[100자평] 최소한의 중동 수업

최소한의 중동 수업 - 세계 변화의 중심, 이슬람 세계의 모든 것
장지향 지음 / 시공사 / 2023년 10월

다양한 시선에서 보는 중동

다양한 시선에서 보는 중동

최소한의 중동 수업 - 세계 변화의 중심, 이슬람 세계의 모든 것
장지향 지음 / 시공사 / 2023년 10월

‘기회와 두려움을 넘어서서’ 

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중동(Middle East)을 생각하면 오래전에는 신비함과 신기한 문명, 그리고 종교를 갖고 있는 지역이었습니다. 하지만 2001년 9.11테러이후 현재의 ISIS와 국지전에 이르기까지 그러한 신비함은 ‘두려움’과 ‘기피의 대상’으로 바뀌었습니다. 언제든 무슬림 때문에 테러가 날 수 있고, 무슬림의 전파는 지역을 게토(Ghetto)화 시킬 수 있으며, 신앙과 다른 무엇이든 파괴할 수 있다는 관념이 굳어지고 있기 때문입니다. 이는 십수년간 국제사회에 나온 온갖 사건들을 보면 부인하기 어렵습니다. 하지만 그럼에도 오일 머니(Oil Money)는 한국이라는 나라가 지금까지 성장할 수 있었고 우리가 일하는 무수히 많은 회사가 앞으로도 성장을 할 수 있는 기회의 땅이 중동이기도 합니다. 기회와 두려움이 동시에 공존하는 중동에 대한 호기심이 <최소한의 중동수업>으로 저를 이끌었고 읽은 결과는 전혀 후회가 없었습니다. 

본서의 저자는 정치경제학자이자, 여성으로서 중동의 지역학을 연구한다는 것의 어려움을 느끼면서도 이를 장점(남성이면 취재의 제한이 너무나 많습니다만, 여성은 중동여성 취재가 가능합니다)으로 오랜시간 중동을 연구해 온 기록을 본서에 기재했습니다. 저자가 수학한 곳은 미국이지만, 중동 현지가 아니더라도 본서를 보고 ‘미국에서 바라본 중동’이라는 시각보다는 중동의 역학관계에 ‘미국은 어떤 입장을 내세웠나’를 바라보게 하는 강점을 가지고 있습니다. 여기에 하나더 수많은 국가가 있는 중동을 한번에 이해시키려고 강요하지 않으며 지나치게 많은 내용을 담으려 욕심내지 않습니다. 그러니 본서를 보면 중동에 대해 적어도 다음과 같은 것들을 알게 될것입니다. 

첫째, 우리가 그토록 헛갈리는 종파에 대한 현실입니다. 이스라엘-팔레스타인과도 연계되어있는 수니파와 시아파, 민족과 종교, 종파가 다른 중동에 대한 탄탄한 내러티브의 스토리텔링은 특정국가가 어떤 파인지가 아니라, 시간이 흘러도 해소되기 어려운 역설적인 구조를 이해하게 됩니다. 둘째는 정치체제의 역동성입니다. 튀르키에는 가장 진보적이며 민주적인 국가중에 하나지만 최근에는 다시 예전의 독재정권으로 회귀하였으나 튀니지와 아랍에미리트는 같은 중동내라도 가장 역동적이면서도 국가매력도가 상승하게끔 정책적인 변화를 만들어냈습니다. 세번째는 이슬람중심주의와 테러조직입니다. 본서의 4번째 장은 이슬람주의 운동의 변화부터 프랜차이즈화까지 이제는 ‘기업형 조직’의 테러집단이 되어가는 테러집단의 연원과 현재를 본서를 통해 알 수 있을것입니다. 

