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태어나서 처음 하는 진짜 리더십 공부 - 사람도 성과도 놓치지 않는 스마트한 팀장 리더십
박봉수 지음 / 퍼플카우콘텐츠그룹 / 2015년 1월
평점 :
회사에서 위로는 상사의 요구사항을 들어야 하고, 밑으로는 팀원들을 다독이며
목표달성을 해야 하는 역할이 바로 팀장이다. 서로 다른 이해관계에서 한쪽으로 치우치지 않고 아슬아슬
외줄타기를 하듯 균형을 맞춰야 하는 이 역할은 때문에 정말 어려운 자리이기도 하다.
나도 처음으로 팀장이라는 자리를 맡게 되었을 때 이러한 어려운 상황 속에서 참으로 많은 고민을 했었다.
어떻게 하면 “좋은 팀장”이 될 수
있을까?
이 책을 이러한 어려운 질문에 대한 답을 알려주고 있는 책이다.
이 책은 크게 셀프 리더십, 사람관리,
성과 관리, 팀워크, 커뮤니케이션의 5개의 팀장이 가져야 할 덕목에 대해 잘 정리해 놓았다.
1장인 셀프리더십에서는 먼저 팀장으로서 스스로를 다스리는 방법에 대해 이야기
하고 있으며, 2장 사람관리에서는 우수한 인재를 선별하고 재능을 발견하고 관리하는 방법에
대해,
3장의 성관관리에서는 성과를 달성하기 위해 어떻게 해야 하는지, 4장에서는 팀 내 갈등을 제거하고 어떻게 팀워크를 만들 수 있는지에 대해
마지막 5장에서는 팀원들과 어떤 식으로 커뮤니케이션 하며 피드백을 제공해야
하는지에 대해 체계적으로 잘 정리해주고 있다.
지금까지 리더십에 대한 많은 책을 읽어 왔지만, 이 책의 경우 참 실용적인
리더십 서적이 아닌가 하는 생각이 든다.
팀장으로서 필요한 항목들에 대해 체계적으로 정리가 잘되어 있고, 더불어
팀장으로서 맞닥뜨리게 되는 상황 별 대처 방안 등 좀 더 상세하고 실제 회사생활에 도움이 되는 내용들로 이루어져 있어 특히 처음으로 리더나
팀장을 맡게 되는 사람들에게 큰 도움이 될 수 있겠다는 생각이 들었다.
팀장이 되고 나서 어떤 식으로 팀원들을 이끌어야 할지 막막한 사람들이 있다면 이 책을 통해 팀장으로 나아갈 방향을 찾고
좀 더 좋은 리더, 팀장으로 발전해 나갈 수 있었으면 좋겠다.