이기는 판을 그리는 법

이기는 판을 그리는 법
김정훈.최상우 지음, 유도일 감수 / 삼일인포마인 / 2026년 9월

(출판사로부터 제공된 도서를 읽고 작성된 서평입니다)

오랜만에 실무 현장에 곧바로 발을 담그는 진짜 실무 관련 책을 만났다.

목차만 훑어보더라도 뜬구름 잡는 이야기 대신 비즈니스 최전선에서 치열하게 부딪히며 검증된 뼈대들이 촘촘히 박혀 있다는 게 느껴진다.

"당장 내일 출근해서 써먹을 수 있는 힌트가 있을까" 기대를 품고 펼쳐들었는데, 피와 되고 살이 되는 부분이 있더라는 말이다

추상적인 구호가 아닌, 구조와 숫자로 판을 짜는 법

보통은 흔히 '전략'이라고 하면 거창한 비전이나 막연한 아이디어를 떠올리곤 한다. 하지만 이 책은 전략이 감이나 요행이 아니라 명확한 구조와 숫자로 설계되는 실전 기획임을 보여준다.

전략기획자가 현장에서 마주하는 타임라인별 의의, 중장기 실행 프레임, 그리고 진입 경로에 따른 의사결정 플로우를 차근차근 짚어준다.

저자가 실무를 오래했었기 때문에 탁상공론 느낌이 아닌 비즈니스 현장의 복잡한 변수들을 어떻게 통제하고 판을 짜야 하는지 구체적인 뼈대를 제시한다는 점이 나는 제일 좋았다

이런 류의 책을 고를 때 나는 가장 중요하게 보는 것은 '그래서 내 업무에 어떻게 쓰라는 것인가'에 대한 명쾌함인데, 목차를 보고 좀 감이 왔었는데

이 책은 각 실행 경로별로 실무에 곧바로 대입해 볼 수 있는 구체적인 매뉴얼과 각론들을 담고 있어서 좋았다.

막막하게 방향을 잃었을 때 "아, 이 단계에서는 이런 흐름으로 구조를 잡아야겠구나" 하는 실질적인 가이드를 제공한다.

이 책은 비즈니스 판에서 이기는 구조를 어떻게 만들어낼지 고민하는 실무 기획자들에게 괜찮은 무기가 되어줄 것 같다.

결국 적용하고 성과를 만들어내는 것은 개인의 몫이겠지만, 올바른 방향으로 판을 읽고 움직일 수 있는 종합적이면서도 구체적인 시야를 열어준다.

반복되는 업무와 막막한 기획 속에서 명확한 실무적 기준과 힌트가 필요할때 책장에 꽂아두고 한번씩 펼쳐볼 만하다고 생각한다.

덧붙임

1. 한두개만 활용해도 책값은 뽑을 것 같다

2. 중요한 것은 결국 적용하는 것이다