퇴직하는 날 집나간 남자 - 버킷리스트를 실행하다
김운영 지음 / 가나북스 / 2018년 7월
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자신만의 버킷리스트를 작성하고,

그 꿈을 위해 준비하고 노력을 해오다가

결국 그 높은 목표를 성취하기위해 애쓰고, 이루었다라면?


언젠가부턴 꿈도 없어지고, 애타게 바라는 것 자체도 힘들고 고통스러워 계획이란 것도 차츰 세우지 않게 된 것 같다.


근속 35년 후 퇴임에 바로 자신의 버킷리스트인 해안따라 우리나라를 둘러 걸어보는 것을 실현한 사람.

성인이기에 무모해 보이더라도 어떻게든 되겠지 하는 마음으로 계획을 짠 듯한 부분도 있지만

우리나라이니 전화도 있고, 말도 통하니 여유를 즐기듯 큰 틀만 짜고 밀어붙힌 것 같은 느낌도 있지만,

매일 약을 먹어야하는 병도 있는 저자가 어쨌거나 대단해 보이는 것은

스스로의 퇴로를 차단하고 전장에 나서는 무사처럼

변명과 만류를 사전에 차단하고 때가 되니 바로 실행에 나섰다는 점인 것 같다.


요즘 젊은 사람들의 여행기처럼 사진이 많은 것도 아니고,

장면 하나하나가 떠오르도록 감상적이고 감성 풍부한 문체도 아니지만

오히려 옛 성현들의 기행기처럼 기록에 충실한 국토순례의 여정이다.


낯선 지명에 필요이상의 자세한 경로와 등장인물의 실명들,

그렇다고 이들과의 인연에 대해서 장황한 설명은 없다.

어디 유적지의 안내표지판에 기록어 있는 듯한 담백한 문체...


저자의 여행 기술이 날이 가며 발전하는 것은

발의 관리와 숙박비를 딜하는 기술정도 기록되어 있는것으로 가늠할뿐

하루하루 발걸음수/이동거리와 페북기록을 남기며 하루하루를 꾸준하게 기록한다.


지금은 젊은이들 사이에서 흔한 혼밥에 대한 어려움도 묻어나고,

먹방의 트렌드처럼 얼마나 맛있는지보단 단순한 메뉴명만 나와 아쉽지만

하루하루 약간의 기록이 48일간 모여 책한권이 되는 엄청난 일을 행한 부분에는 박수가 절로 나온다.


같은 꿈을 갖고 시도를 해볼 분들에게 경험에서 우러나오는 체크리스트를 부록으로 남겨놓았다.

여행을 많이 다니는 사람이라면 어느정도 생각했을 것 같은 내용이나

괜히 잔뜩 부담을 주어서 시도를 막아버리지 않게 편안하게 살짝살짝 언급만 한다.


걷는 것이 주된 일일 것 같으나 대부분의 애로사항은 먹고 자는 부분이였다.

책을 읽는 내내 전화나 인터넷으로 앞으로의 지역을 검색하시면서 진행하였으면 어떠하였을까 싶었다.

페이스북같은 SNS도 하시고, 포켓와이파이도 챙겨가셨는데....


그래도 여행은 추억이고, 좋은 경험이고, 어쨌든 또 성장하게 하는 것 같다.

혼자여서, 지병이 있어서, 나이가 많아서, 다른 사람(특히 가족)과 떨어져 오래 있을 수가 없어서 등

핑계에서 벗어나 꿈을 실현한 위대한 기록을 다들 읽어보고, 하나쯤은 만들어보려 노력하는 것은 어떨까?






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우리는 왜 본질을 잊는가 - 브랜딩의 기술
세키노 요시키 지음, 이정환 옮김 / 나무생각 / 2018년 7월
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회사를 키우던지 지역의 발전을 위해서 일한다면 무엇이 필요할까?

너무나 많은 것들이 머리에 떠오를 것이다.

성실, 근면, 독창성, 리더쉽, 협동력 등등...


이렇게 열심히 모든 것을 갖추어 일해도 여러 제품들 속에서

내 제품이 구별되지 않고 그냥 묻혀져 버린다면?


판촉행사나 마케팅 등으로 어떻게든 제품을 알리려고 노력할 것이다.

그렇지만 유행도 금방금방 바뀌고, 제품도 한 두가지가 아니라면??


이때는 브랜딩을 알리려고 노력하는 것이 더 나을 것이다.

아니, 브랜드력을 키우려고 노력해야만한다.


기업의 브랜드력은 고객에게 만족감과 안도감을 줄 수 있는 가장 큰 요소이기 때문이다.

게다가 상품이나 서비스 자체로는 차별화도 이루기가 점점 어려워지는 상황도 고려해야 한다.


이러기 위해선 지금까지의 방식과는 많이 다른 여러 시도들을 행해야 한다.

시장조사를 하더라도 매우 자세하고 철저한 시장조사와,

사원을 뽑을 때에도 매우 구체적인 요구와 보수/복지를 제공하는 등 적합한 인재를 구하려고 노력해야한다.


