[협찬]GO! 독학 태국어 첫걸음

GO! 독학 태국어 첫걸음 - 발음부터 회화까지 2주 완성! / 발음·회화·문법·패턴 정말 한 권으로 끝내는 입문서! ㅣ GO! 독학 시리즈
옹지인 지음 / 시원스쿨닷컴 / 2023년 7월

본 도서는 컬처블룸으로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

한국인들 참 여행좋아 합니다. 작년에도 올해에도 엄청난 인원들이 해외여행을 떠났습니다. 개인적으로 여행을 좋아하지 않습니다. 한국에서도 안돌아다니는데, 해외로 나갈 이유가 없죠. 그렇다고 한국에만 있고 싶지는 않습니다. 전 관광보다는 휴양을 위한 잠시나만의 거주를 원합니다. 그냥 가서 멍~허니 쉴 나라를 찾다보니 태국이 맘에 들더군요. 다른 나라에 비해 영어도 왠마큼 통하면서 물가도 저렴한 것이 마음에 듭니다. 소위 한달살기를 위해서는 그 태국어의 공부가 필요했습니다. <GO! 독학 태국어 첫걸음>은 저같이 나이가 들어서 태국어를 공부하는데 죄적화된 책이었습니다. 2주완성이고 발음, 회화, 문법, 패턴까지 기초를 잡는 다는 점이 큰 메리트였습니다. 

저자는 옹지인 부산외국어대 태국어과교수십니다. 한국외대 태국어통번역과를 나오셔서 시나카란위롯대 태국어교육석사, 한국외대 문화인류학 박사십니다. <시원스쿨 여행 태국어>,<현지에서 바로 먹히는 나의 첫 여행 태국어> 등의 다수의 저술이 있습니다. 

외국어는 더우기 저같이 회화를 원하는 사람들은 글자뿐 아니라 듣는것도 중요합니다. 이를 위해 배우는 방법을 다원화하고 음성파일을 쉽게 접근할 수있도록 했습니다. 녹음파일은 꼭 다운받아서 필요한 대목마다 들을 수있도록 했습니다. 저자는 어떻게 하던지 지루함을 덜어주고자 준비해보GO, 회화로 만문트GO, 꿀팁 챙기GO, 문법 다지GO, 말하기 연습하GO, 실력다지GO, 어휘 늘리GO, 태국만나GO 등의 많은 코너를 만들었습니다. 태국 만나GO는 태국사람이름이 두개라는것, 국기이야기(태국은 3색기인데, 원래는 가운데에 코끼리가 있었다고 합니다. 그런데 복잡하다고 빼버렸다고 합니다. ), 음식이야기, 요즘 한창인 물축제, 쏭끄란 신기하죠. 지금이 태국과 라오스의 설날입니다. ^^ 부록도 상당히 두껍게 구성되어 있습니다. 쓰기노트도 있어서 초등학교때 글씨쓰는 느낌도 나고 좋습니다. 마지막은 핵심만 모두 모아논 워크북으로 책을 다본 후에 잽복습을 통해 기억을 오래동안 가져갈수있도록 온갖 조치를 해두었습니다. 

이 책을 공부하기 위해서 무조건 힘들더라도 마스트를 해야 하는 것이 태국어의 44개자음과 32개의 모음입니다. 이것을 익히지 못하면 글짜가 눈에 들어오지 않습니다. 첫걸음이라 단어마다 모두 뛰어쓰기를 했지만 실제 태국어는 띄어쓰기가 없습니다. 이 거 아니면 죽는다는 생각으로 이건 암기를 해야 할겁니다. 그림이라 처음에는 어렵지만 녹음과 함께 들으면서 글을 써보니 못할 것도 없었습니다. 다만 성조부분은 직접 현지인을 만나면서 교정을 할 부분이라는 생각도 들었습니다. 생각보다 같은 글자인데 성조로 뜻이 달라는 지는 글자들이 많습니다. 2주 공부코스라 15일과정이고 이름묻는 것부터 가격묻는것, 위치 묻는 것등 가장 쉬운 가장 기본적인 태국어를 기본으로 했습니다. 

