이제는 마이데이터 시대

이것이 마이데이터다 - 금융, IT, 유통, 의료, 생활까지 ‘내 정보’가 한눈에 열리는 시대
고은이.류성한.유재경 지음 / 슬로디미디어 / 2021년 7월

‘이제는 개인도 데이터비즈니스를 하는 시대’ 

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최근 과거 데이터 관련 서적들을 리뷰하면서 관련된 변화의 물결을 다시금 확인했습니다. 지난 10년전에는 ‘빅데이터’하는 데이터의 거대집합에 관심이 늘어났다면 이제는 보다 구역화되고 세분화되며 개인화된 데이터의 시대로 이동하고 있다는 사실입니다. 작년에도 관련 데이터 서적들을 리뷰하면서 이제는 빅데이터가 아니라 ‘스몰데이터’도 중점적으로 봐야할 시기라고 언급했는데 이것이 지금의 ‘마이데이터’이슈로 한결 더 진화했다고 봅니다. 그리고 <이것이 마이데이터다>는 향후 수년간 더욱 성장할 마이데이터 관련 사업에 대한 안내서로 일독의 가치가 있습니다. 

마이데이터는 말 그대로(My) 개인이 데이터의 주체로 데이터의 이전 및 활용의 권리를 가지고 있다느누 것을 의미합니다. 마이 데이터 사업의 ‘구조’를 보면 데이터를 보유한 개인(이자 고객), 그리고 개인신용정보를 가지고 있는 정보제공자, 그리고 개인의 데이터를 중계하는 기관, 그리고 마이데이터를 가지고 신용정보관리업을 하는 마이데이터 사업자로 이뤄져 있습니다. 좀 더 쉬운 예시를 들어보면 2년간 은행권에서 많이 홍보했던 ‘오픈 뱅킹’도 일종의 마이데이터 사업입니다. 오픈뱅킹을 하게 되면 보유한 여러가지 계좌를 하나의 은행에서 조회 및 이체가 가능합니다. 그것을 동의하는 것인 개인이고, 이렇게 데이터를 공유하는데는 정보제공자인 타행의 유관기관의 동의를 받고, 이 데이터를 IT업체가 중계하고, 개인이 오픈뱅킹을 신청한 은행은 오픈뱅킹을 통해 마이데이터사업을 할 수 있게 되는 것입니다. 그래서 이를 통해 신용카드제안이나 가계부 컨성팅, 예적금이나 펀드상품까지 제안을 하게 되는 것이죠. 

하지만 마이데이터 사업은 앞으로 이런 오픈뱅킹을 넘어서는 것으로 오픈뱅킹이 하나의 통로를 통해 새로운 데이터를 불러올수 있지만 타 금융사의 데이터로 한정되었던 반면 마이데이터 사업자들은 이제 금융, 건강, 세금, 급여, 취미, 이동 같은 일상생활에서 개인이 활동하는 모든 데이터를 수집하게 될 것입니다. 이미 판교나 지자체의 많은 이동서비스들이 이런 데이터를 수집하고 있고 올해 바뀐 네이버의 로그인 첫 화면을 보신분들은 마이데이터의 확장영역을 아실거라 생각합니다. 그리고 개인들은 이제 마이데이터 시대의 할 수 있는 것들 역시 고민해야 한다고 봅니다.

그 중에 하나는 나와 주변의 마이데이터를 통한 활용입니다. 이는 개인사업자로 활용할 수 있고 사내의 프로젝트를 통해 직업으로 연동할 수도 있을 것입니다. 예를 들어 데이터 활용이 활발한 금융종사자 외에도 기존 제조업종사자도 자신의 업무영역에서 고객사의 데이터를 통해 마이데이터를 스크래핑하고 재분류해서 영업이나 마케팅활동에 활용가능한 시대가 벌써 오고 있습니다. 거창한 데이터사이언티스트가 아니어도 충분히 가능합니다. 둘째는, 이제 마이데이터 거래가 활발해 질겁니다. 이미 공공기관과 정부에서는 오픈데이터 프로젝트로 공용데이터는 무료배포를 작년부터 본격적으로 시작해서 저 역시 업무에 잘 활용하고 있고 데이터거래소는 앞으로 증권거래소와 같은 데이터 거래비즈니스가 본격화하는 인프라를 구축할 것으로 예상됩니다. <이것이 마이데이터다>를 보면서 본서에는 얘기하지는 않았지만 수많은 힌트들을 통해 앞으로 변화에 선도하기 위해 알아야할 소스들을 상당수 발견한 느낌입니다. 