정통도 좋고 일관된 가치 추구도 좋지만,

위기의식을 갖고 늘 도전하며, 우리만 할 수 있는 것을 찾으려 노력해야한다.


여러가지를 신경쓰다보면 정작 '무엇을 하고 있는지'를 잊을 수도 있다.

늘 최종 목표를 기억하며 경영자는 경영자밖에 할 수 없는 일을 하려고 노력해야한다.

결국, 일반적인 경영도 매우 중요하다.


책 뒤에는 오코노미야키를 세계화 하기위한 브랜딩의 노력과

하나하나 제품이 아닌 지역 활성화를 위한 아키타 현의 브랜드 전략을 실어 놓았다.


이 두 사례들을 보면서 내 일과 내 사업에 브랜딩을 어떻게 적용하고 실행하여야 하는지를

비교하며 알아갈 수 있다.


경영이라는 것이 한마디로 설명이 절대 되긴 어렵겠지만,

오래가고 영향력있는 제품이 되기위해선 이젠 '브랜드력'까지 고려하여 이끌어나가야만 할 것이다.





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동물권 궁금한 이야기+
이정화 지음, 이동연 그림 / 서유재 / 2018년 7월
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아이가 커가면서 반려동물을 그렇게나 키워보고 싶어 했다.
하지만 한 때 좋아하는 것은 아닌지, 계속 잘 돌봐주어야 하는 것을 어떻게 알려줘야하는지
설사 알려주었다하더라도 그 책임의 무게를 아이가 정말 이해한 것으로 생각해야하는지 망설이다가
초등학교 4학년이 되면 기를 수 있도록 했었다.

과학에서는 뭔가 복잡한 자연 현상을 이해하기위해 단순화를 한다.
저항도 없애고, 마찰도 없애고, 기울기도 없는 곳에서 무게도 일정한 것들....
하지만 어디 세상 살이가 그러한가?
같은 말도 억양이나 뉘양스, 하다못해 상황에 따라 전혀 의미가 달라질 수 있지 않은가?

동물을 사랑하는 것과 잘 돌봐주는 것,
동물 좋아하는게 뭐 어려운가? 라며 단순하하는 것....
위험하다.

내가 사랑하고 곁에 두고 싶어하기에 동물들이 치뤄야하는 고통 혹은 댓가들,
사랑스런 아기 동물을 원하면 사육하는 곳이 생기고,
맛있고 향 좋은 커피를 원하면 또 그런 방향으로 사육당하는 고양이들이 생겨나고,
값싸고 양많은 식품을 원하니 또 그런 대량의 농장들이 생겨나고,
알레르기등을 막고 예측하고자 하기에 대량의 실험 동물들의 희생이 생겨나고,
그렇다고 나 하나의 결심으로 당장 어떤 변화가 나타나는 것은 아닌....
게다가 그런 희생으로 혜택을 받아야만 하는 사람도 매우 많다는 점.
사람이 먼저인가? 동물도 동등하게 대우해 줘야 하는가?

이책은 그래도 주로 동물의 입장에서 동물의 권리 획득을 위해 이야기한다.
큰 동물이였기에 힘들었던 점,
인간의 여흥을 위해 이용된 동물들,
가족같으나 가족 취급은 안해주는 유기동물들,
멸종 위기 동물들과 보호가 오히려 더 고통을 주게되는 동물원 동물 이야기 까지...

세계 동물 선언의 제 1조는
"모든 생명은 태어나면서부터 평등한 생명권과 존재의 권리를 지닌다."라고 한다.
이것 부터 잘 이해할 수 있는 나이가 되었을 때 반려동물을 키울 수 있게 해야겠다.

                                                           



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[전자책] 우리들의 사랑법 : 어른들을 위한 동화
김본 감독 / 도서출판 새얀 / 2018년 6월
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동화.. 뭔가 짧으면서도 울림이 있는 메세지를 주는 것.

그래도 시보다는 길겠지.

그래도 어른만을 위한 글들보다는 이해하긴 쉽겠지.


저자는 대안학교도 운영하고, 기존의 가르치고 배우는 방식이 아닌

나름대로의 독특한 교육관으로 지도하는 사람으로 나온다.


이 책 '우리들의 사랑법'은 아마도 그런 교육 철학아래에서 만들어진 듯하다.

그리고는 반려견의 일생과 인간의 폭력성 등을 강아지 눈을 통해 이야기 한다.


하고 싶은 말과 주제만 전달하기에 따듯하고 공감어린 글이기 보단

투박하고 대충대충 짚어 주듯한 이야기 전개가 기존의 여타 동화랑은 다르다.

강아지 눈으로 보는 것은 좋은데 너무 '강아지의 눈'이다보니

내가 강아지가 아닌데 어떻게 저런 느낌을 받는지 아나? 싶은 부분도 많아 은근 거슬린다.


동화와 어른이라는 어떻게 보면 양립하기 어려운 부분을 같이 엮기위해서인지는 잘 모르겠지만,

글을 읽다보면 오히려 같이는 있으나 섞이지 않는 기름과 물처럼 충돌하는 느낌이다.

