사장은 왜 잠못드는가

사장은 왜 밤에 잠 못 드는가 - 심리학자가 풀어낸 현장 리더들의 가장 골치 아픈 문제들의 해법
니콜 립킨 지음, 이선경 옮김 / 더숲 / 2013년 10월

사장의 중압감은 모든 리더가 갖고 있는 스트레스이자 책임감에서 비롯된다. 이게 없이 리더가 가능할리 없다. 한 조직은 수많은 격랑 앞에 출렁거리기 일쑤고, 그런 과정에서 조직원간의 마찰과 이탈로 리더는 무척 어려운 시기를 맞이하기도 한다. 조직에 대한 충성도를 높이고, 인센티브를 강화하며 문화적 융성도 이루어야하기 때문에 작은 조직보다 큰 조직은 운영하기가 더욱 어려워서 분야가 세분화되고, 그러면서 더욱 보수적이고 변화에 대한 대처력도 떨어지게 된다. 작은 조직은 상대적으로 리더의 역할이 무척 중요하지만 만약 역량이 우수하다면 힘들긴 해도 기업을 키울 수는 있다. 이 책에 나오는 리더는 규모를 떠나 조직을 이룬 기업의 리더십에 대한 내용이다. 배울 점이 챕터 곳곳에 산재해있다. 일단 조직을 제대로 관찰하고 경험한 분의 기술이라서인지 상당히 통찰력이 있다. 그리고 이를 실전과 응용면에서 기술한 흔적도 많아 우리가 상사와 조직원과 부딪히는 경우 효과적으로 헤쳐나아가는 방향표도 제시한다. 특히 성실히 일하고도 조직에서 그만큼의 덕을 보지 못하는 경우에는 사장, 즉 리더의 입장에서 생각해보고 이를 어필하는 방법도 간접적으로 알려주고 있어 그 쓰임새는 매우 요긴하다. 사장은 제대로 잠을 자려면 아주 우수한 인력들이 대거 입사해야하고, 이들과 수평적 관계에서 조직의 활력을 유지하고 각자 책임의 선을 분명히하여 실수를 다시 범하지 않도록 피드백이 기능하는 환경과 시스템도 마련할 필요가 있다. 사장이 되고자 하는 분에게 이 책은 아주 좋다. 게다가 사장이 없는 조직은 어디에도 없기에, 사장과 커뮤니케이션이 필요한 조직원에게도 입장을 달리 하여 결과론적으로 목표를 실현하기 위한 방편으로 충분히 고려가치가 높은 책이 아닐 수 없다. 중소기업의 사장들의 중압감을 많이 봐왔다. 이 책을 통해 조금이나마 어께의 짐을 내려놓을 수 있길 바란다.

맛있는 부동산 절세 및 세무상식

맛있는 부동산 절세 및 세무상식
김명석 지음 / 가나북스 / 2013년 10월

부동산 투자의 새로운 패러다임으로 세상에 귀한 것으로 소금과 황금, 지금 마지막으로 세금이 있다고 한다.

부동산 절세는 사실 어려운 일은 아니다. 살면서 경매로 녹을 먹고 사는 게 아니면, 부동산 거래가 아무리 많아도

30번은 넘지 않는다. 그럴 때마다 관련 세법을 찾아보고 공부하여 거래한다면 망각때문에 애는 먹어도 문제를

해결하는데는 충분한 시간이라고 본다. 이 책은 그런 시간을 더욱 단축하고 망각에서 기억을 끄집어내는데

더없이 간결하고 임팩트 넘치는 줄거리와 소재로 독자를 휘어잡는다. 저자의 경력이 워낙 이 분야에서 굵직하기

때문에 가능한 일일테고, 경매와 NPT 특수물건 등이 인기 몰이를 하면서 경매에 대한 인기가 솟구친 까닭에

이렇게 친절하고 개정 세법을 적용한 책이 출판될 수 있었던게 아닌가 싶다. 100억대의 자산가도 경매에서

탄생하고 서점에 나가보면 경매로 부자된 사람들이 내놓은 책이 아주 많다. 그러나 지금은 어렵다. 대신 갖고 있는

자산을 잘 굴리며 아깝게 새어나가는 지출 중 하나인 세금을 조금이라도 절약하는 지혜가 필요한 시기다.

임차인의 분류표를 보며 매우 재미있었다. 백수는 3~4급, 양아치 4급 등으로 다루기 어려운 정도를 급수로 나누어

놓았다. 회사원은 5급, 공무원도 5급으로 시간이 없다는 점이 5급인 이유다. 주택 소유 기록이 없는 경우 취득세 면제조항은

이제는 상식이된 사실이지만, 부동산에 관심을 갖기 전에는 아예 몰랐던 사실이고, 세법과 민법을 공부하기 전에는 더더욱

낯설고 귀찮은 분야였는데, 공부를 하면서 아는 바가 많아졌다. 경매를 통해 사업장을 창업의 장소로 활용하는 방법, LTE급

상속의 혜택과 방법, 양식과 서식의 작성 방법 등이 잘 설명되어 있어서 읽으며 매우 실용적인 도움을 기대할 수 있다.

