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직지 1 - 아모르 마네트
김진명 지음 / 쌤앤파커스 / 2019년 8월
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직지 1 아모르 마네트 / 김진명 / 쌤앤파커스 / 2019년
이 서평은 쌤인파커스 3기 리뷰단 활동으로 제공받은 책이며 서평 날짜를 하루 넘겨서 죄송한 마음을 먼저 올림니다. (프로 서평 지각생..)
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직지는 김진명 작가님의 신간이다. 미중전쟁 을 재미 있게 읽었던 터라 기대하며 읽어보았습니다. 우리나라 최초 금속활자로 인쇄한 직지에 대한 이야기 입니다. 2권으로 이루 어진 소설이라 2개의 서평으로 나누었습니다.
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책의 시작은 살인 사건에서부터 시작한다. 귀가 잘려 있고, 목에 송곳니 표시가 나있으며 창으로 살해당한 시신이다. 이프로는 개인적으로 이 도입부에서 판타지적인 분위기를 느꼈으나….전혀 아니었다. 중세 시대 종교재판에서 이단자를 처단하는 방식이다.
이 책의 주인공은 김기연 기자이다. 베태랑 기자이며 논점을 정확하게 짚으며 그것을 확장해 나가는데 탁월한 재능이 있어보인다. 전형적인 소설에서 영웅적인 인물로 비춰지지만 2권에 은수에게 투영되는 부분에서 전형적인 인물을 탈피하는 노력이 보인다.
사건의 실마리는 살해당한 교수의 가족에서부터 시작한다. 경찰과 다른 시각에서 접근하여 작은 실마리로 관련된 인물들을 찾아내고 그 인물로부터 직지심체요절을 연구하고 있었다는 것을 알게된다.
본격적으로 이야기가 전개되는 시작이며 여기까지도 어떻게 직지와 연관 시킬지 전혀 알 수가 없었다. (자꾸 이렇게 적다 보니 이프로가 예상하지 못한게 아니라 김진명 작가님이 예상을 뛰어넘도록 글을 전개하신걸로 보인다.)
주인공인 김기연 기자는 무대를 유럽으로 옮겨가며 직지와 교수님의 살해 과정을 쫓아간다. 그러는 도중 살인의 역사이라는 책을 지은 “이안펨블턴” 이 등장한다. (실제 작가이며 책인지는 모르겠다. 검색해도 안나오던데..아시는 분은 답글쫌 부탁드립니다.)
펨블턴의 도움으로 사건은 진실에 좀 더 다가간다. 물론 약간 이 부분에서 억지스러운 것이 있지만 그것은 사소한 부분이니 넘어가겠다.
진실에 다가갈수록 주인공은 좀 더 공격적으로 진실에 접근한다. 그 과정에서 죽을 위험도 넘긴다.
사실 기자가 이렇게 까지 위험을 무릎 쓰고 사건을 파고 들기는 쉽지 않아 보이지만 소설에는 영웅적인 인물이 반드시 필요하다.
2권에서 계속

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우리는 취향을 팝니다 - 콘셉트부터 디자인, 서비스, 마케팅까지 취향 저격 ‘공간’ 브랜딩의 모든 것
이경미.정은아 지음 / 쌤앤파커스 / 2019년 7월
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우리는 취향을 팝니다 / 이경미, 정은아 지음 / 쌤앤파커스 / 2019년

이 책은 쌤앤파커스 3기 리뷰단 활동으로 제공받았으며 객관적으로 작성하려고 노력하였습니다
화살표부분은 이프로의 의견입니다.

책의내용
P11
공간의 본질은 ‘소비자에게 전하고 싶은 메시지가 무엇인가?’ 라는 물음에 있습니다.
-> 공간에 대해 메시지를 전달한다는 생각을 해본적이 없었다. 하지만 무의식중에는 공간이 전달하는 메시지를 받고 있었을 것이다.