이것이 저자가 의도한 것이 아니라면,

인간의 모습은 전적으로 객관적으로 3인칭으로 그려지고,

강아지의 시선만 1인칭으로 얘기 했다고 하여야하는데, 그러기엔 오히려 전지적 시점처럼 그려져서

대충 설명한 곳은 더 자세히 알고 싶고,

너무나 당연하게 알아야 할 것 처럼 언급하고 넘어가는 부분이 많은 점이

죽죽 읽어나가기에 어려움을 주었다.


마지막에서는 '젊은 청년'과 이별없는 사랑이 찾아온다는데,

반려견과의 사랑은 사실 끊임없는 돌봄(책임감)이 있어야하는데,

첫눈에 반한다는.... 애견인들, 반려동물을 입양하는 데 관심있는 사람이라면 제일 경계하는 부분으로 동화를 맺는것이 영 거슬렸다.

그래도 어른을 위한 동화라면

좀 더 자세한 교감이라던가 반려동물을 입양할 때의 책임 행동들에대해서 조금이라도 얘기를 해주었으면 좋지 않았나 싶다.


강아지 이름을 ' von' 이라 짓고 희망이라는 뜻을 말해주는데,

저자 이름도 '본'이 아니던가?(예명이 더라도...)

뭔가 자전적 얘기 같아지기도 하고 해서 몰임이 확 방해를 받는 것 같다.


벌써 기성세대가 되어버려서 동화를 못 받아들이는 건 아닌가 싶은 생각에 우울도 해진다.

저자가 말하는 '아이들은 값진 선물이기에 가장 자유로운 상태의 삶을 선사해주어야한다'는데,

나는 이런 교육관과도 다른 교육을 받고, 지금도 다른 교육관으로 지내기에 더 그런 것도 같다.


멋진 삽화를 그린 삽화가가 아직도 10대라는 것에 놀라면서

'사랑과 공감'이라는 것은 그래도 공통으로 최우선의 가치임을 확인하게 하는 동화였다.





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실력보다 안목이다 - 대한민국 최고의 트렌드 분석가가 말하는 성과를 내는 사람들의 비밀
김용섭 지음 / 인플루엔셜(주) / 2018년 7월
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어떻게 열심히 하면 성공할 수 있는가?

아니 어떤 노력을 얼마나 한다면 튀고 두각을 나타낼 수 있는가?


아이디어? 성실? 꾸준함?

이를 뒷바침할 재력? 마케팅?

다 중요하겠지만 여기서는 좀 다른 시각, '안목'을 앞세운다.


세상은 더 복잡해지고, 더 다양해지고, 더 창의적이 되어갈 때

내 일만 정체되고, 늘 그대로이고, 뭔가 막혀있다는 느낌을 받을 때,

다른 성공한 사람들은 그 돌파구를 어떻게 만들었는지를 보며,

내 상황에도 적용할 수 있는 원칙을 찾고자 한다.


예민한 눈인 keen-sight : 사소한 것도 적극적으로 보기

교차하는 눈인 cross-sight : 세상 모든 것의 연결 고리를 찾아내기

넘나드는 눈인 fore-sight : 항상 미래의 시점에서 보려 하기

추리하는 눈인 in-sight : 드러나지 않는 것에 더 집중하기


이런 네가지 안목을 이해하고 익혀 나가면서 

이러한 눈들을 가진 성공한 자들의 성공담을 주먹을 불끈쥐고 미간을 찌푸리며

읽어나가게 된다.


그런데 읽다가 보면 결국 눈이란 것들이 비슷비슷한 것 같기도 하고,

성공을 위해서는 스스로의 결단으로 책임을 지고 추진해나가야 하는 시점이 오기에,

네가지 눈을 통한 안목으로 '자신감'이란 것을 지지하고 버티면서

사업을 추진하는 것은 아닌가 생각이 된다.


누구보다 빨리 뛰어들어 선점하려다가 시기를 못 만나서 실패한다던지,

이익 극대화를 위해 계산하다가 적당한 타이밍을 놓쳐서 오히려 묻혀버린다던지,

그렇다고해도 너무 자신감을 앞세워 폐쇄적 정책을 내세우다가 퍼지지 못해 사라진다던지....

안목이 틀리지는 않았지만 성공까지는 도달 못한 여러가지 사례들....


그러하기에 안목을 보고 키우는 책을 읽어가면서

오히려 고전적인 계율들이 점점 더 와 닿게 되는 것은 무슨 이유일까?

근면 성실하기, 거짓없이 진솔하기, 성과를 급하게 찾지말고 멀리 보고 나아가기 등등...


비단 성공이란 것이 사업에만 있는 것은 아닌데,

네가지 눈들과 안목으로는 성공한 사람들에서

학자나 예술가, 운동가 쪽으로는 잘 적용되지 않는 것 같다.


그래도 이왕이면 다홍치마라고, 같은 아이디어와 사업 아이템을

더 독특하고 특이하게 만들어 보여주는 것으로

네가지 눈과 안목으로 선정하고 하나하나 짚어보는 것은

늘상적인 노력에서 조금 더 나가가는 이들의

추진력과 노력을 배워나가는 지표로 삼기에 충분한 것 같다.







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