서평. 농부가 된 의사 이야기

농부가 된 의사 이야기 - 정신과 의사 이시형의 마음을 씻는 치유의 글과 그림!
이시형 지음 / 특별한서재 / 2019년 10월

과거 TV에 자주 나오셨던 정신과 의사 이시형 박사님이 직접 그린 그림과 글을 만나서 무척이나 반가웠다.

시골에서 선마을을 하고 계시다고 들었는데, 그림을 배우고 그려서 전시회를 갖고 힐링에 도움이 되는 에세이을 엮어 출판 된 것을 알고 한달음에 읽었다. 화병을 세계적으로 알린 정신과 전문가 이자 85세의 인생 멘토라고 할 수 있는 그분이 노년에 그린 그림은 어떨까 궁금했는데 단순하고 투박한 듯 하면서도 우리나라 전통화의 여백의 미와 아련한 추억을 떠올리게 하는 화풍이 마음에 들었다. 그림의 제목과도 같은 글귀와 옛 기억, 오래된 연인에 대한 그리움과 애틋함을 담은 듯한 에세이를 읽으며 바쁜 일상에서 벗어나 쉬어가는 시간을 가질 수 있었다.

처음부터 끝까지 정독을 할 필요 없이 어느 장이던 편하게 읽으면 되고 오히려 몰아서 볼게아니라 쉬엄쉬엄 두세꼭지 읽는게 좋을 것 같다.

부담없이 읽어가다 ‘어느 한순간이라도 너를 잊은 날이 없습니다. 봄이 오면 저 싸리문을 열고 들어오겠지…’에서 무언지 모를 감정이 울컥 올라오며 시야가 흐려짐을 느꼈다. 그림과 글이 하나 둘 마음에 쌓이며 감정을 툭 건들었나 보다.

봄 여름 가을 겨울 이야기에서 문득 멈추어 나를 되돌아 보았다. 가을이 가는 문턱에서 인생을 되돌아 보았다.

일상에 지친 사람들, 공허함을 느끼는 사람들, 스마트폰 인공지능 기계화 된 세상에 바삐 지내고 있는 사람들, 휴식을 취하고 싶은 사람들, 그 누구라도 읽어보시라 권하고 싶은 책이다

2020 한국이 열광할 세계트렌드

2020 한국이 열광할 세계 트렌드 - KOTRA 글로벌 비즈니스 전망
KOTRA 지음 / 알키 / 2019년 10월

매년 이맘때(10월 하반기 ~ 11월 초)가 되면 다음해 트렌드 관련 서적이 쏟아져 나온다. 대중적 인기의 모대학 교수의 트렌드 책을 비롯하여 여러권의 책들을 보아 왔지만 코트라(KOTRA, 대한무역투자진흥공사)에서 나오는 책은 항상 실망시키지 않으며 유익한 내용과 새로운 아이디어를 얻을 수 있어 꼭 챙겨서 읽어왔다. 이번에 나온 '2020 한국이 열광할 세계 트렌드'도 흥미롭고 미처 알지 못한 새롭고 참신하며 흥미로운 비즈니스 모델들을 가득 담고 있다. 84개국 129개 도시에 근무하는 직원들이 발견한 비즈니스를 집에서 편하게 책한권을 접할 수 있으니 얼마나 고마운 일인지. 이번에는 37개 사례를 12개 트렌드 키워드로 묶었다.

뉴 모빌리티, 웹시티, 맘코노미, 모바일 닥터, B급의 재발견, 그린다이닝, 자연의 재발견, 셰어 투게더, GWP(Great Work Place;직원이 행복하니, 기업이 행복하다), 스마트 소셜라이징, 스마트 리사이클링, 스마트 실버 등 12개 파트(12개 키워드)에 37개 도시에 실제 진행되고 있는 비즈니스 모델들에 대한 소개와 주재원의 의견 그리고 우리나라에서 시사점을 읽으며 개인적으로, 회사 업무적으로 적용할 방안에 대해 생각해 보는 시간을 갖을 수 있어 좋았다. 미래가 현재 눈앞에 펼쳐지고 있는 느낌도 들었고, 난임 여성을 돕거나 워킹맘을 돕는 비즈니스, 교통이 좋지 않은 곳에 사는 노인을 위한 사업 계획, 환경과 건강을 돕는 비즈니스 등 단순히 돈을 벌기 보다는 기업과 구성원, 소비자, 시민 등 함께 성장하고 발전하는 모델이 계속 많아지고 있는 것 같아 무척이나 마음에 든다. 중국에서 카드대신 얼굴로 결제하는 비즈니스에 대한 긍정적인 면 뿐만 아니라 사생활 침해나 정부의 인민 감시 등에 대한 우려등도 담아내고 있는 세심함도 눈길을 끌었다.

