플레이 나이스 벗 윈 - 자퇴생 창업가에서 불패의 리더로, 마이클 델의 38년 비즈니스 혁신 로드맵
마이클 델 지음, 고영태 옮김 / 페이지2(page2) / 2022년 9월
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창업가의 길

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플레이 나이스 벗 윈 - 자퇴생 창업가에서 불패의 리더로, 마이클 델의 38년 비즈니스 혁신 로드맵
마이클 델 지음, 고영태 옮김 / 페이지2(page2) / 2022년 9월
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‘기업의 혁신과 성장이 자라나는 원천은?’ 

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예전에는 대단한 기술과 빛나는 아이디어가 세상을 변화시키는 기업을 탄생시킨다고 생각한 적이 있었습니다. 그래서 전세계의 대표적인 기술기업들이 성장한 원천이 ‘지식’이라고 간주했지만, 저 역시 세상을 겪고, 수많은 기업들의 흥망성쇠와 무수한 창업가들의 서적을 넘어, 국내에서도 성공을 경험한 사람들의 이야기를 듣고 나서 느낀 것은 ‘현장경험’입니다. 여기서 얘기하는 현장경험이란, 최대한 정신적 물리적 에너지가 많은 어릴적부터 ‘자본주의를 이해하는 경험’이죠. 스티븐 잡스도, 일론 머스크도, 심지어는 투자의 구루인 워렌 버핏 역시 이러한 공통점을 가지고 있습니다. 그리고 오늘 얘기할 <플레이나이스 벗 윈>의 델 테크놀로지의 회장이자 델 컴퓨터의 창업자 마이클 델도 마찬가지입니다. 


<플레이 나이스 벗윈>은 색인과 참고자료없이 오롯이 자신의 얘기로만 국문번역본 기준 400페이지이상을 꽉 채운 서적입니다. 이 책은 몇가지 측면에서 굉장히 흥미롭고 기존에 보았던 경영서나 창업가의 이야기와는 차별화를 가지고 있습니다. 첫번째는 책의 구성입니다. 본서는 스타트업이 주식시장 상장이라는 성장이야기가 아니라 기존이 상장했던 기업이 기업재건을 위해 비상장기업으로 갔다가 기업사냥을 당할 뻔하고, 그리고 다시 새로운 사업시도를 하면서 회사를 성장시키면서 다시 재상장을 하는 이야기구도를 가지고 있습니다. 여기서 더욱 흥미로운건 하나의 소주제는 상장과 비상장에 대한 이야기면서 하나의 소주제가 끝나면 델 컴퓨터(초반에 PC limited)를 시작하게 된 어릴적 이야기를 오버랩하면서 기업수명을 사람으로 대치하자면 중장년의 이야기와 소년의 이야기를 번갈아가면서 독자에게 선보인다는데 있습니다. 


두번째는 앞서 말한 ‘경험에 대한 이야기’입니다. 델 테크놀리지는 과거 주문제작방식으로 빠른 배송과 원하는 제품을 조립하여 경쟁력있는 가격에 저렴한 PC를 제공하는 사업모델로 잘 알려져 있습니다만, <플레이 나이스 벗 윈>은 그런 내용에 비중을 담지 않습니다. 오히려 마이클 델은 자신이 창업을 시작하게 된 계기가 미국이라는 국가에서 어떻게 창업을 하고 건전한 자본주의에서 성장하는 방법이 무엇인지에 대한 창업 전후까지의 이야기와, 칼 아이칸이라는 대표적인 기업 사냥꾼과의 주주서한 공방전을 통해 자신이 창업한 기업을 지키고, 위기를 극복하기 위한 노력을 보여주는 ‘경험’을 담고 있습니다. 흔한 기업 매거진에 나오는 성공창업을 얘기하는게 아니라, 창업가라면 한번쯤을 겪게 되는 시작과 위기에 대한 내용들은 본서의 가치를 더욱 빛나게 합니다. 



수많은 혁신기업가들이 지금의 기업을 만든 것은 각자의 배경과 철학은 조금 다르지만, 고객에게 어떤 가치를 제공하면 ‘돈을 꾸준히 벌 수 있는가’에서 시작해서, 회사의 규모가 커지면 이것을 ‘어떻게합리적으로 운영할 것인가’라는 두가지의 공통점으로 귀결된다고 생각합니다. 매번 새로운 기업들이 탄생하고, 이들을 만나면 자신의 기술들이 세상을 바꾼다고 얘기하지만 대다수의 기업들은 3년을 버티지 못하는 경우가 많고 지금처럼 투자자들이 자금 회수에 들어간 시점에서 어떤 기업들이 ‘진짜’였는지 아주 잘 드러나고 있습니다. <플레이 나이스 벗 윈>은 창업가, 예비창업가, 저 같은 사람들 모두에게 반드시 일독을 권유하는 서적입니다. 


‘그래서 돈을 제대로 벌어본 사람과 번다는 사람은 엄청난 차이가 있죠’


*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.