본문에 문장이 있으면 페이지의 밑에는 항상 단어잠을 만들어두고 공부할때 불편함을 느끼지 않도록했으며, 색상도 잘써서 내용분리도 잘해놓았습니다. 어휘늘리GO는 만화로 단어공부를 하도록해서 기억이 더 잘되게 했습니다. 당연히 태국어 밑에는 한국토를 달아서 태국글자를 보완하도록 했습니다. 사실 처으에는 태국어글자만으로도 시간이 너무 걸리거든요. 택국어문자에 배우는 부분은 빨간색으로 표시하고 해석도 같은 색깔로 해서 어디를 공부하는지 구별해놓았습니다. 사실 2주만에 따 끝낸지는 못합니다. 최소 5번은 반복해서 봐야 합니다. 저도 2주씩 5번 최소 10주 2달은 일정시간을 투자해야 합니다. 어순이 영어로 되어 있어서 태국인들이 영어도 잘하겠구나라는 생각도 듭니다. 

소리 없는 쿠데타

소리 없는 쿠데타 - 글로벌 기업 제국은 어떻게 민주주의를 무너뜨리는가
클레어 프로보스트 외 지음, 윤종은 옮김 / 소소의책 / 2025년 4월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

19세기후반에 산업혁명이 불같이 타오르면서 대영제국의 번영이  세계를 지배했습니다. 그 위험은 1,2차 세계대전을 거치면서 무너지고 지구상에는 수많은 약소국가들이 식민통치에서 벗어나 자생력을 갖추려고 힘쓰던 시기였습니다. 대제국은 무너졌지만 이를 대체하는 것은 기업권력이었습니다. <소리없는 쿠데타>는 세계적인 거대 재벌기업들이 약소국의 국가권력을  침탈하는 과정을 기업사법, 기업복지, 기업영토,기업군대를 주제로 저자들의 스팩터클한 탐사취재를 통한 현실을 까발렸다고 합니다. 20세기 힘의 주체가 국가가 아니고 누구인지 확실히 보여줍니다. 

저자는 클레어 프로보스트 비영리단체 저널리즘 사회변화연구소 공동소장와 매트 켄나드 담사보도 전문언론<디클래시파이드 유케이>수석조사원이십니다. <비정규군><부정한 돈벌이> 등의 저술이 있습니다. 

약소국들이 독립을 한후 기업들은 그 나라에 들어가 국가권력의 장애를 만납니다. 엘살바도르에서는 금광이 많은데  금광개발을 놓고 기업과 국가가 마찰을 빚고 있었습니다.  기업은 엘살바도르 정부의 금광개발을 방해를 걷어내기 위해 국제사업사업소로 달려갑니다. 이 곳은 세계은행 하부기관 국제투자분쟁해결센터ICSID라고 합니다. 약소국가에서는 이런 기관들이 정의의사도일거라고 하지만 아니라는 거죠. 거대기업들의 이익을 지키는 하청기관에 불가하고 약소국가들의 저항을 기업들이 누르는  수단으로 사용하고 있다는 걸 저자들이 탐사보도를 통해 밝힙니다. 

기업복지는 약소국에 하는 원소에 관련된 비리이야기입니다.  세계에는 빈국들이 많습니다. 한국의 미디어에도 비싼광고타임에 아프리카아이들의 빈곤을 겪고 있다고 기부를 호소합니다.  하지만 이제 알만한 사람들은 다 알죠. 국제구호기관들이 모은 기부액이 실제  아프리카 현지의 아픈 아이들에게 진짜 얼마나 지원되는지를 요. 이것은 민간단체라고 보면 국가가 나서서하는 원조가 있습니다. 평화유지, 기근구호, 재난구호, 긴급원조 등 유엔활동에 지원하는 기업들이 이 원조를 타고 저개발국가로 들어가게 됩니다. 몇년전부터 중국이 하는 일대일로사업에  자금과 중국기업들이 같이 들어가는 모습과 동일한 겁니다.  영국도 원조사업에 11개기업이 독점하고 있다시피한다고합니다. 뭔가 카르텔이 의심되고 그 의심이 대부분 맞다는 거죠. 슬프게도 말입니다. 

