리더의 솔루션

리더의 솔루션 - 일 잘하는 리더는 AI 프롬프트로 솔루션을 설계한다
이인우 지음 / 천그루숲 / 2026년 7월

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

대한민국에서,리더의 가치,리더의 조건, 리더의 기준은 매우 중요하다. 회사나 조직 안에서,리더의 수준에 따라서,조직은 움직이며, 조직의 구조가 만들어질 수 있다. 리더는 이렇게 행동하고,이렇게 일을 처리하며, 리더엑레 부족한 것을 어떻게 채워야 하는지 알아가는 그 과정을 '리더의 솔루션'이라 한다.'

조직 안에서 리더가 필요한 이유는 리더가 있음으로서, 조직이 흔들리지 않기 때문이다. 조직에서, 리더가 모든 것을 할 순 없지만, 서로 협력할 수 있는 체계와 시스템, 구조를 만들어 낸다. 협력과 성과르 만들어내는 리더, 구성원에게 적절한 피드백을 주는 리더, 주어진 과업이나, 문제를 해결하는 리더를 중용하고,리더의 수준에 맞춰서, 조직이 잘 움직이는 기준이 된다.

책은 리더가 어떻게 일을 해야 하는지, 리더의 철학과 리더의 기준을 만들어 나간다. 한편 리더에게, 4가지 요소 약점과 강점,위기와 기회,이랗게 구별하여, 리더를 분석할 수 있고, 리더가 앞으로 나아가야 할 방향까지 정리하고 있다. 일 잘하는 리더, 흔들리지 않는 리더, 따르고 ,존중하는 리더, 우리가 원하는 리더가 어떤 리더인지, 리더는 질문하고 AI 프롬프트는 그 질문에 대한 최적화된 답을 내놓는다. 피드백을 할 때, 조심해야 하는 점이 무엇인지 파악할 수 있고, 서로 협력하며 일을 해야 하는 경우, 어떤 상황에 처해진다 하더라도, 무리없이 해결할 수 있는 리더의 솔루션, 리더에게 요구되는 임기응변과 그들의 지혜와 리더십을 배울 수 있고, 팀원의 성장 뿐만 아니라, 리더가 만들어내는 팀의 지속 성장을 도모하는 방법까지 하나하나 정리해 놓고 있다. 리더의 기준과 팀원의 기준은 다를 수 있으며, 그 접점을 찾아내는 것은 매우 중요하다.