중소기업 살리기

사장님도 모르는 회사의 숨은 돈
송현채 지음 / 라온북 / 2021년 5월

중소기업 사장님들 즉 CEO는 많은 분들이 사업체를 주먹구구식으로 운영하다가 한순간에 위험에 처하게 됩니다. 다양한 원인이 있겠지만 이 책에서 집중하고 있는 것은 CEO가 제대로 돈관리를 못해서 발생하는 문제들입니다. 다르게 말한다면 중소기업의 CEO는 CFO 처럼 재무관리 능력을 가져야 하며 적어도 책에서 언급하는 정도는 알고있어야 합니다

중소기업의 CEO는 참 힘듭니다. 이 책의 1장은 그러한 CEO들의 어려움을 설명하고 이해하면서도 CEO의 역할 변화를 촉구합니다. 요즘 같은 격변의 시대에 비서실도 없고 IR부서도 없는 중소기업은 CEO가 더 뛰어나야합니다. 잘 나가는 중소기업의 CEO는 어떻게 무엇이 다른지 언급하면서 경각심은 불러일으킵니다. 역시 문제는 돈이지만 또 하나는 리스크 관리입니다.
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책에서 가장 집중하고 있는 포인트는 합법적인 절세 방법과 숨어있는 위험을 관리하는 것 입니다. 책의 제목에서 처럼 뻔히 알려져있는 정석적인 절세 및 리스크 관리가 아니라 히든 메소드를 제시하고 있는 것이 특징입니다. 우선 개인사업자와 법인사업자의 차이를 이해하고 법인으로 전환함으로써 얻을 수 있는 절세효과를 배워야 합니다. 또한, 비상장주식의 가치평가를 제대로 하는 필요성과 핵심 인력 관리, 특허권의 중요성등도 재무 못지않게 중요합니다.
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책의 2장의 절세 계획은 크게 보면 잠재적인 재무 리스크를 경감시키기 위한 방법이기도 합니다. 예를 들어 핵심 인력이 퇴사하거나 노무관리에 소홀했다면 갑자기 큰 리스크를 떠앉게 됩니다. 3장에서는 상대적으로 잘 알려져 있지 않은 가지급금, 승계와 상속, 명의신탁, 이익금 환원 등에 대해서 설명하고 있습니다.

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 근입니다

미디어 리터러시

미디어 읽고 쓰기 - 건강한 미디어 생활을 위한 미디어 리터러시
이승화 지음 / 시간여행 / 2021년 3월

디지털 미디어라고 해서 리터러시를 얻기 위해 엄청난 노력이 필요한 것이 아니라는 것이 이 책을 읽은 독자의 느낌이에요. 구시대에 책으로만 접했던 미디어와 지금은 아주 다르지만 결국 디지털 리터러시의 바탕에는 읽고 쓰는 행위와 그 행동을 즐겁게 생각하는 것이 깔려 있기 때문이에요. 읽는다는 행위와 쓴다는 행위가 과거와 매체가 달라졌기에 상이하지만 결국 그것을 흥미롭게 생각하는게 중요한 것이에요. 파편화되고 다양해진 지금의 소셜 미디어와 시청각 미디어를 수동적으로만 생각하면 읽고 쓰기의 즐거움을 이해하지 못해요.
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책에서도 언급한 내용인데, 디지털 미디어의 확산으로 사실과 진실보다 편파적이고 편향된 정보가 난무하는 세상이 되었어요. 개인적으로는 페이크 뉴스와 딥페이크 등의 기술도 한 몫을 톡톡히 했다고 생각하네요. 그래서 현명한 이 시대의 미디어 소비자라면 미디어의 내용을 비판적으로 생각할 필요가 있는데 저는 이를 반드시 해야 할 책임 수준이라고 생각해요. 가짜 정보를 진짜처럼 받아들여서 자신도 모르게 주변에 전파하고 제2, 제3의 피해자를 양산하는 현상을 많이 봐왔기 때문이에요. 비판적으로 생각하고 창의적으로 생각하며 능동적으로 행위해야 하는 것이에요. 그것이 2021년 이후 새로운 세상에서 우리가 디지털 리터러시를 위해 해야할 핵심이에요.