그리고 저자는 에필로그를 통해 ‘중동은 더 이상 남의 일이 아니다’라고 얘기합니다. 이는 이슬람종파의 문제나 자원수출국의 문제라기 보다는 점점 더 인적갈등이 심화되는 전세계적인 경향성을 볼 때 대한민국도 자유롭지 못할 수 있다는 화두를 던집니다. 이미 노동인구가 줄어들고 있는 지금, 우리나라 역시 많은 인종과 성향, 배경을 통한 갈등이 생길 수 있습니다. <최소한의 중동수업>은 현재의 복잡한 중동의 현실이 언젠가는 대한민국에 닥칠 위기가 될 수 있다는 것에 경종을 울리는데 이럴 가능성이 전혀 없다는 것은 현실을 모르는 얘기일지도 모릅니다. 

‘중동의 진짜 현실을 다룬 알짜배기 서적’

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다

[100자평] 슈퍼휴먼

슈퍼휴먼 - 바닥부터 시작해 자수성가한 상위 1% 슈퍼휴먼들의 이야기
김도훈(휴먼스토리) 지음 / RISE(떠오름) / 2023년 10월

1%의 성장 바운더리로 가는 길

1%의 성장 바운더리로 가는 힘

슈퍼휴먼 - 바닥부터 시작해 자수성가한 상위 1% 슈퍼휴먼들의 이야기
김도훈(휴먼스토리) 지음 / RISE(떠오름) / 2023년 10월

‘상위 1%의 이야기’ 

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사람이 성장하는 것은 단계가 있다고 생각합니다. 다만 사람의 성격과 태도, 환경에 따라 그것들은 전부 다 동일할 수 없기 마련이죠. 누군가는 어렸을때부터 남들보다 빠른 성장을 할 수도 있고, 어떤 이는 대기만성형으로 성인이 다 되고서야 성장할 수 있습니다. 혹은 안타깝게도 눈을 감을때까지 그렇지 못한 경우도 있을 겁니다. 여기서 말하는 성장은 결국 원하는 바를 이뤄내는, 자신의 결심을 결과물로 내는 과정과 그 성과를 얘기할 것입니다. 저는 아직 성장의 단계에 있는 과정이지만, 자신의 꿈을 현실로 이룬 사람들은 공통적인 특별함을 가지고 있더군요. 유튜버 휴먼스토리 역시 그러한 경험을 하나의 책으로 엮어낸 것이 바로 <슈퍼휴먼>입니다. 

본서는 거창한 내용을 담고 있지 않습니다. 누구나 할 수 있는 이야기를 자신이 수백명의 사람들을 인터뷰하면서 만난 상위 1%의 사례를 담아 전달합니다. 그 첫번째는 ‘다른 생각’입니다. 다른 생각은 남들과는 차원이 다른 간절함도 해당이 되고, 부정적인 측면만 있을 때 기회를 찾아낼 수 있는 능력입니다. 늘 할 수 있는 것을 해야하는 마음자세를 의미합니다. 두번째는 ‘실패에 익숙함’입니다. 실패는 누구나 경험할 것이고, 저 역시 수백번의 실패를 경험했습니다. 본서의 1%의 사람들 역시 많은 실패를 통해 자신이 무엇을 할 수 있고 무엇을 해서는 안했는지를 알게 되었을겁니다. 

마지막은 가장 중요한 ‘루틴’입니다. 이 루틴을 만드는게 저는 성공의 가장 큰 자세라고 생각합니다. 들쭉날쭉한 생활습관보다, 매일 매일 자신의 시간을 철저히 관리하고, 그 시간안에서 해야할 것들을 완료한뒤, 무엇을 할지 정리하는 습관, 혹은 꾸준한 운동과 새로운 도전들이 이어지면 여기서 성과가 나는데 이것은 분야를 막론하고 거의 절대적인 진리에 가깝습니다. 제가 매일 책을 읽고 정기적으로 리뷰를 쓰는 이유는 이것이 저의 삶에 전달하는 결과물 때문이기도 합니다. 

한가지 더 본서를 읽고나서 기억에 남는 것은 좋은 결과물을 만들기 위해, 내가 ‘좋은 사람’이 되어야 한다는 점입니다. 저자의 말마따나 세상의 거의 대부분은 사람과의 관계에서 만들어집니다. 안타깝게도 저는 좋은 사람이 되기는 아직 먼 인간인데, 다만 부끄럽지 않은 사람이 되기 위해 하루하루를 꾸준히 할 수 있는 것을 하고 있습니다. 그러다보면, 사람들이 동경할 좋은 사람이 될 순 없어도, 제가 목표로 하고, 스스로에게 당당한 저 나름대로의 <슈퍼휴먼>이 되어있지 않을까 합니다. 

