3년전부터 이어온 전쟁, 앞으로의 생존방향은

삼성전자 전 부사장이 말하는 K-반도체 초격차전략 - 기술이 국가 안보를 좌우하는 시대, K-반도체는 어떻게 살아남을 것인가!
이병철 지음 / 더봄 / 2025년 12월

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

현재 전세계는 보이는 전쟁과 보이지 않는 전쟁중입니다. 전자가 러우전쟁, 중동분쟁, 태국-캄보디아간의 잔쟁이라면 후자는 자주 언급한바 미국과 중국간의 반도체 굴기를 위한 전쟁입니다. 본격적인 시작은 2022년 하반기 미국이 CHIPS(반도체 및 과학법)과 대 중국 수출통제를 본격적으로 시작하면서 노광장비가 중국반입이 금지되고, 첨단 반도체를 중국에 보내는 것 자체가 금지될때부터입니다. 현재 H100이나 AMD의 비교적 저가칩이 중국에 수출이 되는게 예전에는 이례적이거나 보도자료로 나오지 않았던 이유도 여기에 있죠. 그런데 사실 미국이나 중국걱정을 할 이유는 없고 한국이 어떻게 나아갈지, 그리고 현재 대한민국을 먹여살리는 주요산업인 반도체 산업에 대한 전략재편을 어떻게 해야하는지가 훨씬 중요할 겁니다. 삼성전자 부사장출신의 반도체 전략 전문가이자 중국통인 <K-반도체 초격차 전략>을 읽은 것도 그런이유때문입니다. 

현재 출간된 중국전문가분들의 서적을 보면 대체로 현실적으로 중국의 굴기가 발생했고, 절대 중국을 무시하면 안되니, 대중국 전략을 짜야한다로 마무리 짓는 서적이 많습니다. 저는 절대 동의하지 않고, 결국 현실적인 구조를 봐야한다고 생각하는데, 본서의 가장 큰 장점이 중국에서의 경험과 중국이 반도체 산업에 있어 어떤 의사결정 과정을 거치고 있고, 과거 반도체 산업의 국가별 발전과정을 보고, 그 와중에 한국이 취해온 전략과 앞으로 취할 전략에 대한 현실적인 방안을 제시한다는 것에 있습니다. 구조는 어찌 보면 간단합니다. 미-중-한 3국은 각자의 무기가 있죠. 미국은 기술과 설계, 국제패권, 중국은 패스트팔로워지만 ‘희토류’라는 강력한 소재의 무기, 한국은 양국간의 전략적 요충지이자 D램등 메모리 반도체에서 압도적인 경쟁력을 갖고 있는 것이죠. 그런데 문제는 한국은 언제든 쉽게 피크에 도달할 수 있다는 점입니다. 

미국은 민간에서의 기술혁신을 빠르게 할 수 있고 이를 통한 개인과 기업의 성장체계에서의 장점을 가지고 있습니다.  또한 비교적 투명한 자본시장때문에 자금조달이 쉽습니다. 중국은 당(공산당)-군(중공군)-정(지방정부)를 통한 의사결정체계가 아주 조직적입니다. 특히 공청단-상하이방-태자당등의 권력견제구조를 통한 힘의 균형, 그리고 공청단을 통한 엘리트 육성, 이와 더불어 단순 공공기관이나 지자체가 아닌 내부적인 공무원조직의 치열한 경쟁이 국가 전체적으로 굉장히 파괴력있는 의사결정을 합니다. 가까이서보면 많은 인구를 ‘갈아서’결과를 내는 것이지만, 멀리서보면 미친듯이 일을 하니 빠르게 따라잡히는 것이지요. 여기에 막강한 자원이라는 무기가 있습니다. 그런데 한국은 어떨까요? 현재의 HBM역시 데이터센터라는 외부 수요촉진을 통한 큰 성장이지 외부수요자체를 만든 것은 아닙니다. 일부기업의 혁신과 성장이 가능했지 이것이 산업군으로 이어지지는 못했습니다. 

