비주얼 브랜딩의 비밀

비주얼 브랜딩의 비밀 - 퍼스널 브랜딩 시대, 나만의 브랜드 메시지를 각인시키는 콘셉트와 스타일
장지민(레이첼) 지음 / 라온북 / 2023년 3월

당신은 어떤 사람이라고 생각하는가? 당신 주변의 많은 사람들은 당신을 어떤 이미지로 생각하고 있을까? 퍼스널 브랜딩이란 결국 나 자신을 이해하고 나의 역량을 키워서 남들과 차별화되는 개성 있는 '나'를 만드는 일이다. 퍼스널 브랜딩을 이해하려면 우선 브랜드와 브랜딩의 개념을 알아야 한다. (-18-)

또한, 화려한 로고가 반짝이는 티셔츠와 로고플레리의 벨트, 과도한 세팅으로 떡진 샤기컷 헤어스타일을 시그니처 스타일로 고수하는 개그맨 김경욱의 '다나카상' 은 그가 가장 멋있다고 생각하는 일본 남자의 스타일을 따왔다고 한다. 일관되게 4년 동안 이런 콘텐츠와 스타일을 고수했다고 하는데, 이런 일관성 있는 자나카상의 비주얼 브랜딩은 그의 매력을 더욱 상승시켜 준다. (-52-)

자기만의 비주얼을 브랜딩하는 방법은 총 3단계 과정으로 이루어진다. 1단계는 나의 아이덴티티를 찾는 것, 즉 내 이미지의 아이덴티티를 진단하는 단계다.2단계는 내가 추구하는 이상적인 아이덴티티를 선정하는 것이다. 그리고 마지막 3단계는 1,2단계에서 진단하고 선정된 아이덴티티를 기반으로 내용을 좁혀나가며, 이미지 아이덴티티, 즉 비주얼 브랜딩을 완성하기 위한 이미지 플랜을 작성하는 것이다. (-77-)

모던은 세련되며,합리적이고 지적인 느낌을 가지고 있다. 지적 호기심이 많은 총명한 느낌이며, 주로 한색(寒色) 계열의 컬러가 잘 어울린다. 또 스카이 그레이, 은회색, 미스티 그린 같은 은은하면서도 절제되어 있는 컬러가 적당하다. (-116-)

내가 기억하는 가장 간렬한 연예인은 초등학교 때 보았던 이정현이었다. 당시 이정현은 그 누구도 시도하지 못했던 시대를 앞서간 춤과 노래, 그리고 통일된 콘셉트에 의거한 헤어, 의상 등을 통해 대중들의 시선을 압도했다. 테크노 여전사부터 클레오파트라, 바비인형까지 시대를 앞서간 독보적인 콘셉트들은 20세기 말의 독특한 비주얼 여가수로서 이정현은 스타의 반열에 올려놓았다. (-143-)

6.'환경 내 차별화된 그룹(브랜드) 이미지 포지셔닝'은 정체성이 수립되면 환경 분석과 연결하여 우리가 정한 정체성과 비슷한 전략, 비주얼을 구사하는 경쟁자 그룹을 조사하고 분석하며,이를 통해 우리만의 차별화된 이미지, 시각적 요소로 어떤 것들이 있을지 찾아 적용하는 것이다. (-172-)

서태지, 이정현, 빅뱅, 방탄소년들,손흥민, 추신수 이들은 『비주얼 브랜딩의 비밀』에서 다루는 브랜드,브랜딩의 이상적인 가치와 의미를 다룬다. 그들은 강렬하고, 임팩트가 있으며, 호감형이면서, 소비를 확산하고, 이끌어낸다. 사람이 모이고, 기억하며, 사랑하는 브랜드가 되고 있으며, 그들의 브랜드 가치를 소비자가 하나하나 만들어 낸다. 손흥민과 추신수도 최고의 브랜드이며, 마케팅과 홍보만으로도,그들의 가치는 올라가며, 실력으로 자신의 브랜드를 보여주고 있다.

즉 비주얼 브랜딩에서, 가장 중요한 것은 브랜드의 아이덴티티이다.소비자가 생각하는 이상적인 브랜드가 될 때, 사람들은 그 브랜드에 신뢰를 보여주고,소비하고자 한다.소비자가 보여주는 신뢰와 믿음에 대해, 기업 스스로 브랜드 가치를 성장하는 동력으로 작용하고자 하였다.즉 브랜딩이 완성되려면, 이미지 포지셔닝이 필요하다. 어떤 것에 대해서, 그 브랜드의 아이덴티티가 어디쯤 있는지 확인하는 것이 우선이다. 특히 브랜딩 가치가 올라가면, 입소문은 자연스럽게 만들어지고,그 과정에서,브랜드를 선호하는 계층과 비선호하는 계층으로 구분될 수 있다. 선호하느 브랜드는 구매하고, 비선호하는 브랜드는 불매한다. 서로에 대해서 탐색하는 과정을 거칠 수 있으며, 경쟁자의 브랜드 가치는 어디쯤 있는지 확인하는 과정을 반드시 거치게 되는 것이다. 삼성이 최고의 브랜드 가치가 될 수 있었던 이유는 삼성이 가지고 있는 이미미, 아이덴티티가 경쟁자의 브랜드를 철저하게 분석하고,차별화 했기 때문이었다. 포기하지 않았으며, 현재에 안주하지 않아야 하며, 소비자의 마음과 심리의 변화를 읽고,브랜드가치와 브랜드 성장으로 이어질 수 있어야 한다.그것이 선행되지 않는다면, 노키아,코닥과 같은 기업이 처한 현실을 그대로 목도할 수 있다.