무극선생 이승조의 주식투자의 기본

무극선생 이승조의 주식투자의 기본
이승조(무극선생) 지음 / 메이트북스 / 2022년 3월

이승조대표를 처음알게 된것은 작년이었습니다. 인포맥스라는 유튜브채널이었는데 주식방송생방송라이브를 동시접속자 6000명이상이 보고 있었습니다. 도대체 누구신데 이렇게 인기가 좋으신가 보니 이승조대표셨습니다. 주식계에 입문하신지 40년가까이 되셨고 많은 분들이 따르는 분이시더군요. 종목상담도 막힘없이 하시고 자신감이 매우 강하셨습니다. 그 기법이 무엇인지 궁금했는데 <무극선생 이승조의 주식투자의 기본>이라는 책을 통해 일부지만 무극선생의 주식기법을 초보로서 기술적분석의 투자 기본기를 배울 수있는 기쁜 기회가 되었습니다.

저자 이승조 다인경제대표는 영동고 서강대 정외과를 졸업하시고 대우증권, 동방페레그린에서 경험을 쌓으셨고, 개인투자로 실패후 성공하셔서 경제적자유를 얻으신후에 다시 강의와 제자양성을 하시면서 저술과 상담을 하고 계십니다. <주식창업교과서><복잡계투자혁명>,<시장근본주의자는 주식시장을 읽는다>등의 베스트셀러도 내셨습니다.

선배들에게 고수들은 힘을 통해 매매한다는 이야기를 전설처럼 들은 기억이 있습니다. 주가의 움직임은 힘이라고 그것을 거래량이라고 표현하는 사람도 있지만 저자는 '시장을 에너지로 접근한다고'강조합니다. 좀더 나가서 주식시장을 에너지의총량이라고 합니다. 용어에서도 느끼겠지만 에너지는 물리법칙에 적용을 받습니다. 2000개가 넘는 종목의 매수에너지와 매도에너지가 바뀜으로써 에너지총량이 변하게 됩니다. 이를 알수가 있는 점이 작년에 대형신규주들이 주식시장에 진입하면서 주가의 움직임을 둔하게 만들었다고 하는 것이 정설입니다. 기술적분석을 할때는 줄긋기를 많이하죠. 소위 저항선과 지지선을 알아보기위해서입니다. 이것을 좀더 고차원적인 방법이 속도론입니다. 한국의 대표적인 주식인 삼성전자, 카카오, 카카오게임즈등을 이용해 상승각도와 하락각도의 이해를 돕습니다. 그리고 저자가 강조하는 부분이 '매매하지마기준'을 세우는 것입니다. 사실 고수들도 맨탈이 흔들리는 부분이 바로 자신의 원칙과 매매기준을 혹시나하는 기도하는 마음으로 대체를 할때죠. 사실 수익률좋은 기법보다 더 중요한 부분이 이를 지키는 겁니다. 매매원칙은 매매를 하면서 다듬을 수있는데 한번 깨진 원칙으로 손실난 계좌는 복구하는 것이 너무 힘듭니다. 그래서 기법보다 맨탈이 더 중요하다고 하시는 고수들이 많죠. 하지만 원칙을 제대로 배우는것도 바로 제대로된 수익의 산에 오르는 것이기에 상장폐기준종목제외, 부채비율-재무분석기준제외, 상승률기준설정제외, 120일이격률기준제외등의 매매하지마 기준을 세워 포트폴리오집중과 분산전략을 써야 합니다.

