멘사퍼즐 트래블게임

멘사퍼즐 트래블게임 - IQ 148을 위한 ㅣ IQ 148을 위한 멘사 퍼즐
브리티시 멘사 지음 / 보누스 / 2024년 10월

< 리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다 >

그동안 '멘사'가 IQ가 높은 사람들의 모임인줄만 알았는데요, '멘사'는 라틴어로 '둥근 탁자'를 의미한다고 합니다. 천재들의 두뇌를 비정치적이고 모든 인종과 종교를 넘어서 인류복지 발전을 위해 최대한 활용한다는 취지로 1946년 영국의 롤랜드 버릴 변호사와 과학자이자 법률가인 랜스 웨어 박사에 의해 창설된 단체로 현재 세계 100개국에 10만 명의 회원이 가입해 있으며, 남극 대륙을 제외한 각 대륙 40개국에 멘사조직이 구성돼 있다. 우리나라에도 물론 지부가 있다고 합니다.

이 책은 영국 멘사의 회원들이 만들었다고 소개하고 있습니다. 영국과 미국에서는 책이 꽤 많이 판매된 것으로 보입니다. 저

보통 사람의 IQ는 일정 나이까지는 증가하다가 성인이 지나 어느 시점이 되면 그 수치가 다시 작아지는 걸로 알고 있습니다.아마 이 책을 펴낸 목적은 IQ의 하락은 막을 수 없지만 책에 실린 여러가지 게임들을 많이 풀어서 IQ의 점진적인 하락을 유도하기 위함이 아닌가 하고 생각됩니다. 이 책을 받고서 찾아보니 추론게임, IQ게임, 패턴게임, 수학게임 등 시리즈가 많더군요.

책에는 그림과 숫자를 이용한 여러가지 퀴즈게임들로 가득합니다. 일정한 기호나 그림, 숫자를 나열하고 그 패턴을 맞히는 게임, 여러 단어들을 나열하고 성격이나 유형이 다른 것을 찾는 게임, 어떤 주어진 상황에 대해서 질문을 하고 논리력과 추리력으 그 질문에 대한 답을 맞춰야 하는 게임 등 IQ 테스트에서 많이 봤던 다양한 유형의 퀴즈들이 수록되어 있습니다. 또 상식을 물어보는 각종 퀴즈들도 있어서 지루하지 않게 시간을 보낼 수 있었습니다. 또 보통 책처럼 왼쪽에서 오른쪽의 순서로 쭉 읽어가는 것이 아니라 각 게임의 답에 따라 다음 게임의 페이지를 찾아가는 방식도 참 재미있었습니다.

십여년 전쯤에는 스도쿠나 두 그림의 다른 부분 찾기 등을 심심풀이로 많이 했었습니다. 잠깐씩 짬을 내서 그런것에 신경을 집중하다 보면 업무 등에서 오는 스트레스가 좀 해소되는 것 같기도 하더라구요. 또 뭐 그리 대단한 건 아니지만 이런 게임에 대한 도전과 해결하는 과정에서 소소한 성취감도 얻을 수 있었습니다. 또 어떤 책에서 읽었는데 어떤 문제에 해결책이 잘 떠오르지 않을 때는 그 문제와 완전히 다른 쪽에 신경을 쓰다보면 잘 안 풀리던 문제에 대한 해결책이 떠오르기도 한다고 합니다. 저도 그런 경험을 몇 번 하기는 했었는데 요즘에는 이런 퍼즐이나 퀴즈보다는 유튜브에서 동영상을 한참 보거나 영화 등을 주로 보는 편이었습니다. 이 트래블게임이 재미있어서 다른 게임 시리즈는 또 어떤 문제로 지적호기심을 자극하는지 궁금해졌습니다. 한동안 다시 퍼즐과 퀴즈의 재미에 빠질 것같은 예감이 듭니다.

[100자평] 멘사퍼즐 트래블게임

멘사퍼즐 트래블게임 - IQ 148을 위한 ㅣ IQ 148을 위한 멘사 퍼즐
브리티시 멘사 지음 / 보누스 / 2024년 10월

스트레스 해소와 피로에 지친 두뇌자극에 좋은 것 같습니다.

[100자평] 이제는 알아야 할 저작권법

이제는 알아야 할 저작권법 - 출판, 유튜브, SNS에서 NFT와 AI까지, 변호사와 문화평론가가 알려주는 반드시 써먹는 저작권 이야기
정지우.정유경 지음 / 마름모 / 2023년 7월

일반인의 눈높이에서 어려운 법 체계와 용어들을 쉽게 알려줍니다.

이제는 알아야 할 저작권법

이제는 알아야 할 저작권법 - 출판, 유튜브, SNS에서 NFT와 AI까지, 변호사와 문화평론가가 알려주는 반드시 써먹는 저작권 이야기
정지우.정유경 지음 / 마름모 / 2023년 7월

<리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

사람들은 자신의 생각과 감정을 다양한 방법으로 표현하여 연구 및 창작 활동의 결과물로 다양한 표현을 만듭니다. 그 표현들은 글, 그림,사진, 영화, 그리고 컴퓨터 프로그램 등 복잡하고 다양한 형태로 만들어지는데 이러한 결과물들을 '저작물'이라고 하고 이 저작물들에 대해 저작자에게 그 권리를 부여하는 것을 저작권이라고 합니다. 저작권법은 저작자들의 저작권을 보호하고 더 많은 저작권을 부여받는 창작물들이 나올 수 있게 촉진하는 역할을 한다고 할 수 있습니다.

저작권을 왜 인정하고 지켜줘야 할까요? 저작권을 잘 보호해 주면 저작자의 창작의욕을 북돋워주서 더 좋은 작품들이 만들어지고 우리 모두가 그 작품들을 즐길 수 있게 됩니다. 저작권의 보호는 창작자 개인에게 이익이 될 뿐 아니라 우리 문화의 융성과 발전에 기여해서 문화강국으로 한 걸음 더 나아가게 할 수 있게 하고 많은 저작물의 탄생은 K-문화의 수출도 제고할 수 있어 국가의 경제적 이익도 창출할 수 있습니다.

이 책은 이러한 저작권법의 틀과 개념을 배우고 저작권을 어떻게 보호할 수 있는지 생활 속에서 여러 사례들을 배울 수 있는 내용으로 구성되어 있습니다. 1부에서는 저작권법에는 어떤게 있는지, 저작권법으로 보호되는 저작물의 종류, 저작권의 침해를 판단하는 기준 등 어려운 법적 이론을 일반인의 눈높이에서 쉽게 알려주고 있습니다. 2부에서는 실제 생활속에서 저작권법의 위반 여부를 판단해 볼 수 있는 사례들을 들고 저작권법으로 해석, 적용을 해봅니다.

저자는 변호사이자 문학평론가인 정지우 라는 분인데 평소에 신문의 칼럼 등에 많이 등장하던 분이라 익히 아는 이름이어서 반가웠습니다. 다른 저자는 정유경이라는 LG 계열사의 변호사인데요, 책을 읽을 때는 두 분이 친남매 사이더군요. 남매가 책을 공동으로 쓰는 경우도 흔치 않은 것 같은데 책의 저작권 등록은 두분이 잘 하셨겠죠.

저작권은 그 권리가 침해받는 상황이 생겨도 저작자가 그 상황을 인지하지 못하거나 인지하더라도 적극적으로 저작권을 주장하지 않으면 인정받을 수 없는 권리입니다. 유튜브 크리에이터나 블로그 등 개인들이 창작을 쉽게 할 수 있는 시대가 되었습니다. 누구든지 저작물을 생산하고 그 권리를 가질 수 있는 시대가 되었다는 것이죠. 한 편 우리나라는 아직 저작권법의 역사가 미국 같은 나라에 비해 짧습니다. 미국은 헌법에 특허를 규정할 정도로 개인의 권리보호에 앞선 나라죠. 우리나라에서도 최근 음악, 영화, 문학 등 대중문화에서 저작권에 관한 이슈가 많이 불거지고 있습니다. 이런 책을 통해 국민들이 저작권에 대한 개념을 익히고 배운다면 최근 K-푸드, K팝 등의 열풍이 다른 분야에서도 몰아칠 수 있는 문화강국이 될 수 있지 않을까 합니다.

< 테슬라 마스터 플랜 >

테슬라 마스터 플랜 - 일론 머스크가 직접 써 내려간 미래 비전
이선 지음 / 처음북스 / 2024년 8월

테슬라와 테슬라의 CEO 일론 머스크는 항상 세상을 놀라게 하고 그들의 일거수일투족을 사람들이 궁금해 합니다. 왜 사람들은 그토록 테슬라에 그렇게까지 열광하는 것일까요?