트렌드 파악이 필요한 사람들 뿐만 아니라, 누구나 흥미롭게 읽을 수 있는 책이라 생각된다. 일독을 강하게 추천합니다.

마흔 이후, 어떻게 살아야 하는 걸까

마흔 이후, 어떻게 살아야 하는 걸까
김경준 지음 / 메이트북스 / 2019년 9월

마흔, 아주 특별한 나이 / 중년 몸살, 위로받고 싶은가? / 마흔, 나를 직시해야 할 때다 / 마흔 이후, 관계에 대한 생각들 / 마흔 이후, 가족에 대한 생각들/ 마흔의 일상을 눈부시게 살자 / 마흔 이후, 천천히 서둘러라 등 7장 40꼭지의 글로 이루어져 있으며 십여 권을 책을 낸 이력이 있어서 인지 핵심 메시지를 쉽고 간결하게 잘 전달하고 있다. 

어떻게 살아야 하는지, 연령관련 책을 읽게 되면 저자 약력을 관심 깊게 보지 않을 수 없다. 어떤 경험을 통해 어떤 메시지를 전달하려고 하는 것일까? 통찰력 있는 이야기를 접할 수 있을까? 뻔한 이야기를 전하는 건 아닐까 하는 우려도 살짝 있었지만 컨설팅 업체 부회장의 메시지는 무엇일까 궁금하여 읽게 되었다.

책에 따르면 1981년에 고3이라고 하니 저자의 나이가 쉰일곱 정도 되는 것 같다. 인생 선배이자 직장생활을 하고 있는 저자의 경험과 생각을 엿볼 수 있는 시간이었다. 좋은 시절 증권사에 입사한 이래 조직변경, 조직 해체에 따른 충격과 계열사 이동, IMF 사태를 비롯하여 어려운 상황을 지나온 이야기, 마키아밸리의 군주론에서 리더의 역할은 '공동체를 유지하는 것'이라는 것을 염두에 두고 하루를 견뎌냈다는 이야기, 중요성과 통제성의 4분면의 조 매클린의 접근법과 회사 문제에 대해 저자의 고의성과 불가항력 2가지 중요 판단 기준 등의 생생하고 실질적 도움이 되는 이야기에 가벼운 책이 아님을 느낄 수 있었다. 뉴스를 1주일 단위로 한번 모아서 보라는 제이크 냅의 이야기 소개와 저자도 비슷하게 활용하며, 필요한 정보는 디지털 뉴미디어를 적극 활용하라는 제안도 인상적이었다.

1일 단위 To do list(전날 저녁 또는 아침에 하루 동안 할 일들 목록 작성, 회사 업무와 개인업무 구분하고 중요도와 시급성 구분, 지인 전화 등 사소한 일도 모두 표시)활용하고 1주일 단위로 시간 관리, 사전준비, 삶의 가치 성찰 해 보기를 마지막으로 책이 마무리 된다. 다 읽고 처음부터 끝까지 두어차례 다시 훑으며 나의 40대를 어떻게 보낼지 정리해 보았다. 주변 3-40대에 한번 읽어 보라고 권하고 싶은 책이다.

집단 구성의 이익과 비용의 접점에서 원시인류의 단위집단은 150명 내외로 형성되었다는 던바의 법칙, 똑게(똑똑하고 게으른) 리더는 지휘관으로 적합, 똑부는 참조로, 멍게는 사병으로 적당하고, 멍부(멍청한 데다 부지런한) 인간은 작전을 망치고 동료까지 죽일 수 있으니 즉시 총살시키는 것이 좋다로 분류한게 1차 세계대전 이후 독일군 참모총장 한스 폰 젝트였다는 것 등 내용은 어느정도 알고 있었으나 출처를 알게 된 것은 일종의 보너스 같았다.