P11
브랜딩을 위해서는 ‘보이는 방식을 컨트롤 할 사람’ 이 필요합니다
-> 이 말은 공간이 중요하다는 의미를 가지고 있습니다. 공간을 컨트롤 하지 않는다면 브랜딩을 할 수 없다는 말과 같다고 생각한다. 우리의 기억을 더듬어보자. 기억에 남는 카페들이 있는가? 카페의 분위기가 독특하거나 전해주는 메시지가 확실하다면 우리의 기억 한구석에 남아있을 것이고 또 다시 찾고 싶은 생각이 들것이다.

P12
이제 매장은 온라인과 오프라인이 공존하는 ‘옴니 채널’ 로 거듭나고 있습니다.
-> 많은 온라인 매장들이 오프라인 매장을 열고 있다. 오프라인 매장에서의 수익을 기대하는 것이 아니라 소비자에게 실질적인 경험을 주려는 것으로 생각된다.

P15
작은 규모의 매장을 운영하기 위해서는 공간에 대한 더욱 구체적인 이해가 필수적입니다
-> 많은 사람들이 간과하고 있는 부분이라고 생각된다. 작은 규모의 매장이 큰 매장들과 경쟁할 수 있는 부분이 공간에 대한 경험이라고 생각한다. 실제로도 SNS 에 올라오는 작은 규모의 매장들을 봐도 공간이 아주 잘 꾸며져 있으며 소비자에게 독특한 경험을 주고 있다.

P15
공간을 기획한다는 것은 ‘맞다’, ‘틀리다’ 의 문제가 아닌 ‘좀 더 나은 것’ 을 찾는 문제입니다.
-> 이 말이 이 책의 핵심내용으로 생각된다. 공간을 기획하는 것에 정답은 없을 것이다. 계속해서 좀 더 어울리는 것을 찾는 행위라고 생각한다. A 에서 어울리지 않는 소품이 B 에서 어울린다고 해서 이 소품이 좋은 것이나 나쁜것이라고 말할 수 있겠는가? 이것은 좀 더 나은 것이다.

P20
새로운 공간을 계획할 때, 혹은 리뉴얼을 기획하는 단계에서 제일 먼저 해야 할 일은 ‘목적’ 을 명확하게 하는 것입니다.
-> 공간을 계획할 때뿐만 아니라 어떤 것을 할 때도 목적을 명확하게 하는 것은 중요하다. 그리고 잊어버리거나 중간에 바꾸어서도 안된다. 목적이 명확해야 길을 벗어나지 않고 똑바로 갈 수 있다. 목적이 불명확하거나 잊어버린다면 길에서 한참 벗어난 자신을 보게 될 것이다.

P21
‘질리지 않는 콘셉트’ 로 오랫동안 그 자리의 주인이 되는 것입니다.
-> 이것이 참 어렵다고 생각한다. 질리지 않는 콘셉트라는 것은 바꾸어 말하면 평범하다는 의미도 있어보인다. 평범한 것은 소비자를 끌지 못한다. 그렇다고 너무 유행에 따라가는 콘셉트는 유행이 지나버리면 소비자에게 급속하게 잊혀질 수도 있다. 그럼에도 불구하고 공간은 질리지 않는 콘셉트를 추구해야하고 그것을 위해 끊이없이 계획하고 생각해야한다.

P27
‘기능적 콘셉트’ 상품에 집중하기 위해 1가지 컬러로 공간을 연출하며 구성요소 또한 단출하게 배치해 시선을 분산시킬 수 있는 요소를 배제합니다
-> 이프로가 가장 좋아하는 콘셉트이다. Simple is best 라는 말도 있듯이 많은 컬러를 쓰지 않는 것을 개인적으로 좋아한다. 적은 숫자의 컬러로 시선분산을 막는다는 것은 아주 효과적인 방법이라고 생각한다.
-> 경험을 단출하게 하는 것에 대해서는 이 책을 보고 처음 생각해보았다. 지금도 커피전문점에서 커피를 마시며 이 글을 쓰고 있지만 이런 행위가 커피 자체의 온전한 맛을 느끼는 데 방해한다는 생각은 해보지 않았다. 하지만 생각해보니 지금 절반이상 마신 커피의 맛이 생각이 나지 않는다. 이프로도 커피를 마시고 있지만 커피맛을 느끼지 못하고 있는 것이다. 만약 여기서 무선인터넷이 제공되지 않아 노트북을 쓸 수 없다면 어떨까? 커피에만 집중할 수 있을 것이다. 이것이 소비자에게 더 큰 인상을 남길 것이다.

