서울 백 년 가게

서울 백년 가게
이인우 지음 / 꼼지락 / 2019년 1월

한때 서울에 폭 빠져 지내던 적이 있다. 당시 거주하던 곳과 가까웠던 점도 있지만 본가가 서울이 아니기에 가까이 있을 때 서울을 구석구석 살펴보고 싶었다. 여행을 할 때면 배가 고픈지도 모르고 돌아다닌다. 내 눈앞에, 내 프레임 안에 비치는 새로움에 감탄하며. 내게는 새로움인데 친구와 함께 다녀온 이태원에서 이런 말을 들었다. '공사장에 이런 거 많은데, 이런 거 찍는 거 좋아하는구나/ 이런 건 잘 볼 수 있을 건데...^^' 내게는 새로움이었는데 친구에게는 아니었나 보다.

이 말을 듣고 수원을 향해가는 1호선 지하철에 두 다리를 튼튼히 지탱해놓고 생각에 잠겼었다. 지금까지 내가 봐왔던 새로움은 타인에게 익숙함으로 다가갔겠구나 했다. 언제부턴가 서울과의 접근성이 좋지 않은 지역으로 거주지를 옮긴 후부터는 친구들을 만나러 가는 서울이 답답했다. 높고 탁하고 막히고. 지금 살고 있는 곳도 내 삶을 얹기 전까지는 문화시설도 없고 너무 한적한 데다 건물들도 오래된 심심한 곳으로 생각했는데 자전거 한 대에 몸을 싣고 이곳저곳 구석구석 다녀보니 이곳의 매력에 푹 빠졌나 보다.

오히려 서울에 약간의 거부 반응이 생겨버렸으니 말이다. 원래 서울 근처에 가면 서울에 오래 머무는 편인데 이젠 서울에서의 약속을 행하고는 그 자리를 빨리 회피해버렸던 것 같다. 그곳을 제대로 즐기지 못하는 내 모습에 당황스러우면서도 일단 다시 거주하는 곳으로 재빨리 돌아왔다. 그런지 벌써 일 년이 흘렀다. 친구들은 보고 싶어서 시간을 내려 해도 서울이라는 공간에 가기 망설여져 시간 조정도 하다 말아버리기 일쑤였다.

그러던 중 서울 백 년 가게라는 제목으로 서울의 오래된 곳을 소개해주는 책을 발견했다. 바로 서평단을 신청했고 운 좋게도 출판사로부터 책을 제공받아 서울에 대한 약간의 거부감을 서울에 다시 올라가서 즐길 수 있겠다는 희망으로 바꿀 수 있었다. 서울 백 년 가게 덕분에 숙소까지 정했으니 예전에 줄곧 갔던 서촌에서 편히 일정을 시작할 수 있을 거다.

서울 백 년 가게라는 제목이기에 백 년이 지난 공간이 서울에 아직 남아있구나 하며 읽기 시작했다. 하지만 모두 100년이란 시간을 지닌 가게로 구성되진 않았고 이를 바라보는 가게들도 담겨있었다. 그들의 전통과 이야기를 접하다 보면 함께 100년을 응원하는 나를 발견할 수 있을 거다. 만약 100년 가게만 조사했다면 그 수도 적었겠지만 다양한 가게들을 접하지 못했을 것이기에 한겨레 분들과 서울시의 미래유산 작업을 진행하신 분들, 작가님께 감사했다.

무엇보다 이인우 작가님께서 '책 속에 오류가 있다면 모두 필자의 책임이며, 미덕이 있다면 모두 백 년 가게를 낳고, 키우고, 이어가고 있는 분들의 것이다.'라는 말씀을 하셨다. 그 덕에 따스함을 안고 시작한 이야기는 초반부에서 내게 꽂혔다. 물론 뒤 내용에서도 클림트, 용금옥, 을밀대, 황해, 신사복 청기와, 홍익문고, 열차집, 비원 떡집, 동부 고려 제과, 미네르바, 올댓 재즈, 동흥관, 브람스, 세실극장 등이 있지만 (이번 서울 방문 시 다녀오고 싶은 곳을 나열해둔 거다...^^) 그중 보안여관이 이 책을 통해 얻은 보물처럼 가장 소중했다.

