더 찬스 The Chance - 당신에게 찾아올 부의 대기회 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 7
김영익 지음 / 21세기북스 / 2022년 5월
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견해는 참고할 만하나 맹신하지 말것

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더 찬스 The Chance - 당신에게 찾아올 부의 대기회 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 7
김영익 지음 / 21세기북스 / 2022년 5월
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‘투자에 있어 맹신을 하지 않는 몇가지 것들’

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중에 2가지를 얘기하고자 합니다. 하나는 ‘전문가’라는 타이틀을 맹신하지 않는 것입니다. 예를 들면 저명한 경제학교수, 증권사 애널리스트, 자산운용자 대표, 미래학자들 수많은 전문가라는 사람들이 오늘도 인터뷰 전문 유튜버의 채널에 나와 이야기를 할텐데 저는 이런 분들중에 극소수들의 ‘논리적인 사람들’의 말을 걸러서 경청할 뿐, 전문가라는 말에 홀리지 않습니다. 예를 들어 공인중개사고 부동산 중개 경험이 많다고 집값 추이에 대해 잘알고 있는 것은 아니거든요. 두번째는 ‘매크로(Macro)지표’에 대해 추론하는 행위입니다. 이건 어디까지나 정책관련 일을 하는 사람이나 학자들이 할일이지, 개인이 매크로에 의존에 거시경제 지표를 예측하고 그 예측에 따라 투자를 하는 일은 어리석은 일입니다. 이미 시장은 훨씬 빨리 움직이기 때문이고, 그보다는 좋은 투자처를 상대적으로 저렴한 가격에 사서 가치를 인정받을때까지 시간을 견디고 측정한 가치에 도달할때는 매도를 하는게 나은 전략이죠. 그리고 이 2가지 맹신하지 않는 것들에 반하는 책 <더 찬스>를 읽고 나서의 저의 결론은? 


2가지로 나왔습니다. 결론적으로 역시 전문가라는 타이틀을 맹신할 필요가 없다는 것과, 하지만 반면에 참고할만한 의견들이 있다는 것이죠. 뉴욕대학교의 누리엘 루비니 교수가 있다면 한국의 Dr. Doom은 본서의 저자인 서강대학교의 김영익 교수입니다. 이분이 얘기한 것을 오랫동안 지켜봐왔기 때문에 그동안 대다수의 견해가 전부 틀렸음에도 유동성 조정이 일어나는 현재시점에 다시 여러가지 이야기를 할 절호의 타이밍이라고 생각했긴 했는데 <더 찬스>와 같은 서적으로 등장한 것도 그런 이유가 있는 것이죠. <더 찬스>의 내용은 비교적 간단합니다. 모든 경기에는 사이클이 존재하고, 거시경제적 측면에서 보면 이제 지금은 2007년에 이어 다시 경기침체 사이클로 도래할 것이고, 이러한 시점에서 과거와 같은 성장세를 가질 수 있는 여력은 전적으로 어려울 수 있으니 배당주에 비중을 높이고, 소득과 현금의 중요성을 깨닫고 하락이 오면 여기서 새로운 기회를 찾으라는 겁니다. 


여기에 추가적으로 나오는 결론은 중국은 하이브리드 경제로 정권의 압박리스크는 있지만 대중투자의 비중을 늘릴때가 왔다는 것도 있습니다. 본서를 다 읽고 나서 느낀 것은 배당주의 비중을 늘리라는 것, 소득의 중요성 전부 인정하는 바이나, 대중 포트폴리오를 늘릴 때라는 것은 논리적으로 맞지도 않고 같은 투자금이면 미국의 장기영속성을 가진 회사에 투자를 하는게 중장기 적으로 나을 수밖에 없습니다. 게다가 바닥을 기다리고 투자를 한다는 것은, 결국 신포도를 노리는 행위와 같습니다. 누구나 바닥을 노리고 있는 시점에서는 그 바닥을 쟁취하는게 내가 될거라는 건 전략이 아니라 망상입니다. 더욱이 본서에 나온 세세한 사항중에 유가와 코스피 지수는 평행선을 그린다는데 이번 우크라이나 사태가 단기이슈라고 해도 유가와 코스피지수가 평행선이 절대 될 수 없다는 것을 여실히 보여줌으로서 거시경제의 전문가가 마이크로 시장까지 전부 맞출 수 없다는 것은 증명된 셈입니다. 


 한가지 인정할만한 부분은 결국 모든 투자의 가장 큰 성공의 결과는 좋은 자산을 무관심하거나 상대상대적 저렴할 때 사서 길게 보유하는 사람들이 승자라는 관점입니다. 본서에는 이 관점과 함께 침체시의 안전마진을 확보하는 포트폴리오 관리 이 두가지는 참고할 만하나, 나머지 부분은 ‘경제 전문가’라는 타이틀을 가지고 있는 사람의 시선을 맹신해서는 안된다고 봅니다. 사람은 아는만큼 보인다고 하는데 전문가를 맹신하는 건, 미국나스닥은 언제나 우상향한다나, 국내 주식중에 장기투자성공은 삼성전자밖에 없다는 어설픈 수준의 논리와 함께하는 것과 같습니다. 