오래전 지인에게 들었다는 '천하를 얻기 위해서는 5명이 있으면 된다. 한 명의 스승, 한 명의 책사, 3명의 심복' 화두에 깊게 생각을 해 보았다. 나는 과연 몇명의 사람이 있는가 앞으로 어떻게 할 것이가. 좀 더 생각을 해봐야겠다

 

 

 

*** 인상깊은 구절

인생이란 노력과 운명의 합주로 엮어나가는 것이지만 그래도 성공과 영락의 이유를 가끔씩 생각해보게 된다. “빈천은 근검을 낳고, 근검은 부귀를 낳고, 부귀는 교사(驕奢, 교만과 사치)를 낳고, 교사는 음일(淫逸, 방종과 나태)을 낳고, 음일은 다시 빈천을 낳는다.” 우연히 접한 이 글귀에 인생유전의 원리가 담겨 있다고 느꼈다. 빈자가 부자가 되고, 부자가 다시 빈자가 되는 핵심이 바로 이 짧은 구절에 압축되어 있다.      - 43p

첫째, 일정한 테스트 과정을 거친 뒤 신뢰할 만한 사람이라고 판단되면 믿고 거래하라. 자꾸 여기저기 기웃거려봐야 실익도 없고 몸만 고단하다.

둘째, 취미로 하는 사람이 직업으로 하는 사람 못 이긴다. 오디오 가게 주인 앞에서 어쭙잖게 아는 척하지 마라. 아마추가 츠로에게 배우려 해야 많은 것을 솔직하게 이야기를 해 준다.

셋째, 물건을 싸게 사려 하지 마라. 싼 물건만 찾으면 결국 비지떡만 건진다. 적절한 가격을 기준으로 오히려 약간 후하게 지불해야 좋은 물건과 인연을 맺는다.

    - 202p

40대의 외로움은 일종의 숙명이라고 생각해야 불필요하게 감정을 소모하지 않는다. - 60p​

마흔이 넘은 내가 겪는 고통을 위로받고 싶다면 오히려 자신이 처한 상황과 내면에 대해 돌아보기를 권하고 싶다 - 66p

나 자신 매우 힘들었지만 '인내하면서 최선을 다하고 결과는 하늘에 맡긴다'는 다짐이 그래도 번민과 고통의 시간을 견디게 해주었다. - 81p

60세가 넘은 분에게 인생을 지혜롭게 사는 '3까의 법칙'을 들은 적이 있다.

"먹을 말까 헷갈리면 먹지 마라, 갈까 말까 헷갈리면 가라, 말할까 말까 헷갈리면 말하지 마라."

나이가 들수록 입을 닫고 다리를 움직이고, 말하지 말고 들어라. 답하지 말고 물어라.     -151p

인생 후반기 삶의 질을 결정하는 3가지는 건강, 금전, 가치라고 생각한다. 건강은 출발점이다. 하지만 노년에 건강하고 빈곤하면 각박하게 살아야 한다. 건강하고 여유가 있지만 가치 기준이 없으면 노추로 흐르기 쉽다. 인생의 원숙기에 들ㅇ서는 마흔 무렵에 삶의 가치를 한번 성찰해보길 권한다  - 249p

당신이 생각만큼 생각을 잘하지 못하는 이유

당신이 생각만큼 생각을 잘하지 못하는 이유 - 갈등의 세상에서 오류와 편향에 빠지지 않는 생각의 기술
앨런 제이콥스 지음, 김태훈 옮김 / 코리아닷컴(Korea.com) / 2018년 6월

당신이 생각만큼 생각을 잘하지 못하는 이유 : 갈등의 세상에서 오류와 편향에 빠지지 않는 생각의 기술 2018년 6월 1일 한국어판

원제는 How to Think: A Survival Guide for a World at Odds (생각 하는 법 : 다툼의 세상에서 생존 가이드, 2017년 10월 17일

들어가는 글. 우리가 생각만큼 생각을 잘 하지 못하는 이유, 챕터1 생각 시작하기:혼자 생각하는 것이 좋지 않은 이유, 챕터2 이끌림: 좋은 사람들이 나쁜 생각에 이끌리는 이유, 챕터3 혐오:우리가 생각보다 관용을 베풀지 못하는 이유, 챕터4 바보들의 돈:특정한 무엇을 보도록, 혹은 보지 못하도록 하는 말, 병합의 시대:사람과 생각을 병합하는 범주 나누기가 위험한 이유, 챕터6:열린 자세와 닫힌 자세:열린 자세를 갖지 못하는 이유와 열린 자세가 좋지 않은 이유, 챕터7 사람,생각하기:다른 사람이 품은 열정적 확신에 대한 성실한 존종. 결론. 생각의 즐거움과 위험.  후기. 생각하는 사람의 체크리스트

참 흥미롭고 재미있는 제목이다. 생각만큼 생각을 잘 하지 못하는 이유라니. 생각에 대해 다시 한번 생각을 하게 해 주는 제목인것 같다. 발상의 전환방법에 관한 책이나, 생각의 도구나 방법에 관련 된 책, 생각에 대한 고찰 등 다양한 생각에 관한 책들이 많이 나와 있는데, 갈등의 세상에서 애커링, 가용성 폭포, 확증 편향, 더닝 크루거 효과 소유 효과, 프레이밍 효과, 집단 귀인 오류, 후광 효과, 내집단 및 외집단 동질성 편향, 근시성 착각 등 수많은 오류와 편향에 빠지지 않기 위한 생각의 기술이라는 소개에 눈길이 갔다.

