공기업은 어떻게 혁신하는가

공기업은 어떻게 혁신하는가
이수찬 지음 / 신화북스 / 2016년 2월

 마사회 하면 긍정적인 생각보다는 부정적인 생각을 먼저 하는 것이 사실입니다.정부에서 육성하는 공기업으로서 세금을 걷기 위해서 국민들에게 사행심을 조장한다는 생각을 먼저 가지고 있으며 독점기업으로서,그동안 방만한 경영을 해 왔다는 것은 사실입니다그동안 마사회 직원들에 대해서 높은 연봉을 받으면서, 하는 일은 별로 없다는 생각을 가지고 있었던 건 사실입니다. 

이렇게 그들에게 느꼈던 문제들은 점점 고착화 되었으며,경마인구 또한 점점 줄어들었으며 국민들의 관심 또한 줄어들었습니다.그대신 사설 경마가 우리 삶 곳곳 음지에서 늘어남으로서 가정을 파괴하고 있었다는 것. 그것은 그동안 주변 사람들의 모습을 통해서 익히 들어왔습니다.이렇게 부정적인 인식을 가지고 있었던 마사회에 전 삼성물산 현명관 회장이 마사회의 새로운 회장이 되면서 큰 변화를 맞이하게 됩니다.어쩌면 현명관 회장의 부임은 마사회 직원으로서는 달갑지 않았을 것입니다.현명관 회장이 부임하면서 자신이 가지고 있었던 특권을 내려놓아야만 했기 때문입니다.

현명관 회장은 사람들이 가지고 있었던 부정적인 이미지부터 개선하려고 하였으며 경마보다는 승마와 연관된 사업들을 펼쳐나갔으며,가족 중심의 레저 산업을 펼치게 됩니다.그리고 그동안 관행적으로 이루어졌던 여러 규제들을 철폐하기에 이르렀습니다.또한 독점적인 이미지를 지우기 위해서,국제 경쟁력 강화를 위해서 해외의 우수한 인력들을 마사회 안으로 끌어들이면서 마사회 내에서 성과와 경쟁을 유도하게 됩니다.

여기서 가장 중요한 개혁 중에 하나인 경마에 있어서 부정적인 이미지를 지우기 위해서 공정성과 투명성을 우선시하였으며, 그동안 지저분하고 깔끔하지 못한 경마장의 환경 개선을 시작하였습니다.그리고 장외발매소인 렛츠런 CC와 말 테마파크인 렛츠런 마크를 만들어 나감으로서 가족과 함께하는 문화를 조성하였다는 것입니다.

책을 읽으면서 알게 되었습니다.마사회의 가장 큰 혁신은 독점기업이라는 이미지와 방만한 경영을 개선해 나가는 것이지만,우리가 가지고 있는 경마에 대한 이미지를 지우려 했다는 것입니다.그리고 경마하면 50대 아저씨들의 전유물이라 생각했던 것을 10대에서 80대 남녀노소 누구나 즐길 수 있는 가족 중심의 말문화 산업으로 바꾸어 나갔다는 것입니다.

시조(時調)로 읽는 모세5경

시조로 읽는 모세5경 - 재미있고 맛있는 성경시조 ㅣ 시조로 읽는 성경
유화웅 지음 / 가나북스 / 2016년 4월

성경을 읽으면서 인류역사상 가장 위대한 지도자요,리더십을 갖춘 모세가 성경 안에 갇혀있고 기독교인에게만 머물러 있다는 것이 답답했습니다.성경과 기독교인 안에 갇혀 있는 지도자 모세를 세상 밖으로 탈출시키고 싶었습니다.(p6)

이 문장에서 고등학교 선생님이면서 유화웅 장로님께서 모세의 이야기를 시조로 옮긴 이유였습니다.모세의 삶에 대해 성경에만 쓰여져 있으며,기독교인들만 알고 있다는 사실,그것이 답답하였기에 널리 알리고 싶었던 것입니다.모세의 삶을 통해서 우리 삶에 변화를 주기 위한 것.그것이 이 책이 쓰여진 이유입니다. 그래서 책을 읽으면서 학창시절 외웠던 시조 운율을 그대로 느낄 수가 있었습니다. 