디지털 리터러시의 완성은 결국 창의적으로 표현하는 행위로 귀결될거에요. 과거에 책만 존재하던 시대에는 글을 쓰고 책을 출간하는 것만 가능했지만 지금 디지털 미디어 시대에는 쓰는 행위가 다양하게 가능해졌어요. 웹툰을 만들고 웹소설을 쓰거나 블로그에 글을 연재하는 등의 행위도 자신만의 능동적이고 적극적인 디지털 리터러시 활동이에요. 남는 시간마다 유튜브 채널에 구독과 좋아요를 하면서 가십거리를 보는데 그치지 말고 자신도 채널을 만들고 영상을 써보는 것은 어떨까요 디지털 리터러시의 연장선상에서 말이에요

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글입니다

미래인재

미래인재 모든 것 - 새로운 시대, 어떤 인재를 양성할 것인가?
정연미 지음 / 시간여행 / 2021년 4월

제4차 산업혁명의 물결에 따라 인공지능 기술이 인간의 일자리를 빼앗아가고, 일론 머스크는 2030년에 화성에 인간을 보낸다고 하며, 1인 크리에이터가 대기업 임원보다 높은 임금을 받는 시대입니다. 혼란의 시대이며 격동의 시대이고 변화를 강제적으로 요구하는 시대인데 이런 시대에 부모가 10대들을 과거에 안주하도록 한다면 아이들을 도태되게 하는 결과를 낳게 됩니다. 혼란의 시대에 우리는 시대 흐름에 맞춰서 아이들을 교육해야 할 의무가 있습니다. 그리고 우리가 했던 것처럼 무조건 외우는 암기형 인재가 아니라 (인재라고 할 수도 없지만) 지금은 창의 융합적인 인재로 키워나가야 합니다.
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미래형 인재가 되기 위해서는 개인의 실력부터 공부, 습관, 배움 등 다양한 관점에서의 노력이 필요할 것 입니다. 책의 2장은 미래 사회를 주도할 수 있는 자녀를 위한 개인의 올바른 습관에 대해 이야기합니다. 어찌보면 상당히 원론적이고 바른 이야기일 수도 있지만 인성교육과 태도 및 습관의 진리를 만고불변의 진리가 있는 듯 합니다. 타고난 금수저를 이기는 것은 결국 꾸준하게 하는 노력의 결실이고, 어떤 분야에서든지 지속적으로 깊게 몰입하면 전문가가 된다는 것 인정합니다. 국영수 내신이 아니라 게임, 웹툰, 드라마, 작가, 배우, 아이돌 무엇이 되더라도 자신이 원하는 분야에 몰입하고 좋은 습관을 가져야 합니다.

