졸 틈 없는 수학책 - 쓱~ 읽다 보면 눈이 번쩍! 뜨이는 0 to 100 숫자 인문학
송명진 지음 / 블랙피쉬 / 2024년 10월
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다행스럽게도

난 수학을 싫어!하는 수준은 아니었는지라,

지금도 수학관련도서에 관심이 많다.

​

그런데 이 책은

수포자, 수혐자 들도 마땅히 고개가 끄덕여질만하게

쉽고 유익하게,

하지만 충실하게 쓰여졌다.

​

왠지 어른들이 보면 너무 좋을 것 같다.

자녀에게도 슬쩍 알려줄 수 있고 말이다.

​

어려운 수학의 세계를

어쩜 이리도 쉽고 명쾌히 풀어내었는지 ...찐이다.
수학의 아름다움에 빠진 수학자들은

평생을 수의 비밀을 밝혀내는 일에 골몰했을텐데,

이렇게 우리는

쉽게 수의 비밀을 알아내도 되는 건지 ^^

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그거 사전 - 대체로 즐겁고 가끔은 지적이며 때로는 유머러스한 사물들의 이야기 ㅣ 그거 사전 1
홍성윤 지음 / 인플루엔셜(주) / 2024년 10월
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사물의 정확한 이름을 몰라

‘그거’라고 지칭해 본 경험이 없는 사람이 과연 있을까?

​

이 책은

보잘것없다고 여겨지는 작은 물건들의

불리지 못한 이름을 찾는 과정 속에서

물건에 얽힌 일화를 함께 소개한다.

​

이름 하나를 찾는 것에서 시작하지만,

시대와 장소를 넘나드는 방대한 이야기로 뻗어나가니

이토록재미있을 수가 없다.

​

내가 그의 이름을 불러주었을 때,

그는 나에게로 와서

꽃이 되었다고 하지 않던가?! ^~^

​

주목하지 않았던 것들을 주목하게 될 때,

이전에는 경험하지 못했던

새로운 교양의 세계로 향하는 지적 여행이 시작된다.

​

아니,

막힌 변기를 뚫는 도구인 "뚫어뻥'은

아직 표준어가 없단다.

적절한 우리말 어휘를 못 찾아

아직도 무명의 설움을 겪고 있는 것도 있다니..

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AI, 예술의 미래를 묻다 - 인공지능 시대의 새로운 예술과 가능성 ㅣ 서울대학교미술관×시공아트 현대 미술 ing 시리즈 2
장병탁 외 지음 / 시공아트 / 2024년 9월
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생성형 AI...

인공지능은

우리가 예술 작품이라 부르던 것과

구별되지 않는 것을 생산하고 있다.

​

인공지능은 과연 창작하는 주체,

예술가가 될 수 있을까?

​

기존 예술과 많이 닮아있다는 기준만으로

예술이라 판단할 수 있을까?

​

이에 이 책은

앞선 기술들이 예술의 가능성을 열어두었듯,

인공지능 기술도 우리가 알고 있는 예술을 넘어

새로운 세상을 열어줄 것이라고 평하고 있다.

​

예술이 존재하는 모든 시대에는

예술이란 무엇이며 어떠해야 한다는 규범,

모방과 복제 사이의 지식재산권 문제들과,

생성 인공지능이 가진 가능성과 쟁점을

다양한 전문가들의 관점으로 이해할 수 있어서

특별한 경험이었다.

​

새로운 예술적 가능성의 발전에 긍정적 기대감...

인공지능 기술이 가져오는 생성의 힘과 더불어

파괴적인 힘까지

양날을 살필 수 있어야 하겠다.

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그래도 부동산 - 2번의 역전세와 2년의 하락장으로 깨달은 투자자의 확신
최은주 지음 / 한빛비즈 / 2024년 9월
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큰 돈을 벌었다는 사람을 부러워만 하지 말자.

언젠간 반드시 올 상승장에서

진정한 부의 기회를 잡고 싶은 사람이라면

읽어 보자!

​

이 책은

저자의 투자경험, 위험, 행동 수칙, 대응 방안 등이 담긴

솔직한 부동산 투자서라 할 만 하다.

​

돌아올 상승장의 투자법을 배워 보자!

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리더의 도미노
안현진 지음 / 나비의활주로 / 2024년 10월
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도미노를 생각하니 정말로 쉬워졌다.

본질은 변하지 않으니까!

​

수백, 수천 개의 도미노를 쓰러뜨리는 원동력은

최초의 도이노,

단 하나일 뿐이 아니더냐!!

심지어

잘 정렬된 도미노라면,

한 치의 오차도 없이

어김없이 최종 도미노를 쓰러뜨려

보는 이로 하여금 쾌재를 부르게 하듯,

우리도 그럴 수 있겠다는 자신감을 준다.

​

리더라면

반드시 갖춰야 할

"자신감, 투명함, 확신" 의 힘으로

관리자로서 역량을 얻어본다.

​

이 책에 소개된

메트라이프에는 ‘석세스휠(Success Wheel)’이라는

차별화된 조직관리 시스템도 눈여겨 보고,

​

매 단락마다

선물처럼 주어지는

"오성급 체크포인트"도 유심히 읽어 본다.

​

생산성 전국 최하위 지점을 1등으로 뒤바꾼 것은

요행도 기적도 아닌 ‘리더십’이었다고 하니,

작고 쉬운 것부터 바꿔 보자.

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