구글의 아침은 자유가 시작된다 - 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀
라즐로 복 지음, 이경식 옮김, 유정식 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2015년 5월
평점 :
절판


구글은 1998년 창업을 하고 2014년 전세계 검색엔진의 선두 주자로 우뚝 서게 된다...이러한 구글의 성공의 뒤에는 구글 창업자 래리 페이지와 세르게이 브린이 있다...구글의 성공에는 뛰어난 검색 능력과 전세계의 모든 것을 검색하려는 그들의 노력이 함께 있다.... 그리고 우리는 그들의 성공 노하우를 배우려고 한다...


구글의 기본 정신은 자유에 있다...그렇다면 우리가 생각하기에 구글에 입사하면 자유롭게 놀면 월급을 준다고 착각하게 된다..그러나 구글은 직원에게 자유와 함께 권한과 동기부여를 하기 때문에 스스로 아이디어를 내고 일을 하게 만들어 준다...특히 구글에 있어서 배워야 할 점은 독특한 채용방식이다..


다른 회사들은 회사에 입사하려는 직원들의 이력서와 채용에 있어서 크게 공을 들이지 않는다...그들은 채용보다는 교육과 회사 경영에 더 많은 노력과 공을 세우게 된다..그러나 구글은 처음 채용을 할때부터 기본적인 능력을 요구한다...특히 수학자 무모 밑에서 태어난 세르게이 브린은 구글 채용에 있어서 직원에게 수학적인 지식을 요구하게 된다..그 수학적인 지식을 통과하게 되면 본격적인 채용이 진행되어진다...


채용은 구술 면접과 원격 면접을 하게 되며 심층면접을 통해 실력있는 직원을 채용하게 된다...그리고 채용과정에서 문제가 있다는 것을 알게 되면 그것을 다음 채용에서 보완하여 채용방식을 바꾸게 된다..구글 직원으로 받아들여지게 되면 직원에게 관리자 권한을 부여하게 되고 신뢰를 쏟게 된다..


구글의 특징은 직원들에게 직함을 부여하지 않는다는 것이다...직원에게 직함을 부여하게 되면 그들은 그 직함에 집착을 하게 되고 직원들간에 호칭을 써야 하는 불편함을 야기한다..그리고 직원들은 아이디어를 자유롭게 낼수가 없기 때문이다...서로가 수평적 관계 속에서 자유로운 아이디어와 함께 그 아이디어를 적극 반영하려고 노력하게 된다..



암호명 구글카페인..2009년 8월 9일 구글은 차세대 검색엔진 카페인을 공개하게 된다...구글은 기존에 자신들이 가진 문제점을 체크하게 되고 516가지 문제점을 보완하게 되고 그 결과물은 새로운 검색엔진 구글 카페인으로 재탄생이 된다.....그로 인하여 검색 능력이 기존보다 50퍼센트 증가하게 된다...


책을 통해서 알게 되었다..구글이 왜 그들에게 자유를 부여하는지...그들에게 자유를 부여함으로서 그들의 잠재력을 한층 더 끌어올리려는 회사의 숨은 노력이 있으며 직원들의 다양한 실험을 중시하며 실험을 통해 탄생된 아이디어를 적극 반영하는 동시에 그 아이디어를 만든 직원에게는 그에 따르는 보상이 충분히 주어진다는 것을 알수가 있다..그리고 아이디어를 적극 도입하는과정에 있어서 부족한 점이있으면 아낌없이 지원해준다는 것이 인상적이었다... 


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo