[100자평] 자취의 맛

자취의 맛 - 유튜버 자취남이 300명의 집을 가보고 느낀 것들
자취남(정성권) 지음 / 21세기북스 / 2022년 6월

​​선한영향력을 실현하는 자취이야기

선한영향력을 발휘하는 자취이야기

자취의 맛 - 유튜버 자취남이 300명의 집을 가보고 느낀 것들
자취남(정성권) 지음 / 21세기북스 / 2022년 6월

‘유튜버 자취남의 새로운 프로젝트’ 

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한동안 가장 많이 보았던 유튜브 채널중에 하나가 바로 정성권(자취남)님의 ‘자취남’ 채널이었습니다. 이 채널은 대한민국(주로 수도권)을 넘어 해외까지 자취를 하는 사람들의 성별, 연령, 거주형태, 계약종류등을 막론하고 우리나라에서 자취하는 사람들의 공간을 가장 적나라하게 보여주면서 자취를 할때 필요한 다양한 살림살이를 보여주면서, 자취노하우와 꿀팁등을 보여주는 채널이라 저 역시 즐겁게 본 채널입니다. 그리고 최근들어 자취남이 ‘월세지원 프로젝트’라는 것을 시작하였고 이와 병행하여 지원자들의 원세를 지원하게 위해, 그리고 자신의 인터뷰 기록등을 정리해서 책으로 풀어낸 것이 바로 <자취의 맛>입니다. 

‘남의 집을 들여다보는 건 마치 새로운 사람을 사귀는 일처럼 흥미롭다’는 저자의 말처럼 자취남은 300여가구의 집을 방문하면서 거주의 공간이 사람의 캐릭터를 드러낼수 있고, 개인의 거주형태는 달라도 정답은 없이 각자의 개성은 존중되어야 한다는 것을 <자취의 맛>에서 전달합니다. 어떤 거주형태인데 역시 흥미로운 건 집을 보면 그 사람의 성격과 행태가 그대로 드러납니다. 누군가의 집은 그 자체가 브랜딩인 경우가 있고, 탁월한 미니멀리스트의 경우는 몇시간내로 이사가 가능할 정도로 깔끔한 그 자체죠. 자취남의 서적과 자취남의 유튜브는 아마 대한민국에서 가장 적나라하게 위의 가설을 증명하는 국내 최대의 데이터베이스라고 생각합니다. 

앞서 거주의 형태의 정답은 없다고 말씀드린바, 이와 더불어 생활에서도 정답은 없는데 총 5장에 이르는 <자취의 맛>의 막장에는 집에서 슬리퍼 vs 맨발, 빨래할때 한꺼번에 vs 나눠서 등 정답이 없는 여러가지 투표들이 있고 자취경험이 있으신 분들은 고객을 끄덕이거나, 절대로 해서는 안되는 나만의 이유를 갖고 계실텐데, 그런 의미에서 본서는 자취를 하고 있는 사람들에게는 재미를, 자취를 준비하는 분들은 도움을 줄 수 있는 서적이기도 합니다. 

개인적으로는 본서를 보고 자취남 유튜브를 보는 것보다, 자취남 유튜브의 방송을 5번 정도 보시고 본서를 보면 저자가 특정 내용을 쓴 이유나 본서 같은 구성을 갖게된 이유를 알 수 있을 것입니다. 그리고 유명해져서 서적출간을 하는 상업적 이용은 충분히 지지하고 활용할 수 있으면 해야한다고 생각하는바, 여기서 좀 더 나아간데 선한영향력은 인세 기부가 되겠고 <자취의 맛>은 자신의 프로그램의 공모를 통해 월세 지원프로젝트를 하고, 지원프로젝트의 월세지원을 본서의 판매인세를 통해 충당하는 것은 더욱 이상적으로 구조적인 전략적 접근이라는 점도 본서를 추천하고 지지하는 이유가 되겠네요. 

