1% 리더의 언어 공식

1% 리더의 언어 공식
윤상명 지음 / 모티브 / 2026년 5월

도서협찬

‘잘 말하는 것’이 아니라 ‘이기는 말’을 다루고 가볍게 흩어지던 당신의 말에 무게를 더하고 싶다면, 사람에게 끌려다니는 관계를 끝내고 싶다면, 말을 바꿔 무기로 만드는 법을 담고 있는 책 <1% 리더의 언어 공식> 책이 출간되었다.

리더들의 '언어'에 대해서 알아보자.

🔖리더의 말이 힘을 잃고 조직의 기준이 무너지는 가장 큰 원인은 '구성원'에게 기준을 다르게 적용할 때가 아니라, '리더 본인'이 스스로 뱉은 말과 다르게 행동할 때라는 사실입니다.
p.16

리더의 언어 습관에 대해서 하수, 고수로 나뉘어 두 가지의 표현으로 차이점을 명확하게 구분이 되도록 씌여있다.
리더의 말과 행동이 조직에 있어서는 중요하다는 것을 인지하고 있었지만 <1% 리더의 언어 공식> 책을 통해서 읽어보니 하수 리더와 고수 리더의 차이가 크다.
사례를 통해서 자세히 들여다 볼 수 있고 말을 할 때 어떻게 말하면 좋을지에 대해서도 적혀있다.

🔖진짜 권위는 흔들림 없는 시선, 단단한 손동작, 그리고 상대방을 향해 기울어진 자세라는 무의식의 영역에서 조용히 배어 나오는 것입니다. 불필요한 움직임을 소거하고 나의 에너지를 한 곳에 집중할 때, 우리의 비언어는 그 어떤 명언설보다 묵직하게 조직을 움직일 것입니다.
p.83

여유있는 표정, 절제된 움직임, 시선, 몸의 방향 등 몸의 언어도 중요하다.
나의 태도로도 상대방에게 집중하고 있다는 느낌을 줄 수 있다.
언어란는 게 입으로 나오는 말만 해당되는 게 아니라 나의 표정, 움직임, 시선 몸의 방향까지 영향을 줄 수 있다는 점에서 놀라웠다.
나도 타인과 대화할 때 의식적으로 신경써서 적용해봐야겠다.

리더의 칭찬도 다르다.
1% 리더의 칭찬은 [행동 + 감정 + 영향] 이 3단계 구조로 칭찬을 건네라고 한다.
리더의 디테일한 칭찬은 팀원의 가치를 높이고, 내 사람으로 만들 수 있는 도구가 되기도 한다.

피드백을 할 때도 과거의 노력을 품고, 현재의 팩트를 직시하며, 미래의 대안을 함께 설계하는 구조로 말하길 권한다.

개인적으로 이 부분을 읽으면서 아이에게 적용하며 좋겠다는 생각을 했다.
칭찬은 짧게, 피드백은 길게하는게 일상인데 아이의 마음을 알아주면서, 잘못된 걸 짚어주고, 앞으로의 대안도 함께 이야기해주면 말도 마음 상하지 않게 말하고, 사람의 마음을 움직이고 내 사람으로 만드는데 있어 도움이 많이 될 것 같다.

🔖"마음껏 저질러 봐. 사고 쳐도 수습은 내가 다 할 테니까."
p.174

20대 때 직장에서 나의 리더가 비슷한 말을 했던 게 생각이 난다.
믿고 맡겨준 것이기도 하지만, 내 뒤에서 든든하게 버팀목이 되어준다는 사실만으로도 큰 힘이 되었었다.
나에게 그만큼 믿음을 보여주니 나 또한 실망시키고 싶지 않은 마음에 열심히 했었다.
그 이후로는 그 분과 같은 분을 만나지 못해서 늘 아쉬운 마음이 있다.

팀원으로서 믿을 수 있는 리더를 만나서 함께 할 수 있는 건 행운이라 생각한다.
리더의 말 한 마디가 큰 영향을 줄 수 있다는 걸, 그래서 언어를 구사하는 데 있어서도 연습이 필요하다.
사람들을 움직인는 리더의 언어 공식을 배우고 내 삶에 적용해서 하수 리더가 아닌 1% 리더가 될 수 있도록 준비하자.

책 속에 실전 가이드도 함께 들어 있기에 1% 리더로 거듭날 수 있도록 읽어보시길 추천합니다.

리뷰의숲에서 도서를 제공받아 읽고 작성한 후기입니다.

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