AI의 시대, 인간을 다시 생각하게 만드는 시선

AI 프로메테우스 - 미래가 현실이 된 지금 우리는?
장우경 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 4월

※ 이 서평은 디지털감성 e북카페에서 도서를 제공받아 읽고서 작성하였습니다.

이 책의 제목을 처음 접했을 때, 프로메테우스가 신에게서 불을 훔쳐 인간에게 가져다준 이야기가 가장 먼저 떠오릅니다. 그 불은 인간에게 문명을 열어 주었지만, 동시에 위험과 책임을 함께 남겼습니다. 그래서 이 책 역시 AI라는 기술이 인간에게 어떤 이로움과 위협을 동시에 가져오는지를 다루고 있을 것이라 생각했습니다.

하지만 책을 펼치는 순간 저자는 이렇게 이야기를 시작합니다. 현재 이루어지고 있는 과학의 발전은 어느 날 갑자기 등장한 것이 아니라, 과거 뛰어난 두뇌와 상상력을 가진 사람들의 질문과 궁금증에서 시작되었다는 것입니다.

저자는 그렇기 때문에 많은 사람들이 SF 소설에 매료된다고 말합니다. 만약 이런 기술이 현실이 된다면 인간은 어떻게 될 것인가라는 상상은 이야기로 그려지고, 스크린을 통해 구체화되며, 결국 시간이 지나 과학자들에 의해 현실에 적용됩니다. 이 흐름은 하나의 방향을 보여줍니다. 미래는 주어지는 것이 아니라, 지금 우리가 어떤 질문을 던지느냐에 따라 만들어진다는 것입니다.

이 문제의식은 책 전체의 구조 속에서 이어집니다. 초반부에서는 우리가 서 있는 시대를 다시 바라보게 합니다. AI는 단순한 도구를 넘어 인간의 사고와 판단 영역까지 영향을 미치는 존재로 제시됩니다. 우리는 이미 이전과는 다른 조건 속에서 살아가고 있음을 인식하게 됩니다.

이어지는 흐름에서는 변화의 구체적인 모습이 드러납니다. 노동의 재편, 인간 역할의 축소, 자동화되는 판단 구조는 하나의 질문으로 모입니다. 이 변화 속에서 인간은 어떤 위치에 서게 되는가입니다.

특히 파트 2의 5장 ‘윤리와 감정’, 6장 ‘노동의 미래’, 7장 ‘감시와 거버넌스’에서는 이러한 문제가 더욱 분명하게 드러납니다.

이 구간에서는 무엇이 옳은가를 판단하는 기준, 인간의 역할이 어떻게 변화하는가, 그리고 기술이 통제의 도구로 사용될 수 있는 가능성까지 이어지면서 AI가 단순한 기술이 아니라 사회 전반에 영향을 미치는 힘으로 나타납니다.

이 지점에서 왜 책 제목이 프로메테우스인가 하는 것을 알게 됩니다. 신에게서 가져온 불은 인간에게 문명을 열어 주었지만, 동시에 그 불을 어떻게 사용할 것인가에 대한 책임을 남겼습니다. 이 책에서 말하는 AI 역시 같은 위치에 놓여 있습니다. 기술 자체가 방향을 결정하는 것이 아니라, 그것을 사용하는 인간의 질문과 선택이 결과를 만들어냅니다. 이 흐름은 하나의 인식으로 이어집니다. 인간은 더 이상 정보를 축적하거나 빠르게 답을 생산하는 존재로 정의되기 어렵습니다. 대신 질문하고, 상상하며, 의미를 구성하고, 선택을 감당하는 존재로 다시 이해됩니다.

무엇을 더 알아야 하는가보다 어떤 질문을 던져야 하는가가 중요해집니다. 얼마나 빠르게 답을 찾는가보다 어떤 가능성을 상상할 수 있는가가 기준이 됩니다. 그리고 기술을 넘어서는 판단의 기준을 스스로 세울 수 있는가가 남습니다.

『AI 프로메테우스』라는 제목은 단순한 비유가 아니었습니다. 불이 인간에게 문명을 가져온 동시에 책임을 남겼듯이, AI 역시 우리에게 가능성과 함께 선택의 무게를 남깁니다. 결국 이 책이 묻고 있는 것은 기술의 미래가 아니라, 그 기술을 다루는 인간의 모습입니다.

글쓰기의 강력한 협업도구

글쓰기는 프롬프트다 - AI 협업 글쓰기 실전 가이드
오창근 지음 / 성안당 / 2026년 3월

※ 이 서평은 디지털감성 e북카페에서 도서를 제공받아 읽고서 작성하였습니다.