저자가 지적한 5가지 중에 저는 2가지는 정말 심도있게 고민해야한다고 생각합니다. 첫번째는 인재육성과 보존 및 발굴입니다. 경영과 기술은 결국 인재싸움입니다. 인재는 인센티브도 좋지만, 결국은 ‘성장’할 수 있는 환경하에 붙어있습니다. 그리고 다른 인재와 경쟁할 수 있어야 하지요. 그리고 이러한 인재가 민간기업이 아니라 다방면에 있을수 있어야 합니다. 함부로 돈을 ‘푸는게’ 아니라 경쟁할 수 있는 사람한테 과감히 돈을 풀어야 합니다. 두번째는 양국의 전략적 활용입니다. 현실적으로 중국은 부품조달시장이자 가장 큰 고객인데 저 역시 특정 제품의 조달에서 부품 조달때문에 큰 어려움을 겪었던 기억을 보면 공급망패러다임 전환을 위해 장기적으로 중국내부와 중국외부의 지역에서의 조달시장을 발굴해야합니다. 할일은 너무 많지만, 이 두가지부터 진행되어야 K반도체 피크탈출이 가능하며, 본서는 이러한 현실적인 대안을 고민했다는 것 만으로도 충분히 일독의 가치가 있었습니다.

💡”K반도체에 대한 진심이 느껴지는 서적’

[100자평] 세계지식포럼 인사이트 2026

세계지식포럼 인사이트 2026 - 뉴 오디세이: 대전환기를 항해하는 인류의 새 도전
매일경제 세계지식포럼 사무국 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 11월

포럼의 차후 방향성에 대한 내용이 없는 점이 아쉽습니다.

세계지식포럼, 앞으로도 유효할까

세계지식포럼 인사이트 2026 - 뉴 오디세이: 대전환기를 항해하는 인류의 새 도전
매일경제 세계지식포럼 사무국 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 11월

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

매년 초 스위스 다보스에는 전세계 주요 인사들이 함께 심포지움을 하는 세계 경제 포럼(WEF)가 개최됩니다. ‘4차 산업혁명’이라는 이제는 다소 진부해진 용어도 이 포럼에서 만들어졌고 지금도 가장 영향력이 있는 포럼으로 인식되지만, 과거처럼 주목받지 않는 이유는 WEF가 논의가 있는 자리라면 미국 라스베가스에서 개최되는 CES에는 논의뿐만이 아니라 혁신기술과 제품, 서비스 그리고, 전세계주요 기업들이 직접 참석하고 있기 때문입니다. 그리고 이 WEF를 벤치마킹한게 2000년부터 4분기에 개최되는 한국이 세계지식포럼입니다. 개인적으로 몇번 참석을 해봤고, 올해 역시 개최되었는데 방식은 WEF와는 크게 다르지 않으며 올해의 주제는 AI대전환이었고, 해당 포럼의 내용을 요약한 것이 <세계지식포럼 인사이트 2026>입니다. 

올해 세계지식포럼은 경제학자, 스타트업 대표, 세계은행외 국내 주요기관장들이 진행하였고, 주요 7대 메시지는 앞으로 전세계적으로 스테그플레이션과 공급망 이슈에 대해서 공동으로 돌파해야하는 기조를 갖고 있습니다. 이러한 상황에서 인공지능은 에이전틱 AI로 진화할 것이며 국가간 소버린 AI가 핵심이 될것이니 개별 국가간 이를 활용한 산업육성을 해야한다는 시사점을 던져주고 그게 대한민국에는 K바이오 육성을 해야한다는 것으로 마무리 된다는 듯 합니다. 저는 이러한 주요 내용에는 상당부분 동의하는 편이지만, 그보다 더 중요한 문제는 이런 주요인사들을 모아서 진행하는 ‘포럼’자체의 효용성에는 의문점을 가지고 있습니다. 

일단, 모든 것이 생중계되는 시점에서 포럼 자체를 청중을 모아서 진행하는 것이 대규모로 되는 것이 필요할까에 대한 것입니다. 본서역시 포럼 발언자의 내용을 축약하였는데 개별분야에 대한 포럼이 아닌 일반인을 포함하여 포괄적으로 진행하는 것의 의미가 개최 이상 무엇이 있는지 알기 어렵습니다. 두번째는 대부분의 연사는 주로 학계나 관료출신들이 많습니다. 안타깝게도 점점 더 세상의 혁신이 이런 학계나 관료분야에서 나올지는 의문입니다. 다만 현업분야에서 그 역으로 가는게 더 쉬워졌을 뿐이고, 앞으로는 학계의 거두나, 국제기구나 관료출신보다는 오히려 더 많은 기술을 섬렵하고 기술실증과 실전프로젝트로 구른 더 어린 분들한테서 인사이트를 받는게 나아보입니다. 