‘생각보다 빨리 변화할겁니다. 마이데이터 시대로’

*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다

[100자평] 돈의 본능

돈의 본능 - 세계가 변해도 결코 변하지 않는
토니 로빈스.피터 멀록 지음, 박슬라 옮김, 정철진 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 7월

경제적 자유에 이르는 방법

경제적 자유에 이르는 방법

돈의 본능 - 세계가 변해도 결코 변하지 않는
토니 로빈스.피터 멀록 지음, 박슬라 옮김, 정철진 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 7월

‘경제적 자유를 원하는 이유’ 

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돈에 대한 사람들의 인식이 조금씩 달라져감을 느낍니다. 돈돈거리는것이 천박한 것이 아니라, 현실적이고 불행을 방지하기 위한 효율적인 수단이 돈이라는 것으로 전환되고 있습니다. 하지만 여전히 경제적 자유를 위해 일확천금, 인생역전을 노리는 사람들이 많습니다. 하지만 불행을 방지하기에 충분한 돈이 있다면 이제는 왜 경제적 자유를 위하는 것인지 자문자답해봐야 합니다. 그동안 경제적 자유를 이루신 분들과 확인한 결과, 제가 얻게된 결론은 ‘시간적 자유와 여유’입니다. 누군가에게 스트레스를 최대한 받지 않고 원하는 것을 할 수 있는 자유, 혹은 여전히 직장에 다니더라도 조급하지 않고 여유있게 무언가를 추진할 수 있는 마음상태가 되는 것, 그게 진정한 경제적 자유가 추구하는 것이지요. 그리고 <돈의 본능>은 그런 경제적 자유를 달성하기 위해 무엇을 해야하는지를 이야기합니다. (그래서 본서의 원제는 본능보다는 The Path 경제적 자유달성을 위한 경로입니다) 

경제적 자유를 위해 가장 먼저 해야할 것들이 있습니다. 그것은 ‘두려움과 탐욕’의 조절입니다. 예를 들어 현금저축만 해온 사람들은 주식과 부동산 투자에 대한 두려움이 있습니다. 원금 손실을 볼 수 있다는 두려움이 그것이지요. 하지만, 분명한것은 무언가를 투자하지 않으면 절대 그 이익이 돌아오지 않는다는 것입니다. 그리고 그 손실에 대한 두려움은 학습과 경험으로 완화됩니다. 문제는 이를 막을 실행을 하지 않는 것이지요. 그 다음 탐욕은 이미 너무 많은 사건과 사고, 그리고 일상에서도 확인됩니다. 자산은 끝없이 오를 것이라는 기대, 확인되지 않은 가치에 대한 종교와 같은 믿음, 그것을 통해 ‘단기’에 인생역전이 될 것이라는 망상, 지나친 탐욕을 제어한다면 마음 편하게 경제적 자유를 누릴 준비가 된 것입니다. 

이러한 준비가 되었다면, 이제는 경제적 자유를 위해 자산목표를 만들어야 합니다. 보이지 않는 것들은 관리하기 어렵습니다. 현실적으로 연간 몇%의 수익률이라도 목표로 잡으면 이를 위한 실행방안이 도출됩니다. 그리고 그 실행방안이 자산포트폴리오가 되는 것입니다. 그리고 중요한 것은 포트폴리오 구축에 있어 비중조절을 해야 한다는 것이고, 누군가에게 위탁하기 보다는, 초반에는 본인이 주도적으로 포트폴리오 관리를 해야한다는 것입니다. 그리고 마지막은 목표달성과 포트폴리오 구축에 힘을 실을 현금을 계속해서 만들어나가기 위해 일을 하는 것이지요. 너무나 간단하지만, 다들 목표만 세우고 실행하지 않는 경우가 너무 많습니다. 하지만 작게라도 실행하냐 안하냐는 인생을 바꿔놓습니다. 

<돈의 본능>은 이러한 심리적 기제와 목표-포폴-실행을 위한 자세한 내용들을 담아놓았습니다. 본서의 저자들이 얘기하는 돈의 공식, 부의 본질은 제가 생각하는 것과 굉장히 유사합니다. 단, 미국을 기준으로 얘기하는 것이 많아 국내사정과는 관련없는 것들이 있으나 그럼에도 참고를 하시길 바랍니다. 분명 <돈의 본능>을 읽고도 책장을 덮고 실행하지 않는 사람과, 실행하는 사람의 차이가 있을겁니다. 그리고 그 차이는 수년이 지나면 엄청난 자산의 격차로 나타날겁니다. 분명한 것은 실행한 이들은 경제적 자유에 한발 가까울 것이라는 거죠. 대체 어떻해야 자산을 늘리고 언젠가는 경제적 자유를 누릴 수 있을까 고민하는 분들에게 본서를 올해의 책 중 하나로 추천합니다. 