P42
공간의 ‘개성’ 이라는 건 그러한 디테일의 차이입니다.
-> 작은 디테일이 명품을 만든다는 말이 있듯이 공간에서도 작은 디테일이 개성을 나타낼 수도 있습니다. 작은 등 하나, 의자의 세밀한 부분에서도 개성을 느낄 수 있고 그 공간의 아이덴티티를 만들 수도 있다.

P53
요즘에는 공간의 포인트존, 일명 인스타존이 필수 요소가 되었습니다.
-> SNS 를 보면 아주 예쁜 카페들을 많이 볼 수 있다. SNS 뿐만 아니라 길을 가다가도 예쁜카페를 보면 들어가고 싶어진다. 이것이 트렌드 일지라도 사람들을 끌어당기는 것은 분명하다.

P102
공간에 대한 첫인상은 시각적인 자극보다 후각적인 자극에 먼저 반응하여 형성됩니다.
-> 전혀 생각해보지 못한 것이다. 시각적인 것보다 후각적인 자극에 먼저 반응한다고 생각해본 사람이 얼마나 있을까? 그런데 생각해보면 어떤 공간에 갔을 때 불쾌한 냄새가 나서 바로 발길을 돌린 경험이 있을 것이다. 그때 그 공간에서 눈에 들어온부분이 있었을까? 나는 아니라고 생각한다. 후각적인 자극이 발길을 돌리게 만든것이다.

P114
사진이 잘 나온다는 백화점 화장실의 조도를 생각해봅시다.
-> 이제 모든 의문이 풀렸다. 많은 여성분들이 화장실에서 셀피를 찍는지 이해하지 못했는데 화장실의 주백색의 조명이 피부를 좋게 보이게 만든다고 한다.

P139
상품의 수나 테이블의 수가 매출에 비례하지는 않는다는 것입니다.
-> 이것은 사장님들의 딜레마로 생각된다. 상품을 많이 가져다 놓고 싶고 테이블을 많이 가져다 놓고 싶은 것은 모든 사장님들의 생각일 것이다. 하지만 이것이 꼭 매출에 비례하지는 않는다는 것을 기억해야 할 것이다. 정리가 되지 않고 복잡한 공간은 다시는 가기 싫은 생각을 남긴다. 그러면 자연스럽게 매출의 감소로 이어 질 것이다.

P152
남성들에게 번거로움은 구매를 포기하는 요인이 되기도 합니다
-> 이것은 주위에서 참 많이 듣는 말이다. 많은 남자들이 복잡하거나 번거로운 공간에는 잘 가지 않으려고 한다. 직원이 너무 과도하게 친절하거나 계속해서 말을 건다면 많은 남성들이 그 자리를 뜨거나 아니면 말을 많이 하게되면 바로 구매를 한다. 하지만 바로 구매를 하더라도 다음번에는 그 곳에 가지 않을 것이다.

P206
판매공간은 전략적으로 브랜드의 가치와 위트를 소비자에게 어필할 수 있으며, 이런 경우에 소비자는 구매를 위한 방문 외에도 색다른 라이프스타일의 경험,혹은 힐링의 목적으로 매장을 방문할 수 있습니다
-> 이프로가 요즘 눈여겨 보고 있는 ‘카페홈즈’ 가 이경우에 부합한다고 생각한다. 카페홈즈에서는 커피나 차만을 파는 것이 아니라 여러가지 소비자가 참여하거나 경험할 수 있는 이벤트가 많이 있다. 이것이 소비자가 소비를 하기 위해서만 여기를 찾는 것만이 아닌 경험을 하기 위해 방문하는 경우가 된다.