또 하나는 이런 요약서의 문제인데, 이제는 왠만한 생방송 포험은 인공지능 툴을 시키면 해당 내용을 잘 요약해주는데, 개별포럼에 대한 편집국의 통찰이나 시사점 아니면 관련사례 없이 단지 이슈가 된 포럼에 내용을 축약해서 단행본으로 출간하는 것이 얼마나 의미가 있는지는 다시 생각해봐야할 문제인것 같습니다. 세상에 정보는 이제 너무 많아서 오히려 의미없는 소음을 골라내고, 자신만의 인사이트를 가지고 ‘실전에 투입’하는게 훨씬 더 중요하다는 것을 많은 사람들이 아실거라 생각합니다. 본서는 누군가에게는 통찰의 근거가 될 수 있지만, 저같은 경우는 그렇게 판단되지 않았기 때문입니다. 

💡”인공지능을 얘기하면서 단순 요약을 얘기하는 것은 문제가 있는 듯 합니다”

[100자평] 재설계하라

재설계하라 - 최소한의 힘으로 극적인 변화를 이끌어내는 법
댄 히스 지음, 박슬라 옮김 / 웅진지식하우스 / 2025년 12월

어떤 변화를 끌어낼 수 있을지 기대됩니다

필사책을 처음으로 읽어본 이유’

수학을 쓰다 : 중등 1
정은주 지음 / 쥬쓰 / 2025년 10월

리뷰를 쓰다보면 필사관련 서적이 등장하거나 필사관련 체험을 모집하는 경우 혹은 서평단이 있습니다. 개인적으로는 필사를 좋아하진 않고 해당 체험을 할 이유가 없어서 한번도 신청을 하지는 않았습니다. 그 이유는 첫번째로 악필에 가까우니 제가 필사하는 것을 보기 싫은 것이지요. 두번째는 필사를 한다고 어떤 문장이 나에게 다르게 다가오지 않기 때문입니다. 오히려 책을 읽으면서 해당 구절과 컨텍스트를 이해하고, 그 과정에서 스스로 사고하는게 억만배 훨씬 중요하다고 생각합니다. 하지만 유일한 예외가 있으니 그것은 ‘학습서’의 경우입니다. <수학을 쓰다: 중등편>의 필사를 읽고 리뷰하기로 결심한 것도 그 이유때문입니다.

본서는 수학에 대한 내용을 기술한 서적이 아니라 중등수학의 원리를 담은 학습서에 가깝습니다. 내용은 아주 간단합니다. 수와 연산, 문자와 식, 기본 도형과 통계등의 내용이지요. 특히 서적 전반부의 경우는 수학공부를 열심히 안했더라도 고등교육을 받은 성인이라면 기본적인 원리는 전부 이해할 겁니다. 하지만 입체도형과 통계부분은 관련 내용을 실습하지 않을 경우는 대다수 잊어버렸을거라 봅니다. 저 역시 상당수 잊어버린 부분이 있는데 본서는 왼쪽페이지에는 해당 원리를 알기쉽게 설명을 하고, 오른쪽에는 공란을 통해 해당 원리와 공식을 필사하게 되어있었습니다. 

저는 책에다 무언가를 적는 것을 싫어하는 것을 넘어 ‘혐오’하는 사람입니다. (그래서 도서관에 간단한 밑줄정도야 이해하려고 노력하지만 지나친 메모는 인간적인 매너가 전혀 없다고 생각합니다. 빌려준 책이 세월의 흔적을 타는 것은 이해해도 밑줄과 필기로 돌아오면 인연을 끊을 정도입니다.) 그래서 본서를 읽으면서도 필사는 서적 내부가 아닌 메모지를 통해서 진행을 했는데 필사를 하면서 확실히 도형을 그리고, 수식을 간단히 써보면서 비교를 하는것이 과거 배웠던 기억을 상기시켜주고 뇌를 자극시키는데 큰 도움이 되었다고 생각합니아. 중등 수학을 입문하는 학생들이라면 본서를 통해 기초적인 개념을 넘어 필사를 하면서 이해를 하는데 도움이 될거라 판단합니다.

💡”다시 느낀건 일반 구절은 필사의 이유가 없다”