우선 저자가 중요시하는 것은 각도입니다. 각도는 에너지의 표현이고 각도는 비율로 조율을 받습니다. 너무나 아름다운표현인가요. 이 각도는 피보나치 비율에 영향을 받습니다. 기술적분석을 하면 알게 되는 엘리어트파동이론이 바로 피보나치의 비율을 지키려고 하면서 생긴다고 합니다. 그럼 엘리어트파동은 하락파와 상승파로 구성되어 있습니다. 그런데 이 상승과 하락파의 꺽임은 중심가격에 의해 영향을 받습니다. 중심가격은 상승과 하락의 4등분법칙이 중요합니다. 이 파동들의 점검은 모두 실제 종목을 가지고 사용방법을 설명합니다 저도 과거에 기술적분석으로 엘리어트파동책을 본적이 있는데 각도를 이렇게 다양한 각도형을 사용해서 황금비도 내고 파동비율, k자패턴장세와 롱-숏의 변곡점을 구체적으로 언급한 책은 오랜만에 만났습니다. 무극선생 40년노하우를 이용해서 기본토대를 잘잡을 수있는 듯합니다.

투자호흡이라는것이 있습니다. 날숨과 들숨을 인간은 쉬죠. 팔아야 할때와 매수를 해야 할때가 있습니다.매매의 기준은 상승각도종목만 매매하라입니다. 매매시점은 저점에서 상승률과 120일 이격률로 위험도를 측정하라고 합니다. 손절은 3-5-7%손절단가를 정하라고합니다. 안지키면 장기투자로 변질되죠. ㅠㅠ 그리고 조정시에는 일단매도를 권합니다. 재매수는 4등분법칙을 이용해서 정합니다. 이 4등분법칙은 저자가 가장 중요하게 생각하는 기준이라고 합니다. 이 법칙이 가장 확실할대는 상승삼각형과 하락삼각형이 생길때라고 합니다. 문제는 횡보를 해버리면 이 기준이 보기 쉽지 않다는 거죠. 사실 주식은 때를 기다리는 것이 매우 중요합니다. 그리고 엘리어트파동이론, 가성비법칙, 상대속도전략 등 다양한 방법을 저자가 보여주지만 맹신하지 말고 오로지 자신의 판단능력과 대응능력영역임을 강조합니다 우선 제대로 4등분법이론을 배워야할것이고 그부분에 대해서 종합지수와 종목을 이용해서 설명을 합니다. 값의 위치를 알게 되면 종목간 비교를 위해서 X-Y-Z축을 이용해서 상대속도를 파악해서 종목선정과 매도에 도움이 됩니다.

유튜브를 보다보면 고수분들에게 묻는 질문중 가장 많은 비중이 종목좀 찍어달라는 겁니다. 주식투자의 기본도 되지않고 대상종목에 대한 지식도 없는 상황에서 고수가 불러주는 종목이 무슨 의미가 있겠습니까. 왜냐하면 100% 수익이라는 것이 없기때문에 주식은 대응영역이라고 많은 고수들이 외칩니다. 그리고 계란을 한바구니에 담지말라는 격언인 포트폴리오이론으로 1990년 해리 마코위츠가 노벨경제학상도 받았습니다. 하지만 주식투자의 기본기를 쌓고 투자의 중심을 나자신이 된다면 스스로 의사결정을 해야하는 순간 방치해서 원치않는 장기투자자가 되는 실수는 하지 않을 거라고 합니다. 내용이 에너지, 각도, 파생시장까지 다루었고 엘리어치파동에 익숙지 않는 분들에게는 다소 어려울수있기는 합니다만 솔직히 쉽게 돈버는 방법을 알려달라고 하는것은 종목을 찍어달라고 하는것과 크게 다르진 않아보입니다. 열심히 공부해서 실력과 맨탈을 강화해서 이승조대표님 처럼 오랫동안 시장에서 살아남는 투자자였으면 합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

[100자평] 무극선생 이승조의 주식투자의 기본

무극선생 이승조의 주식투자의 기본
이승조(무극선생) 지음 / 메이트북스 / 2022년 3월

무극선생 이승조대표의 기술적분석을 디테일하게 배울수있게 구성해서 주린이들이 좀더 엘리어트파동, 이동평균선이론, 각도이론 등을 정론대로 배울수있는 기회를 줍니다 물론 이론에 대한 맹신은 금물이고 자신의 판단력과 대응능력을 키우는것용도로 이 책을 이용해야 할겁니다.