글을 쓴다는 것은 우리의 일상에서 피해 갈 수 없는 일이라 생각합니다. 학생들은 과제를 위해서 직장인은 기획서와 보고서를 작성하기 위해 펜을 듭니다. 그리고 굳이 거창한 작업이 아니라도 우리의 일상 곳곳에는 늘 글쓰기가 필요할 때가 있습니다. 하지만 글쓰기라는 게 참 만만하지 않습니다. 머릿속엔 수많은 생각의 조각이 떠다니는데, 막상 연필을 잡는다든지 키보드 앞에 앉으면 그 실타래가 더 엉켜버리거나 아예 머릿속이 하얗게 비워지는 경험을 하곤 합니다.

이 책의 저자는 글을 쓴다는 것이 지구상의 모든 존재 중 오직 인간만이 누리는 재능이자 권리라고 말합니다. 하지만 그 권리를 누리기 위해 아이디어를 짜고, 본문을 채우고, 뼈를 깎는 교정을 거치는 과정은 결코 만만한 작업이 아닙니다. 그런데 어느 날 갑자기 우리 앞에 나타난 AI는 너무나 유창하게 말을 지어내고 이미지와 영상을 뚝딱 만들어 냅니다. 이제 누구나 AI의 힘을 빌려 '잘 쓴 글'을 얻는 것이 가능해진 시대가 된 것입니다.

이 책에서는 하나의 중요한 질문을 던집니다. 이 질문은 모두가 AI를 쓸 때, 과연 나만의 독창성을 어떻게 드러낼 것인가? 하는 질문과 같습니다. 결국 AI가 나에게 득이 될지 독이 될지는 그것을 다루는 우리 자신의 몫이기 때문입니다. 지금 이 시대는 발전하는 문명을 무조건 피하는 것이 아니라 AI의 유창함에 내 목소리를 잃지 않으면서도, 이 강력한 도구를 지혜롭게 부리는 법을 고민해야 할 때입니다.

이 책은 단순히 AI 사용법을 나열하는 매뉴얼이 아닙니다. 앞으로의 글쓰기가 '홀로 겪는 고통'에서 'AI와의 전략적 협업'으로 어떻게 나아가야 하는지를 다루는 실전 지침서라 할 수가 있습니다. 기획부터 초안 작성, 세밀한 교정까지 글쓰기의 전 과정에서 AI를 똑똑한 파트너로 활용하는 구체적인 전략을 이 책은 담고 있습니다.

AI를 단순한 자동화 도구로 여기지 않고 저자는 AI에게 글을 통해 전하고자 하는 배경을 설명하고 의도를 전달하는 '프롬프트 작성' 과정 자체가 고도의 논리적 사고이자 창의적인 집필 행위임을 강조합니다.

이 책은 글을 작성할 때 AI를 단순한 도구로서만 활용하는 것이 아니라 공동 저자로 함께 하는 법을 안내하고 있습니다. 글쓰기가 이제는 AI라는 든든한 파트너를 통해 좀 더 쉽게 다가갈 수 있음을 이 책을 알려주고 있습니다.

글쓰기가 막막할 때, 이제는 AI에게 말을 걸어보세요. "내 생각이 이런데, 너는 어떻게 생각하니?"라고요. 그 대화의 시작이 멈춰 있던 펜을 움직이고 글쓰기의 첫 페이지를 기분 좋게 열어 줄 것입니다.

보이지 않는 영향력, 그리고 그 안에서 나를 지키는 법

비즈니스 다크심리학 - 왜 교묘한 사람이 성공하는가?
사이토 이사무 지음, 김은선 옮김 / 매일경제신문사 / 2026년 3월

※ 이 서평은 디지털감성 e북카페에서 도서를 제공받아 읽고서 작성하였습니다.

우리가 심리학이라는 학문에 끌리는 이유는 단순히 ‘나를 더 잘 알고 싶어서’만은 아닐지도 모릅니다. 겉으로는 그렇게 말하지만, 사실은 상대방이 어떤 생각을 하는지 알고 싶고, 그 마음을 이해하고 싶다는 욕구가 더 크게 작용하는 것일 수 있습니다.

그런데 한 걸음 더 들어가 보면, 그 이해의 이면에는 상대를 조금 더 유리한 방향으로 이끌고 싶다, 혹은 조정하고 싶다는 마음도 함께 자리하고 있는지도 모릅니다. 우리가 관계 속에서 상처받지 않기 위해서이기도 하고, 때로는 원하는 결과를 얻고 싶기 때문입니다.