기업유토피아는 기업에게 유토피아인 특별경제구역(SEZ)는 저개발국가를 돕는다는 명분으로 만들어졌지만 실제를 기업들이 그곳에서 일하는 노동자의 권리를 억누르고  기업들의 배를 불리는 특구라는 울타리를 공격하는 내용입니다.  그전에 미얀마의 이야기로  원래 미얀마의 수도는 양곤이었는데 시민들이 반정부활동을 하자  수도를 네피도로 옮기고 그곳을  요새처럼 만들었다고 합니다. 이는 미얀마 경제특구 틸라와 경제특구에서 벌어지는 행태를 고발하기위한 마중물에 불가했습니다.  기업군대는 말부터 신기하죠. 기업이 군대를 운영하다니요. 민간군사기업을 말하나요. 맞습니다.  중앙통제가 약하고 내란이 극심한 지역에 들어가는 기업은 민간군사기업을 고용해서 무장하고 스스로를 보호하면서 사업을 확장해갑니다. 저자는 기업들이 약소국에 한 아니  기업사법에서는 선진국도 부메랑을 맞습니다만 주로 약소국에서 어떻게 기업들이  저항을 진압하면서 돈벌이에 몰두를 하는지 알려줍니다. 

저자들은 4가지 기업의 모습을 설명하면서 그들이 짚밟은건 민주주의라고 합니다. 다국적 기업들은 국가들의 행위를 무력화하면서 인류에게 위협적인 일을 하는지를 폭로합니다.  앞으로의 미래를 볼때 이런 기업의 행태가 줄어들까. 그것에 대해서 부정적입니다.  그러기에 앞으로의 민주주의, 독립성에 대한 생각은 암담하죠. 하지만 저자들처럼  탐사보도를 통해 진실을 꾸준히 알려나간다면  민주주의가 완전히 망가졌다고 보기는 어렵다고도 할 수있을 겁니다. 응원합니다. 

매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법

매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법 - 작은 회사를 초고속으로 성장시킨 사업 천재의 경영 전략
키타하라 타카히코 지음, 이지현 옮김 / 동글디자인 / 2025년 4월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

1호점 창업후 4년만에 100호점 미용실을 냈다는 건 정말 대단한 능력입니다. 더우기 레드오션인 미용업체에서 이룬 쾌거라 더 대단하게 보입니다. 이런 성장에는 인재관도 다릅니다. 저자는 성장형인재를 더 선호하기에 사기가 꺽인 미용사를 진정한 미용실점장이나 디자이너로만드는 것을 목표로 합니다. 특히나 일본의 MZ들을 다루는 방식도 함께 나와서 일반 기업도 참고할 만한 내용들이 있습니다. <매출 500억 미용실을 만든 시스템 설계법>은 저자가 운영한 디어즈미용실의 성장기를 통해 어떤 방식으로 1호점을 4년만에 100호점까지 늘렸는지 노하우를 공유합니다. 

저자는 키타하라 타카히코 Dears그룹대표십니다. Dears는 2022년 현재 172개지점이 일본 전역에서 운영중이라고 합니다. 온라인쇼핑몰도 하시고 미용제품도매사업, 공유오피스 사업등 16개 법인 총 50억엔의 매출을 올리고 있는 성공한 사업가십니다. 