보안여관과 관련된 내용 중 '도시를 보면, 개발과 재생의 전략이 소멸과 생성의 방향을 좌우한다. (중략) 결과가 그 도시의 일상과 삶의 방식에 영향을 미치는 것은 의심의 여지가 없다. 문화 선택은 결국 인간이 자기 삶의 방식을 선택하는 행위인 셈이다.'라는 글이 있다. 도시 재생에 대해 관심이 많은데 이 일에 대해 생각해보고 싶어 서촌을 내 집처럼 방문하던 적이 있었다. 그곳에 거주하시는 분들, 장사하시는 분들의 생각도 인터뷰를 통해 들어보고 3일 후에 또 방문하여 금세 바뀌어있는 서촌의 모습을 하염없이 바라본 적도 있다.

서울에서 내가 지닌 추억이 가장 많은 곳이다. 그때는 젠트리피케이션도 서울시 몇 공간에서만 이루어지고 젠트리피케이션 자체가 흔하지 않았기에 다행이었지만 이제는 내가 살고 있는 곳에서도 한때 일어났고 다른 지역에서도 자주 일어난다. 무엇보다 충격적이었던 건 한 티비 프로에서 스쳐지나듯 나온 젠트리피케이션 정의였다. 정확히 기억은 안 나는데 내 생각으론 말도 안 되는 정의였다. 이 개념을 접하고 도시재생에 대해 다시 생각하던 중 이 글을 읽었기에 더 와닿았었다. 우리가 선택한 것으로 삶의 방식이 바뀐다는 점. 어쩌면 같은 개념인 도시재생을 다르게 해석하고 행동에 옮긴 서울과 내가 거주하고 있는 곳의 차이가 아닐까 싶었다. 이곳에 살면서 내 삶의 방식도 완전히 변했으니 말이다.

갤러리, 서점, 주점, 게스트하우스, 화원이 함께 있는 20세기와 21세기의 유물이 공존하는 보안여관은 종로구 효자로에 위치해있다는 말에 혹한 후부터 계속 마음이 갔다. 안에 위치한 시설들도 좋지만 무엇보다 이 공간의 이야기가 좋았다. 문화적 토대 위에서 바라보고, 거주하고, 먹고, 읽고, 걷기를 제안하는 문화예술 공간이자 글로벌 네트워크를 엮어가는 문화 예술 플랫폼이라는 보안 1942. 이곳을 만들어낸 최성우 선생님의 마인드가 보안 1942로의 발걸음을 서두르게 했다.

1936년 서정주, 함형수 등이 장기 투숙하며 김달진, 김동리, 오장환 등과 함께 동인지 <시인부락>을 펴낸 곳이 어딘지 아는가. 보안여관이었다고 한다. 그가 아니었다면 이곳은 도시재생이라는 말에 그저 무너져 높은 건물로 대체되어버리지 않았을까 하는 생각이 들어서인지 그에게 감사를 표하고 싶다. 무엇보다 최성우 선생님께서는 보안여관이 그에 의해 발견된 게 아니라, 최성우가 보안여관에 사로잡혔다는 말씀을 하셨는데 이 대목에서 보안 1942 숙소를 알아보게 되었다.

보안 1942뿐 아니라 유명했던 용금옥을 지나가며 여긴 맛있나 보다 하며 지나갔던 나의 무식함에 아쉬워하며 읽었던 그곳의 이야기, 손님이 살리고 서점 주인이 함께 버티는 사람을 널리 이롭게 하는 홍익 서점의 이야기가 보안여관처럼 다가왔었다. 물론 다른 곳도 위에서 언급한 바처럼 방문하려고 리스트를 작성해둔 상태다.

대기업도 골라가는 지방대 저스펙 취준생의 비밀

대기업도 골라가는 지방대 저스펙 취준생의 비밀 - 입사의 달인이 알려주는 취업 공략법
한주형 지음 / 라온북 / 2019년 1월

  대기업도 골라가는 지방대 저스펙 취준생의 비밀이 무엇인지 궁금했다. 취업을 목표로 두고 물음표를 띄운 것이 아니라 그들의 스펙은 어떻게 다른 지가 궁금했다. 회사든 어느 조직이든 공장에서 찍어낸 듯 똑같이 생긴 자들 말고 무언가 다름을 지닌 사람을 뽑을 거라 생각해왔기에 더 궁금했다.