이프로의 의견
이 책을 보면서 공간에 대해 다시 한번 더 생각해보게 되었다. 우리가 무의식적으로 느끼고 있었지만 크게 생각하지 않은 부분들이 우리의 행동을 이렇게 좌우하게 되는 지를 몰랐다.
그리고 공간의 중요성을 다시 한번 더 깨닫게 되었다.
공간의 중요성은 꼭 매장에 국한된 것만은 아닌 것 같다. 내가 생활하는 일상공간에서도 얼마든지 응용할 수 있을 것이다.
예를 들어 내가 공부를 하는 공간에 공부에 방해되는 요소를 다 치워버려 공부에만 집중할 수 있게 만드는 것 등등에 적용 할 수 있을 것이다.
이 책이 공간에 대한 모든 것을 설명하고 있지는 않을 것이다. 하지만 공간을 만드는 것에 정답이 없고 좀 더 나은 공간을 만들기 위함이므로 이 책은 좀 더 나은 공간을 만드는 데 분명히 도움을 줄 것이다

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위즈덤 - 오프라 윈프리, 세기의 지성에게 삶의 길을 묻다
오프라 윈프리 지음, 노혜숙 옮김 / 다산책방 / 2019년 6월
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위즈덤 / 다산책방 / 오프라윈프리 / 2019년

이 서평은 다산북스 북딩3기 활동으로 제공받은 책으로 최대한 객관적으로 작성하려고 노력하였습니다.
보라색 화살표로 작성된 부분은 이프로의 의견입니다

책의내용
P9
모든 고통은 다 같다. 우리가 느끼는 슬픔, 비탄, 기쁨, 승리감은 인간이라는 하나의 끈으로 우리를 묶어 놓는다.
-> 우리가 진정한 자아를 찾고 자신을 보살피기 위해 이것을 스스로 인지하고 이해하여야 한다. 이 모든 것이 삶의 본질을 향해 나아간다

P13
우리의 영성은 의미와 목적을 추구하는 우리의 일부다
-> 이 책 전체적인 내용을 꿰뚫는 단어는 영성이다. 영성을 정의하기는 쉽지 않지만 이 단어로 대체할 수 있을 것 같다. 우리의 일부이다

P14
우리를 좀 더 깨어 있게 하는 것입니다. 우리가 그런 감각을 얻게 되면 영성이 움직이기 시작합니다.
-> 스스로를 깨어 있게 하는 힘은 참 말처럼 쉽지않다. 늘 스스로를 고찰하여 나의 존재를 온전히 받아들여야만 한다고 이 책의 말하고 있다.

P20
현재는 우리가 가진 전부입니다. 미래에 대한 생각은 생각일 뿐입니다.
-> 마음에 와 닿는 말이다. 현재가 우리의 전부라..이것은 시간의 개념과도 일맥상통한다. 우리 자신이 컨트롤하고 직접적인 행동을 할 수 있는 것은 현재이다. 현재에 충실하고 그 충실한 현재가 모여서 좀 더 낳은 미래를 만들 것이다. 현재에 충실하자

P30
우리는 누구나 살다 보면 어느 순간 경외감을 느낍니다. 나는 그 순간을 신이라고 부르고 싶습니다.
-> 일반적인 신의 정의와 다르게 말하고 있다. 경외감을 느끼는 순간을 신이라고 이 책에서는 말하고 있다. 돌이켜 생각해보면 이 말이 맞는 것 같기도 하다. 생명이 탄생한 순간이라던지, 심지어 아침 일출을 보면서도 경외감을 느낄 수 있다. 이 벅차 오르느 순간에 우리 옆에 신이 함께 있는 것이다. 왜 마음이 그렇게 벅차 올랐는지 이해가 되지 않는가?