모세는 3000여년전 살았던 분입니다.애굽의 노예로 살았던 이스라엘 자손을 구출해 가나안의 땅으로 이동시켰던 모세의 이야가를 책을 통해서 알수가 있으며 그 당시 이스라엘 자손은 숙곳,에담,비하히롯.홍해.바알스본,마라,엘림를 거쳐 가데스 바네아에 정착할 수가 있었으며,그것은 성경의 출애굽기를 통해 알수가 있습니다.그리고 그 긴 여정을 모세와 함깨하면서 이스라엘 자손들은 형화와 안전 두마리 토끼를 얻을 수가 있었던 것입니다.이렇게 모세의 삶을 이해하고 모세의 리더십을 실천함으로서 우리의 삶 또한 바뀔 수 있다는 걸 깨닫게 됩니다.그리고 책에서 모세는 고독한 지도자였다는 것을 깨닫게 됩니다.

이 책을 읽으면서 <예수님 고난전> 이라는 책이 생각났습니다.<예수님 고난전>은 판소리 형식을 빌려서 예수님의 삶을 이야기 하였는데 <시조(時調)로 읽는 모세5경>은 판소리 형식으로 성경 이야기를 담아내고 있다는 것이 특징이었습니다.물론 모세 5경은 창세기,출애굽기,레위기,민수기,신명기 촌 187장이 담겨져 있으며 모세의 삶과 여정을 함께 알수가 있습니다.

추천합니다. http://blog.naver.com/kkandol32/220659271276

세상의 모든 법칙

세상의 모든 법칙
우가야 마사히로 지음, 박재현 옮김 / 씨앤아이북스 / 2015년 1월

우리 삶을 지배하는 다양한 법칙...우리가 잘 알고 있는 법칙은 어떤 게 있을까....안 좋은 일이 연속으로 일어나는 머피의 법칙,그리고 어떤 대형사고가 일어나기 전에는 작은 일이 연속으로 일어난다는 하인리히 법칙,반도체메모리 용량이 1년마다 두배씩 늘어난다는 황의 법칙은 우리가 잘 알고 잇는 법칙이라고 할 수 있다...책에는 이외에 우리 삶을 지배하는 48가지 법칙이 담겨져 있다...

파레토 법칙...100년전 이타리아 경제학자 빌프레도 파레토가 찾아낸 법칙으로 우리에게는 2080 법칙으로 더 잘 알려져 있다..우리가 목표로 하는 결과의 80프로는 20프로의 원인에 의해 좌우된다는 의미로서 제품을 만들어내는데 있어서 20프로의 고장이나 수리가 80프로의 제품생산을 좌우하며 맥주는 거품과 비율이 20대 80일 때 가장 맛있다...이 법칙을 응용한 법칙으로는2-6-2 법칙이 있다...

90대 90법칙... 컴퓨터 프로그래밍에 쓰이는 법칙으로 프로그래밍의 90프로를 개발하는데 정해진 프로젝트 소요시간 90프로의 시간이 걸린다면 나머지 10프로를 해결하는 데 90프로의 시간이 더 걸린다는의미로 쓰이며 그 10프로는 프로그래밍을 하는데 있어서 다양한 오류나 버그 발생 그리고 유지보수가 해당이 되며 그로 인하여 프로젝트가 지연되는 원인이 되기도 한다...

하인리히 법칙....세월호나 삼풍백화점,대구지하철 사건과 같은 큰 대형재난이 발생할때면 항상 단골로나오는 법칙이며 하나의 큰 대형 사고가 생길때 300가지의 사소한 재난이 먼저 생기고 29가지의 중형 재난이 생긴다는 의미이며 대형사고가 나기 전에 사소한 재난에 대해 미리미리 대처할 수 있어야 대형사고 예방을 할수있다는의미로 쓰여진다...

KISS 법칙...영어로 Keep is Simple,Stupid (바보야,간단히 설명해)라는 뜻으로 미국인과의 미팅에서 미국인들이 작은 종이에 적어놓은 것을 우연히 발견해 찾아낸 법칙이며..이 법칙은 록히드 기술자가 만든 법칙이다..제트기가 고장날시 일반 장비로서 빨리 수리할수 있도록 제트기가 설계가 되어야 한다는 것에 착안하였으며 전쟁이나 궁사 훈련시 생길수있는 제트기 고장에 대해 신속하게 고장수리를 할 수 있도록 하게 되었다.

인지부조화 법칙...사람들은 어떤 문제에 대해서 누구나 자신이 좋아하는데로 생각을 한다....즉 자기에게 유리한 생각을 하며 담배 피우는 사람들이 흔히 하는 인지부조화를 대표적인 경우로 생각할 수 있으며 담배 피우는 사람도 장수 할 수 있다는 생각을 흡연자라면 누구나 가지고 있다는 것이다..