한주형 작가님께서는 이 물음에 회사도 '함께 일하고 싶은 사람'을 뽑는다고 답해주셨다. 함께 일하고 싶은 사람? 그럼 성격 좋고 일만 잘하면 되는 거 아닌가. 그럼 스카이, 인 서울, 지방대 구분할 필요 없이 지원하여 자신을 보여주면 되는 거 아닌가라는 생각을 잠시 했지만 책을 읽으며 지방대에 속하면 저 기업은 안될 거야 하는 생각으로 지원조차 하지 못하는 우리의 모습을 확인했다.

그래서 저자는 일단 행하라고 조언해준다. 시도해야 그 결과가 좋든 나쁘든 얻을 수 있기에. 그럼 이왕 시도할 거 그래도 조금이라도 가능성을 품을 수 있게 하려면 어떤 스펙을 지녀야 하지라고 궁금증을 품는 사람들을 위해 본인과 그녀 주변 사람들의 이야기를 들려준다. 친구와 시간이 남아 참여했던 다리 위에서 하는 행사 스태프(봉사활동) 일을 후에 건축회사에 지원할 때 자소서에 작성한 그녀의 소소하지만 재미있고 도움 되는 이야기 또한 이 중 하나였다.

대기업도 골라가는 지방대 저스펙 취준생의 비밀을 읽던 내내 라온북(출판사)의 통통 튀는 디자인과 함께 저자의 응원과 도움의 손길에 이끌리듯 편안히 미소 지었다. 머리글에서 함께 해주겠다는 그녀의 말에 미소를 품기 시작했는데 그 이후에도 긍정적으로 생각하라며 지금 좋지 않은 일이 일어나도 후에 더 큰 좋은 일로 되돌아온다는 말에서 취준생들을 향한 그녀의 마음이 느껴져 이 책이 더 좋아졌는지도 모른다.

출판사로부터 제공받아 읽을 수 있던 대기업도 골라가는 지방대 저스펙 취준생의 비밀을 마치며 마지막까지 함께 건투를 빌어준 그녀가 꼭 해주고 싶다던 말인 '여러분들은 결코 틀리지 않았다.'를 전하며 마무리하려 한다. 

최고를 이끌어내는 법

어떻게 최고를 이끌어낼 것인가 - 사람을 움직이는 특별하고 비범한 영향력
팀 어윈 지음, 허성심 옮김 / 미래의창 / 2018년 12월

최고, 당신은 최고를 꿈꿔본 바 있는가. 사실 최고를 한 번쯤은 꿈꿔봤을 테다. 최고가 되기 위한 여정에 절망하며 시도하지 못하는/안 하는 사람, 속은 텅 비어진 채 최고라는 겉모습만을 보고 달리는 자, 그리고 진정한 최고가 되는 법을 스스로 알거나 최고로 만들어줄 사람과 함께 하는 자 등이 최고라는 도달점에 닿을 테다. 이런 최고에 대해 이를 어떻게 이끌어야 하는지 조언이 담긴 어떻게 최고를 이끌어낼 것인가를 출판사로부터 제공받아 읽게 되었다.

팀 어윈(어떻게 최고를 이끌어낼 것인가의 저자)은 우리의 평범한 일상에서 일어날 수 있는 일, 자신의 가정에서 일어난 일로 문을 열었다. 그의 현명한 아내가 포르투갈에 가보고 싶어 했는데 호텔 비용이 부담스러운 일이 생겼고 파란 가방에 도시락을 싸서 먹게 된 일이었다. (간추렸기에 직접 책에서 읽어보기를 권합니다.)

그들의 호텔 앞에서 멋진 식사를 하는 사람들을 보며 공원에 나가 파란 가방에서 꺼내든 도시락을 먹어야 했던 일을 들려주며 더 좋은 환경에 속하고 싶은 우리의 모습을 묘사해주었다. 이 글의 첫 질문이었던 '당신은 최고를 꿈꿔본 바 있는가'에 대해 최고를 바란 적 없다고 답한 분들께도 이 상황에 빗대어 본다면 다른 답이 나올 수도 있을 듯하다.

