에 대해서 www.sudokusolver.com에 소개되어 있다고

하니 찾아가 보기 바란다.

그 동안 터득한 요령으로 첫번째 퍼즐를 공략해 보았다.
초급으로 분류된 부분이고 공개된 숫자도 많아, 푸는데 한 10여분이면 풀지않을까 생각했다.

그 동안 해 온 퍼즐은 거의 10여분이면 풀었기에 쉽게 생각했었다.
그런데 만만치가 았다. 겨우겨우 맞춰서 풀어보니 30여분정도 시간이 흘렀던 것 같다.
아! 그래서 이 책의 제목이 '슈퍼 스도쿠 프리미어'구나라는 생각이 들었다.
이후 몇번 퍼즐을 풀고나니 자신감도 생기고 할 만하다는 생각이 들어, 이 책의 마지막 스무

문제는 가장 어려운 문제로 구성되었다고 하여 제밀 마지막 문제에 도전을 해 보았다.
아! 아직까지 능력이 부족해서인지 끝마무리를 맺지 못했다. 중간에 어딘가 길을 잘 못 들었는 것 같은데, 곰곰히 재검을 하며 다시 도전해 봐야겠다. 

 

스도쿠.
무료한 시간에 뇌를 활성화시키고 논리력과 창의력 그리고 사고력을 훈련하기에는 아주 좋은

퍼즐이라는 생각이 든다. 가끔 아이들과도 퍼즐을 풀며 노는 시간이 있는데, 가족들과 함께

하기에도 좋은 게임이라는 생각이 든다.

한칸 한칸 채워지는 짜릿한 쾌감이 느껴지는 퍼즐이다.

[서평] 리더를 위한 세계 최고의 EQ 수업

리더를 위한 세계 최고의 EQ 수업
쑤린 지음, 원녕경 옮김 / 다연 / 2016년 1월

EQ라는 단어가 한 동안 유행했던 적이 있다.

물른 요즘도 심심치않게 거론되기는 하지만 예전만 못한 것 같고, 당시에는 주로 머리가 좋다는 의미의 지능지수인 IQ와 대비되는 개념으로 마음의 지능지수라는 의미로

감성지능을 뜻하는 EQ(Emotonal Intelligence)라는 개념이 등장하면서 아이들의 교육

개념으로 유행이 시작되면서 여러 분애에 걸쳐 EQ라는 개념이 접목되었던 기억이 난다.

그 이후로 이 책을 접하기 전까지는 단어의 의미 정도만 알고 있었는데, 퇴직 후의 생활에 대한 이런저런 준비를 하게되면서 접하게 된 책이다.

게다가 책 표지에 '백만 불짜리 리더쉽 강의'라는 글에 혹해서 읽게 되었는데, 저자가

전하려는 리더를 위한 세계 최고의 EQ수업이 어떤지 들어보자.

저자는 이미 알려진 감성지능(EQ)를 기반으로 하여 CEO를 위한 감성지능 교육

프로그램을 개설하게 되는데, 그 이유는 자신의 능력을 이끌어내는 데에는 통상의 \

감성지능이 필요하지만 자신을 관리하고 타인의 운명을 좌지우지하며, 그들의 감성지능을 높이고 응집해 인간적 매력이 넘치는 훌륭한 지도자가 되기 위해선 CEO를 위한

감성지능이 필요하기 때문이며 저자는 이런 감성 지능을 PEQ(관리자적 감성지능)이라

지칭하고 강인한 정신력과 우수한 조화능력 그리고 부하직원을 이끄는 감화 능력을

나타낸다고 한다.

기존의 감성지능에서 PEQ라는 개념으로 확장하여 소개하는 10개의 강의를 들어보자.

표지에 있는 글처럼 10개의 강의 내용으로 구성되어 있는데, 관리자를 위한 프로그램이라 리더십과 감성지능을 연관시킨 첫 강의를 시작으로 자신의 EQ를 개발하고 조직의 EQ를 키워나가는 내용에 대해 여러 사례를 들어가며 설명을 하고 있는데, 초반부에는 리더십과 훌륭한 리더의 의미에 대한 설명으로 시작하여 자신의 감정을 컨트롤하는 부분과 조직의 감성지능에 대해 설명을 하고 있으며, 중반부는 감성지능에 대한 부분을 그리고

후반부에는 감성지능을 개발하기 위한 실전편에 대해 설명을 하고 있다.

개인적으로는 이 책의 3번째 강의내용 첫 머리에 적힌 글이 이 책의 모든 이야기를 하지

않나 생각된다.

[기업 경영의 핵심은 과거에도 소통, 현재에도 소통, 그리고 미래에도 소통이다]

이 소통을 위해서 절실하게 필요한게 감성지능이 아닌가 생각된다.