처음에는 집중해서 3분의 1가량 쉼없이 내리 읽었으나, 차츰 생각이 많아지면서 책읽기 속도가 더디어졌다. 2-3일이면 완독할 거라 예상했지만, 거의 한달 가까이 시간이 걸렸다. 저자의 글하나 하나 놓치고 싶지 않았기 때문이었고, 저자의 의견에 대해 논리적인 이야기 인지 수긍할 수 있는지 나의 생각은 어떤 것일까 등을 고려하다보니 시간이 상당히 소요되었다. 결과적으로 만족스러운 책이었고 미처 알지 못하고 깨닫지 못한 것도 알게된 의미있는 독서였다. 

시간이 부족한 사람은 들어가는 글과 결론, 그리고 후기를 읽어 보라고 권하고 싶다. 책 말미에 있는 '제대로 생각하기 위한 열두 가지 체크리스트' 자주 숙지하는 것도 좋을 것 같다.

언더핸드로 던지면 성공률이 오르지만 그렇게 하지 않는 농구 선수에 대한 말콜 글래드웰의 오류, 토마스 프랭크의 '캔자스에서 무슨 일이 있었나'에 나온 캔자스의 많은 사람들이 자신들의 계급적 이익에 반한 투표에 대한 토마스의 오류에 대해 저자는 관계재를 간과했기 때문에 제대로 인식하지 못했다고 지적한다. 

존 스튜어트 밀의 사례를 통해 감정이 배제되어야 생각을 잘 할 수 있는게 아니라 진정한 사고가 이루어 지려면 생각하고 느끼고 행동하는 전인적 존재로서 모든 능력이 발휘되고 고려되어야 한다는 메세지가 인상 깊었다.

본인 스스로의 생각이 아니라 소속된 집단이나 사회의 내부 패거리의 이익과 입지를 위한 것이 아닌지 용기를 갖고 제대로 생각 하기를 멈추지 말아야겠다. 

*인상깊은 구절

왜 사람들은 대단히 청교도적인 태도로 청교도를 대할까? ​우리가 사회적으로 승인된 태도를 나눌 때 받는 보상인 즐거움으로 인해 별다른 지식이나 정보 없이 무조건 어떤 대상을 폄하하고 보는 집단적 정서의 좋은 사례다. (27p)

학자들은 언제나 주위의 기대에 철저히 부응하는 삶을 살아왔다. 그들이 학자로서 살아갈 자격이 있음을 증명하는 주된 방법은 학교에서 좋은 성적을 받는 것이었다. ​교수들이 듣기 좋아하는 말을  하지 않고 아주 좋은 성적을 받을 수 있는 사람은 없다. (33p)

유년기부터 노년기에 이르기까지 모든 세대와 특정 시기를 막론하고 내부 패거리에 속하고자 하는 욕망과 거기에 끼지 못할 수도 있다는 공포가 가장 중요한 요소 중 하나라고 믿습니다. 젊은 세대가 이 욕망의 힘을 아는 것은 중요하다. 모든 열망 중에서 내부 패거리에 속하려는 열망은 아직 아주 나쁘지 않은 사람이 아주 나쁜 짓을 하게 만드는 강력한 힘이 있기 때문이다.

여러분 가운데 10명 중 9명은 악당이 될지 말지 선택하는 순간을 맞을 텐데, 그 순간은 그렇게 요란하지 않을 겁니다.(중략) 그저 커피를 마시며 농담을 나눌 때 사소한 문제인 것처럼 슬쩍 암시가 들어올 겁니다. 그 순간을 맞았을 때 버티지 않으면 끌려 들어가는 겁니다. 이득을 보거나 편해지고 싶어서가 아니라 단지 그 순간 따뜻한 차가 입술 근처에 있는데 다시 추운 바깥세상으로 내몰리는 걸 견딜 수 없기 때문입니다. (83p)

누구도 다른 구성원을 정해진 틀에 따르게 만들려고 하지 않는다는 것이다. 각 구성원은 독자적인 기여를 통해 집단에 받아들여진다.

