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산업현장의 중대재해, 어떻게 막을 것인가 - 진정성으로 만드는 지속 가능한 안전경영
김근영 지음 / nobook(노북) / 2025년 9월
평점 :
출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

우리가 잊을만 할 때 쯤 되면 여러 산업현장에서 중대재해 소식이 들려오곤 합니다. 포항제철에서 신입이 용암에 빠져 죽은 사례부터 시작해 SPC 노동자 사망사건, 삼성전자 방사능 피폭사건등 여러 산업재해들의 소식은 우리의 마음을 아프게 합니다. 이 책 <산업현장의 중대재해, 어떻게 막을 것인가>는 제조업 리더로 40년 이상 현장을 겪어 온 저자가 이러한 중대재해 예방을 위한 실전 노하우와 안전경영 철학을 정리한 책입니다. 그는 단순한 이론이 아니라 실제 현장에서 겪은 실패와 개선 과정을 바탕으로 안전의 본질과 시스템을 풀어냅니다. 책은 중대재해를 반복적으로 줄이기 위해 경영자와 현장 리더가 반드시 알아야 할 핵심 요소들을 정리하고 있습니다.

먼저 저자는 제조 경쟁력의 본질과 중대재해의 연관성을 이야기합니다. 자주 고장 나는 설비나 불안전한 상태가 안전사고의 씨앗이 되는 만큼 고장을 막고 설비를 안정화하는 것이 중대재해를 줄이는 핵심이라는 관점을 제시합니다. 그는 공장 경영의 우선순위로 리스크 관리를 강조하면서 안전과 품질이 서로 상충하는 비용이 아니라 함께 잡아야 할 요소라고 주장합니다. 안전경영을 위해서는 경영자의 확고한 의지, 안전 전담 조직과 자원 배치, 실행 가능한 시스템 구축이 필수라는 ‘안전경영의 핵심 3요소’ 개념도 소개됩니다.

또한 그가 과거 현장에서 겪은 사고 사례와 조직 내 개선 과정을 전하며 리더가 현장과 구성원에게 진정성을 보여주는 것이 안전 문화를 만드는 출발점이라고 강조합니다. 또한 안전경영 시스템을 “인식 → 개선 → 예방 → 대응 → 진단” 5단계로 구성하여 각 단계에서 무엇을 점검하고 실행해야 하는지 구체적으로 안내합니다. 저자는 개선활동, 구성원 참여, 소통 체계 등을 통해 현장이 스스로 안전을 점검하고 바꾸어 가는 문화를 만드는 것이 중요하다고 말합니다.
이 책은 공장 경영자, 현장 리더, 안전관리자, 그리고 중대재해 예방에 관심 있는 경영진에게 적합합니다. 중대재해는 언제 어디서 일어날지 모르기 때문에 처벌 규정이나 벌칙같은 단기적인 이벤트성 경고로 끝나는 것이 아닌 경영진의 마인드 변화부터 시작되는 지속 가능한 경영 과제로 다루어야 해결 가능하다는 점을 강조합니다. 기존의 안전 관련 이론서가 현실감이 부족하다고 느꼈던 사람, 현장에서 어떻게 실행할지 막막했던 이들에게 특히 도움이 될 것입니다. 책에 담긴 노하우와 철학은 실제 사업장에서 유의미한 변화를 만들어낼 수 있는 열쇠가 될 것입니다.