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글입니다

팀장리더십

실전에 활용하는 팀장 리더십
최광식.신중희 지음 / 한국표준협회미디어 / 2021년 4월

기성세대들이 한창 팀장을 수행하던 라떼라고 하는 그 당시에는 팀장이라는 계급을 획득하면 무소불위의 권력을 가지고 자신의 마음대로 권력을 휘둘렀었습니다. 그리고 성과가 없다면 팀장은 다시 팀원이 되는 일은 없었으며 팀장은 임원으로 승진하거나 또는 퇴직하는 길만 존재했었습니다. 하지만 지금은 권한은 적게 부여되고 성과는 요구되며 다시 팀원으로 되돌아갈 수도 있는 유연하면서도 어려운 것이 팀장의 역할입니다. 그래서 현장에서는 팀장이 어떤 리더십을 발휘해야 하는지 고민하고 있으며 이 책에서 그 힌트를 얻을 수 있습니다.
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지금 시대의 팀장은 과거와 다른 모습과 형태, 업무, 능력 그리고 리더십을 가져야 합니다. 우선 사회 경제적으로 팽배한 불확실성은 기업에도 그대로 적용되므로 정체되지 말고 빠르게 움직이는 물고기가 되어야 합니다. 기업의 업무에서 빠르다는 것은 곧 애자일 방식의 프로세스를 의미하며 팀장으로서 팀을 운영하는 핵심을 애자일 방식에 포커스를 줘야 합니다. 예전보다 권한이 적게 부여되는 팀장이라면 차라리 팀원들에게 권한을 분산해서 이양하고 조직의 외부 요구에 맞춰 빠르게 업무 목표와 방식을 변화하면서 자주 피드백하는 애자일을 적용해야 합니다.

이 책의 핵심 컨텐츠는 모두 다섯번째와 마지막 챕터에 수록되어 있으며 실전에서 바로 써먹을 수 있도록 구체적으로 조직 운영방침을 알려주고 있습니다. 팀장이 너무 목표지향적이며 성과를 내기 위해 의욕만 앞서는 것은 팀원들에게 큰 부담을 주기 때문에 이를 표출하지 말고 전략적으로 운용해야 합니다. 또한, 애자일 방식의 목표와 일맥상통하는 것으로 팀장이 큰 그림을 그리되 상세한 권한은 팀원에게 위임해야 합니다. 이러한 방식은 팀원들에게 오너십을 주는 것과도 연관된다고 생각합니다. 이외에도 아주 많은 내용들이 책에 실려있으므로 팀장이라는 직함을 달고 있는 조직원이라면 참고할 필요가 있습니다.

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글입니다

자소서 컨설팅

새로 바뀐 대입자기소개서 인문계열 - 대치동 입시컨설턴트가 알려주는 2022,2023 자소서 작성비법 ㅣ 새로 바뀐 대입자기소개서
이수민 지음 / 길위의책 / 2021년 4월

2022년 개편안으로 인해 자기소개서 항목에 변화가 생겼다는 것은 고등학생과 학부모라면 아실거에요. 작년까지만 해도 합격한 선배들과 학원의 레퍼런스를 참고했지만 바뀐 양식에는 참고할 것이 없었어요. 하지만 대치동 입시 컨설턴트인 저자가 이 책에서 새로 바뀐 자기소개서 양식에 맞춰서 구양식의 베스트 레퍼런스들을 옮겨서 수록했어요. 그래서 이 책을 지금 당장 필요한 자소서 컨설팅 교재라고 부르는 것이지요. 

대치동 입시 컨설턴트가 직접 인문계열 대학 입학을 위한 2022년도 자소서 양식에 맞춰 새롭게 구양식을 변경해서 담은 책이에요. 파트1에서는 2022년 대입 제도 개편에도 불구하고 아직까지 자소서가 중요하다는 것을 강조하며, 큰 틀에서 어떤 방향으로 자소서를 준비해야 할지 설명하고 있어요. 파트2에서는 가치(A) 현실(B) 대학교(C) 과정(D)을 틀로 하여 만드는 자소서 개요를 설명하고 있어요.
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책의 핵심 컨텐츠는 파트3과 파트4에 집중되어 있고 실제로 자기소개서를 작성할 때 써먹을 수 있는 구체적인 가이드라인을 제시하고 있어요. 1번 문항, 2번 문항, 3번 문항마다 갖춰야 할 포인트와 어필 방향을 제시하고 있으며 항상 좋은 얘기만 쓰지말고 전략을 세우라고 해요. 첫 문장에서 인상을 심어주는 방법, 내용을 매끄럽게 결론까지 이어가는 법, 설명이 아닌 나를 홍보하도록 쓰는 방법 등 말이에요.

출판사로부터 책을 제공받고 솔직하게 쓴 글입니다