저자는 정말 열정이 많은 사람입니다. 전문대학을 졸업후 미용사로 취직을 한후 점장이 되겠다는 목표를 세운후 최선을 다한 결과 3년만에 점장이 된 사람입니다. 대단하죠. 악발이 같은 점이 새벽5시에 전단지를 돌렸다고 합니다. 그리고 미용실홈페이지도 만들어 운영을 했습니다. 다른 이들보다 먼저 온라인마케팅에 능한 분이십니다. 그가 한 설계는 우선 직원이 일하기 좋은 직장으로 만들자입니다. 그리고 객단가를 올리려는 전략을 세웁니다. 직원의 이직을 막는 것은 매출에 큰 영향을 주기때문입니다. 직원들에게 주3일휴가, 1000만원의 월급, 적절한 거리의 인간관계로 성과를 내기시작합니다. 저자가 내세운 시스템은 능력있는 직원에 의존하지 않는 겁니다. 시스템으로 운영한다는 겁니다. 

디어즈는 디어즈만의 모발개선방법을 가지고 아름다운 머리결을 가진다는 온라인마케팅을 적극적으로 시작합니다. 그리고 철저히 매유얼운영을 합니다. 누구나 동일한 서비스를 받을 수있도록 하는거죠. 이러한 시스템과 매뉴얼을 구축하니 재방문율이 늘었고 결국 1호점이 매출이 늘었고 이는 2호점을 오픈하게 됩니다. 특이한 점은 지점에 관리자를 두지 않는다고 합니다. 재미있게도 관리자의 부재는 이직율을 낮췄다고 합니다. 지점에 관리자가 없기에 직원들에게 직접 주간보호를 받는 다고 합니다. 이제 2호점에서 4호점으로 지점을 확장하는 것은 원격 비즈니스모델을 만듭니다. 4호점에서 100호점으로의 확대는 자동화라고 합니다. 대표가 100개의 지점을 관리하는데 지점당 한달에 3분을 쓴다고 합니다. 프렌차이즈의 경우 오노들에게 월간보고를 3분씩만 받는 다는 거죠. 그리고 지점을 도심보다는 지방에 자리잡게 했습니다. 레드오션인도심은 피한거죠. 

이러한 시스템을 만든 결과 직영점의 이직율은 0%(2021년 6월현재)였다고 합니다. 직원들은 대부분 여성이었고 직원들이 근무하기 좋은 조건을 만들어노았습니다. 출산도 편하게 할수있는 정책을 만들고 감정적으로는 여성들에게 중요한 '공감'에 많은 신경을 썼다고 합니다. 직원들은 시스템과 매뉴얼만 지키면 되었지만 저자인 디어즈대표는 정말 열정적이고 사업성공의 목표에 최선을 다한 분이십니다. 사업주와 직장인과의 차이는 분명히 있는 거죠. 미용실에 얼마나 적용할 수있는 지는 모르지만 다른 분야라도 시스템이라는 것 매뉴얼이라는 것에 대한 생각을 깊이 가져야 할듯합니다. 

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펜션 광고 마케팅

펜션 광고 마케팅 - 연 매출 10억! 손님이 몰리는 펜션
김성택 지음 / 두드림미디어 / 2025년 4월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

이제 곧 휴가가 다가옵니다. 국내에서 가족휴가를 가면 펜션으로 만들이 들가죠. 네이버검색을 주로 하기도 하고 요즘은 유튜브에서 검색도 합니다. 물론 네이버키워드광고에 돈을 쓰기도 하지만 잘하는 분들은 구글광고도 진행하는 걸로 압니다. 그런데 문제는 펜션사장님들이 광고를 힘들어 하는 경우가 많이 있다고 합니다. 펜션관리하기도 힘든데, 온라인 광고라니요. 그래서 업체에게 많이 맡기는데  <펜션광고마케팅>은 광고업체에 맡기더라도 진행절차는 알아야 업체를 제대로 선정해서  비용도 줄이면서 펜션이나 숙박업소를 광고할수있는 방법을 소개합니다. 