그는 최고가 되길 바라는 사람들의 마음을 한 번 언급함을 시작으로 최고를 이끌어주기 위해, 그들을 최고로 만들어주기 위해 어떻게 해야 하는지 조언을 아끼지 않았다. 긍정이었다. 어떤 분은 긍정이 섞인 말로 상대에게 말을 하면 상대가 자신을 무시하리라 생각하여 막말을 서슴지 않았다. 이에 대해 당신은 고개를 절레절레 흔들며 그래도 좋게 말하지라고 그를 탓할 수도 있지만 우리의 모습에도 담겨있을 테다.

내가 툭 던지는 짜증 하나가 상대에게 부정으로 다가가 기분을 상하게 함으로서 하락을 맛보기도 한다는 말이다. 이처럼 긍정은 중요하다. 그렇다면 무조건 긍정을 유지해야 하는가라는 질문이 생기겠지만 팀 어윈은 이런 궁금증 또한 해결해주려 우리의 모습을 몇 가지 타입으로 분류하여 흔히 하는 말(조언), 단점 등을 정리해주었다.

또한 그의 부인이 아이들에게 집안일을 시키는 것과 행복감을 연결해 설명해주는 부분이 있는데 이 부분이 아직도 인상 깊다. 초반에 있었는데 책을 읽은 후에도 기억에 남기에 어떻게 최고를 이끌어낼 것인가를 읽게 된다면 이 부분도 재미있게 읽기를.

억대 연봉 학원 강사의 조건

억대 연봉 학원 강사의 조건 - <김도사수학> 원장이 생생한 경험을 바탕으로 쓴
김홍석 지음, 김태광(김도사) 기획 / 위닝북스 / 2019년 1월

 억대 연봉 학원 강사의 조건. '학원 강사의 조건'이 눈에 들어왔다. 어떤 사람이 학원 강사를 해야 할까. 가장 실용적인 강사들의 강의 교과서라고 하는데 수업, 수업 준비 그리고 상담에 있어 무엇이 가장 적합하지라는 의문을 해결해주지 않을까 하는 마음 반, 억대 연봉을 버시는 분은 선생님의 마인드로 아이들을 대하실까 아니면 슬프게도 그저 직장으로, 돈으로 대하실까라는 궁금하여 서평단(위닝북스로부터 역대 연봉 학원 강사의 조건을 제공받았습니다.)을 신청했다.

표지에서 '1등으로 수강신청이 마감되는 일타 강사는 어떻게 만들어지는가'?를 외치시는 김홍석 선생님은 많은 이야기를 들려주셨다. 수업에서 아이들에게 도움이 되는 이야기를 설계하여 힘찬 목소리로 전해주시듯 억대 연봉 학원 강사의 조건에서도 그의 마인드는 물론 구체적 실행 방안까지 모든 걸 보여주었다고 무방할 정도로 오픈해주셨다. 선생님은 희생하는 마음이 없으면 할 수 없다는 말을 종종 들었다. 갭이어를 보내는 중인 지금에도 선생님이라 불리며 많은 아이들을 만나고 있다.

학생의 입장으로 교육을 받던 때부터 생각을 넓히는 장을 만들고 싶었기에 내가 만나는 아이들에게는 그 공간의 주인공이 되게 해주고 싶었다. 개개인에 맞춰 각 성향에 맞는 방법으로. 수학은 문제를 읽기도 전에 어렵다며 포기해버리는 아이에게는 그 아이가 좋아하는 언어를 활용해 수학을 접근할 수 있도록 함께 이야기를 주고받기도 했다. 그 이외에도 공부의 즐거움을 스스로 느낄 수 있게 동기부여부터 다양한 공부법을 보여주며 아이를 도와주었다. 처음 이런 경험을 한 곳은 매우 편안한 분위기에서 아이들 개개인에 집중하는 게 당연시 여겨졌기에 이런 방법으로 배웠었다.

