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지역문화재단과 리더십
박상언 지음 / 이음스토리 / 2018년 2월
평점 :

네이버 서점 :
http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=13341851
지은이 소개 :
박상언
고려대 대학원에서 박사학위(문화콘텐츠학)을 취득하고 여러 학교에서 사회문화에 관련된 내용을 가르치는 일을 병행하면서 현재 울산문화재단의 초대 대표이사로 근무하고 있다.
내용 :
지역문화재단의 출범과 중앙 정부와 별개로 지역사회의 바람직한 지역문화발전에 대한 과정과 지역문화재단의 리더십에 관하여 서술하고 있다. 사실 지역문화재단이라는 말을 처음 접했을 때 무지 딱딱해서 한 장이나 제대로 넘길 수 있을까 의심했으나 편하게 지역문화재단 리더십의 구성요소와 그 의의를 쉽게 읽어 나갈 수 있는 책인 것 같다.
첫 머리말에 이런 말이 있다.
“지역문화는 민주주의의 꽃이라고 할 수 있는 지방자치와 선순환구조를 이룬다.”
중심에 모여 있는 문화 행태를 분산시켜 지방자치체와 지역문화재단이라는 모습으로 드러나고 있다.
그러면서 대중문화 발전과 다양성에도 지역문화재단은 역할을 한다.
예술문화 발전과 예술사 기여를 위해 지역문화재단이 무엇을 하는지, 어떻게 운영되어야 하는가에 대한 답을 구하는 길을 이책은 서술하고 있다.
목차 :
【제1장】
왜 지역문화재단 리더십을 말하는가
1. 문화재단 리더십 연구의 의의
(1) 배경과 목적 (2) 범위와 방법
2. 문화재단 리더십 연구의 문제
(1) 선행연구의 시사점 (2) 연구문제의 설정
【제2장】
문화재단 리더십의 바탕은 무엇인가
1. 정부간 관계 : intergovernmental relation
(1) 개념 (2) 모형
2. 팔 길이 원리 : arm‘s length principle
(1) 목적 (2) 쟁점
3. 거버넌스 : governance
(1) 배경 (2) 문화 거버넌스와 로컬 거버넌스 (3) 거버넌스와 정부신뢰
4. 감성정부 : emotional government
(1) 등장 (2) 의의
5. 리더십 : leadership
(1) 의의와 개념 (2) 이론과 유형
【제3장】
문화재단의 법적·제도적 이해를 위하여
1. 지역문화재단의 정의
2. 지역문화정책의 추진
(1) 개괄 (2) 기본법제 (3) 추진조직
3. 준정부조직으로서의 지역문화재단
(1) 준정부조직의 출현과 성장 (2) 문화부문 준정부조직의 의의
4. 지방자치단체의 문화정책과 문화재단
(1) 지방자치단체의 문화정책 (2) 광역문화재단 (3) 기초문화재단
5. 지역문화재단의 사업, 재원, 평가
(1) 사업 (2) 재원 (3) 경영평가
(4) 지역협력형 지역문화예술지원사업 평가
(5) 지역문화예술교육센터 평가
【제4장】
문화재단 리더십은 어떻게 연구하였는가
1. 연구의 프로세스
2. 연구의 단계별 설계
(1) 지역문화재단 리더십의 인식 조사
(2) 지역문화재단 리더십의 구성요인 개발
(3) 지역문화재단 리더십의 모형 개발
【제5장】
문화재단 리더십에 대한 인식은 어떠한가
1. 조사의 범주
2. 조사의 결과
(1) 자료 수집 및 분석 방법
(2) 응답자의 인구통계학적 특성 (3) 분석 결과
3. 지역문화재단 리더십 인식 종합
【제6장】
문화재단 리더십은 무엇으로 구성되는가
1. 구성항목 도출
(1) 항목 도출 과정 (2) 기초 구성항목 도출
(3) 추가 항목 도출 및 불필요 항목 제거
(4) 신뢰도 및 타당도 검증
2. 구성요인 분석
(1) 자료 수집 및 분석 방법 (2) 분석 결과
3. CEO 및 기관 리더십 구성요인
(1) 분류에 따른 명칭 부여 (2) CEO 리더십 구성요인
(3) 기관 리더십 구성요인 (4) 상관관계 분석
4. 지역문화재단 리더십 구성요인 종합
【제7장】
문화재단 리더십에는 어떤 모형이 있는가
1. 심층면접조사의 실시
(1) 조사 개요 (2) 조사 결과
2. 지역문화재단 리더십 모형의 체계
3. 지역문화재단 리더십의 세 모형
(1) 신뢰-거버넌스 리더십 모형(TGL Model)
(2) 팔 길이 리더십 모형(ALL Model)
(3) 감성적 지성 리더십 모형(EIL Model)
4. 지역문화재단 리더십 모형의 의의
(1) 이념형(ideal type)으로서의 모형
(2) 리더십 모형의 종합과 그 의의
【제8장】
지역문화재단 리더십 연구를 마치며
1. 연구의 종합
2. 정책적 함의
부록
참고문헌
주
기억남는 글귀 :


<표7>리더십의 다양한 정의들 ----- 65~66페이지
수없이 많은 연구자들에 의해 리더십의 정의가 다양하게 해석되어 지고 있다. 리더십...