상속개시 전 2년 간은 피상속인의 통장에서 함부로 돈을 인출하지 말라는 주의와 보험계약자와 수익자의 명의에도 신경쓰지

않으면 예상치 못한 곳에서 상속세가 부과될 수 있다는 점도 새로 알게 된 사실이다. 세금은 어려운 게 아니라, 알려고 노력하는

자세가 습관이 되지 않으면 단순히 몰라서 세금을 더 지출한다는 점이다. 명백한 개정사항과 소급 적용인지 아닌지도 잘 알고

대응할 필요가 있다. 절세란 타이밍의 미학이라고 저자는 말한다. 증여와 상속은 시기를 놓고 그 금액에서 엄청난 차이를 보인다.

그러니 타이밍이라고 할 수 있다. 사실과 사례의 적절한 조화 덕분에 이해하기 쉬웠고, 예전에 공부했던 민법과 세법이 새록새록

떠올라 더 즐거웠다.

집단심리학과 자아분석

집단심리학과 자아분석 ㅣ 지성의 향연 3
지크문트 프로이트 지음, 이상률 옮김 / 지도리출판사 / 2013년 8월

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자아분석을 우선에 두고, 집단의 영향력을 살펴보고 싶어서 이 책을 짚었다. 역시 프로이트의 인간 관찰, 그리고 사회 관찰 능력은

대단하다. 달리 세기적 심리학자가 아니었다. 집단에서의 자아 독립심은 살며시 뒤로 내뺀다. 이유는 르봉의 연구에 기대어

설명되어있는데, 전염이 가장 큰 원인같다. 일탈을 갈망하는 사람들의 부류가 따로 있다고 할 수 있는데, 열등감 혹은 무리의식이

강한 사람들이 종종 집단에서 선동을 범한다. 집단은 메시지가 단순할 수록 영향을 받는 바가 큰데, 그래서 집회나 교회 등에서

사용되는 문구나 플래카드가 모두 단순하며 직관적으로 알아 듣기 쉬운 문구들이 많은 것이다. 집단에서의 나와, 홀로 있을 때의

자아가 다른 사람은 사실 한국 문화에서 경원시했다. 오죽하면, 홀로 있어도 예를 지키는 자가 진정한 성인이라며 자신을 엄하게

다루는 걸 존중해왔다. 나 또한 집단과 개인에서 비롯되는 차이는 용인할 수 없어서 하나의 실체를 놓고 동일하게 활동하려고

노력한다. 하지만, 이런 관념이 약한 사람들이 집단에 개입하면, 혼자서는 절대 시도도 못할 일들을 해댄다. 그게 좋은 일에

나서는 선동이라면 환영할 일이지만, 대개는 불법적인 활동들이 많고, 그래서 유독 집단 속에서 나몰라라 하며 버리는 쓰레기가

많다. 개인간의 허용 범위가 관대 이상으로 느슨해지며 너도나도 쓰레기를 버리고, 마찬가지 원리로 유태인 학살이 범해지고, 옳다고

믿는 신념을 슬며시 숨기고 집단 속에 숨어버리는 개인들이 역사에는 많았다. 그런 가운데 용기내어 의견을 주장하는 사람은 역사에

남거나 헛되이 죽음을 당하곤 한다. 이 책을 통해 심리학의 분파를 하나 더 확인했으며, 집단 자체의 속성은 계속 변하고 있음을 느낄 수 있었다. SNS와 전 세계로 연결된 web은 집단의 성격을 혁신적으로 바꾸고 있다. 프로이트의 인간 본성에 내재한 집단 속성은 앞으로도 통용되겠지만, 더욱 많은 연구가 필요한 분야라 지켜보는 개인으로서 흥미진진하다.

크로스보더

크로스보더 Cross Border 국제인수합병 - 글로벌 M&A
CCTV(국제인수합병) 프로그램 팀 지음, 류정화 옮김 / 가나북스 / 2013년 10월

