성공 구조를 만드는 시스템 설계자

성공 구조를 만드는 시스템 설계자
임영채 지음 / 클라우드나인 / 2024년 2월

 그렇다면 골든 서클에서 말하는 비즈니스 작동원리는 무엇이 어떻게 다를까요? 골든 서클에서는 이와 정반대로 진행됩니다. 즉 모든 비즈니스가 어떤 가치를 창출할 것인가에서 출발해서 어떻게 만들지를 거쳐서 마지막으로 어떤 산출물에서 끝이 납니다. (-27-)

데시의 이론에 따르면 사람은 가기결정권이 주어지면 내적 동기,즉 성취동기가 발현되어 적극적이고 능동적으로 일을 추친하려고 하는데 반해 자기 결정권이 주어지지 않으면 의욕을 상실하면서 수동적으로 변해 외적 보상에 의한 외적 동기가 주어지지 않는 한 일을 하지 않으려고 한다고 합니다. (-81-)

시스템 사고를 활용하려면 인과지도와 피드백 구조를 그려볼 수 있어야 합니다. 이제부터는 인과지도록 피드백 구조를 그려볼 수 있어야 합니다. 이제부터는 인과지도를 통해 피드배 구조를 그리는 방법에 대해 배워보도록 하겠습니다. (-155-)

지금까지 시스템 사고를 통한 문제해결 방법에 대해 말씀드렸습니다. 여러분께서도 시스템 사고를 통해 어떻게 문제를 정의하고 구조화하여 해결해나가는지 이해하셨을 것이라 생각합니다. (-235-)

그론 측먄에서 보았을 때 가장 중요한 것은 정확한 예측에 기반한 정교한 계획수립입니다. 계획수립립이 잘못되면 실행도 잘못될 것이고, 그러면 원하는 결과를 얻을 수 없게 됩니다.그래서 더욱 계획수립을 잘하기 위해 정확한 예측에 많은 시간과 에너지를 쏟는 것입니다. (-295-)

원하는 것을 이루게 하는 시스템을 만드는 시스템 설게자 임영채의 저서 『성공 구조를 만드는 시스템 설계자』에서는 시스템 설계자를 꿈꾸는 이들을 위한 책이며, 대기업에서 IT기반 혁신업무를 수행하기 위해서 필요한 역량을 제공하고 있다. 저자가 고려대학교 통계하과르 졸업했다는 것을 주목해 볼 수 있다. 팀 워크숍, 컨설팅 뿐만 아니라,계획 예측까지 아우르고 있으며, 통계와 수치에 기반한 빅데이터 컨설팅,과 4차 산업혁명 기반 신사업 개발까지 아우르고 있다

시스템에서,계획 수립시 시너지 효과를 얻는 방법이 필요하다. 그것이 시스템을 만드는 목적이여, 의미있는 결과를 만들기 위해서 필요하다. 시스템 구축 방안을 정확하게 제시하고, 내가 원하는 계획 시나리오에 따라서, 결과를 얻을 수 있어야 한다. 장사를 하거나 세일즈를 하거나, 어떤 프로젝트를 완성할 때, 시장을 이해하는 것이 필요하며, 기대치와 결과치를 서로 엮어 나갈 수 있어야 한다. 책에는 링겔만 효과를 소개하고 있는데, 내가 노력한 1더하기 1이 반드시 1이되지 않는다는 걸 보여주고 있다.

시스템 설계자로서, 탁월한 성과를 얻기 위해서는 심리적 안정감이 보장되어야 한다. 그 다음 어떻게 시스템을 구축하느냐가 중요하다. 나아가 단선적 사고와 시스템 사고의 차이를 명확하게 이해하고, 개념적으로 만드는 것, 내가 결장한 것이 내가 원하는 결과를 도출할 수 있을 것인가 항상 마음 속에 품고 있어야 한다. 책에는 기업 경영이나 조직 문화에서, 단선적 사고와 시스템 사고의 차이를 소개하고 있으며,나가 가지고 있는 단선적 사고를 시스템 사고로 전환하는 것이 필요하다.