저자는 김성택 숙박사업컨설팅대표십니다. 20년이상 펜션 숙박업에 관한 강의와 컨설팅을 해온 국내 최고의 숙박 사업전문가시라고 합니다. 유튜브 김성택TV도 운영하시고 네이버카페, 블로그, 인스타그램 등 SNS로 다양한 마케팅경로를 사용하십니다. <펜션 사업을 위한 최고의 조언><대박페션의 비밀> 등 다수의 저술을 하셨습니다. 

네이버 플레이스에 펜션을 올려두면 광고업체에게서 엄청난 전화가 온다고 합니다.  펜션은 무조건 광고를 해야 하고 직접 할수 없으면 맡겨야 하는데,  자칫하면 돈낭비만 할수도 있습니다. 업체는 말만 잘해준다고 하고 방치하는 경우도 많기 때문입니다.  그래서 어느정도는 펜션사장이 최소의 광고지식이 필요하다는 거죠.  우선 광고는 네이버의 상단광고라고 합니다. 홍보는 네이버 블러그작업을 말하고  결국 마케팅은 이 2가지를 포함하는 개념이죠. 펜션을 잘 광고 홍보해서 고객이 많이 방문하게 하는 겁니다. 

펜션은 사진을 잘찍어야 합니다. 그러기위해 광고하기 좋은 사진을 찍을 사진사도 잘 선정해야 합니다. 그부분을 잘 정리해 주시네요.  사진을 담을 홈페이지도 매우 중요하다고 합니다. 홈페이지에 카카오톡오픈채팅도 연결합니다. 최신기법을 모두 동원합니다.  블로그를 쓰는 방법, 인스타그램과 페이스북까지 이용해서  광고방법을 소개합니다. 그런데 체험단까지 업체에게 의뢰를 하면 소규모 펜션은 비용을 감당을 못합니다. 그럴때,  블로그 상단에 노출된  펜션과 관련된 글의 운영자에게 DM을 보내는 방법도 소개합니다. 사실 직접하는 것이 더 좋을 수있습니다. 홈페이지만 운영자에게 알려주면 사실 직접 알아서들 해줄겁니다.  구체적으로 댓글 내용도 다양하게 소개합니다. 돌려가면서 쓰면 될듯합니다.  

저작권저에 저촉되는 문제도 집어주고, 사실 저작권관련해서 연락오면 골치아픈일입니다.  네이버 카페에 후기를 올리는 것도 효과적이죠. 광고라고 삭제가 안되도록 안전한 곳을 찾아야 합니다 중고나라와 방구하기 관련카페를 추천합니다. 카카오톡광고방법과 인스타그램은 꼭 광고와 홍보를 진행해야하는 곳이라 꼼꼼하게 내용을 확인할 필요가 있습니다.  마지막은 네이버 플레이트를 제대로 세팅하는 법입니다.  펜션을 이쁘게 제대로 체험평까지 노출된다면 효과적인 곳이 네이버플레이스입니다. 여기에 넣어야 할 키워드까지 제시하기에 그냥 따라서 계절별로 등록하면 좋을 것같습니다. 

펜션 영업의 99%는 인터넷이 담당한다고 합니다. 이를 위해 아무리 수억짜리 펜션이라도 제대로 온라인마케팅이 안되면  수익이 적을 수밖에 없겠죠.   크게 두껍지 않고 펜션에 최적화해서 만든 책이므로 고대로 따라해보는 것만으로도 페션마케팅에 큰 도움이 될듯합니다. 

AI 시대의 플랫폼 비즈니스

AI 시대의 플랫폼 비즈니스 - 플랫폼 비즈니스의 성공 법칙
김기훈 지음 / 토트 / 2025년 3월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

플랫폼의 역사도 이제 20년이 넘었습니다. 판매자와 사용자를 연결하는 시장의 개념을 인터넷에 올린 것을 플랫폼이라고 합니다. 저자는 이를 간편함을 증대시킨 것이지 혁신이라고 하지 않습니다. 혁신은 AI를 도입하는 시점부터라고 합니다. <AI시대의 플랫폼 비즈니스>는 플랫폼의 기초부터 진화 그리고 디지털전환으로 단면시장에서 양면시장으로의 전환과 AI를 도입한 프랫폼비즈니스까지를 다룹니다.  미국의 경우  시가총액 상위에 플랫폼기업들이 포진해있는데, 한국은 제조업이 많죠. 한국도 플랫폼에 기회가 더있다고 생각할 수있습니다. 

