성공의 속성

성공의 속성 - 혼자 하는 게임이 아니다
팀 슈러 지음, 이은경 옮김 / 윌북 / 2023년 3월

많은 이들이 사회적 지위, 자산, 연봉, 영향력을 성공의 지표로 여긴다. 저자는 《성공의 속성》에서 성공의 '진짜' 지표는 무엇인지 정의하는 동시에 인정이나 돈, 명성, 권력을 추구하지 않으면서도 진정한 성공을 이루고, 세상에 흔적을 남기며, 의미 있는 삶을 살아가는 방법을 소개한다.

저자는 세상에는 지위나 눈에 띄는지와 상관없이 두 종류의 사람들이 있다는 사실을 알게 되었다고 한다. 인정, 돈, 명성, 권력이 성공의 지표라고 믿는 '스포트라이트 마인드 셋'형과, 이와 다른 방식으로 성공을 정의하는 '시크릿 소사이어티'형이 존재한다는 것이다.

스포트라이트 마인드 셋 형 인간은 자신의 성공 지표에 도달하거나 우리가 뭔가를 이룰 때까지는 행복하지 않을 거라 생각한다. 그러나 시크릿 소사이어티형에게 성공이란 '봉사'와 같다 '어떻게 하면 세상에 가치를 더할 수 있는지','어떻게 하면 사람들의 삶을 더 수월하게 만들 수 있을까?'라고 묻는 자세로, 어떤 일을 할 때 동기를 부여하는 마음가짐이자 접근 방법이며, 세상을 바라보는 방식을 의미한다.

▶ 시크릿 소사이어티의 12가지 사고방식

하나, 자랑할 만한 기회가 생기지 않더라도 맡은 역할을 훌륭하게 수행한다.

둘, 관심과 인정을 바라는 불건전한 욕망은 불안과 불만, 불행으로 가는 길임을 잘 알고 있다.

셋, 개인의 성장보다 타인과의 동반 성장을 우선한다.

넷, 인생은 제로섬이 아니라는 사실을 인지하고, 경쟁보다 협력을 중시한다.

다섯, 남들에게 인정받지 못해도 항상 다른 사람들을 인정한다.

여섯, 자신의 영향력이 미치는 선에서 한 번에 한 인생씩 돕는다.

일곱, '내가 다른 사람을 위해 어떤 문제를 해결할 수 있을까?'라 자문하며 타인의 문제 해결 방법을 찾는다.

여덟, 과정에 초점을 맞추고 결과에 승복하다 보면 성과는 저절로 따라온다는 사실을 배웠다.

아홉, 성공은 승승장구나 보장이 아니라, 실패에서 배우면서 발견하는 것이라 믿는다.

열, 누가 공로를 차지하든지 상관하지 않는다.

열하나, 스스로 성공을 정의하는 법을 배웠고 그 안에서 만족을 찾았다.

열둘, 남들에게 봉사하며, 봉사한 결과로 삶과 일에서 의미와 기쁨, 보람을 발견한다.

저자는 진정한 성공에 대해 알베르트 슈바이처의 행복한 사람에 대한 정의와 시크릿 소사이어티의 성공 비결을 연결해 이야기한다.

"여러분의 운명이 어떻게 될지는 모릅니다. 주목할 만한 지위에 오르는 분들도 있겠죠. 글을 쓰거나 예술가로 이름을 떨칠 분도 있을 겁니다. 하지만 한 가지는 확실합니다. 여러분 중에서 정말로 행복해질 사람은 오직 봉사하는 방법을 찾고 발견한 사람들뿐이라는 사실입니다"

즉, "타인의 기준으로 바라본 성공과 행복이 아닌, 본인의 기준에서 성공하고 행복하다 느끼는 것이야말로, 진정한 성공이자, 시크릿 소사이어티가 알아낸 가장 중요한 성공 요인이라는 것이다.

또한 성공에서 가장 중요한 부분은 스포트라이트 마인드 셋에서 시크릿 소사이어티의 사고방식으로 패러다임의 전환이 필요하다고 거듭 강조한다. 아울러 혼자서는 해낼 수 없기에 친구나 멘토, 시크릿 소사이어티, 종교가 그 해답이 될 수 있다고 덧붙인다.

《성공의 속성》은 요즘 유행하는 서번트 리더십과도 비슷한 맥락이다. 책에서 소개한 시크릿 소사이어티의 12가지 사고방식을 음미하며 결과에 집착하기 보다 과정에 집중하는, 시크릿 소사이어티의 사고방식이 체화되어 진짜 성공에 다가가기를 바라본다.

성공에 대해 막연하거나, 반복된 성공에도 여전히 불안함을 느낀다면 책장을 펼쳐봐도 좋을 것 같다.