지딘메디슨 법칙....외국계자산회사인 지딘메디슨이 찾아낸 법칙으로 기업체에 투자를 하는 일을 하면서 찾아낸 법칙이다....사장이 자신의 고생담을 오랫동안 이야기 하거나 사장실이 회사의 사무실에 비해 큰 경우 그리고 유명인과의 교제에 대해서 자랑하기를 좋아하는 사장이 있는 기업은 비전이 없으며 투자를 피하는 것이 좋다....이 법칙을 읽으면서 기획사 사장으로 있는 모연예인이 제일 먼저 생각이 났다......

책 속에 담겨져 있는 48가지 법칙은 우리 삶과 밀접하며 사람들과의 만남 속에 있는 다양한 법칙에 대해 이야기 하고 있으며 우리가 어떤 일이 생겼을때 어떻게 하는것이 좋은지 알게 해 준다...

살아가면서 꼭 읽어야 할 서양고전

살아가면서 꼭 읽어야 할 서양고전 - 누구나 쉽게 이해하는 서양고전 독법
윤은주 지음 / 소울메이트 / 2015년 2월

살다보면 우리는 벽에 부딪치는 일들이 많아지고 누군가에게 도와 달라고 소리치고 싶어지는 일이 많다....그래서 가까운 지인들에게 조언도 구하고 스스로 해결책을 찾는 경우도 생긴다....우리 스스로 해결책을 찾기 위해서 제일 먼저 선택하는 것이 인문학 그중서 고전이 아닐가..책에는 고전 중에서 필자의 전공인 서양철학 중에서 현대정치철학과 관련한 책 15권이 소개가 되어 있다..

우리가 아는 철학(哲學)은 일본에서 서양문물을 들여오면서 한자어로 처음 사용한 단어이며  philosophy=사랑함(phila)+지혜(sophia)=애지학(愛智學이라는 표현이 더 정학하다고 필자는 이야기 하고 있다...

칸트의 도덕 형이상학을 위한 기초 놓기....우리는 이 책을 알기 전에 순수이성비판이라는 책이 더 많이 알려져 있다...그리고 이책과 더불어 판단력비판,실청이성피판이 있으며 이 세가지 책 중 하나만 읽었어도 대단하다라는 소리를 들을 정도로 어려운 책이기도 하다....이 세가지 책 모두 가지고 있지만 두권으로 되어있는 순수이성비판은 어려워서 힘들었던 기억이 난다..책에는 동양의 성선설과 성악설을 이야기 하면서 칸트가 제시하고 있는 선의지를 이해하기 쉽게 설명해주고있다....도덕이라는 것은 세상을 살아가기 위해 필요한 기본적인 것이며 무조건적이고 의무적인 것....이것이 칸트가 제시하고 있는 선의지이다..

한나 아렌트의 예루살렌의 아이히만....예전에 제임스조이스의 책에 관심이 많아서 그와 연관되어 있는  포스트모더니즘에 대한 자료를 찾다가 우연히 선택한 책이었다....한나아렌트가 쓴 제2차 세계대전의 전범인 아이히만의 재판을 기록한 책...아이히만에 대해서 한나 아렌트가 말한 건 그(아이히만)는 언론에서 이야기 하는 악의 화신도 아니었고 그저 우리와 같은 평범한 사람이었다....그가 했던 악의 실체는 생각하지 않고 무조건적인 행동 그 자체였다 라고 이야기 하여서 시온주의자들의 비난이 심하였다...한나 아렌트는 유대인의 비난에 대해서 나(한나아렌트)도 유대인이지만 아이히만의 재판을 보면서 진실을 말할 수 밖에 없었다는 소감으로서 재판에 대해서 이야기 하고 있다...

마키아벨리의 군주론...우리가 아는 많은 정치인들의 필독서로서 손꼽히는 책... 어떤 내용이 있을까 해서 예전에 읽어본 적이 있었지만 공감이 가지 않았다....사람은 누구나 자신의 이익을 추구하는 이기적인 존재이다...라고 시작하는 그의 책은 어쩌면 정치인들이 도덕적이지 않은 행동을 하는데 있어서 스스로의 행동들을 이 마키아벨리의 군주론을 통해 정당화 하려고 했던 건 아니었을까 싶은 생각이 들기도 하였다....그리고 이 책을 읽으면서 문득 들었던 사람이 이성계와 함께 조선을 세웠던 정도전이었다.의도는 달랐지만 두 사람이 지향하는 목적은 같앗다..