‘할 수 있는 것의 힘’   

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

일론 머스크가 진짜로 원하는 것

일론 머스크 디스럽션 X - 초일류 기업을 위협하는 최강 라이벌
추동훈 지음 / 매일경제신문사 / 2023년 10월

‘일론머스크가 진정 원하는 것’ 

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세계 최고의 혁신가이자, 작고한 스티브 잡스에 이어 세계에서 가장 주목받는 경영인은 현재 일론 머스크입니다. 그를 잘 모르는 사람은 테슬라(Tesla)의 CEO이자, 트위터를 X로 바꾼 셀럽으로 알고 있을테고 혹은 역대급 기행인으로 인식할 수도 있겠습니다. 저 역시 경영인이자, 혁신가로서 일론 머스크에는 큰 관심을 가지고 그에 대한 기록과 그가 운영한 기업들, 그리고 경영방식의 변화에 대한 내역들을 따라가보면, 그가 정말 원하는게 무엇인지를 알게 되는데요. 이것들을 가장 잘 표현해준 서적은 바로 <리프트 오프>란 서적이고, 그 다음 서적은 오늘 리뷰하는 <일론머스크 디스럽션 X>가 아닐까 합니다. 

일론머스크, 그리고 그가 운영하는 기업들을 살펴보면서 잘 지켜봐야 할 것은 그를 전기차 CEO로 오인해서는 안된다는 것입니다. 테슬라는 전기차의 대표적인 브랜드로 자리매김했지만, 테슬라의 핵심은 자율주행을 통한 데이터 확보에 있습니다. 그리고 테슬라는 그가 가진 계획에 전부가 아닙니다. 그저 그가 완성하고 싶은 제국의 하나로서 가장 효율적인 운송수단이자 데이터 확보장치의 일환인 셈입니다. 일론 머스크가 원하는 1차적인 목표는 스페이스X에서 잘 드러납니다. 바로 인류가 새롭게 만들 제국인 셈이고, 그 제국이 바로 ‘화성이주’인 셈입니다. 

그가 만들어낸 이력들과 경영의 성과물들이 그것을 보여줍니다. 창업가로서 그가 시작한 사업은 바로 Zip2입니다. 현재의 네이버지도나 카카오맵의 데모버전을 이미 수십년전에 만들어 매각합니다. 그리고 나서 만든 것이 x.com에서 페이팔입니다. 위치서비스와 결제서비스를 만들어내고 도전을 한 것이 바로 테슬라입니다. 테슬라가 지상에서 사람들의 데이터를 흡수하고, 외부환경에서 이동할 수 있는 이동수단이라면, 이와 동시에 추진되는 하이퍼루프와 팰컨X의 경우는 결국 화성에서 쾌속인프라를 만들고 이주를 할 수 있는 방식입니다. 뉴럴링크는 그가 만들어내고 싶은 ‘이상향’을 구현하고 싶은 일종의 연결망이라고 보면 될 것입니다. 트위터 인수후 X에서 X.ai를 동시 창업한것도 메신저사업을 가져간것도 바로 이런 이유에 있을겁니다. 

<일론머스크 디스럽션X>는 단순히 전기차, 반도체, 테슬라봇, 스페이스X의 도전과 성공사례를 가진 책들을 벗어나 혁신가로서 그가 밟아온 행로를 넘어, 경영자로서 그가 원하는 것이 무엇인지를 정확히 보여준다는 장점이 있습니다. 본서의 각 섹터마다 나온 키워드들을 하나씩 조합해보면, 머스크가 꿈꾸는 인생의 목표가 무엇인지를 알 수 있을 것이며, 그의 행보를 보다 흥미롭게 볼 수 있을 것입니다. 

‘개별기업이 아닌 제국인프라를 보면 답이 나옵니다’