‘대가들이 얘기하는 본질은 동일합니다’

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

[100자평] 라이브 커머스 24시

라이브 커머스 24시
노정아 지음 / 슬로디미디어 / 2021년 6월

라이브커머스를 알게끔하는 서적

생생한 라이브커머스 성공방법

라이브 커머스 24시
노정아 지음 / 슬로디미디어 / 2021년 6월

‘상품판매의 진화, 라이브 커머스’ 

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예전처럼 물품이 부족했던 시절에는 공산품이 나오면 팔렸던 시대가 있었습니다. 그리고 대량생산이 가능해지면서 ‘차별화’가 필요해졌고 상품의 마케팅이라는 개념이 도입되기 시작했지요. 그리고 인터넷의 발달은 온라인 주문이라는 것을 가능하게 만들었습니다. 여기까지가 아주 간결하게 볼 수 있는 상품판매의 3단계 진화일텐데, 모바일 라이프와 비대면 시스템이 업그레이드 되면서 상품판매는 한단계 더 진화를 하게 됩니다. 바로 ‘라이브 커머스’죠. 라이브 커머스는 수십년전부터 있던 홈쇼핑과 겉으로 보기

엔 비슷합니다. 하지만 TV로보는 홈쇼핑은 실시간이라는 점은 유사하되, 소비자와의 커뮤니케이션의 제한이 존재했습니다. 그 제한을 자유롭게 한 것이 지금의 라이브 커머스고, 어찌 보면 유튜버들의 라이브 방송도 그들의 캐릭터와 이야기, 혹은 시간을 라이브로 판매하니 라이브 커머스의 일종이라고 할 수 있을 겁니다. 그래서 저는 이 라이브 커머스가 앞으로 어떻게 진화할지 더욱 궁금하고, 아직도 발전의 여지가 많은 분야라고 생각합니다. <라이브 커머스 24시>도 그러한 기대감에 따라 읽게 된 서적입니다. 

그 전에 읽었던 몇권의 라이브 커머스 서적들은 ‘기획’자체를 중요시 했습니다. 그러니까 라이브 커머스 자체를 홈쇼핑적인 관점에서 본것으로 큐시트를 준비하고, 어떤 멘트를 날리고, 라이브시간에 시청자와 어떻게 소통하는지에 방점을 두고 있다면 <라이브 커머스 24시>는 라이브 커머스 시장의 구조를 보다 강조한 서적입니다. 물론 본서에 라이브 커머스에서 매출을 올리는 비법등을 게재하지 않은 것은 아니지만 전자와의 비중을 본다면 70:30정도의 비중이 되겠습니다. 라이브 커머스 시장과 산업구조에 관심이 많던 제가 본서를 더욱 흥미진진하게 본 이유도 국내 라이브커머스 플랫폼을 장학하는 네이버, 카카오, 티몬, 그립컴퍼니와 함께 라이브 커머스 콘텐츠 방송를 만들어가는 구성원들과 그들의 역할을 조리있게 설명했기 때문입니다. 

특히 유용했던 것은 타깃분석과 함께 네이버 쇼핑라이브와 SNS의 통계분석을 활용하는 부분입니다. 라이브 커머스는 매출을 올리기 위한 사업이지, 취미활동이 아니기 때문에 어떠한 고객이 어느 시간대에 해당 제품에 관심이 있는지를 철저히 분석하는게 라이브 커머스 방송에서 어떤 멘트를 하는 것보다 훨씬 먼저 중요한 일입니다. 아무리 진행자가 말을 잘해봤자 남들이 방송을 안보는 시간대에 하면 의미가 없습니다. 주요 고객층이 들어오는 시간, 그들이 방송을 통해 제품을 간접경험하면서 하는 리액션, 그리고 그들이 필요로 하는 스토리라인들을 통계지표를 보고 만들어가야지, 결국은 숫자가 되는 것이기 때문이죠. 라이브 커머스는 말 그대로 철저한 상업적 활동이며 무조건 돈을 벌어야 되는 것이기에 감성이전에 통계분석이 철저해야 하는데 본서는 그러한 점에서 타 라이브 커머스 서적과는 다른 차별점을 전달합니다. 

앞서서 라이브커머스는 발전 가능성이 무궁무진하다 생각한다고 말씀드렸는데, 어쩌면 앞으로는 진행자가 없어도 다른 방향의 라이브커머스가 가능하다고 생각합니다. 예를 들어 방송을 보다가 관심있는 제품이 PPL로 등장을 했는데 방송 자체의 태그를 통해 동시연결이 되어 방송은 태블릿으로 보고, 그것을 바로 모바일 폰으로 공유되어 방송을 보면서 더블디바이스로 쇼핑을 하는 것도 일종의 라이브 커머스가 될 것이고, 보이는 것이 아니라 들리는 라이브 커머스 산업도 또 다른 아이디어가 될 것입니다. 핵심은 모바일 디바이스를 통한 실시간 이동에도 가능한 접근성에 있고, 고객의 시간을 파악하는 사전 분석일거라 생각합니다. 

💡‘그 핵심을 건드리는 사람이 해당업계에서도 성공할거라 믿습니다’  

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다