아마도 일론 머스크가 인류와 지구의 지속 가능한 삶을 실현한다는 마스터 플랜을 2006년부터 수립해서 발표해 왔기 때문이 아닐까 싶습니다. 일론 머스크는 마스터 플랜 발표를 통해 테슬라의 장기 로드맵을 밝혀 왔습니다. 지금까지 총 3번의 마스터 플랜 발표가 있었는데요. 첫번째는 2006년으로 전기차에 관한 내용이었고, 두번째는 테슬라 에너지로 에너지의 저장과 신재생 에너지에 관한 내용이었습니다. 작년에 발표한 세번째 마스터 플랜은 전기차와 신재생 에너지를 통한 전 지구적 에너지 생태계에 관한 비전을 제시하는 내용이었습니다. 마스터 플랜4에 대한 내용은 자율주행과 로봇에 관한 것이라는 예상이 지배적입니다.

테슬라가 그동안 발표해 온 마스터 플랜이 가고자 하는 방향은 명확합니다. 지속가능한 에너지가 화석 연료에 비해 월등하게 효율적이므로 장기적으로는 화석연료를 완전히 대체하겠다는 계획입니다. 이제 테슬라를 그냥 전기차를 많이 만들어서 파는 기업이라고 생각하는 사람들은 별로 없을 것입니다. 테슬라는 전기차를 그냥 팔기만 하는 것이 아니고 판매한 전기차를 타는 사람들의 엄청난 주행데이터를 확보해서 자율주행차 시장을 지배하겠다는 목표를 가지고 있습니다. 또한 테슬라가 연구개발하고 있는 '테슬라 옵티머스'라는 인간형 로봇의 움직임은 시간이 갈수록 인간과 비슷할 정도로 그 기술이 좋아지고 있습니다. 뿐만 아니라 테슬라는 안전하고 지속가능한 에너지를 확보하고 위한 솔라시티, 우주탐사를 위한 스페이스X, 뉴럴링크에 이르기까지 전 산업을 아우르는 분야에서 다른 기업은 시도하지도 못하는 엄청난 혁신적인 활동을 실행하고 있습니다.​

이 책을 읽으면서 가장 명확하게 느낀 점은 테슬라가 다른 회사는 가지지 못한 장점들을 많이 가지고 있다는 점입니다. 그저 원대하고 혁신적인 내용으로 가득 채운 마스터 플랜이라는 것을 테슬라가 발표하기만 하고 실행하지는 못하는 행태를 보여왔다면 미국 뿐 아니라 많은 나라의 사람들이 테슬라에 이토록 관심을 가지고 열광하지는 않았을 것입니다. 그러나 테슬라는 마스터 플랜 1과 2의 발표내용에 포함된 전기차들을 모두 생산해서 판매하는 실력을 보여왔기 때문에 이번 마스터 플랜3와 향후 발표하게 될 마스터 플랜4를 사람들은 궁금해 하지 않을 수가 없게 된 것입니다.

일론 머스크는 그동안 발표해 온 마스터 플랜에서 보여 준 혁신적인 발상과 전략적 비전 제시를 통해 테슬라가 새로운 시장을 창출하고 성장하도록 했습니다. 테슬라가 경이로운 성장과 혁신적인 작업을 끊임없이 탐구하도록 하는데 일론 머스크라는 리더가 끼친 영향은 매우 클 것입니다. 리더의 전략적 지향과 명확한 사명은 구성원의 행동에 이렇게 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 테슬라에 비판적인 시각도 많이 존재합니다. 테슬라 자동차는 "제대로 만들어지지 않은 자동차"라고 하는가 하면 미국의 전통적 자동차 산업 종사자들은 자동차의 생산과 판매는 분리해서 하는 것이 효율적이라면서 테슬라의 자동차 판매방식도 비판합니다. 그러나 테슬라와 일론 머스크는 그동안의 활동을 통해 보기 좋게 테슬라를 그냥 자동차 회사가 아닌 혁신적이고 지속가능한 에너지를 생산하는 기업으로 탈바꿈시키고 있습니다. 사명도 원래 '테슬라 모터스'였는데 모터스를 빼버렸죠. 앞으로도 테슬라와 일론 머스크가 보여줄 또다른 혁신에 주목해 보시기 바랍니다.