이런 흐름 속에서 최근 주목받고 있는 개념이 바로 ‘다크심리학’입니다. 다크심리학은 정식으로 정리된 학문 분야라기보다는, 사람의 마음을 움직이는 설득, 영향력, 때로는 조종과 같은 요소들을 보다 현실적으로 다루는 접근이라고 볼 수 있습니다.

이 책은 이러한 다크심리학 흐름 속에서, 특히 비즈니스 상황에 초점을 맞춰 실제로 활용할 수 있도록 정리한 실용적인 책이라고 할 수 있습니다. 직장, 협상, 조직, 인간관계 등 우리가 일상에서 마주하는 다양한 상황 속에서 심리가 어떻게 작동하는지를 구체적으로 보여줍니다.

또한 우리가 일상 속에서 얼마나 다양한 심리적 영향 속에 살아가고 있는지를 자연스럽게 깨닫게 만듭니다. 예를 들어, 누군가의 말 한마디에 생각이 바뀌거나, 분위기에 따라 선택이 달라지는 경험은 누구나 한 번쯤 해봤을 것입니다. 이 책은 바로 그런 순간들이 왜 일어나는지를 설명해 줍니다.

이 내용을 따라가다 보면 독자는 한 가지 중요한 사실을 깨닫게 됩니다. 사람의 마음이 어떻게 움직이는지를 알게 되면, 그만큼 쉽게 휘둘리지 않게 된다는 점입니다.

결국 이 책은 우리가 무심코 받던 영향들을 인식하게 만들고, 스스로 판단할 수 있는 힘을 키워주는 데 도움을 줍니다. 또한 이 책은 심리 기술이 상황에 따라 좋은 도구가 될 수도 있지만, 잘못 사용하면 관계를 해칠 수도 있다는 점도 함께 알려줍니다. 비즈니스든 인간관계든 결국 중요한 것은 ‘사람의 마음’입니다. 그리고 그 흐름을 이해하는 사람이 더 현명한 선택을 할 수 있습니다.

변화를 원한다면 안전부터 내려놓아야 한다

안전의 대가 - 안전이 빼앗아 간 당신의 진짜 가능성에 대하여
체이스 자비스 지음, 최지숙 옮김 / 오픈도어북스 / 2026년 3월

※ 이 서평은 디지털감성 e북카페에서 도서를 제공받아 읽고서 작성하였습니다.

심리학이나 교육학을 공부할 때 매슬로우의 ‘욕구 5단계 이론’을 배운 기억이 있습니다. 사람은 가장 먼저 먹고 자는 것과 같은 기본적인 욕구를 채우고, 그 다음으로 안전한 환경과 안정적인 삶을 원하게 된다는 내용입니다. 그래서 많은 사람들이 안정적인 직장, 꾸준한 수입, 예측 가능한 삶을 중요하게 생각합니다. 이렇게 보면 ‘안전’은 좋은 삶을 위해 꼭 필요한 조건처럼 느껴집니다. 그래서 우리는 자연스럽게 ‘안전한 선택’을 하며 살아가게 됩니다.

하지만 이 책은 바로 그 부분을 다시 생각하게 만듭니다. 우리가 안전을 가장 우선으로 두고 선택하다 보면, 점점 새로운 시도를 하지 않게 된다는 것입니다. 실패할 가능성이 있는 일은 피하게 되고, 익숙한 것만 반복하게 됩니다. 그렇게 되면 삶은 편안해질 수는 있지만, 어느 순간부터는 정체될 수도 있습니다.

그렇다고 이 책이 무조건 위험을 감수하라고 말하는 것은 아닙니다. 무모한 선택 역시 바람직하지 않기 때문입니다. 다만 저자가 강조하는 것은 ‘어떤 기준으로 선택하고 있는가’입니다. 항상 안전만을 기준으로 삼고 있다면, 우리는 생각보다 많은 기회를 놓치고 있을지도 모릅니다. 반대로 조금의 불편함이나 불확실함을 감수하더라도, 나에게 의미 있는 방향을 선택한다면 삶은 조금씩 달라질 수 있습니다. 삶을 크게 바꾸는 것은 거창한 결심이 아니라, 일상 속 작은 선택의 방향이라는 점입니다.

지금까지 우리의 삶을 돌아보면, 기억에 남는 순간들은 대부분 용기를 냈던 때였습니다. 새로운 일을 시작했을 때, 익숙하지 않은 길을 선택했을 때, 조금은 두려웠지만 한 걸음 내디뎠을 때 변화가 시작되었습니다.