독점의 기술

독점의 기술 - 먼저 찾고, 차지하고, 지켜라!
밀렌드 M. 레레 지음, 오기영 옮김 / 페이지2(page2) / 2022년 2월

'독점'에 대한 시각은 좋지 않습니다. 조선시대도 독점을 매점매석이라고 경계하기도 하고 권력을 등에진 시전상인에게 금난전권이라고 독점판매권을 주기도 했습니다. 이는 서방세력도 유사하죠. 미국도 반독점에 대해서는 한치의 양보도 없이 규제의 칼날을 들이대어 왔습니다. 한국에서도 공정위에서 시퍼런칼날을 휘두르고잇죠. 이 독점의 문제는 경쟁을 저하시키는 자본주의의 장애물쯤으로 간주를 합니다. 하지만 독점이라고 모두 같은 것은 아니죠. 페이스북도 틈새시장의 독점으로 시작해서 현재의 빅테크기업으로 성장을 했고 <제로투원>의 저자 피터 틸도 경재하지말고 독점하라고 노골적으로 이야기를 합니다. <독점의 기술>은 바로 규모는 작지만 합법적으로 특정 범위 혹은 좁은 법위 시장규모를 차지하는 방법을 알려줍니다.

저자 밀렌드 M 레레는 1944년생으로 현재 핀테크 스타트업 탕람 솔루션 LLC의 대표입니다. 그는 전략컨설팅회사 SLC 컨설턴트의 창립자이며 이사라고 합니다 그리고 시카고 경영대학원에서 경영전략과 마케팅과정을 최고경영자과정에서 가르치는 부교수로도 있었습니다. <독점의 기술>은 2005년도에 출간되었고 2006년도에 한글판도 나왔습니다만 절판되었다가 삼프로TV로 요즘 경제유튜브의 최고인기인 페이지2에서 재발간을 했습니다. 어떤 기업이 독점을 일정기간 일정범위에서 하느냐가 그 기업의 성장과 매우 밀접한 관계가 있죠. 남들보다 먼저 독점의 가능성을 볼수있다면 선투자로 텐배거도 가능할 겁니다.

2000년대 혼다자동차의 오디세이가 미국에서 빅히트를 쳤습니다. 차의 좌석(시트)이 접어지는 것이 미국 소비자의 마음을 사로잡은 겁니다. 트렁크공간을 크게 쓸수있게 됩니다. 하지만 다른 메이커들은 바로 좌석이 접어지는 미니밴을 만들지 못했죠 왜냐하면 금형에 많은 돈이 들어가기에 4-5년마다 모델교체해야하는 것이 원인이었습니다. 혼다 오딧세이는 3-4년간 좌석이 접어지는 기능을 혼자서 독점해서 미니밴시장 전체 이익의 1/3을 차지했습니다. 이는 누구도 비난하지 않는 독점효과죠.. 이것을 '특정 시기에 제품과 서비스를 파는 유일한 판매처라 되라'로 독점의 기술1번으로 소개를 합니다.

독점이라고 하면 담합이나 권력에 의한 독점만 있기는 것이 아니라 스타벅스도 독점으로 저자는 소개합니다. 스타벅스는 비상식적으로 엄청난 돈을 벌었고 이는 일종의 브랜드파워에 의한 독점입니다. 그들은 지속가능한 경쟁우위에 기대지 않으면서 좋은 커피콩을 쓰고 좋은 분위기를 내면서 독점을 할수있었습니다. 이는 한국에서도 더욱 큰 성공을 거두었죠. 스타벅스에서 행사를 하면 항상 대박을 내는 결과를냅니다.

자 이제 독점에 성공을 했다면 '방벽'을 치라고 합니다 이것은 규제적 방법이 있습니다. 상표권, 저작권, 특허등이죠. 기술적안식처도 방벽의 역할을 합니다. 유니버셜 오일 프로덕트는 석유정제와 석유화학가공기술이 탁월하고 칼자이스,는 광학유리에 독보적이죠. 독일의 바이엘은 최첨단을 선도하는 화학회사입니다. 기술로는 둘째가라면 서러워할곳들이죠. 고객섬이라는 방벽은 애플이가진 능력, 마이크로소프트가 가진 window os, 샤넬, 구찌 들도 독특한 디자인으로 자신들만의 고객섬을 쌓았다고 합니다.이 방벽은 기업의 상황에 따라 달라질겁니다.

