강남 부자들 - 그들이 부자가 될 수밖에 없는 이유 흐름출판 부자들 시리즈
고준석 지음 / 흐름출판 / 2011년 3월
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[서평] 강남부자들

저자는 현재 신한은행 갤러리아팰리스 지점장이자 동국대 겸임교수인 고준석이다.
은행권 최초의 부동산 전문 컨설턴트이며 다양한 방송과 ‘대한민국 집테크’, ‘큰돈 없이 경매로 돈버는 법’ 등 부동산관련 저서가 다수 있다.

대한민국 상위 1%를 상징하는 강남, 물론 대기업총수나 권력이 있는 분들은 VVIP로 한남동과 연희동등 개인주택에 살고 있지만, 강남부자, 강남엄마, 강남부동산등 강남이라는 단어는 최고, 제일이라는 의미로 통용되고 있다.
이 책은 그런 강남에 사는 부자들의 이야기이다.

저자가 부동산 전문 PB로 만났음직한 사람들의 실제사례들로 그들이 어떻게 부를 얻었고, 이를 어떻게 지키고 있는지 자세히 알려준다.

저자는 그런 부를 가진 사람들의 대부분 빈손으로 시작해서 남들보다 조금 다른 시야와 공부, 결단, 실행으로 그런 부자대열에 올랐고 지금 아무것도 없는 사람들도 관심을 갖고 노력한다면 충분히 강남부자가 될 수 있다고 주장한다.

부동산, 경매, 주식 등 특정한 분야의 지식이나 정보를 알려주진 않지만, 주위에서 쉽게 만날 수 없는 강남부자들과 선술집에서 그들이 어떻게 돈을 모으고 성공했는지 이야기를 듣는 느낌이었다.
부자가 되려면 부자를 만나고 그들에게 밥을 사라는 말이 있다. 그들의 노하우를 배우라는 뜻을 것이다.
강남부자를 친구로 두었다 하더라도 그들의 노하우를 듣는 일은 쉽지만은 않을 것이다.
이 책은 그런 갈증을 해소시켜주고 누구나 할 수 있다는 자신감을 준다.

연일 치솟은 물가와 유가로 장바구니 경제는 점점 어려워지고 전세가 폭등과 이자율상승으로 주거마저 불안한 이 시점에 작은 희망을 주는 책이다.


 

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한눈에 펼쳐보는 신기한 크로스 섹션 - 지구의 신기한 사물과 장소를 본다 한눈에 펼쳐보는 크로스 섹션
리처드 플라트 지음, 스티븐 비스티 그림, 권루시안(권국성) 옮김 / 진선아이 / 2011년 3월
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[서평] 신기한 크로스 섹션

영국의 대표적인 역사, 과학 그림책 작가인 스티븐 비스티가 그리고 어린이 관련 각종 작가 상을 수상한 리처드 플라트가 글을 썼다.

한눈에 펼쳐보는 크로스 섹션의 성공 이후 인체 크로스 섹션, 놀라운 크로스 섹션에 이른 책이다.

지금이야 MRI라 불리는 자기공명영상으로 크로스 된 인체의 사진들을 많이 접해 크로스 섹션이라는 개념은 낯설지 않다. 하지만 인체가 아닌 사물과 장소라면 이야기가 달라진다.

늘 보던 모습이 겉의 모습이 아닌 그 대상을 잘라 내부를 속속들이 들여다 볼 수 있다면 마치 슈퍼맨의 투시능력을 갖은 것처럼 신나지 않을까.
이 책이 바로 그런 슈퍼맨의 투시능력을 갖게 해주는 책이다.

증기 견인차, 풍차 방앗간, 우주정거장, 공항, 남극기지, 영화촬영장의 내부를 속속들이 보여주고 역시 빠지지 않는 인체도 나오지만 가장 눈길을 끈 것은 도시라는 주제로 지구의 탄생부터 시간적으로 현재의 도시까지 그림 하나로 표현한 그림이었다.

단순히 그림만 그린 것이 아니라 해설이 곁들여져 있어 아이와 같이 보기 정말 좋았다.
특히 ‘월리를 찾아라’처럼 순번을 정해 어떤 특정한 그림을 찾고 놀았는데 아이와 시간가는 줄 모르고 재미있게 놀 수 있었다.

세밀한 부분까지 묘사한 작가의 노력이 정말 대단해 보인다. 해설은 그림에 비해 조금 못 미치는 느낌이었지만 나쁘진 않았다.