내부 패거리는 우리에게 순응을 강요하고 압박하여 바른 생각을 거의 불가능 하게 만든다. 잘못된 곳에 소속되지 않기 위해서는 생각이 아닌 마음이 닮은 사람들로 이루어진 집단에 진정으로 소속되어야 한다.

글을 독자에게 맞춰 쓰는 것과 영향력 있는 잡지에 글을 실으려고 사람들이 듣고 싶어 하는 것을 구분하는 선은 어디에 있을까?

누구나 프로 컨설턴트가 될 수 있다

누구나 프로 컨설턴트가 될 수 있다 - 기업의 성과를 10배 높이는 경영 컨설팅의 모든 것
황창환 지음 / 라온북 / 2018년 5월

기업의 성과를 10배 높이는 경영 컨설팅의 모든 것, 월수익 1000만원 버는 컨설턴트 되는 법, 프로 컨설턴트로 성공하는 6가비 비법 공개.

2005년부터 10000시간의 강연 및 57개 기업 컨설팅을 해오며서 쌓은 경영 컨설팅 지식을 나누고 새로운 기회를 만드는데 도움을 주고 싶다는 저자의 머리글과 AI와 4차 산업혁명 시대에 프로 컨설턴트가 더욱 요구 되지 않을까 하는 생각에 이 책에 관심이 갔다. 프로젝트 매니지먼트 업무를 하고 있기에 저자가 어떻게 컨설팅을 하며 어떤 노하우를 들려줄 지 기대가 되었다.

이 책은 1장 경영 컨설팅 누구에게 필요한가, 2자 경영 컨설팅의 성공 프로세스, 3장 프로 컨설턴트 6ㅏ지 비법의 시작, 4장 프로 컨설턴트의 6가지 비법의 마무리 총 4장으로 구성되어 있다.

컨설턴트답게 책 구성을 체계적으로 해 놓았으며 각각의 사례를 담고 있어 누구나 쉽게 읽을 수 있도록 고심한 흔적이 느껴졌다.

경영 컨설팅의 프로세스는 사전 준비, 착수, 진단, 개선 방안 도출, 실행 계획 수립, 종료 등 여섯단계로 구성되며 각각의 주요 활동, 산출물, 추진체계와 사례에 대한 설명과 체코 포인트로 구성되어 있어 일목요연하게 볼 수 있어 좋았다. 준비 단계는 다시 초기 상담, 예비 진단 및 사전 조사, 제안서 작성, 제안 프레제테이션, 계약으로 이루어지는데, 제안서 작성과 제안 프레젠테이션에 대해 상세 설명과 노하우가 있었으면 하는 아쉬움이 있었다.

컨설팅 개선 방안 도출 추진 체계에서 이슈 분석의 경우 브레인 라이팅(생각하며 써보기)으로 새로운 아이디어 도출하고, KJ법으로 정리 한 뒤, 목록을 만들어 누락을 방지하고, 갤러리워크를 통해 중복을 배제하고 도팅 기법을 활용해 최종안을 결정하는 단계를 거친다 등의 설명은 컨설팅을 소개하는 측면에서 괜찮게 느껴졌다. 향후 증보판이 나온다면 상세 설명이나 실제 어떻게 적용했는지 사례를 좀 더 보완해 주면 더 좋을 것 같다.

프로 컨설턴트의 6가지 비법, 컨설턴트가 자신의 경험,지식,기술 등을 전달하여 고객의 새로운 가치를 창출하는데 필요한 6가지 핵심 역량을 프로 컨설턴트 식스 모델이라 칭하며 2장에 걸쳐 소개해 주고있는데 이 부분은 처음에는 기대가 컸으나 세부 설명을 읽고 나서 모호하게 다가왔고, 같거나 비슷한 내용이 두세번 언급이 되는 중복이 있어 좀 더 명확하고 간결하게 업데이트가 되었으면 하는 생각이 들었다. 6가지 비법  커뮤니케이션, 리서치, 컨설테이션, 코디네이션, 컨트롤, 카운슬에 대해 각각 정의와 목적, 실제 컨설팅 사례, 필요한 실행 역량, Do&Don't 사례를 설명하고, 마지막으로 프로 컨설턴트가 갖추어야 할 자세와 감사의 글로 이 책을 마무리 하고 있다.

기대가 커서 인지 아쉬움이 남는 책이었지만 자신의 지식과 경험을 소개 해주려 고심한 저자의 노력을 느낄 수 있었고, 컨설팅 프로세스에 대한 간략하고 체계적인 설명은 프로 컨설턴트를 일반인들에게 소개하기에 충분하다고 여겨진다.