이 책은 지금 우리의 삶에서 어떤 선택을 하고 있는지를 돌아보게 만듭니다. 나는 지금 안전을 지키기 위해 머무르고 있는지, 아니면 변화를 위해 한 걸음 내딛고 있는지 말입니다. 저자는 분명하게 말합니다. 삶을 바꾸는 것은 생각이 아니라 선택이라고 말입니다. 아무것도 선택하지 않으면 아무 일도 일어나지 않습니다. 결국 변화는 거창한 결심에서 시작되는 것이 아니라, 익숙함 대신 다른 길을 선택하는 작은 용기에서 시작됩니다. 어쩌면 지금 우리가 살아가고 있는 이 모습도

어느 순간 안전을 내려놓고 변화를 선택했던 결과일지도 모릅니다. 그 작은 변화들이 쌓이면, 어느 순간 지금과는 다른 삶의 모습이 만들어지지 않을까 기대해 봅니다.

서로 다른 소리가 만나 하나의 음악이 되다

지휘자의 소통법 - 소음을 화음으로 바꾸는
김진수 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 2월

※ 이 서평은 디지털감성 e북카페에서 전자책 도서를 제공받아 읽고서 작성하였습니다.

이 책은 오케스트라 지휘자로 활동하며 기업과 기관에서 리더십과 조직문화를 강의해 온 저자가 지휘자의 시선에서 바라본 소통과 리더십을 이야기하는 책입니다. 일반적인 리더십 서적이 경영 이론이나 기업 사례를 중심으로 설명하는 것과 달리, 이 책은 오케스트라 지휘자라는 저자의 정체성에서 출발해 조직의 소통과 리더십을 바라본다는 점에서 독특한 관점을 보여 줍니다.

지휘자는 수십 명의 연주자들이 서로 다른 악기와 개성을 가지고 연주할 때 그 흐름을 조율하여 하나의 음악을 만들어 내는 사람입니다. 저자는 바로 이 지점에서 조직의 소통과 리더십의 본질을 발견합니다. 음악에서 지휘자가 연주자들을 통제하기보다 호흡을 맞추고 흐름을 조율하듯이, 조직에서도 리더의 역할은 구성원들을 지시하고 통제하는 것이 아니라 서로 다른 능력과 개성을 이해하고 그것을 하나의 방향으로 연결하는 데 있다고 말합니다.

이 책은 책 전체의 구성과 구조가 음악 용어로 이루어져 있습니다. 마치 하나의 교향곡이 연주되는 흐름처럼 서곡과 여러 악장으로 구성되어 있습니다.

책의 시작은 Prelude(서곡)로 열리며 아무리 뛰어난 개인이 모였더라도 각자의 능력이 서로 조화를 이룰 때 좋은 성과를 이룰 수 있다는 리더십과 소통의 본질을 제시합니다. 이어서 Adagio(힘을 빼고, 느려도 다 함께 앞으로)에서는 조직이 제대로 움직이기 위해서는 개인의 기량을 드러내 전체 균형을 무너트리는 것이 아니라 속도를 늦추고 서로의 목소리를 듣는 여유를 가지고 화음을 맞추어 하나의 소리를 만들어가는 공동체 의식에 대해서 이야기합니다. 다음으로 Andante(천천히, 리듬과 속도에 맞춰 한 걸음씩)에서는 자기 템포를 지키며 꾸준히 걷는 사람은 끝까지 완주합니다. 자신의 내면이 단단해야 관계가 흔들리지 않고 자신의 리듬을 지킬 수 있으며, 그렇게 될 때 비로소 타인의 리듬도 존중할 수 있는 여유가 생깁니다. 이 장에서는 각 구성원이 자신의 리듬을 찾을 수 있도록 조직안에서 건강한 관계를 만들어 가는 삶의 태도에 대해서 이야기합니다.

이후 Moderato(뚜벅뚜벅, 나에서 우리로 이어지는 시너지)에서는 서로 다른 사람들을 연결하고 갈등을 조율하는 방법을 다루고 있습니다. 조화로운 협력을 통해 하나의 목표로 움직이는 원팀의 조건을 설명합니다. 이어지는 Allegro(빠르고 경쾌하게, 성장하는 조직을 위한 리더십)에서는 팀워크가 살아있는 조직과 지속적으로 성장하는 조직을 만들기 위해 필요한 성장 리더십에 대해 이야기 합니다. 마지막으로 Finale(피날레)에서는 조직의 성과는 결국 기술이나 시스템이 아니라 사람의 마음을 움직이는 리더십에서 나온다는 메시지로 책을 마무리합니다.

이 책은 서로 다른 악기가 하나의 음악을 만들어 가듯이, 조직에서도 다양한 사람들이 서로의 리듬을 맞추며 하나의 목표를 향해 나아갈 때 비로소 조화로운 성과가 만들어진다는 메시지를 자연스럽게 전달하고 있습니다.