그런데 다른 곳을 대신해줄 때면 물론 다른 방법으로 이루어지겠지만 아이들이 개념을 이해하지 못해도 그저 넘어가고 빈 개념은 두고 시험만 준비하는 상황에 당황스러웠다. 그 모습에 정말 아이들을 돈으로만 생각하시는 분이 계신 걸까라는 생각이 들었고 이 책을 선택한 이유의 절반은 이 일 덕분이었다. 다행히 김홍석 선생님께서는 아이들과 상담을 강조하시고 아이들을 소중히 여기시는 분으로서 성공했다는 게 글에서 자주 보였고 이런 안심은 억대 연봉 학원 강사의 조건을 더욱 편히 읽을 수 있는 조건을 마련해주었다.

김홍석 선생님의 가장 큰 도움은 '지금 하고 있는 공부에 자신의 꿈이 달려 있는가? 지금 직장에서 자신의 꿈을 이룰 수 있는가? 만약 꿈과 떨어져 있다면 지금 그만두고 떠나라. 당신의 열정을 움직이고 그 열정으로 치열하게 할 수 있는 일을 찾아야 한다.'라는 말씀이었다. 고등학생 때도 장래희망 칸에 생각이 오가는 장이라 적었던 적이 있기에 이 꿈은 어릴 적부터 이어져왔는데 생각보다 이 일에 회의감이 느껴질 때도 있어 선생님이라는 말을 계속 듣는 게 맞을까라는 생각을 종종 떠올리던 요즘이었기에 방황하는 내게 큰 조언으로 다가왔다.

선생님께 알려주신 또 다른 인물, 로베르 브레송 감독님의 말씀도 큰 도움이 됐다. '당신이 없었으면 보이지 않았을 것을 보이게 하라.' 원래 분야가 영어에 더 가깝기에 영어를 도와주고 있는 아이가 있는데 엄마가 수학을 엄마의 방식으로 푸신다면 나는 영어를 내 방식으로 풀어 아이들을 도와줄 수 있었다. 감독님의 말씀이 내가 하고 있는 일에 자신감을 더 올려주셨다.

매번 아이들을 마음으로 그 아이 그대로 대하는데 이 일이 체력적으로 너무 힘들 때가 있음에도 위 두 말씀이 큰 힘이 되어 모터가 될 듯하다. 김홍석 선생님께서는 억대 연봉 학원 강사의 조건 마지막에 이런 말씀을 남기셨다. '학원 강사도 선생님이다. 학생들에게 미래를 설계할 수 있는 동기부여를 자주 해 줌으로써 진정한 강사의 가치를 지니게 된다. 나로 인해 학생들이 행복해하고 꿈을 향해 달려갈 수 있도록 노력했다.' 어쩌면 과목을 가르치라고 있는 게 아니라 그 아이들의 마음을 보듬어줄 어른으로, 소통할 어른으로 그 아이들 앞에 섰다는 사실을 잊고 있었기에 이 책을 선택했던 게 아닐까라는 생각도 들지만 이 책 덕분에 나의 길을 제대로 볼 수 있게 된 거 같다. 

자기경영

슈퍼자기경영 - 인생을 송두리째 바꾸는
김재광 지음 / 청어 / 2018년 7월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

인생을 송두리째 바꾼다는 제목에 혹하여 선택했던 자기 계발서였다. 인생을 송두리째 바꾸는 슈퍼 자기경영의 Chapter 3 (챕터 3) 소중한 삶, 이제는 반드시 달라져야 한다에는 이 세상에서 자신의 삶보다 귀중한 것은 단연코 없다고 강조한다. 여기까지는 그렇지. 내 삶이 중요하지라며 고개를 끄덕이고 넘겼는데 그 이유가 끄덕임에 힘을 보탰다. 자신이 존재하지 않으면 우주도 그 어떤 것도 존재할 수 없기 때문에. 세상의 온갖 것, 돈, 명예, 권력 등이 단지 삶의 일부분일 뿐이라고 한다. 그런데 우리는 그 세상의 것에 휘둘리는 삶을 살고 있는 건 아닐까 생각됐다.

어느 자기계발 서적처럼 성공학만 담겨있거나 요즘 나오는 책들처럼 '어떻게'해야 하는지가 담겨있을 줄 알았던 책이 차별점을 갖게 된 부분이었다. 학교에 다닐 때 친구와 도서관에 앉아 했던 이야기가 있다. 왜 우리는 스스로에 대해 생각해 볼 시간도 부족한데 진로희망 칸을 자꾸 채워 나가야 하고 대학의 과를 바로 정해야 할까? 어떻게 정하지?라는 물음을 띄웠다. 물론 진로희망을 작성해오라는 종이를 내려보며 연필을 쥔 채 말이다. 그랬던 나이기에 저자가 현실의 교육이 기술자 양산에 지나지 않는다고 말함에 대해 더 공감되었다.

이런 그는 인생을 송두리째 바꾸는 슈퍼 자기경영에서 많은 이야기를 들려주었다. 스티브 잡스가 애플을 설립할 때 함께 회사의 가치를 키울 사람을 찾던 중 당시 펩시 콜라 사장, 존 스컬리에게 권했지만 거절당했다고 한다. 지금이야 애플의 공동 사업자가 되지 않겠냐고 물으면 당연 오케이를 외치겠지만 신생 기업이었던 그 당시의 애플은 별 볼 일 없었기에 거절당하는 게 당연했다. 그럼에도 그는 존 스컬리의 손을 잡을 수 있었는데 그 이유는 무엇이었을까. 당신이라면 존 스컬리를 어떻게 설득하겠는가.

스티브 잡스는 그에게 "나머지 인생을 설탕물이나 팔 건가요? 아니면 나와 함께 세상을 바꿀 건가요? (Do you wanna sell sugar water for the rest of your life, or do you wanna come with me and change the world?)"라고 말했고 고개를 끄덕인 나처럼 존 스컬리도 고개를 끄덕여 '세상을 바꾼다'라는 사명에 그들의 손이 포개졌다고 한다.

인생을 길게 봐도 100년이라는 한정된 시간이라며 그 속에서 자신의 삶의 의미와 가치를 만들어 가야 하는 한 편의 드라마이자 예술이라고 칭한 그는 독서를 추천했다. 인류가 스스로의 깨달음과 경험, 지식을 한 권의 책으로 엮을 수 있는 능력을 부여받아 책이 되었고 우리는 이를 통해 삶의 지혜를 고스란히 받아들일 수 있다는 것이었다. 그 책들이 모여있는 도서관에 가 스스로의 해답을 찾아 누구의 방해 없이 흡수하면 불행했던 삶도 행운으로 반전한다고 조언했다.

그가 정의한 독서의 선물도 멋진 표현이었기에 함께 보자면,

독서는 삶에 지친 사람에게는 맛깔스러운 여유를, 삶의 의미를 상실한 사람에게는 새로운 의미를 지혜가 없는 사람에게는 탁월한 지혜를, 지식이 부족한 사람에게는 빛나는 지식을 선사한다.

영국의 유명한 평론가이자 역사가인 토마스 칼라일이 이런 말을 했다고 한다. (인생을 송두리째 바꾸는 슈퍼 자기경영_ 차별적 지식 : 나를 어떻게 차별화할 것인가? 파트) "이 세상의 모든 위대한 일의 시초는 사람의 머릿속에서 나온 것이다. 그렇기 때문에 우선 그대의 지식과 사상을 풍부하게 하라. 대 건축물도 사람의 머릿속에서 그 형태가 먼저 그려진 연후에 만들어졌던 것이다. 현실은 지식과 사상의 그림자다."라고.

이 말을 실행하기 위해 하루, 일주일, 한 달, 일 년, 십 년, 백 년 단위로 나눠서 계획을 세워보라는 조언을 들어보려 한다. 각 단위별로 6가지 정도 할 일을 메모해서 실행해보라고 하는 이 방법이 계획을 세운 후 이행하기 어려워하는 내게 도움을 줄 듯하다. 하루에 6가지, 일주일에 6가지, 한 달에 6가지처럼 6가지씩 실행하라고 하니 다른 계획보다 수월할 것 같다.

LVH를 설명하며 집을 짓듯 각 챕터별로 주요 내용을 내 인생에 적용할 수 있게 해준 부분이 있어 한 번씩 정리해볼 때 참고하기 좋을 듯하다.

* 출판사로부터 인생을 송두리째 바꾸는 슈퍼 자기경영을 제공받아 읽은 후 작성된 감상문입니다.