‘매크로보다는 좋은 자산을 길게 끄는 전략이 낫습니다’


*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.


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로켓 패러독스 - 스타트업 C레벨의 치열한 생존 분투기
최정우 지음 / 행복한북클럽 / 2022년 5월
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절판


스타트업의 흥망성쇠를 알게해주는 책 단조로운 구성은 아쉽다


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로켓 패러독스 - 스타트업 C레벨의 치열한 생존 분투기
최정우 지음 / 행복한북클럽 / 2022년 5월
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‘무슨 일을 하던 가장 중요한 것은 ‘사람’’ 

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스타트업의 대표들을 많이 만나보면 사업에 있어 가장 중요한 것이 무엇이냐 물어보면 ‘사람’이라 합니다. 며칠전 완독한 <슈퍼 파운더>라는 서적에서 VC(벤처투자회사)에서 사업 초기에 가장 중점적으로 두는 것은 ‘팀 빌딩’이리고 합니다. 상당히 많은 스타트업 대표들을 인터뷰해보고 실제 업무를 같이 진행하고 있는 저로서도 스타트업은 아이디어 보다 ‘인간성’에 중점을 두고 해야한다고 생각합니다. 실력과 인성이 되면 금상첨화지만 실력만 되고 인성이 안되는 경우는 그 사업의 지속성을 감당하기 어려운 경우를 너무 많이 봐왔기 때문입니다. 스타트업의 생존표류기를 다룬 최정우 작가의 신간 <로켓 패러독스>는 바로 이 스타트업에서 사람의 중요성을 다루는 이야기입니다. 한가지 놀랐던건 본서가 실용서나 경험서라기 보단 소설이라는 점입니다. 


본서는 모비딕랩스라는 스타트업의 창업자와 해당 기업의 투자자와 주변인물에 대한 이야기를 다루고 있습니다. 어느날 주인공이자 모비딕랩스의 공동창업자인 정도훈 COO(이사)는 박승기 대표(공동창업자 중 한명)에게 앞으로 그동안 해왔던 재무파트는 담당하지 말고 새로운 CFO가 선임될 것이라는 일방적인 공지를 받게 됩니다. 친한 선배이자, 함께 창업한 인물로서 서로를 신뢰하고 의지하며 일을 해온 정이사는 박대표의 갑작스런 행동에 의심을 품게 되고 새로 선임된 CFO역시 상당히 의문을 품는 행동을 합니다. 여기서 정이사는 모비딕랩스의 초기투자자인 VC회사의 변종수 대표와 이번 CFO선임이 연결되어있고 변종수대표가 결국은 모비딕랩스를 적대적 인수를 함과 동시에 그가 초기 투자를 할 때 VC회사의 초기파트너인 사람을 배신했다는 사실을 알게 되고, 이런 복잡한 관계속에서 모비딕 랩스를 생존시키고 변종수 대표의 부도덕한 행위를 응징을 방법을 찾는 과정을 <로켓 패러독스>는 그려나갑니다. 


본서는 굉장히 간단한 구조를 갖고 있는 것처럼 보입니다. 공동대표의 이해할 수 없는 선임과 VC투자자가 연결되어있고, 그것이 결국 모비딕랩스의 존망을 결정짓는 상황을 만들어 이를 해결한다는 구조입니다. 이야기의 결말은 너무나 눈에 보이는 것이지만, 그보다 흥미로웠던 것은 본서가 ‘옐로 모바일’사태의 실화를 배경으로 쓰여졌다는 것이며 저자인 최정우님은 옐로 모바일의 자회사의 대표로서 유니콘이 될 스타트업이 어떻게 무너져 버렸고 그렇게 무너져버린 배경에는 부도덕과 탐욕이 용솟음치고 있었다는 것을 얘기하고 싶었던 것 같습니다. 그래서 소설로서의 플롯은 인정하기 싫지만, 본서가 탄생한 배경자체는 상당히 흥미로웠던 것을 부인하긴 어렵습니다.


매번 많은 스타트업을 만나면, 단기간내에 새로운 변화를 일으킬 수 있고 그 변화의 중심에는 자신들이 있을것처럼 얘기합니다. 하지만 현미경을 보고 들이대면, 당장의 비용처리조차 하지 못하고 곯아터져가는 신생회사들은 샐 수 없을 정도로 많습니다. 결국은 아이디어가 핵심이라 얘기하지만, 그보다 더욱 중요한 것은 회사를 유지할 수 있어야할 수 있는 능력이고 그 능력이 ‘장기적’으로 유지되려면 유혹에 빠지는 행위보단, 주주와 투자자 스타트업 내부에 신뢰를 얻을 수 있어야 하며, 그 신뢰는 경영자의 인성에서 판가름납니다. 


‘탐욕에 빠지면 답이 없습니다.’



*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.


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면역항암치료의 이해 - 과연 인류는 암과의 전쟁을 종결시킬 것인가
김찬.전홍재 지음 / 청년의사 / 2022년 5월
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항암치료 전반에 대해 알려주는 고마운 서적

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