내 안에 미운 사람이 사라졌다

내 안에 미운 사람이 사라졌다 - 관계와 일에 탁월한 성과를 내는 성격 사용 설명서
이백용.송지혜 지음 / 비전과리더십 / 2020년 2월

일을 하는데 있어서 가장 중요하게 생각하는 것은 바로 일과 관계 ,신뢰이다.사람들은 이 두가지 때문에 일에 있어서 성과를 내고, 어떤 이는 스트레스를 받는다.서로 성격차이,기질 차이, 능력 차이는 사람과 사람 사이의 관계를 윤활유처럼 부드럽게 기름칠 할 수 있는 부드러운 관계를 형성하게 된다.이 과정에서 인정,칭찬,존중이 필요한 이유였다.그리고 그 과정에서 소통하느 방법을 익히게 된다.책에서는 소통을 우너할하게 하기 위해서 필요한 덕목으로 공명, 경청, 칭찬,중립적 언어, 피드백, 긍정,성장, 강점, 협력, 몰입을 강조한다.

이 책에는 나 자신의 기질을 이해하게 된다.그리고 내가 미워하는 사람들이 누구인지 살펴보게 된다.특히 내가 누군가를 미워하는 것을 넘어서서 혐오감을 느끼는 그 누군가를 가리키고 있으며, 왜 우리는 그들에게 미워하는지 직접 이해하고, 공감하는 과정을 찾아보도록 이끌고 있었다.여기서 우리는 누군가를 미워할 때 분명 그 이유를 제시하고 있다. 나와 다른 기질,나와 다른 성격은 서로 불편하게 되고, 내가 스스로 그어 놓은 보이지 않는 금을 밟는 경우가 있다.즉 그런 상황을 자동차에 비유해 보자면 잘 달리는 차 앞에 전방을 무시하고 새치기 하는 또다른 차량들을 가리키고 있었다. 이 책을 읽으면,내가 미워하는 그 대상이 내가 설령 미워하더라도,큰 혐오감을 느끼지 않게 되고, 그 사람과 타형할 수 있는 여지를 스스로 만들 수 있다.


이 책에 등장하는 인물 중에서 나와 겹쳐지는 인물이 기획부부장 백전진이다.백전진은 전략가형 리더이며,남들이 보지 못하는 아이디어와 지적인 존재감을 가지고 있다.그런데 전략가형 리더는 행동가형 기더와 자주 충돌하게 된다.그건 두 사람의 사이가 서로 큰 차이를 나타내고 있기 때문이다.즉 전략가형 리더는 치밀하고,지적이며, 두루 살피는 기질을 가지고 있지만, 행동가형 리더는 행동을 중시하지만, 그 과정에서 치명적인 실수를 저지를 수 있다.즉 남들과 따라가면서 함께 하는 사람들은 저돌적이며, 남과 타협하지 않으며,. 행동이 앞서는 사람들과 충돌은 불가피한 이유가 된다.즉 서로 다른 기질은 최대한 거리를 두어야 하며, 서로 부딪치지 않도록 해야 한다.