P35
깨달음은 선물입니다. 어떤 방식으로 오더라도 그 순간은 선물입니다.
-> 이것을 업무에 적용해보면 나는 순간 판단력이라고 말하고 싶다. 순간적으로 판단하여 어떤 결정을 하는 그 순간이 깨달음의 과정이 아닐까? 그 결정이 맞아떨어졌을 때 그 상황은 선물로 다가올 것입니다

P41
하루 중 조용한 시간을 찾아서 우리 삶에 대해 본질적인 질문을 해야합니다
-> 이것은 아주 중요한 행동입니다. 스스로를 반성하고 앞으로 한걸음 더 낳아갈 수 있는 계기를 주기도 합니다. 여기서 하루 중 조용한 시간이라 함은 일반적으로 새벽 시간이 되지 않을 까 싶습니다. 성공한 사업가들이 일찍 일어나는데에는 그 이유가 있습니다.

P48
의도란 행동이나 말을 하게 만드는 의식의 속성이자 에너지이지요. 우리가 말을 하는 이유이기도 합니다. 결과를 만들어내는 동기이기도 하고요
-> 의도의 중요성을 말하고 있다. 어떤 일을 할 때 어떤 의도로 하느냐는 아주 중요하다. 같은 일을 할 때에도 의도가 다르면 전혀 다른 결과를 낳을 수도 있다. 어떤 일을 할 때 겉으로 보이는 것을 의도로 삶지 마라. 그 속에 내면에 숨겨진 의도를 파악하고 그것에 따라 진행해보라. 더 낳은 결과를 맞이할 수 있을 것이다.

P60
실제로 우리가 통제할 수 있는 것은 두 가지 밖에 없다. 일어날 수 있는 일에 대비하는 것과 방금 일어난 일에 대응하는 것이다.
-> 이것은 걱정이 유난히 많은 사람들에게 들려주고 싶은 말이다. 걱정을 많이 해봐도 실제로 우리가 통제할 수 있는 것은 거의 없다. 그러기 때문에 너무 걱정을 하여 스스로를 갉아 먹지 말고 좀 더 걱정에서 자유롭게 정신을 건강하게 만들자

P69
너무 바빴다고요? 누가요? 누가 우리에게 ‘너는 시간이 너무 없어’ 라고 말하는 걸까요? 우리가 가진 것은 시간뿐인데 말입니다.
-> 생각해보세요. 실제 우리가 소유하고 있는 것은 시간뿐입니다. 돈이나 재산 등은 잠시 빌려쓰고 있는 것일 지도 모릅니다. 우리가 유일하게 가지고 있는 시간을 낭비하고 있지는 않나요? 명심하세요 우리가 유일하게 가지고 있는 것은 시간입니다.

P83
화가 났을 때의 생리반응은 단지 90초 정도 지속됩니다.
-> 실제로 사람 몸에서 화를 느낄 수 있는 시간이 90초라고 이해해도 됩니다. 그 후에 화가 가라앉지 않는 것은 그것에 대한 생각 때문입니다. 이 의미는 생각을 조금만 바꾼다면 화를 금방 가라앉힐 수 있다는 말입니다.

이프로의 의견
이 책은 오프라 윈프리가 슈퍼 소울 선데이라는 프로그램을 진행하며 게스트 들과 나눈 대화들을 묶어서 만들어진 책이다.
사실 이프로의 종교는 부모님의 영향을 받은 불교이다. 책의 전반적인 내용이 기독교적인 사상을 가지고 있기 때문에 읽을 면서 약간 거부감이 있는 것도 사실이었다.
또한 단편적인 대화를 발췌한 것이라 앞뒤 내용을 알지 못하면 완전한 이해가 어려운 것도 사실인것 같다.
하지만 이 책의 의도는 책에서 드러나는 내용이 아닌 책을 읽고 독자가 생각하여 깨닫는데 있는 것 같다.
그만큼 책을 읽고 나서 생각을 많이 하여야 한다는 의미로 보인다. 물론 오프라 윈프리의 의도는 다를 수도 있겠지만 책이라는 것은 읽는 사람이 어떻게 일고 어떻게 깨닫는 데에 있는 것이 아닐까?

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