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트레이드 워 - 무역은 왜 무기가 되는가
류재원.홍재화 지음 / 시공사 / 2022년 9월
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국제정세는 결국 실리로 귀결됩니다.

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트레이드 워 - 무역은 왜 무기가 되는가
류재원.홍재화 지음 / 시공사 / 2022년 9월
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‘국제정세는 결국 실리로 귀결된다’ 

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분명 2년여전만해도 일본에 가지 않습니다. 물건도 사지도 않습니다라고 한 노노 저팬(No No Japan)이 유행과 슬로건이 되었었죠. 당시 리뷰에도 남겼지만 절대 오래갈수 없다고 했고, 그럴 이유도 없다고 말했습니다. 그리고 지금 사람들은 ‘엔저’에 코로나 19가 잠잠해지고 있다는 명목으로 일본여행비행기 티켓은 더 이상 연말까지 저렴한 표는 남아나지 않았고 유니클로의 매출은 회복한지 오래되었습니다. 결국 군중심리로 발발할 것은 오래 갈수도 없고, 무역구조상 아무리 소부장을 강조해도 핵심부품을 사다, 반제품화를 하고, 그것을 중국과 동남아에서 완성시키는 국내의 수출구조는 아직도 전혀 달라지지 않았습니다. 결국 단기적인 이벤트는 있을 수 있지만, 국제정세는 국가와 기업의 ‘실리’싸움입니다. <트레이드 워>를 보면서도 다시금 깨달은 생각이죠. 


본서는 국제무역이라는 키워드를 통해 KOTRA의 주요 요직에 재직한 두명의 무역전문가가 저술한 서적입니다. 국제무역시스템이 어떻게 태동했는지, 미국과 중국의 국제정치경제적 위치는 무엇인지, 대한민국과 주변국 특히 동북아시아의 무역구조는 어떤지, 그리고 앞으로의 국제무역에 있어 키워드를 얘기하며 대한민국이 어떻게 국제무역시적에서 생존할 것인지를 다루고 있습니다. 그렇다면, 수출중심의 국가인 대한민국에서 결국 국제무역으로 살아남기 위한 ‘방법론’을 제시해줄 줄 알았으나, 본서는 대학교 국제무역론과 디지털 트렌드 서적 몇권을 읽으면 나오는 ESG, 메타버스 외 트렌드 변화에 대한 내용으로 자신들의 방법론과 전략들을 준비하지 못함을 방증합니다. 서적 후반에 보면 참고 내역들이 나오는데 해당 내역들의 대부분 읽어본 저로서는 그냥 그 내용들을 그대로 가져온 것에 불과합니다. 



본서를 읽은 사람으로서 그리고 국제무역을 그나마 비교적 오랫동안 학습하고 현업 필드에서 뛰어본 사람으로서의 서적과 무역에 대한 의견을 얘기해보겠습니다.<트레이드 워>는 국제무역의 시스템, 특히 GATT의 태동부터 현재의 WTO체제의 이르기까지의 역사와 동북아국가들, 여기에 미국을 포함한 국제무역시장의 구조와 최근에 일어난 미국의 반도체 제제까지의 상식을 넓히는데는 장점을 가진 서적입니다. 단, 앞서말했듯이 한국이 나아갈 방향제시는 전혀못하고 있습니다. 한편 대한민국이 나아갈 바에 대해서는 제일먼저 중국이 뭐라든, 미국이 뭐라든 대중들이나 정부가 절대 부화뇌동할 이유가 없습니다. 과거에는 북한이 미사일 쏜다면 비상식량 산다고 마트 털었는데, 지금은 뭐 우리동네 안떨어지는 이상 별 신경도 안쓰는 시대가 왔습니다. 이건 중국과 미국과의 무역관계에서도 마찬가지입니다. 실질적인 수치로 나온 제제나 문제가 없는 이상 국제정치적 측면에서는 최대한 무대응이 최선입니다. 


어차피 내수로 먹고살기는 과거에도 글렀고 앞으로는 더 그른 대한민국입니다. 현재로서는 대중, 대미 수출은 해서 국가의 자산과 자본은 늘려야 하니 두나라를 통한 무역시장에서 철저한 실리를 추구해야 하니 미래의 기술적 성장과, 국제적 표준을 만드는 데 있어서의 미국과의 협조를 보다 강화하는 방향성이 맞고, 이제는 중국도 더 이상 국가전체가 아닌 일부로 봐서는 수준자체가 국내를 넘어선지 오래되었으니. 더 이상 오프쇼어링으로 중국에 공장을 만들어 생산을 한다는 생각에서 벗어나 오히려 공산국가의 제도적 리스크를 줄이기 위해 FDI와 생산기지를 국내로 옮기는 역발상적인 생각을 하면서 중국에 명분과 ‘인정’이라는 당근을 주면서 무역을 하는게 훨씬더 실리적이라는 생각을 합니다. 

‘뭣이 중한디는 생각해야죠. 결국은 성장을 위한 인적, 물적, 제도적 자본이에요’


*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.




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