그럼 문제는 어떻게 해야 독점을 할수있을까입니다. 저자는 '독점을 찾아라'라는 문제를 줍니다. 아마 이러한 질문을 접하면 대부분의 CEO들은 뜨악할 겁니다. 뭔독점 우리가 삼성전자도 아니고 겨우 특허몇장 그리고 매출과 수익으로 근근히 버티고 있을 뿐이란 비애감이 들죠. 애플처럼 뚜렷한 독점은 확인할 수없지만 확실하지않은 작은영역의 독점도 있다고 합니다. 그것이 바로 기업을 움직이는 '수익엔진'이라고 합니다. 이때 질문을 해야 합니다. '내 고객이 오직 나만 바라보는가?'입니다. 그리고 '경쟁자들이 나를 보지 못하는가'입니다. 그리고 경쟁자가 당신의 분야밖에 있는지, 독점기업처럼 가격을 정하는지, 높은 수익을 내고 있는지를 물으라는 겁니다. 수익성은 바로 독점의 바로매터이며 독점 시험대라고 합니다. 독점은 '대체가능성'생기는 순간 허물어 집니다. 그리고 중요한 점은 독점은 하나가 아니라 복합적이란 점을 강조합니다. 그리고 독점을 확인했다면 독점을 지켜야 합니다. 하지만 독점을 잃어버리는 경우가 많습니다. 이는 자신의 사업의 성격과 성공의 원천을 잘못파악한 경우라고 합니다. 이것을 피하는 방법으로 다양한 방법이 소개되는데 잠재적 경쟁자를 항상 파악하고 현실에 안주하지말라와 연결됩니다. 다음단계는 다음 독점을 찾아서 떠나야합니다. 그것은 산업, 경쟁자,고객에서나타나는 변화를 찾는 겁니다.

독점의 전형적인 형태는 천연자원, 규제,담합,특허기술이라고 합니다. 이들은 신경쟁시대를 맞아서 고객도 달라지고 기술이해도가 늘었고 기술의 가용성이 널리퍼졌으면 대규모 할인매장으로 인해 그 폐해가 달라지고 낮아졌습니다. 그 어떤 시대보다 독점이 쉽지 않은 시대가 되었죠. 하지만 상황적 독점은 아직도 유효하고 그것을 찾는 기업이 신경쟁시대의 독점의 승리자가 될거라고 합니다.

본도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

독점의기술,공정위원회,경영전략

[100자평] 독점의 기술

독점의 기술 - 먼저 찾고, 차지하고, 지켜라!
밀렌드 M. 레레 지음, 오기영 옮김 / 페이지2(page2) / 2022년 2월

독점은 나쁜 독점과 좋은 독점이 있습니다. 독점의 기술은 좋은 독점으로 기업이 경쟁우위에 설수있는 독점을 소개합니다. 스타벅스, 혼다, 델 등 2000년대 초반에 득세했던 독점을 했던 기업들을 검토하면서 독점의 법칙을 공개합니다.

우리 회사, 살아남을 수 있나요?

우리 회사, 살아남을 수 있나요? - 법인의 모든 질병을 진단하고 치료하는 리스크 닥터의 S.M.A.R.T. 컨설팅
김종호 지음 / 라온북 / 2022년 3월

저는 조그만 장사를 하고 있습니다. 장사를 하려면 사업자를 내야했기에 개인사업자를 세무서에 냈죠. 그런데 사업이 조그만 커져도 개인사업자가 불편해질수있습니다. 소위 성실신고확인을 해야 하죠. 이부분이 법인사업자는 해당하지않는 편한함이죠. <우리 회사,살아남을 수있나요?>는 법인이 가지는 리스크관리를 설립부터 청산까지 다양하고 중요한 문제의 해답을 알려줍니다. 법인은 법을 안지키면 벌금을 물어야될 부분들이 많기에 법인을 운영하면서 지켜야할 꼭 알아야할 지식을 배울수 있습니다.