국제인수합병은 어느 시기고 적절한 경영 전략은 아니다. 소니가 작은 공장이었던 시절, 삼성이 작은 무역상을 할 때

분명 합병은 올바른 수단이라 할 수 없다. 하지만, 규모가 커져서 그 시장에서 잠재력을 인정받고 점차 규모의 경제를

이뤄갈 정도의 전문성을 띤다면, 그 때 비로소 합병으로 점진적으로 멈춰서고 있는 성장동력과 조직원들의 움직이려는

자세를 되살릴 수 있다. 중국의 인수합병의 거대한 흐름과 지난 세월 M&A라는 전략이 당위성을 갖게 만든 미국발 글로벌

기업들의 사례는 이 책이 설명하고자 하는 바가 담긴 주요소다. 책은 CCTV가 제작한 사실만으로도 중국이 어떤 상태인지

보여준다. 30년전에 비해 해외직접투자량은 10000배가량 상승했고, 인수합병은 비교불가 수준으로 급등했다. 우리는

이미 많이 체감할만한 소식을 접해왔다. 국내로는 쌍용자동차, 가까운 곳에선 볼보자동차, 멀게는 레노보 인수등이

그 대표적 사례다. 급작스런 성장으로 물밀듯 들어온 외화와 미국의 화폐 남발이 가져온 중국의 위상 변화는 앞으로도

쭉 중국의 위세가 거세질 것임을 확실케 한다. 중국 입장에서는 매우 기쁜 일이테다. 첨단 기술을 속속들이 알맹이만

얻어가고, 튼튼한 내수를 바탕으로 세계 경기가 휘청거려도 믿는 구석이 단단히 있으니 말이다. 물론 그들의 합병에는

뭔가 질적보단 양적 우세 전략이 부단히 보여서 효율면에서는 다시금 고려해볼 필요가 있지 않나란 의구심도 든다.

이처럼 중국이 마구 산업 근간을 중국 것으로 만든다면, 오히려 득보단 해가 많을 것 같다. 어떤 국가든 대마불사가

되면 반드시 부메랑은 돌아온다. 게다가 중국의 패권이 주변국가와의 협력을 해치게 되는 지경에 이르면, 예를 들어

한국기업을 많이 잠식하고, 시장 점유율도 중국기업에게 많이 빼앗기면, 시장 발전에 좋지 않은 영향도 있을 것이다.

이 책을 통해 M&A를 접하며, 과거에 너도나도 매달렸던 고연봉의 섹터에 대한 헛웃음을 연발하고, 트렌드를 좇는 행위가

얼마나 위험한지 되짚어봤다. 예전에 리스회사가 최고의 직장으로 군림하던 때가 있었다. 최고의 학벌을 갖춘 인재들이

너도나도 고연봉을 자랑하는 리스회사에 입사했던 웃지 못할 과거 트렌드를 보면, 기가막히기도 하다. 한국에선

잭웰치처럼 인수합병을 자주할 수 있는 시장 규모가 되지 않는데도, 고연봉이라는 허울 좋은 조건에 매달려 MBA 학위에

달려들었던 시기가 있었다. 그땐 언론에서도 인수합병이 엄청 자주 일어날 것처럼 떠벌렸는데, 정작 지금은 일감이

거의 없는 지경이다. 해외 유수의 경영대학원을 뿌리의 근간으로 이 책은 차분히 흐름을 이어가며 이해를 돕는

여러 예를 삽입하고 있어서 너무나도 읽기가 좋았다. 이런 책들이 많이 시중에 나왔으면 하는 바람으로 마지막 페이지를

덮었다.

브리꼴레르

브리꼴레르 : 세상을 지배할 '지식인'의 새 이름
유영만 지음 / 쌤앤파커스 / 2013년 5월

전문가의 새로운 버전. 브리꼴레르.

사실 이런 생각은 예전부터 피어났고, 그것의 대표적 실체가 다빈치.

공감하지 않으면 실생활의 필요가 무엇인지 알길이 없다. 발명가들도 어찌보면 공감과 전문성을 동시에 띤

인물일 것이다. 세상을 지배할 새로운 지배 코드가 필요하다. 타인의 관점에서 자신을 보는 넓고 아량 넘치는

사고관과 급변하는 시대의 조류에 뒤떨어지지 않고 언제나 새로운 타결책과 방법을 제시하는 상황파악능력,그리고

그걸 실천으로 옮기는 적극성.

미완성은 덕으로 승화한다는 마지막 장은 마음에 닿았다. 허울 좋은 전문가가 변화의 시대에 과연 얼마나

사회와 개인의 발전에 도움을 줄까? 나도 저자와 같은 생각이다. 팔은 고치지 못하는 흉부외과, 그리고 아픈 환자와

전혀 공감못하는 전문가라는 의사집단 등. 너무나도 실생활에서 접해본 기억이 많은 사실이라 공감하는 독자들이

많았을 것이다. 피부과를 찾아가도 돈되는 것만 받고, 전화상으로 병원 위치를 물으며 내원하면 진료받을 수있다는

답변을 들은지 불과 10분만에, 내 증상을 얘기하고 진료를 원했더니 돈이 될 턱이 없는 내 가벼운 상처를

세미나를 갔다고 둘러대며 피한 강남역 피부과 의사는 아직도 괘씸하다.

지식인은 이래서는 안된다. 공감능력과 덕을 쌓는 생활 자세, 그리고 뫼비우스처럼 정보를 수집하고 응용하고

실천하는 순환적 발전으로 삶을 이끌어야 진정한 전문가다. 문제해결에 대한 의지는 찾아볼 수 없고 그저 밥그릇

지키기에만 혈안인 전문가들이 많아서, 나는 절대 전문가란 칭호는 쓰지 않겠노라고 다짐했다.

통섭과 소통능력은 정말이지 너무나도 중요하다. 저자는 꼭 짚어서 영양가 높은 충고와 조언을 이 책을 통해

나에게 전달해주었다. 감동적이다.