서점에 가서 이 시리즈 전체를 살펴봐야 할 것 같다.


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아파트 쇼크 - 집에 일생을 걸 것인가?
이원재 지음 / KD Books(케이디북스) / 2011년 1월
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[서평] 아파트쇼크

 

저자는 건설회사에서 부동산 관련 실무를 접하며 재테크 관련 책을 쓴 바 있는 이원재이다.

 

저자는 이제 아파트의 황금기는 끝났고 그 동안의 시장이 비정상적인 투자로 거품이 끼어 이제는 거품이 빠지는 일만 남았다고 한다.

 

H 경제연구원에서 부동산중 대표적인 아파트의 가격상승의 근거로 도시화 및 핵가족화로 인한 수요증가, 실수요 계층인 3,40대 인구증가, 실질소득과 투자 수요 증가, 수도권시장의 초과 수요를 제시하는데 저자는 이 근거에 대해 조목조목 반박한다.

먼저 핵가족화에 대해서는 1960년대 후반에 산업화 정책을 추진하면서 1970년대 말 이미 핵가족화가 시작되어 이미 완숙기에 접어들어 추가적인 수요를 기대하기 힘들다고 하고 오히려 실수요 계층이 줄어 매수 수요가 사라졌다고 한다.

두 번째 2,30대 인구증가에 대해서는 정년이 보장되지 않은 사오정세대로 어느 세대 보다 여유가 없어 투자할 여력은 말할 것도 없고 노후대비도 힘들다고 하고 실질소득증가는 물가상승률대비 실질 소득은 늘지 않았고 이로 인해 투자수요도 사라졌다고 한다.

마지막 수도권 초과수요는 교통발달로 광역개념이 적용되어 수도권의 범위가 확장되어 이 역시 가격상승의 근거로는 맞지 않는다고 한다.

 

정부에서 대출을 일으켜 죽어가는 부동산 시장을 정권 말기에서 조금이나마 임종을 늦추려 갖은 수를 다 쓰고 있는데 이런 대책의 실제 속내를 들여다 보고 정부 대책이나 매스컴에 쉽게 흔들리지 말라고 한다.

이미 부동산, 아파트는 끝났으니 빨리 손을 털고 빠지라고 하는데 그나마 투자할 곳은 부동산 밖에 없다는 김부성씨와 1:1 끝장토론을 통해 양쪽의 의견을 속 시원하게 비교해 봤으면 좋겠다.

 

누구는 부동산은 끝났다고 하고 누구는 부동산 불패신화를 말하는 지금 판단은 결국 자신의 몫이지만 시장상황이나 여러 정황들을 봤을 때 비관론에 힘이 실리는 것 같다.

 

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탁월함이란 무엇인가 - 누구나 탁월함에 이르게 하는 조건과 도구들
이재영 지음 / 원앤원북스 / 2011년 2월
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[서평] 탁월함이란 무엇인가

저자는 원자핵 공학을 전공한 한동대 기계과 교수인 이재영이다. 전작으로 ‘탁월함에 이르는 노트의 비밀’이 있듯이, ‘탁월함’이란 단어를 좋아하는 것 같다.

사회가 모방에서 창조로 그 패러다임이 바뀌고 있으며 창조는 남을 이기는 것이 아니라 새 것을 만들어내는 것이기 때문에 탁월함을 추구하고 탁월한 결과를 내야 한다고 한다. 이 책에서 저자는 탁월함에 대해 새롭게 정의하고, 탁월함에 이르기 위해선 무엇이 필요한지를 제시한다.

1부에서는 탁월함이 무엇인지를 정의를 내리고, 경기의 룰조차 없는 게임이 여기저기서 만발하고 있다면서, 일등을 넘어선 어떤 위대한 것, 바로 그것이 탁월한 것이라고 주장한다. 저자가 말하는 탁월함은 비교를 넘어서 절대적 가치에 도전하는 것, 그 가치를 스스로 정의하는 것이다.

2부에서는 탁월한 사람들이 가슴에 품고 다닌 마음의 눈인 ‘인사이트’, 남들이 뭐라 해도 지켜나간 ‘괴짜정신’, 모자라고 부족해서 늘 허기졌던 어떤 ‘결핍’, 눈치가 없어 한없이 도전하는 ‘바보정신’, 될 때까지 지속하는 ‘계속정신’, 높은 기준과 노력을 하게 하는 ‘프로의식’, 세상에 없는 것을 만드는 내공인 ‘인문적 성찰’을 탁월함에 이르는 7가지 조건으로 제시한다.