저자는 김종호 리스크 닥터입니다. 10년이상 1000시간이상 강의를 하셨다고 합니다. 리스크관리를 S.M.A.R.T 경영관리라고 정의합니다. SMART는 Save Money And Reduce Tax의 약자입니다.

무언가를 투자할때 리스크를 이야기를 하면 불안하죠. 그런데 리스크는 위험이라고 번역은 하지만 danger와는 다른거라고 표현을 합니다. danger는 그냥 위험이고 risk는 위험+기회라고 합니다. danger는 감수할 가치가없지만 risk는 감수할 가치가 있다는 거죠. 주식이 대표적이죠. 주식은 risk를 감수해야 수익을 낼수있기 때문입니다. 그래서 저자는 리스크는 피하는것이 아니라 관리하는 것이라고 못을 박습니다. 법인을 운영할때 다양한 리스크가 있습니다.

우선 법인을 만들때 사업의 목적에 '부동산임대업','유통업','무역업,'전자상거래업'은 무조건 넣으라고 합니다. 이럴 항목들은 대부분 사업을 하다보면 접하게 되는 부분이기에 처음부터 넣어두는것이 나중에 추가하면서 비용이 들어가는 걸 막을 수있다고 합니다. 법인은 개인사업자에 비해 사람들이 많이 필요합니다. 물론 요즘은 1인도 법인을 낼수있지만 일인기업을 하려고 법인을 내는 경우는 잘없죠. 법인에 필요한 부분이 임원입니다. 임원을 선임할때 민법과 상법, 법인세법, 근로기준법에 따라 인정하는 기준이 다르다고 하는군요. 물론 운영할때 이런 부분들을 모르고 많은 대표이사들이 법인을 운영하겠지만 알았을때의 잇점이 바로 임원리스크를 관리하는 거죠. 임원은 원래 무보수가 원격이라고 합니다. 그래서 임원의 보수는 주주총회의결의로 정해진다고 합니다. 보수는 월급, 상여금, 퇴직금, 토직위로금 등 모두 포함입니다.

법인은 주권을 발생하죠. 그래서 주주가 있게 됩니다 가장큰 리스크는 지분이라고 합니다. 주주에서 알아야할 개념중 '특수관계인'이 중요합니다. 특수관계인은 친족관계 경제적 연관간계 경영지배관계 등에 따라 세법적용이 다릅니다. 주주리스크는 지분구성, 배당, 지분의 증감, 지분의 평가, 지분의 이동등에서 발생합니다. 읽다보면 결국 모두 법과 연관된 것이라 머리가 아프지만 무시하면 바로 당하는 것이 바로 법과 세무적인 문제죠. 대표자가 꼼꼼히 챙겨야 손실발생을 최소화할 수있습니다.

법인의 출구리스크로는 크게 4가지가 있다고 합니다. 기업공개, 매각, 증여, 청산입니다. 물론 기업공개가 가장 좋아보입니다만 기업이 손실을 내서 부도가 나도 청산작업은 꼭 필요합니다. 그런데 결국 중요한 부분은 세금이라고 합니다. 법인은 매년 세부분을 예상하고 절세 솔루션을 준비하라고 합니다. 그리고 가업승계에 있어서 상속세를 줄이는 방법과 법인 청산절차에 대해 정리합니다.

우리는 언론에서 매번 큰기업이야기만 듣지만 실제 법인도 소기업들이 대부분입니다. 이 소기업들이 운영하는 많은 수의 법인들이 법무사나 세무사에게만 일인하고 대표들은 그 위험성에 대해 잘 모르는 경우가 많습니다. 세무사나 법무사들이 잘해준다고 해도 그 한계는 명확합니다. 대표자 스스로 챙길건 챙겨야 뒤로 돈이 밑지는 걸 줄일수 있다는 겁니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.