저자는 김기훈 고려대 경영대교수십니다. 카이스트를 졸업했고 스탠퍼드대에서 플랫폼으로 박사를 받으신 플랫폼에 찐 연구자십니다. 20년간 플랫폼을 연구해서  기업인들을 가르치면서 갈고 닦은 1번째 결정체입니다. 다른 플랫폼 책에 비해 실무에 활용가능성이 높을 수밖에 없을 겁니다. 

우리의 삶에 플랫폼이 깊숙히 들어와 있습니다.  저도 오늘 하루 이용한 플랫폼 서비스를 보면, 쿠팡, 당근, 네이버,카카오톡 구글, 유튜브 등이 떠오릅니다. 한국에서 유명한 기업과  세계에서 유명한 유튜브 등이 있습니다.  이들이 없어진다면 약간 불편해 지는 것도 있지만 금단현상이 우려되는 서비스도 있죠.   플랫폼의 상위는 SNS가 잡고 있죠. 대부분  광고시장으로 수익을 내는데요.  다만 전기차의 경우 플랫폼이 모호하다는 이야기를 합니다. 유튜브의 시작이 데이팅 주선서비스였다는 흥미로운 이야기도 있습니다. 카카오톡은 무료모바일메시지 서비스에서 모바일 플랫폼으로 진화를 했다고 합니다.  플랫폼을 만들어가는 과정도 설명하고  성장을 하게 할때는 백화점이 유명 명풍샵에 수수료를 깍아주듯이  메인그룹에는 혜택을 주라고 합니다. 

플랫폼 사업은 승자독식이 강한편입니다.  1위사업자의 네트워크효과가 커서 다른 유사 플랫폼은 성장하기 힘들어집니다. 그런데 멀티호밍이 되는 경우가 있습니다. 게임이 대표적인데, 이는 닌텐도와 XBox에서 나타납니다. 게임기의 가격이 크게 비싸지 않아서 나타나는 현상이라고 합니다. 이는 OTT시장에서도 나타나고 저자는 신용카드가 비자,마스크카드, 아메리칸 익스프레스 등을 카드플랫폼에 태우는 경우를 설명합니다. 싱글호밍과 멀티호밍의 시장효과는 항상 검토가 필요해보입니다. 

플랫폼의 성장은 혁명보다는 점진적 성장을 더 좋다고 합니다. 아멕스카드와 아마존, 이베이,카카오,티맵등이 어떻게 플랫폼으로 진화해 갔는지 역사를 보여줍니다. 이제 플랫폼으로 진화해야 하는 기업의 경우 매우 좋은 밴치마킹사례일겁니다. 이 진화시에 기존의 고객을 지키면서 새로운 고객을 끌어들이는 것이 중요하다고합니다. 

저자가 고심하는 점은 플랫폼이 무엇이다 설명하는 것보다 실제 실천할 수있는  플랫폼을 설명하는 겁니다. 제조업이 플랫폼으로 진화하는 인바디의 사례, 완성차업체의 플랫폼업체로 진화상황, 식료품, 건설업, 금융업 등의 플랫폼진화사례를 통해  생존법칙을 배울 수있게 했습니다. 물론 쉽지 않을 겁니다. 그 업체의 도메인을 알지 못한채 플랫폼전문가만을 불러서 플랫폼으로 성장하는 것도 쉬운 문제는 아니죠. 하지만 분명한건 앞으로 더욱 플랫폼화의 필요성이 대두되기에 생성형AI를 도입해서 최적화를 추구하라고 합니다.