AI 분석으로 발견한 상위 5% 리더의 습관
고시카와 신지 지음, 김정환 옮김 / 밀리언서재 / 2022년 5월
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성공한 사람들이 꾸준히 갖고 있는

좋은 습관은 일반 사람들에게

자극이 되며 동기부여도 해주기에

이런 '자기계발서'의 책들은 꾸준히

찾아 읽는 편이다.

가끔 현타가 오는 일상에 이렇게 좋은

책들은 다시금 마음을 추스리게 하는

약처럼 에너지를 솟게 하는

역할도 해주기에 주기적으로

자기계발서를 읽어보려 노력한다.

이 번에 만난 책도 마찬가지의 목적으로

리더십 관련 분야의 책을 발견해

반가운 마음에 펼쳐봤다.

상위 5%리더의 습관은 과연

어떤것들이 있을지 호기심이 발동한다.

게다가 이 책은 코로나19 시대를

겪으면서 새롭게 달라진 현사회의

리더들의 이야기로 이루어져

현실감이 있거 더군다나 세계 최초

AI가 분석한 내용이라니

더더욱 기대감이 생긴다.

리더십분야 기업리더 1만 8천명의

습관을 빅데이터화해 인공지능이

분석해준 자료라니 객관적일거라는

믿음도 생긴다.


78개의 기업에 적용

700여개 기업에 요청이 있었다는

리더의 행동 분석을 담은 리더만의

행동TIP을 배울 수 있는 책~

AI 분석으로 발견한 상위 5% 리더의 습관

과연 AI가 찾아낸 미래의 리더는

어떠한 모습을 가지고 있는지

책을 통해 하나씩 발견해나가는 재미가

기대된다.


기업 혁신 전문 컨설팅 회사의

창업자이자 대표로 혁신활동의 선구자를

자처하는 저자 고시카와 신지는

AI를 활용해 텍스트 마이닝을 통한

리더의 특징을 분석하고 인지API를 통해

감정을 분석하고

머신러닝을 활용한 행동 규칙을

추출해 낸 정보를

이 책에 차곡차곡 담아냈다.

팬데믹을 겪으며 우리는 과연

어떤 리더와 일을 하고 싶은지 한 번쯤

진지하게 고민했을것이다.

보통의 95% 사람들이 행동하는것과

상위 5%의 리더들이 행하는 것은

과연 어떤 차이가 있는지

그들의 행동습관, 대화습관, 관계력(인맥), 파급력 등

파트별로 꼼꼼하게 정리해준

내용도 현실적이면서 쉽게 읽혀

어렵지 않은 성인 교양서로도 좋았다.


리더십!! 누구나 갖고 싶은 능력이다.

리더십이란 누구나 갖추어야 할

'마인드셋'이자 '실행력'이다.

이런 리더십을 잘 갖춘다면

리더가 될 수 있다.

리더는 지시하는 자가 아닌 먼저

움직이는 자이다.

모두가 알고 있지만 스스로 먼저

움직인다는건 절로 되는게

아니기에 이시대의 진정한 리더의 모습을

더더욱 궁금해 하는것이 아닐까 생각한다.

코로나19를 겪은 세계의 많은 기업과

리더들은 이제 단순히 출근한다는것에

의미가 없다는 것을 깨달았고,

일을 한다는 것, 더 잘한다는것은

궁극적으로 자신의 가치를

예측불가한 어려운 상황에서도 발휘하는 것임을

깨닫게 된다.

이제는 위드 코로나 시대, 더 높은 성과를

지속적으로 창출하는 리더의 행동분석이

객관적인 자료를 통해 정리된 책!

짤고 굵게 한 눈에 보기 좋게 잘

정리되어 보통사람들에게도 도움되고

공감가는 내용이 가득하다.

온텍트 방식의 커뮤니케이션은 이제

일방적이지 않은 상대가 중심이 되는

공감, 효율은 관계맺음에서 나오기에

실패율을 줄이는 대화법은 꼭 익혀두어야

겠다고 생각한다.

잘들어주는 리더, 팀원 등

자신의 구성원들에게 자유와 책임을

적절히 부여해

정기적으로 소통하고 대화하는 조직으로

발전시키는 사이 더성공매커니즘이

자리잡게 되고 자주적인 조직을 이끌 수 있고

이질적인 요소도 적절히 섞여

하이브리드 조직을 구성하는 능력이

리더들의 능력임을 다양한 이야기로

잘 풀어냈다.


그 외에도 목표달성법, 밴드웨건효과, 자인언스 효과 등

심리효과 활용법도 신선해보였고

독서의 중요성을 강조하는 리더의 마인드나,

2분간의 잡담등으로 결속력을 강화시키는 등의

회사문화를 정착시켜가는

일련의 변화속에 살아남는 리더들이

결국엔 성공할 때까지 작은 실패를

거듭했다는 결과치를 볼 수 있어

인간적으로 느껴지기도 한다.

상위 5%의 리더는 쉽게 만들어지지 않지만

그들이 행동분석을 통해 만난 결론을 보면

우리도 할 수 있는 것들이 많다는 것을

깨닫는다.

인간이 보지 못한 것들까지

꿰뚫어보는 AI의 강점으로 방대한 데이터를

분석해 5%의 리더들이 갖고있는것을

정확히 분석해낸 최상의 성공TIP을

읽으며 또 한 번 자극되는 시간이었다.

5%의 리더들은

팬데믹이라는 상황을 탓하지 않고

자신의 영향력을 최대한

반영할 수 있는 내부조직을

구성해 최대한 빠르게 성과를 낼 수 있는

기술을 공유하며 실패확률을

낮추고자 노력했다.

결과적으로 행동없는 변화는 없다는 것!

변화 없이 행복한 내일도 없다는 것에

다시 한 번 자극이 된 자기계발서였다.


결국 좋은 리더를 만나 성장하려면

우리 스스로도 노력해야 한다.

정보를 아는것에서 끝나는게 아닌

할 수 있게 되는 것에 집중하면서

행동으로 변화를 이끌어내고

변화로 행복을 마주할 수 있는 그날을

꿈꿔봐도 좋겠다.

보통의 사람들에게는 없지만

성공한 리더들에게만 있는 5%의 대화법,

인맥, 작은 습관들이 무엇인지

이제는 확실히 알게 되었다.


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