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있는 공간, 없는 공간
유정수 지음 / 쌤앤파커스 / 2023년 6월
평점 :
‘공간의 의미를 만드는 핵심 열쇠는?’
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몇 개월전에 여의도 더 현대 서울을 갔다가 아주 재미있는 경험을 한 적이 있습니다. 국내 모 대형증권사가 팝업부스를 만든 것입니다. 증권사 팝업부스라니, 주식쿠폰이나 한 주 주면 사람들 오겠다고 생각했었는데 왠걸, 사람들이 줄을 서서 기다리고 있었고 호기심에 참여한 전시부스에서 한시간 넘게 머물렀던 것을 넘어, 수년간 경험한 전시장 중에 가장 인상적인 전시가 되었습니다. 그 이유는 무엇을 보여주려는 전시를 넘어, 부스를 찾은 고객들이 즐거운 경험을 하게 하는 ‘고객여정’이 흥미롭게 구현되어 있었기 때문입니다. 당시 저는 다시 한번 편견을 깨준 해당 부스를 떠올리며, 공간의 의미를 만드는 핵심 열쇠는 결국 ‘경험’이라고 생각합니다. 그리고 글로우 서울의 유정수 대표의 <있는 공간, 없는 공간>은 그것을 활자로 다시 알려주게 한 아주 훌륭한 추천서라 할 수 있습니다.
공간은 각자의 특별한 경험을 담아야 의미가 있습니다. 집은 거주의 공간이자, 휴식 혹은 함께 사는 사람들이나, 커뮤니티 구역으로서의 경험을 선사할 수 있어야 합니다. 과거 을지로에서 지금은 삼각지에 이르기까지 카페와 주점을 포함한 힙플레이스의 경우도 빠른 트렌드 변동이 일어나지만, 사람들이 많이 찾는 곳은, 지불할 수 있는 가격범위를 크게 넘지 않더라도(때론 무리한 가격이더라도) 남들이 해보지 못한 경험, 혹은 원거리에서 할 수 있는 경험, 처음 해보는 경험을 선사하는 것과 이것을 사람들에게 과시하고 싶은 욕구를 자극해야합니다. 그런데 그 어떤 것이던 의미있는 경험을 전달하는 공간을 만들어 내기 위한 방법은 무엇이 있을까요?
<있는 공간, 없는 공간>을 읽으면서 깨달은 것은 저자가 얘기하는 6:4의 법칙이나 선택과 집중이나 차원진화의 법칙이나, 루프탑을 만들거나 노출콘크리트 같은 한때 유행했던 트렌디함을 따라하는게 아닙니다. 본서를 읽으면서 경험을 만들어주는 공간을 만들기 위해 중요한 것은 먼저 입지에 대해 이해하는 것입니다. 예를 들어 색다른 공간을 찾는 사람들은 그곳을 처음 방문하는 경우도 있지만, 지속적 방문을 위해서는 인근 사람들의 방문이 훨씬 중요하고 이들은 해당 입지의 역사를 이해하는 사람들입니다. 그리고 그 입지의 변화가 스토리텔링과 만나면, 그것이 공간이 주는 콘텐츠로 변화하는 것입니다.
두번째는 공간설계 능력과, 토지, 건축물에 대한 지식입니다. 아이러니 하게도, 제가 알고 있는 공간설계의 탁월한 기획자들은, 갑자기 엄청난 영감으로 카페나 음식점, 소위 말하는 000길을 만든 사람이 아닙니다. 오히려 힙한 가게들을 따라하는 사람들은 오래 간 사람들이 없습니다. <있는 공간, 없는 공간>의 저자 역시 성공의 법칙을 얘기하지만, 그 법칙안에는 건축물 인허가와 공간 설계에 대한 상당한 경험과 지식들이 있습니다. 바로 이런 암묵지들에 특별한 공간을 만드는 뼈대가 되는 겁니다. 뼈대가 탄탄하면, 쉽게 변화하는 트렌드들에 흔들리지 않고, 스스로가 트렌드세터가 될 수 있다는 것을 <있는 공간, 없는 공간>에서 증명하고 있다고 생각합니다.
‘경험을 전달하려면, 반짝이는 아이디어보다는 시간의 내공이 필요합니다’
*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다