마지막 3부에서는 탁월함을 실행하기 위한 도구들을 나열하고 있는데, 도구들은 거창한 것이 아니라 우리의 생각을 각성시키고, 지속시키고, 결과물을 만들어내는데 도움이 되는 항상 휴대해야 할 ‘노트’, 도시 속에 수도원인 ‘도서관’, 소통의 도구인 ‘편지’, 다양한 분야의 최고와 만날 수 있는 ‘멘토와 평전’, 스스로에게 집중하고 계시와 영감을 부르는 ‘특별한 시간’, 혼자만의 ‘작업실’, 휴식을 위한 ‘자연과 카페’가 바로 실행도구 7가지 이다.

특별히 새로운 내용이나 눈에 띄는 내용은 많지 않았지만, 내 동창이 교수로 있는 한동대에 관한 이야기가 나와 눈길을 끌었다.

3,4년 전 경영서에는 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’와 같은 어떤 경쟁이나 순위를 의식하지 않고 스스로 명품과 이상을 추구하는 자기수양적인 글들이 많이 나오고 있다.
이 책도 그런 흐름에서 남들과의 경쟁보다 스스로를 돌아보고 자신만의 절대가치를 이루기 위해 – 저자가 말하는 탁월함에 이르기 위해 – 도움이 되는 내용들을 담고 있다.
딱히 구체적으로 기억 남는 내용은 없지만, 읽는 내내 지루하지 않게 다양한 에피소드들이 있어 편하게 읽었다.


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왜 장사를 하는가? - 이익 제2주의 경영
마키오 에이지 지음, 이우희 옮김, 유영만 감수 / 토트 / 2011년 3월
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[서평] 왜 장사를 하는가

저자는 일본 최초의 24시간 초대형 할인점 ‘AZ아쿠네’를 설립한 마키오 에이지 이다.
그는 소매업의 상식과 전례를 부정하는 ‘이익 제2주의’ 경영으로 ‘AZ 가와나베’, ‘AZ 하야토’를 2009년에 추가로 설립하여 그의 할인점은 일본에 ‘기적의 마트 AZ’로 알려지고 있다.

‘통큰’, ‘착한’ 이라는 단어로 한정품목을 싸게 팔아 손님을 모으는 국내 굴지의 할인점이 뉴스에 번갈아 이슈가 되며 시선을 끌고 있다.
지속적인 고객서비스의 일환이 아닌 단순히 반짝 상품으로 시선을 끌어 매출을 올리려는 얄팍한 상술로 눈살을 찌뿌리게 한다.
고객을 우선하기 보다는 매출과 이익을 우선하기에 이런 행사가 일반화되고 소비자 역시 이를 당연하게 받아들이고 있다.
이런 시기에 이 책은 장사라는 근본적인 의미에 대해 다시 한번 생각하게 해준다.

1997년 저자가 인구가 2만 7천명 밖에 되지 않는 시골에 그 당시 생소했던 일본 최초의 24시간 영업 대형 할인점을 열었다. 상품 수는 23만점, 주차 대수 1,500대, 면적은 도쿄 돔의 3.5배에 달한다. 품목은 식료품부터 자동차, DIY등 거의 모든 생활필수품을 갖추고 가격도 저렴하게 책정하여 지역주민에게 도움을 줄 목적으로 영업을 시작했다.

일반적인 매장에서 적용하는 POS시스템은 공급자 위주지 소비자 위주가 아니라고 거부하고 판매 시스템이 없는 직원이 매장을 직접 둘러보고 소비자를 만나 관리하는 방식으로 탁상행정에서 현장중심으로 시스템이 없는 효율성보다는 고객을 우선시하는 판매방식을 고수하고 있다.

손해를 보더라도 고객이 우선이다라는 철학은 전단지에 가격이 10분의 1로 잘못 표기된 상품의 판매를 강행하고 물건이 다 떨어지고 나서 예약까지 받아 전단지로 찾아온 고객에게 끝까지 책임을 다하는 모습은 한정수량으로 미끼로 고객을 줄 세우고 다음날 다시 오게 하는 ‘착한’, ‘통큰’시리즈의 얄팍한 국내 대형할인점의 모습과 겹쳐 보여 씁쓸했다.

장사를 떠나 어떤 직종에서도 결국 근본적인 목적은 자신의 효율이나 이익이 아닌 고객에게 있다는 진리를 다시 한번 생각하게 되었다.
국내 유통업자, 소매업자들이 꼭 봤으면 좋겠다.

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