어떤 한 목표를 위해 구성원들을 올바른 길로 인도하는 행위???
과거에는 앞장서는 사람이 무조건 리더십이라는 생각을 했었다. 하지만 근래 들어 리더십은 앞장서는 것보다 가야할 길에 도움을 주는 것이 진정한 리더십이 아닐까?
다양한 정의를 읽어보면 누구나 한번쯤 나도 이런 생각을 했었지 라는 생각이 드는 문장들이 있다.
리더 스스로 자신의 내면을 인식하고 조직 구성원의 감성 및 요구 사항을 배려함과 동시에 구성원들과의 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성 역량을 높이는 능력을 갖출 때 감성적 리더십은 제대로 발휘 될 수 있다. ----- 73페이지
누구를 배려한다는 것은 참으로 어렵다. 스스로는 배려라고 생각하지만 받는 당사자는 그것이 배려인지를 모르는 경우가 많기 때문이다. 실제 말로 표현하지 않는 경우 그것이 배려가 아닌 당연한 행동이라 생각하고 취급하는 경우가 많다.
요즘 들어 한 조직을 꾸려간다는 것이 리더로서 자질이 되는지.... 수없이 고민한다.
지역문화란 [지방자치법]에 따른 지방자치단체 행정구역 또는 공통의 역사적, 문화적 정체성을 이루고 있는 지역을 기반으로 하는 문화유산, 문화예술, 생활문화, 문화산업 및 이와 관련된 유형, 무형의 문화할동을 말한다. ----- 77페이지
지역문화재단이라는 곳에서 무엇을 하는지 무엇을 위해서 움직이는지 무슨 이유로 만들어 졌는지가 이 글을 통해 모두 알 수 있다. 많은 법령을 운운하면서 설명하는 것이 집중하는 것이 잠시나마 힘들었지만, 이 글을 통해
아~~~~ 지역문화재단은 문화발전에 꼭!!! 있으면 좋은 거구나라는 생각이 든다.
마치는 글 :
어쩌면 이 책은 지역문화재단에 대한 합리화를 주장하고자 작성된 글처럼 처음에 저에게 다가왔습니다. 그 마음이 완전히 사라진 것은 아니지만 조금은 어렵게 책장을 넘기면서 조금은 이해를 할 수 있었다. 쉽게 접하기에 어려운 지역문화재단을 통해 예술문화, 대중문화 변화와 발전 그리고 그로인해 예술사에 영향력....
조금은 생소한 법령을 통해서 지역문화재단이 가지는 의미, 그를 이어가기 위한 재정적 지원.... 사실 가끔 내 금쪽같은 세금이 어디로 세어나가는지 궁금할 때가 많다.
등골 빠지게 일해서 세금으로 나라에 조공 바치는 기분...
이는 어디까지나 일방적인 제생각이라는 점....
대다수의 국민들도 그렇게 생각하고 계실지도 .....^^::
마치면서 생각이 드는 것은 이 책이 조금은 무거운 주제를 다루고 있다는 생각이 든다.
너무 가볍게 읽고 넘기기에는.... 다시금 곱씹어 봐야할 것 같은 책이다.
리뷰 사이트 소개 : http://cafe.naver.com/jhcomm/13279
공정거래위원회 문구 : 리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.