칼마르크스의 자본론...자본주의적인 생산의 모순점을 이야기한 책이며 40년 전에는 우리에게 있어서 금서로 지정이 되었던 책...이 책과 함께 애덤 스미스의 국부론을 같이 읽으면 도움이 될 것 같다...그리고 이 책을 마르크스가 모두 쓴 것으로 생각하는 사람들이 많지만 이 책은 1권만 마르크스가 쓴 책이고 2권,3권은 엥겔스가 마르크스의 원고를 토대로 하여서 쓰여진 책이다....김수행 교수님이 쓴 책을 보면 1권과 나머지 책의 문체가 많이 다르다는 것을 알 수가 있다...

책에서는 우리가 알고 있었지만 접하기 힘들었던 책에 대해서 소개하고 있으며 책의 내용 뿐 아니라 지금 우리의 모습을 같이 담아 놓아서 이해하기 쉽게 되어 있고 고전이 쓰여졌던 그 당시의 역사와 문화도 같이 담겨 있어 나중에 여기에 나오는 고전을 읽는데 있어서 기본적인 상식을 알수있다는 것이 좋은점이다....그리고 여기는 안 나오지만 토마 피케티의 21세기 자본,그리고 정의란 무엇인가의 기본이 된 존롤즈의 자본론도 읽어 보면 도움이 될 것 같다..

중역의 리더십

중역의 리더십 - 냉혹한 직장에서 벌어지는 상황별 리얼 스토리 50
구나르 M. 미하엘 지음, 신혜원 옮김 / 열대림 / 2015년 3월

책을 읽으면서 문득 이 책의 원제목이 궁금해졌다..우리가 번역을 하면서 원제목의 뜻과 다른 의미로 쓰여지는 경우가 종종 있어서 찾아보니 중역의 리더십의 원제목은 tacheleles aus der chefetage이었다..우리 말로 하면 경영진의 회사 관리 방법이라고 할 수 있다...

회사에서 부장 이상의 회사의 중역은 회사 경영을 하는데 있어서 회사가 원하는 목표치에 도달하도록 결과를 만들어낸다...그러면서 밤낮을 일에 매진하면서 좋은 결과를 얻을 때도 있지만 허탕을 치는 경우도 있다...그러한 중역으로서 제일 먼저 가져야 할 자질은 감정 조절과 공격적인 태도를 자제해야 한다.....공격적인 태도는 아랫사람들에게 불신을 가져오며 회사 조직을 와해 시키는 원인이 되기 때문이다....

책을 읽으면서 드라마 미생이 떠오르는 건 미생 안에서의 부장과 전무 그리고 사장...그들이 자기의 배역을 제대로 소화하였기 때문이고 그들의 모습을 그대로 투영해주고 있었기 때문 아닐까..물론 미생의 주인공 장그래는 현실에서는 일어날 수 없는 캐릭터이지만....

중역들이 원하는 목표를 이루기 위해 자신의 권력을 행사를 하는 경우가 종종 있는데 권력 행사가 지나치면 원하는 프로젝트가 실패하게 되는 경우가 많고 권력 남용이라는 꼬리표가 따라 오게 된다...그리고 젊은 중역이라면 사람들에게 욕을 먹는 일을 완전히 피할 수 없다는 것을 깨달아야 하며 그 깨달음 속에서 자신을 단단히 다져나갈 수 있다...

회사내에서는 하나의 프로젝트로 인하여 각가 다른 부서에서 서로 다른 목표 추구,하나의 제한된 상품을 놓고 경쟁하기,서로 다른 부서에서 같은 일을 A와 B 서로 다른이에게 일을 맡기려는 과정이 발생할 수 있으며 그로 인해서 갈등이 생기기도 한다..

훌륭한 경영을 하려면 자리에 맞는 사람을 적재적소에 배치하고 자신은 그 자리를 내려 놓는 것이며 어떤 프로젝트를 진행하는데 있어서 생기는 실패에 대해서 자신보다 높은 사람을 이야기 하면서 변명거리를 찾는 것은 바람직하지 못한 행동이다....회사 경영이라는 것은 항상 제대로 그리고 공정하게 인간적으로 일을 처리하는 곳이 아니며 때로는 가까운 직원을 해고해야하는 고통도 감내할 수 있어야 한다...

책을 읽으면서 중역의 책임감의 무거움을 새삼느끼게 해주면서 열심히 일하다가 실패를 맛보았을때 그때 어떻게 해야하는지 알려주고 있으며 회사 경영을 하면서 생길수 있는 다양한 딜레마와 선택...그러한 예기치 않은 상황에 대해서 어떻게 해야 하는지 구체적으로 이야기 하고 있다...