‘자취남은 성장의 교과서죠’ 

*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

[100자평] 사장이 가장 많이 겪는 회사 소송 33

사장이 가장 많이 겪는 회사 소송 33 - 모르고 있다 터지면 회사가 휘청이는 소송 사건을 한 권에 ㅣ CEO의 서재 37
김민철 지음 / 센시오 / 2022년 6월

사장의 무게를 제대로 느끼게 하는 필독서

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사장이 가장 많이 겪는 회사 소송 33 - 모르고 있다 터지면 회사가 휘청이는 소송 사건을 한 권에 ㅣ CEO의 서재 37
김민철 지음 / 센시오 / 2022년 6월

‘스캔을 요청한 한 사장님의 문건은’ 

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한번은 회사에 방문한 한 회사의 사장님께서 긴급하게 스캔이 필요하다고 요청해온 서류가 있었습니다. 대외비라 내용은 읽어보지 않고 바로 전달을 드렸는데 소송에 관한 문건이었고, 얼핏보니 불합리한 해고조치에 대한 것 같습니다. 또 얼마전에는 한 회사의 대표님과 회의를 하는데 ‘월급쟁이가 좋지, 이제는 대표직은 이걸로 마무리해야겠습니다’라는 발언을 하시더군요. 사장해보신 분들은 다 아실겁니다. 사장직, 대표직이란게 사실 겁나 힘들고 어려운 일이란걸 말이죠. 그런데 살다보면 내가 하기 싫어도 회사의 대표를 해야할 날이 올 수도 있고, 때로는 자신의 비전과 꿈, 돈을 벌기위해 사장직을 할 때도 올겁니다. 그런데 이왕 사장이 되는데 최대한 겪을 수 있는 간접경험은 미리 다 준비하는게 좋다고 생각하는 분이 계시다면 <사장이 가장 많이겪는 회사소송 33>은 분명 도움이 될겁니다. 

왜냐하면 본서는 회사의 대표로서 특히 중소기업이나 직원이 얼마 안되는 기업들 외에도 어느정도 규모가 있는 기업의 대표라면 겪을 수 있는 상당히 중요한 이슈들을 전부 망라하고 있기 때문입니다. 일단 대표가 되면 실행하고 책임져야할 대상이 기본적으로 2가지가 있습니다. 하나는 회사 내부의 직원과 업무에 대한 관리가 되겠고 둘째는 외부의 투자와 계약 외 회사 운영에 있어서 법령체계를 지키는 것이겠죠. 그런데 이 두가지 전부 만만한 일이 아닙니다. 그러니 회사의 대표가 되면 퇴근후에 나의 스위치를 오프시키고 나의 자아실현을 위해 에너지를 분리시키는 것은 현실적으로 불가능한 겁니다. 

아무래도 사장입장에서 많은 사례중에 가장 힘들고 괴로운 것은 거래처와의 계약이슈, 의사결정 판단으로 인한 투자나 매출손실등도 문제겠지만 무엇보다도 직원 채용부터 해고까지의 노동법과 최근에 제조업의 경우는 직원이나 고용자들이 다치거나 생명에 위험을 느낄 중대재해처벌법등의 고용노동이슈일겁니다. 왜냐하면 이런 건은 사고뿐만이 아니라 믿었던 직원에게 뒤통수를 맞을 수도 있는 등 신뢰의 문제가 사장의 멘탈을 흔들어 놓기 쉽기 때문이죠 본서의 두번째장인 ‘사장이 알아야 할 노동법’은 그래서 더욱 주의깊게 볼 필요가 있습니다. 

수많은 사장님들을 만나보고, 작고 큰 기업 대표분들을 만나고서 느낀건 월급쟁이 든 오너든간에 대표의 무게는 정말 무겁다는 걸 느낍니다. 그 무게는 비즈니스모델, 영업, 마케팅, 제품과 서비스 개발의 현란한 경영내용보다는 노동법, 채무관계, 대출, 고정비와 변동비 지출, 사람관리, 분쟁과 형사법에서 더욱 많이 느끼게 될겁니다. 그리고 전자보다는 후자가 사장이 된다는 것의 현실입니다. <사장이 가장 많이 겪는 회사소송 33>은 그 무게를 조금이라도 덜 수 있도록 아주 잘 정리한 서적이며, 다시 한번 읽어보며 저는 1인 기업가나 파이프라인 구축을 하는 투자자의 삶이 더 어울린다는 생각을 해봅니다. 

‘그런데 사장 한번 해보면 때려친다가도 또 사장하시는 것은 함정’

*출판사로부터 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.

[100자평] 저는 NFT 미술 투자가 처음인데요

저는 NFT 미술 투자가 처음인데요 - 초보자도 NFT를 만들고 사고파는, 가장 쉬운 NFT 안내서
눕미(김중혁) 지음 / 슬로디미디어 / 2022년 6월

NFT를 제작할 수 있는 부분은 충분히 일독할 수 있으나 투자는 신중하게