세계 1위 실리콘밸리의 자유로운 업무 방식 - 구글 애플 페이스북 어떻게 자유로운 업무 스타일로 운영하는가
아마노 마사하루 지음, 홍성민 옮김 / 이지북 / 2015년 1월
평점 :
절판


당신은 지금의 일에 만족하는가?

 

첫장의 첫문장이 책을 대하는 첫인상이다. 이토록 매력적인 문장을 얼마만에 봤을지 모를 정도로 순간 멈칫했다. 이 책을 손에 집는 사람들은 일하는 방식에 대해 관심을 갖거나 고민을 갖고 있는 상태일테니, 이보다 더 강한 돌직구가 있을까 싶다.

 

1장에서는 ‘정답’보다 ‘과정’과 우발성을 중시한 업무 방식을..
2장에서는 이를 실천하는 실리콘밸리의 모습과 배경을..
3장에서는 실리콘 밸리의 시스템과 일본 비즈니스 문화와의 차이를..
4장에서는 실리콘밸리 취직 계획을..
5장에서는 어떻게 해야 첫걸음을 내디딜 수 있는지 힌트를..
이야기 하고 있다.

 

그 중에 몇가지 고개를 끄덕이게 하는 부분이 있었다.
“계획된 우발성”


스탠퍼드대 존 크럼볼츠 교수의 커리어 이론 가운데 ‘계획된 우발성 이론’이란 것이 있다고 한다. 즉, 개인의 커리어는 예상하지 못한 (우발적인) 일이 쌓여서 이루어지고, 그 예상하지 못한 일에 적극적으로 반응해 활용하는 것이 최고의 커리어를 형성하는 데 필요하다는 이론이다.
이는 ‘내가 지금 이걸 해서 뭐하나’ 싶었던 과정과 기억이 시간이 지나, 그 경험, 그 커리어  덕분에 이직 시 덕을 봤던 경우가 있었기 때문이다. 우발적인 일은 일어나고, 그것에 반응하고, 극복하면 커리어가 만들어진다는 단순한 3단계를 여러번 경험한 사람이 큰 힘을 키워 비즈니스 전문가가 된다는 말에 고개가 끄덕여지기도 했다.

 

또 디즈니 애니메이션 ‘토이스토리3’ 아트디렉터 쓰쓰미 다이스케의 사례도 와닿았다. 그가 털어놓은 사연은 야구를 하다가 그 길을 가지 않고, 90년대초 유학붐에 우연히 미국으로 대학에 갔다가 미술에 소질이 있다는 이야기를 듣고 루카스아츠에 입학한 후 애니메이터의 길을 걷게 되었다는 이야기였다. 이는 어떻게 보면 미국에 갔고, 자신이 무엇을 잘하는 지 알게 되었고, 마침 이를 할 수 있게끔 지원하는 교육기관에 들어갔기에 가능하다고 생각할 수 있다. 하지만 기에는 ‘자신의 상식을 뒤집는 경험’이 필요했고, 이를 실행에 옮겼기에 가능했던 일이다.


나 역시 하고 싶은 것도 알고, 해야겠다는 것도 알겠는데 여러번 망설였던 적이 있었다. 그 때 공연장에서 만난 독일 현대무용가 ‘피나바우쉬’에게 말도 안되는 영어로 막무가내로 물어봤었다. 그녀가 들려주었던 ‘Just Do It!’은 현재 내가 하고 있는 일을 걷게 하는데 시금석이 되었고, 지금도 진로의 결정에 망설이는 후배들에게 늘 그 이야기를 해준다. 하다보면 또 결정을 해야 하는 순간을 맞딱뜨리게 될 것이고, 그 때도 역시 ‘Just Do It!’하라고...

 

책의 제목이나 부제들을 보면 굉장히 혁신적인 무엇인가가 나올 것 같지만, 사실을 소소하다고도 볼 수 있고, 이미 알고 있음에도 불구하고 실천에 옮기지 못한 채 알고 있는지 망각하고 있는 가르침도 있다.

 

그럼에도 불구하고, 자극제가 될 법한 책임에는 확실하다.  
 


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