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1인 기업을 한다는 것 - 시간 자유롭고, 고정비 부담 없고, 직원과의 갈등 없이 돈 버는 삶
이치엔 가쓰히코 지음, 박재영 옮김 / 센시오 / 2020년 6월
평점 :
이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.
최근 한창 고민에 빠져있었다. 프리랜서로 살아가는 와중에 혹시 사업자를 내서 본격적으로 일을 꾸려보면 어떨까 한 것이다. 프리랜서여도 생활에 큰 불편함은 없지만 대표라는 명함으로 일을 한다면 자세부터 달라지지 않을까 싶었다. <1인 기업을 한다는 것>을 통해 확고하게 프리랜서와 1인 기업가의 차이를 알게 되었다. 프리랜서로 능력을 판매하여 소득을 올리고 있지만 1인 기업가가 된다면 상품과 서비스를 통해 비즈니스 모델을 구축하고 매출을 이루어야만 한다는 측면에서 책임과 역할의 무게가 가중된다. 때문에 기업가가 된다는 것을 만만하게 볼 건 아니라는 것을 깨달았다. 주변 사람들이 쉽게 사업자등록을 하고 대표 소리를 듣는다고 생각했는데 직원을 두지 않는 1인 기업가라고 하더라도 과업을 수행하는 태도부터 달라야하고 역량을 사업화하는 데 집중해야 한다는 것은 굉장한 깨우침이었다.
같은 사업이라고 하더라도 직원을 부리는 일에 대한 부담과 회사를 성장시켜야 한다는 압박을 느끼지 않기 때문에 1인 기업은 다소 가볍게 여겨질 수도 있다. 하지만 혼자서 감당할 수 있는 영역이 제한적이고 고민을 나눌 대상이 없다는 점에서 1인기업은 한계점이 많다. 그럼에도 불구하고 1인 기업가가 된다는 것은 꽤 매력적이다. 사무실을 갖지 말 것, 재고를 쌓아두지 말 것, 조바심을 갖지 말 것이라는 충고는 꽤 현실적이었다.
프리랜서를 하더라도 시간관리는 필수다. 한 명 한 명의 고객들이 소중하다. 내게 노동을 요구하고 돈을 기꺼이 지불하기 때문이다. 창업을 통해 1인 기업을 열고 단순한 돈벌이가 아니라 직접 꾸린 시스템으로 돈이 벌리는 구조를 만든다고 생각하면 프리랜서보다 더 큰 성장을 이룰 수 있지 않을까 내심 기대되기도 한다.
저자는 규모있는 기업을 운영하다 돌연 1인 기업을 설립하고 컨설팅, 강연, 코칭을 하고 있다. 그의 용기가 대단하다. 큰 규모의 사업체를 꾸리던 과거의 영광에서 벗어나 자유롭게 일을 한다는 측면에서 훨씬 매력적이었겠지만 1인기업가로서 마주해야 하는 현실로부터 통찰한 바를 조목조목 따져주니 1인기업을 준비를 하거나 내심 기대하고 있던 측면에서 긍정적인 면도 발견하였다.
새로운 도전은 언제든 가능하다고 믿는다. 그러기에 도움이 된 책이었다.